馬慶斌 劉誠(chéng)
摘要:創(chuàng)新城鎮(zhèn)化融資模式,對(duì)于化解流動(dòng)性過(guò)剩與城鎮(zhèn)化資本瓶頸并存的問(wèn)題具有重要意義。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,傳統(tǒng)的融資模式與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求之間存在一定的沖突,主要體現(xiàn)在:我國(guó)城鎮(zhèn)化融資缺口較大,財(cái)政稅收難以滿足,土地財(cái)政不可持續(xù),地方投融資平臺(tái)不規(guī)范且債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,地方債試點(diǎn)不具備快速推廣的條件。本文梳理了我國(guó)城鎮(zhèn)化融資傳統(tǒng)模式的現(xiàn)狀和問(wèn)題,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為需要盡快建立推行公私合營(yíng)、以財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資金的進(jìn)入等融資新模式。新時(shí)期我國(guó)城鎮(zhèn)化融資必須在切實(shí)做好稅收、土地和投融資平臺(tái)等傳統(tǒng)模式的同時(shí),穩(wěn)妥擴(kuò)大地方債,加快構(gòu)建公私合營(yíng)等新模式,做到融資主體多元化、融資模式多樣化。
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化融資;土地財(cái)政;地方投融資平臺(tái);公私合營(yíng);城鎮(zhèn)化建設(shè)基金
中圖分類號(hào):F299.2;F283;F124
我國(guó)城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段,城鎮(zhèn)化率以每年大約一個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng),至2010年底已達(dá)到49.68%。依據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),“十二五”時(shí)期,我國(guó)城鎮(zhèn)化將繼續(xù)加速推進(jìn),此階段的突出特征之一就是需要大量的資金投入,據(jù)測(cè)算,每增加一個(gè)城市人口將需要近8萬(wàn)元投入,大量的資金需求,僅依靠政府的財(cái)政收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,合理解決城鎮(zhèn)化融資問(wèn)題,是保持我國(guó)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的客觀必要條件。 創(chuàng)新城鎮(zhèn)化融資模式,對(duì)于化解流動(dòng)性過(guò)剩與城鎮(zhèn)化資本瓶頸具有重要意義。
城鎮(zhèn)化融資項(xiàng)目主要分為基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、公共服務(wù)融資三類,本文所指的城鎮(zhèn)化融資,包括所有這三類項(xiàng)目,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一、中國(guó)城鎮(zhèn)化融資現(xiàn)狀
改革開(kāi)放初期,中國(guó)城鎮(zhèn)化融資主要來(lái)源于政府財(cái)政資金支持。隨著經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的深入推進(jìn),融資來(lái)源開(kāi)始多元化,1994年分稅制改革和2008年金融危機(jī)的爆發(fā),強(qiáng)化了這一趨勢(shì),使得土地出讓金、地方投融資平臺(tái)、地方債逐漸成為融資的主力。與此同時(shí),外資和民間資本也開(kāi)始投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在一定程度上解決了財(cái)政資金不足的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn),中國(guó)的城鎮(zhèn)化投融資已由早期的政府計(jì)劃控制、財(cái)政預(yù)算支付,逐步轉(zhuǎn)型為財(cái)政資金引導(dǎo)、市場(chǎng)資金介入的市場(chǎng)化融資模式,并且政府的投資唯一主體地位形勢(shì)有所改觀,由社會(huì)各方資金共同參與城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資主體多元化格局正在形成。以2010年為例,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成額為27.8萬(wàn)億元,其中國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)占比約為33.57%,個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)和其他企業(yè)占比為27.96%,港澳臺(tái)及外資投資占比為6.19%。
