伴隨我國(guó)改革開(kāi)放的縱深演進(jìn),企業(yè)之間也不斷的進(jìn)行著兼并與重組的狀況,這導(dǎo)致了大批集團(tuán)類型的大企業(yè)出現(xiàn),如何有效管理這些大型企業(yè)成為企業(yè)管理領(lǐng)域亟需解決的重要課題之一。事實(shí)上,伴隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇,企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐步演變?yōu)槠髽I(yè)管理當(dāng)中最為核心的內(nèi)容,新的財(cái)務(wù)管理理念也是層出不窮,而企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算管理就是其中較為有效的創(chuàng)新之一。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的作用
企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展而言具有相當(dāng)重要的作用,而這也綜合表現(xiàn)于多個(gè)方面。一般而言,這些作用可以歸納為如下幾點(diǎn)。
首先,會(huì)計(jì)集中核算管理能夠在很大程度上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,并且可以將企業(yè)數(shù)據(jù)、信息與管理制度集中起來(lái)。直接接觸第一手的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)信息,省去了中間環(huán)節(jié),進(jìn)一步節(jié)省了時(shí)間,使企業(yè)的日常操作流程更為通暢的運(yùn)行。中間環(huán)節(jié)的省去減少了信息錯(cuò)誤的可能性,使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到了更大的保障。
其次,會(huì)計(jì)集中核算管理能夠提高企業(yè)資金的使用效率。這一管理制度將各個(gè)企業(yè)的資金統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用。節(jié)省了時(shí)間,使資金的運(yùn)用更為高效。市場(chǎng)形式瞬息萬(wàn)變,每個(gè)企業(yè)都可能遇到各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),而且企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到需要大筆資金的時(shí)候,此時(shí)會(huì)計(jì)集中核算管理可將企業(yè)的富余資金撥付給需要資金的企業(yè),可有效的降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(顧風(fēng)生,徐曉暉,2004)。
再次,會(huì)計(jì)集中核算可增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。在會(huì)計(jì)集中核算管理制度中,設(shè)置會(huì)計(jì)集中核算內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)工作人員的各種晉升、工資等人事關(guān)系。原來(lái)的單位對(duì)其會(huì)計(jì)工作人員各種信息的掌控程度大不如前,會(huì)計(jì)工作人員與原單位的聯(lián)系大大減弱。這樣有利于會(huì)計(jì)人員保持一種獨(dú)立的狀態(tài),更有利于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算現(xiàn)狀
企業(yè)會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。由于這一核算制度在我國(guó)尚處于初始階段,難免存在某些需要完善之處。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,在某種程度上不利于會(huì)計(jì)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約。會(huì)計(jì)集中核算這一制度的初衷在于強(qiáng)化會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督制約,然而,核算工作人員只能參照會(huì)計(jì)賬面來(lái)履行監(jiān)督職能,無(wú)法參與企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作。因此,對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度較弱,甚至只是一種表面化的監(jiān)督,不能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的初始目的。
第二,在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中,下屬單位的經(jīng)營(yíng)資金直接由其上級(jí)部門付給,資金的去向和運(yùn)營(yíng)都必須及時(shí)的向上級(jí)單位報(bào)告。而在企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度下,資金由核算中心統(tǒng)一試用,相關(guān)的上級(jí)部門無(wú)法及時(shí)得到資金運(yùn)用的相關(guān)信息,使上級(jí)部門對(duì)下級(jí)部門的資金掌控有了一定難度。
第三,完善的激勵(lì)機(jī)制的缺失導(dǎo)致一系列問(wèn)題。集中核算的核算人員與原單位處于一種相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài),會(huì)計(jì)人員的工資待遇都不再由原單位予以發(fā)放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態(tài)度,另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動(dòng)力。這一激勵(lì)機(jī)制的缺失,核算人員與被核算企業(yè)處于相對(duì)立的位置。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題存在的原因
任何新興事物都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由被人所不熟悉到被人熟悉的過(guò)程,企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算作為一項(xiàng)新的制度模式,被人們所接受并熟練的運(yùn)用也是需要一段時(shí)間的。在人們運(yùn)用這一制度的初期,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)上述問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn),會(huì)對(duì)這一模式的順利運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響。
首先,企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)程度不足。對(duì)于集中核算這一新興事物,某些企業(yè)的管理者還缺少認(rèn)識(shí),不甚了解,重視程度不夠,有些管理者甚至簡(jiǎn)單地將集中核算人員與自己的企業(yè)對(duì)立起來(lái),對(duì)核算人員的工作不配合,更有甚者持抵觸情緒。有部分管理者認(rèn)為集中核算與自身無(wú)關(guān),缺少了自己?jiǎn)T工的參與,自身的權(quán)力受到了制約。
其次是集中核算工作人員的工作積極性不高。核算工作人員隸屬于整個(gè)的企業(yè),不屬于任何一個(gè)企業(yè)單獨(dú)管轄,核算人員的管理都由企業(yè)來(lái)進(jìn)行,缺乏必要的管理規(guī)章制度,處于一種管理較為松散、混亂的階段。而且,核算人員的工資待遇等各方面福利等,與一個(gè)單獨(dú)的企業(yè)關(guān)系并不緊密,與工作業(yè)績(jī)聯(lián)系程度不強(qiáng)。導(dǎo)致了核算工作人員散漫的工作作風(fēng)和事不關(guān)己的工作態(tài)度,對(duì)于集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算工作的開(kāi)展是非常不利的。
四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)集中核算管理的措施
會(huì)計(jì)集中核算能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率,節(jié)省人力資源,提高資金使用率。所以,必須采取措施,來(lái)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理。
第一,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。思想是行為的先導(dǎo),思想對(duì)行為的影響力是巨大的。不管是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),管理者及普通員工、集團(tuán)核算工作人員都必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)。一是要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo),制作相應(yīng)的宣傳材料,使他們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算有一個(gè)更深程度的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)員工對(duì)這一制度的意見(jiàn),對(duì)企業(yè)員工的疑問(wèn)一一予以解答,爭(zhēng)取能夠得到每一個(gè)員工的信任和支持。二是要加強(qiáng)核算工作人員的培訓(xùn)。通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使核算人員掌握最新的工作技能,提高工作的基本技巧。
第二,要完善監(jiān)督制約機(jī)制。一要大力加強(qiáng)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算中心的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部自身會(huì)計(jì)核算中所需要建立的制度,要根據(jù)自身要求,進(jìn)行有選擇性的建立(徐春輝,楊明,2011)。二是要加強(qiáng)企業(yè)的各個(gè)組成成員對(duì)會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督制約。核算中心對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),各個(gè)企業(yè)都有權(quán)利對(duì)核算中心進(jìn)行監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)
[1]顧風(fēng)生,徐曉暉.會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2008(09).
[2]徐春輝,楊明.對(duì)會(huì)計(jì)集中核算制度若干問(wèn)題的探析[J].黑龍江科技信息,2011(04).
作者簡(jiǎn)介:郭波(1984-),男,山西平順人,本科,畢業(yè)于武漢工程大學(xué),就職于潞安集團(tuán)漳村煤礦,研究方向:財(cái)務(wù)管理。
(責(zé)任編輯:劉晶晶)