編讀飛信：

這次給我留下深刻印象的是高端超市CitvSuper的稿子。文章中有一處細(xì)節(jié)說(shuō)，國(guó)內(nèi)其他超市的進(jìn)口商品標(biāo)簽上都會(huì)有經(jīng)銷商的信息，而City Super的標(biāo)簽上則沒有，因?yàn)镃ltvSuper70％的貨源都是從廠家直接進(jìn)貨的。它掌控著采購(gòu)的主導(dǎo)權(quán)，了解消費(fèi)者真正需要什么。這個(gè)小小的細(xì)節(jié)或許就體現(xiàn)了City Super之所以可以成功的秘訣，欣賞記者敏感的商業(yè)嗅覺。

但同時(shí)也想提出一個(gè)并不重要的小問題供討論.根據(jù)香港統(tǒng)計(jì)署公布的最新數(shù)據(jù)，2011年香港工資“中位數(shù)”是12800港幣，并非文中所提到的“人均”12000港幣?！猅liqCO

Re.Tl[Toe你好，我們也認(rèn)為高端超市CltvSupe～一這篇文章中提到的關(guān)于進(jìn)口商品標(biāo)簽有沒有經(jīng)銷商的信息。是一個(gè)很值得玩昧的細(xì)節(jié)。這個(gè)細(xì)節(jié)可以表明正是由于對(duì)商品的品質(zhì)有著極為嚴(yán)格的要求，Citv Super才取得了良好的業(yè)績(jī)。從一些看似細(xì)枝末節(jié)的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)秘訣.這是我們作為一本商業(yè)評(píng)論類雜志一直以來(lái)的追求.我們會(huì)一如既往地這樣做。關(guān)于香港人均收入水平的疑問，我們并沒有找到權(quán)威而又準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)不過綜合對(duì)各方面的信息，我們認(rèn)為15000港元可能是一個(gè)比較接近的數(shù)據(jù).原文的數(shù)據(jù)確實(shí)偏低，謝謝你的指正！

你們這期雜志的剪報(bào)“看與不看”做得很有意思l挑選的大佬照片都很耐人尋味，尤其是蓋茨兄打呵欠的模樣，看了反倒令人精神為之一振。作為《商評(píng)》的忠實(shí)讀者，很欣喜能看到這種“微創(chuàng)新”。

——小丹

Re.小丹你好謝謝你對(duì)剪報(bào)欄目的關(guān)注和喜愛。這也是我們首次嘗試采用同一個(gè)主題來(lái)組織和呈現(xiàn)新聞圖片，看來(lái)收效不錯(cuò)。讓讀者們看起來(lái)覺得有意思也正是這個(gè)欄目的初衰提供既有商業(yè)味兒又有越的新聞圖片，帶來(lái)輕松、享受的視覺體驗(yàn)。我們會(huì)堅(jiān)持你所說(shuō)的“微創(chuàng)新”，于細(xì)節(jié)之處創(chuàng)造更多的驚喜?！拔ⅰ蓖鶃?lái)：

二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論,雜志[賽維迷途]7年的高速擴(kuò)張，全面出擊，換來(lái)的是，380億元的巨債、幾近斷絕的現(xiàn)金流，以及，龐大的“無(wú)效資產(chǎn)”。破產(chǎn)，無(wú)法接受，復(fù)蘇，遙遙無(wú)期。國(guó)有化，是這個(gè)昔日光伏明星的唯一出路?

河?xùn)|道.一窩蜂大干陜上，就應(yīng)該預(yù)料到有今天。悲哀之處在于，這種悲劇未來(lái)仍將復(fù)制在其他行業(yè)。

二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論·雜志[若基亞中國(guó)大裁員]發(fā)布第二季度巨虧消息當(dāng)日,上任18個(gè)月的CEO艾洛普被貼上了“奮力將諾基亞帶入泥沼”的標(biāo)簽。目前的市場(chǎng)形勢(shì)仍不樂觀，諾基亞能否走出低谷，要看今年第四季度搭載WP8系統(tǒng)的手機(jī)推出后的市場(chǎng)效果。

民民之音：幾年前在一本雜志上看過一篇諾基亞的文章，當(dāng)時(shí)作者把它吹得神乎其神，貌似多么獨(dú)步天下獨(dú)孤求敗，賽班系統(tǒng)多么風(fēng)光無(wú)限。短短幾年過去了，諾基亞就成了這個(gè)熊樣。

二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論,思想酷[維多利亞的秘密到底是什么]2011財(cái)年，維多利亞的秘密創(chuàng)造了50億美元的總銷售額，幾乎可以躋身美國(guó)500強(qiáng)。一家女^生內(nèi)衣生產(chǎn)商如何在20年來(lái)的美國(guó)內(nèi)衣行業(yè)中一直處于絕對(duì)的壟斷地位?它改變了最大多數(shù)女性對(duì)于美的認(rèn)知，也將美麗和性感轉(zhuǎn)換為一種內(nèi)在經(jīng)濟(jì)力。

西瓜偎大邊.她家的秘密就是物美+價(jià)廉。反正就是能吸引我進(jìn)去，著了魔一樣的愿意掏腰包，比什么用戶體驗(yàn)，品牌價(jià)值IbIabIaba，都直接。

習(xí)刁刁·用戶體驗(yàn)挺不錯(cuò)的。納悶的是，為何遲遲沒來(lái)中國(guó)開店呢?連香港都沒有。

星客特老高：我95年在美國(guó)就已經(jīng)研究過這個(gè)品牌，老外認(rèn)為中國(guó)人的情趣太差，因?yàn)橹袊?guó)沒有開放的成人文化。維多利亞家的許多內(nèi)衣都是為情趣和性感而設(shè)計(jì)的。

二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論,[京東挑戰(zhàn)蘇寧的真實(shí)目的]吳伯凡，京東以田忌賽馬的方式，以自己弱項(xiàng)攻擊對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)，先攻其主營(yíng)業(yè)務(wù)大家電，讓其后院起火，股價(jià)暴跌，進(jìn)而再引發(fā)資金危機(jī)，讓蘇寧巨額的債務(wù)拖死蘇寧這才是劉強(qiáng)東的這場(chǎng)所謂價(jià)格戰(zhàn)的真實(shí)的動(dòng)機(jī)。至于他能否如愿那就不是那么簡(jiǎn)潔明快了，

葉加林Colin：京東挑起價(jià)格戰(zhàn)，早已做好兩手準(zhǔn)備。蘇寧如戰(zhàn)，正如微博分析所言。反之如不戰(zhàn)，則可乘機(jī)擴(kuò)大京東的大家電份額。退一萬(wàn)步講，如果真輸了，份額不大的大家電也不會(huì)拖死京東。所以，此役一出，勝負(fù)早已分明。

二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論，只場(chǎng)[對(duì)員工.谷歌還能更好嗎?]Google不僅招聘工程師，還提供一些匪夷所思的職位。在谷歌總部，這些邊緣職位的存在不是為了讓谷歌的科技更領(lǐng)先，而是讓員工獲得更好的服務(wù)，比如舞蹈項(xiàng)目經(jīng)理、食品科學(xué)家、學(xué)前班看護(hù)中心老師等，更有銀河聯(lián)邦全能王兼宇宙指揮官!

榮劍2046,這也沒什么，我們以前的國(guó)企理發(fā)店、幼兒園、醫(yī)院、商店什么的都有，可以解決工作之外所有問題，包括婚姻問題，組織上也會(huì)安排解決，這個(gè)谷歌是無(wú)法比擬了，呵呵。