(一)傳統(tǒng)融資方式面臨挑戰(zhàn)
中央和地方的財(cái)稅體制是城鎮(zhèn)化融資模式變遷的主要?jiǎng)恿?。過(guò)去的分稅制改革、省直管縣、取消農(nóng)業(yè)稅等,現(xiàn)在的試點(diǎn)房產(chǎn)稅、增值稅擴(kuò)圍等,都是影響城鎮(zhèn)化財(cái)政融資的重要因素。1994年中央地方財(cái)政包干,按照稅種劃分稅權(quán),分級(jí)管理,使得地方事權(quán)過(guò)多、財(cái)權(quán)不足,同時(shí),受到預(yù)算法的約束,地方政府自主發(fā)行債券,目前僅僅在一些地方有試點(diǎn),但是規(guī)模和范圍明顯與現(xiàn)實(shí)需求之間有缺口。因此,地方政府不得不片面追求“預(yù)算外收入”,通過(guò)各種途徑進(jìn)行融資。此外,省直管縣和取消農(nóng)業(yè)稅也極大影響了地方政府城鎮(zhèn)化的財(cái)政融資。省直管縣,財(cái)權(quán)進(jìn)一步下放,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),縣城發(fā)展迅猛,例如浙江省從2000年省直管縣試點(diǎn)起,進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的數(shù)量不斷增加,到2003年已有30個(gè)縣進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣范圍。從2006年起,我國(guó)陸續(xù)在所有省份取消了農(nóng)業(yè)稅,導(dǎo)致了很多鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政十分匱乏,基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)無(wú)法正常供給。在此背景下,國(guó)債轉(zhuǎn)貸、中央代發(fā)債、地方融資平臺(tái)以及土地財(cái)政等方式成為重要的補(bǔ)充形式,甚至土地財(cái)政一度成為融資主體。
(二)土地財(cái)政成為地方政府城鎮(zhèn)化融資的主要來(lái)源
20世紀(jì)90年代中后期以來(lái),隨著土地有償使用制度的推廣,各地逐漸步入“土地財(cái)政”型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,即通過(guò)土地開(kāi)發(fā)與市政建設(shè)帶動(dòng)土地升值,再通過(guò)土地轉(zhuǎn)讓或拍賣,獲得資金用于城市建設(shè)。統(tǒng)計(jì)顯示,2010年,地方政府財(cái)政收入中財(cái)政預(yù)算收入占38%,中央政府對(duì)地方政府轉(zhuǎn)移支付和稅收返還占31%,土地出讓金占28%。土地出讓金帶來(lái)了豐厚的財(cái)政收入,在中西部地區(qū),土地收入占總收入的40%以上,這就誘發(fā)了地方政府的過(guò)度透支土地出讓的“地根”現(xiàn)象。國(guó)家審計(jì)署報(bào)告顯示,2010年底,地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)余額中,承諾用土地出讓收入作為償債來(lái)源的債務(wù)余額為25473.51億元,共涉及12個(gè)省級(jí)、307個(gè)市級(jí)和1131個(gè)縣級(jí)政府。
研究表明,政府控制下的資源常常被視為是無(wú)成本的。在土地征收中,如果不對(duì)土地所有者給予任何補(bǔ)償或補(bǔ)償?shù)偷娇梢院雎圆挥?jì),政府就會(huì)無(wú)節(jié)制地?cái)U(kuò)大征地規(guī)模,直到官員對(duì)公共物品的邊際主觀價(jià)值等于零,形成所謂的“財(cái)政幻覺(jué)”。
(三)地方投融資平臺(tái)是城鎮(zhèn)化融資的重要形式,但具有潛在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
地方投融資平臺(tái)的設(shè)立,可以把債券發(fā)行主體由地方政府轉(zhuǎn)換為政府授權(quán)代理的企業(yè),債券由地方債轉(zhuǎn)換為企業(yè)債,地方政府規(guī)避了現(xiàn)實(shí)預(yù)算法的限制。同時(shí),可以通過(guò)將土地、國(guó)有公司股權(quán)、國(guó)債收入等資產(chǎn)劃撥注入的方式,仍然掌握著對(duì)融資平臺(tái)的控制,并可以對(duì)發(fā)債企業(yè)提供財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等隱性擔(dān)保,從而通過(guò)融資平臺(tái)進(jìn)行貸款、發(fā)債等活動(dòng),將籌集的資金用于城鎮(zhèn)化建設(shè)。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,2009年國(guó)務(wù)院曾同意財(cái)政部代地方政府發(fā)行2000億元地方政府債券,列入省級(jí)預(yù)算,可直接使用,也可以作為融資平臺(tái)資本金。2010年繼續(xù)代地方財(cái)政發(fā)行2000億元,但明確了每個(gè)省、市的具體額度,這就在一定程度上明確了各地方政府的償還責(zé)任和償還機(jī)制。2011年10月20日,財(cái)政部發(fā)布了《2011年地方政府自行發(fā)債試點(diǎn)辦法》,批準(zhǔn)上海市、浙江省、廣東省、深圳市開(kāi)展地方政府自行發(fā)債試點(diǎn),2011年試點(diǎn)?。ㄊ校┱畟韶?cái)政部代辦還本付息。地方政府債券是地方政府未來(lái)解決城鎮(zhèn)化建設(shè)資金短缺的重要途徑之一。此外,城市發(fā)展基金是開(kāi)發(fā)性金融推動(dòng)城市發(fā)展建設(shè)的金融工具,雖然在中國(guó)還剛剛起步,但隨著該模式不斷發(fā)展完善,也可能會(huì)逐步成為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資渠道之一。地方投融資平臺(tái)在4萬(wàn)億刺激計(jì)劃、房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮以及各種新的渠道等因素的合力推動(dòng)下大規(guī)模增長(zhǎng),導(dǎo)致地方政府信用膨脹、政府債務(wù)增長(zhǎng)速度過(guò)快。國(guó)家審計(jì)署《關(guān)于全國(guó)地方政府性債務(wù)審計(jì)情況的報(bào)告》指出,截至2010年底,全國(guó)地方政府投融資平臺(tái)債務(wù)規(guī)模10.7萬(wàn)億元,占GDP的26.9%,這些債務(wù)中62%是政府負(fù)有償還的債務(wù),22%是政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的償還債務(wù)。其中,有78個(gè)市級(jí)和99個(gè)縣級(jí)政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)率高于100%,分別占兩級(jí)政府總數(shù)的19.9%和3.56%;并且由于償債能力不足,部分地方政府只能通過(guò)借新債償還舊債,還有部分地區(qū)出現(xiàn)了逾期債務(wù)。
二、城鎮(zhèn)化融資模式及局限性
綜上所述,我國(guó)城鎮(zhèn)化融資模式主要有五種形式:地方政府為主體的地方稅收和中央轉(zhuǎn)移支付,地方政府的土地財(cái)政,地方政府控制經(jīng)營(yíng)的投融資平臺(tái),中央代發(fā)地方債,公私合營(yíng)的民間資本。
(一)地方稅收和中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付
稅收是城鎮(zhèn)化融資的基本形式,分為地方財(cái)政和中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付兩部分?;A(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和公共服務(wù),都有很強(qiáng)的外部性、低收益性,僅靠市場(chǎng)的力量是難以完成融資任務(wù)的。
地方財(cái)政收入快速增長(zhǎng),但比例下降,城鎮(zhèn)化融資依賴中央轉(zhuǎn)移支付。1994年分稅制改革,經(jīng)過(guò)近20年的平穩(wěn)發(fā)展,財(cái)政收入占GDP的比重和中央財(cái)政占全國(guó)財(cái)政的比重均有明顯上升。經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)9%,財(cái)政稅收年均增長(zhǎng)21.3%,稅收增長(zhǎng)速度超過(guò)GDP 增速的1倍以上。稅收占GDP的比重從1993年最低的12.3%上升到2010年的20.9%。但仍存在一個(gè)突出的問(wèn)題是財(cái)權(quán)上收和責(zé)任下移導(dǎo)致了地方財(cái)政出現(xiàn)困難,嚴(yán)重依賴中央轉(zhuǎn)移支付,中央稅收占整個(gè)稅收的比重由1993年的22%增加到2010年的51.1%。2010年,中央財(cái)政對(duì)地方稅收返還和轉(zhuǎn)移支付32341.09億元,中央對(duì)地方稅收返還和轉(zhuǎn)移支付相當(dāng)于中央財(cái)政收入的76.1%、中央財(cái)政支出的66.9%,相當(dāng)于地方財(cái)政支出的43.8%,也就是說(shuō),43.8%的地方財(cái)政支出是來(lái)源于中央財(cái)政的稅收返還和轉(zhuǎn)移支付。
當(dāng)前稅制改革效果不明顯,房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅改革難以解決地方城鎮(zhèn)化融資困境。我國(guó)房產(chǎn)稅的規(guī)模很小,還難以對(duì)城鎮(zhèn)化融資起到充分的支撐作用。2010年,全國(guó)房產(chǎn)稅收入894.06億元,僅占全國(guó)稅收收入7.32萬(wàn)億元的1.22%。2011年1月28日,重慶市和上海市對(duì)居民個(gè)人自用住房征收房產(chǎn)稅的試點(diǎn)工作已經(jīng)展開(kāi),但是,由試點(diǎn)方案所決定,這樣的房產(chǎn)稅只是針對(duì)極少數(shù)自用住房課征,不太可能提供太多的稅收收入。營(yíng)業(yè)稅是地方稅中最大的一個(gè)稅種,自1995年起,營(yíng)業(yè)稅基本上都占地方稅收的四成以上。2012年1月1日起,上海開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅改革,雖然營(yíng)業(yè)稅改征增值稅所得仍歸地方所有,但并沒(méi)有增大地方稅源和比重。而作為我國(guó)第一大稅種的增值稅屬于國(guó)稅,雖然中央每年返還25%給地方,但比重過(guò)低,無(wú)法支撐方政府稅收融資。提高中央返還比例,或者直接把增值稅改為中央地方共享稅,才是增強(qiáng)地方政府稅收融資的有效之舉。
(二)土地財(cái)政
土地財(cái)政是指一些地方政府過(guò)度依靠出讓土地使用權(quán)的收入來(lái)維持地方財(cái)政支出。在我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,土地財(cái)政發(fā)揮了重要、積極的作用,是當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)化融資的重要形式,是地方政府預(yù)算外收入的主要來(lái)源。它適用于基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和公共服務(wù)三類項(xiàng)目,尤其是地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改革開(kāi)放30年以來(lái),特別是1994年分稅制改革以來(lái),土地融資在城鎮(zhèn)化融資中的地位不容忽視。2010年,國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓金收入更是達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的28197.70億元。土地融資已經(jīng)成為城鎮(zhèn)化進(jìn)程中最為重要的融資形式。
土地融資也帶來(lái)了一些突出問(wèn)題:(1)城市拆遷與農(nóng)村征地過(guò)程中暴力沖突、官員腐敗現(xiàn)象。城市拆遷與農(nóng)村征地中較大的利益空間滋生了部分官員的腐敗行為,人民群眾的利益在一定程度上遭受損失;(2)土地財(cái)政模式不可持續(xù)。土地資源是有限的,特別是政府掌握的可賣地就更有限;同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行耕地保護(hù)政策,粗放式的買地賣地不利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。其次,地方政府通過(guò)推高地價(jià)獲得建設(shè)資金進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè),但推高地價(jià)的同時(shí)也推高了房?jī)r(jià),反而導(dǎo)致居民買不起城鎮(zhèn)的房子,本末倒置;(3)當(dāng)前中央政府打壓房地產(chǎn)行業(yè),嚴(yán)控地根銀根,地方政府土地收入大幅縮減;同時(shí),保障房建設(shè)又需要地方政府配套大量資金,導(dǎo)致地方城鎮(zhèn)化資金嚴(yán)重不足。由此,調(diào)整中央和地方財(cái)政之間的財(cái)權(quán)和財(cái)力格局已經(jīng)勢(shì)在必行。進(jìn)一步完善分稅制財(cái)政體制,才有可能給土地融資以合理的生存空間。
(三)地方投融資平臺(tái)
財(cái)政稅收和土地出讓金難以滿足地方政府城鎮(zhèn)化建設(shè)的資金需求,地方政府為解決城鎮(zhèn)化融資難題,通過(guò)建立地方商業(yè)銀行、城建公司、城投公司等調(diào)動(dòng)銀行貸款和社會(huì)資金,形成地方投融資平臺(tái)。
地方政府融資平臺(tái)作為有地方政府背景的市場(chǎng)主體,在政府支持下通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,盤活土地資源、國(guó)企資源和城市無(wú)形資產(chǎn),通過(guò)土地招拍掛、國(guó)企改革、城建開(kāi)發(fā)權(quán)出讓、商業(yè)銀行貸款等方式,既籌集了大量城建資金,又作為第一行動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和組織了城鎮(zhèn)化的歷程。根據(jù)國(guó)家審計(jì)署2011年第35號(hào)審計(jì)結(jié)果,截至2010年底,全國(guó)共有6576個(gè)地方融資平臺(tái),平均每個(gè)縣2.3個(gè),平均每個(gè)融資平臺(tái)舉債7.6億元。
但是,無(wú)論是從微觀的風(fēng)險(xiǎn)管理角度還是從宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度看,地方投融資平臺(tái)的融資行為存在明顯的問(wèn)題:一是負(fù)債率高、資本金不足,風(fēng)險(xiǎn)高;二是融資狀況不透明、責(zé)任主體模糊,一旦破產(chǎn),地方政府乃至中央政府將成為最終買單人;三是在具體的項(xiàng)目選擇和決策上地方政府替代企業(yè)成為主要的決策者,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益往往不高。
(四)發(fā)行地方債
就在全球多國(guó)忙于應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)和潛在的主權(quán)債務(wù)危機(jī)之際,中國(guó)正面臨相近的潛在危機(jī):地方政府問(wèn)題貸款增多,我國(guó)面臨地方政府破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。自2011年開(kāi)始,地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到普遍擔(dān)憂,因此試點(diǎn)地方債短期內(nèi)難以推廣。數(shù)據(jù)顯示,截至2010年底,全國(guó)地方政府性債務(wù)余額10.7萬(wàn)億元。而未來(lái)兩年將迎來(lái)地方政府債務(wù)償還高峰期,兩年債務(wù)到期預(yù)計(jì)達(dá)4.6萬(wàn)億元。與此同時(shí),2011年10月20日,財(cái)政部發(fā)布了《2011年地方政府自行發(fā)債試點(diǎn)辦法》,批準(zhǔn)上海市、浙江省、廣東省、深圳市開(kāi)展地方政府自行發(fā)債試點(diǎn),2011年試點(diǎn)?。ㄊ校┱畟韶?cái)政部代辦還本付息。
試點(diǎn)范圍有限,短期內(nèi)不宜推廣。先行試點(diǎn)的四個(gè)省市的地方政府治理相對(duì)來(lái)說(shuō)是發(fā)展走在全國(guó)前列的,無(wú)論是政府透明度還是效率方面都領(lǐng)先于其他省市。絕大多數(shù)地方政府尚未具備較完善的發(fā)債條件,因此地方政府自主發(fā)債推廣到全國(guó)還存在一定的障礙。
(五)利用民間資本、公私合營(yíng)
雖然公共服務(wù)的費(fèi)用必須由公共財(cái)政提供,但公用事業(yè)的使用卻具有排他性,可以在政府管制下部分私有化;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及巨大資金鏈,也不得不讓渡部分收益權(quán)給私有部門用以吸引民間資本,因此可以采用公私合營(yíng)的融資模式。公私合營(yíng)的融資模式就是政府通過(guò)與民營(yíng)企業(yè)建立伙伴關(guān)系來(lái)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或提供服務(wù)。公私合營(yíng)主要包括以下形式:LBO(租賃-建設(shè)-經(jīng)營(yíng)),即民營(yíng)企業(yè)被授予一個(gè)長(zhǎng)期合同,利用自己的資金擴(kuò)展并經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施;BBO(購(gòu)買-建設(shè)-經(jīng)營(yíng)),即現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施被出售給那些有能力改造和擴(kuò)建這些基礎(chǔ)設(shè)施的民營(yíng)企業(yè);BTO(建設(shè)-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營(yíng)),即民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè),然后所有權(quán)轉(zhuǎn)移給政府部門,經(jīng)營(yíng)上以長(zhǎng)期合約形式外包給發(fā)展商;BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓),即民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè),并在特定的經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),有權(quán)向用戶收取費(fèi)用,期限結(jié)束,所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給有關(guān)政府部門;BOO (建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)),即民營(yíng)企業(yè)在永久特許權(quán)下負(fù)責(zé)建設(shè),擁有產(chǎn)權(quán)并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),但必須接受政府在定價(jià)和運(yùn)營(yíng)方面的限制。
民間資本進(jìn)入壁壘高、收益預(yù)期低,公私合營(yíng)仍處于低級(jí)階段。公私合營(yíng)模式是基于地方政府掌控大量公共資源與市場(chǎng)力量有效結(jié)合的一種有效方式,然而,公私合營(yíng)模式在我國(guó)仍處于初級(jí)階段。一方面,政府部門為彌補(bǔ)城市建設(shè)資金缺口和引入企業(yè)管理方式與盈利模式鼓勵(lì)民營(yíng)資本的注入,但由于基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的公益性和自然壟斷性,政府為維護(hù)社會(huì)公益堅(jiān)持控制產(chǎn)權(quán),設(shè)置進(jìn)入壁壘;另一方面,民間資本逐利的本性使它希望進(jìn)入公共領(lǐng)域,卻因?yàn)闊o(wú)法獲得產(chǎn)權(quán),即便獲得了部分收益權(quán)也會(huì)受到政府的嚴(yán)加管制,它們只能望而卻步。同時(shí)除了城鎮(zhèn)化建設(shè)公益和盈利的固有矛盾之外,當(dāng)前公私合營(yíng)難以吸引民間資本還有以下幾個(gè)原因:出于利益集團(tuán)的壓力人為設(shè)置壟斷行業(yè)限制民間資本進(jìn)入;投融資平臺(tái)等機(jī)構(gòu)具有政治關(guān)聯(lián),在土地、環(huán)保和戶籍等方面享有優(yōu)惠,導(dǎo)致民間資本成本高企;公共部門投資具有擠出效應(yīng),公共部門融資占用了大量資金,可能導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難和民間借貸利率上升。
三、城鎮(zhèn)化融資的典型模式與啟示
(一)財(cái)政信用為主的日本模式
從20世紀(jì)40 年代后期以來(lái),日本以財(cái)政投融資支持城鎮(zhèn)化建設(shè)。它是政府為實(shí)現(xiàn)一定的產(chǎn)業(yè)政策和其他政策目標(biāo),通過(guò)國(guó)家信用方式籌集資金,由財(cái)政統(tǒng)一掌握管理,并根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,以出資(入股)或融資(貸款方式),將資金投向急需發(fā)展的部門、企業(yè)或事業(yè)的一種資金融通活動(dòng),也稱為政策性金融。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累,目前日本財(cái)政投融資的資金規(guī)模已達(dá)到政府財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金規(guī)模的41%,被稱為日本的第二預(yù)算。
日本財(cái)政投融資資金的運(yùn)用實(shí)行政策性和有償性兼顧的原則,通常不是由政府直接進(jìn)行投資,而是向若干中介機(jī)構(gòu)——財(cái)政投融資機(jī)構(gòu)提供融資,由它們進(jìn)行特定項(xiàng)目的投資。同時(shí),各級(jí)地方政府有權(quán)以債務(wù)形式舉借資金,并且中央對(duì)地方政府債券的發(fā)行實(shí)行計(jì)劃管理和協(xié)議審批制度。
(二)區(qū)域金融協(xié)調(diào)為主的加拿大模式
加拿大通過(guò)設(shè)置財(cái)政委員會(huì),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各城市多樣化融資的擔(dān)保和使用。加拿大城鎮(zhèn)建設(shè)的投資主體主要有市政府、省級(jí)國(guó)有企業(yè)、有特許執(zhí)照的私人公司、公私合營(yíng)公司以及社區(qū)集體。這五類投資主體的融資模式大致有以下幾種:政府財(cái)政投資;政府通過(guò)向銀行貸款融資;通過(guò)獨(dú)立的國(guó)營(yíng)公司貸款融資;通過(guò)獲得土地開(kāi)發(fā)建設(shè)費(fèi)、土地出讓費(fèi)來(lái)融資;社區(qū)集體投資等。在城鎮(zhèn)建設(shè)的政府管理方面,加拿大政府在省一級(jí)設(shè)立了“區(qū)域城市財(cái)政委員會(huì)”,代表一定區(qū)域內(nèi)幾個(gè)城市的區(qū)域利益?!拔瘑T會(huì)”對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)市政府的資信能力進(jìn)行評(píng)估,市級(jí)政府的融資項(xiàng)目也必須經(jīng)“委員會(huì)”通過(guò)。各個(gè)城市必須向“委員會(huì)”繳納一定數(shù)額的抵押金,融資項(xiàng)目一旦通過(guò),“委員會(huì)”就要對(duì)其負(fù)責(zé),如果區(qū)域內(nèi)城市不能按期償付到期資金,“委員會(huì)”管轄區(qū)域內(nèi)的城市均要分?jǐn)倱p失。
財(cái)政委員會(huì)在城建資金的融資和使用上的獨(dú)特協(xié)調(diào)地位,既保證了資金來(lái)源的廣泛性、城建投資的多樣化、資金使用的透明公開(kāi)和市場(chǎng)化,也制衡了政府財(cái)政支出中的腐敗,體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主。
(三)市政債券融資為主的美國(guó)模式
在美國(guó),市政債券是指州和地方政府及其授權(quán)機(jī)構(gòu)發(fā)行的有價(jià)證券,目的是一般支出或特定項(xiàng)目融資。市政債券是美國(guó)地方城鎮(zhèn)化融資的主要工具。按照建設(shè)項(xiàng)目有無(wú)固定收益,美國(guó)的市政債券一般可分為兩類:一類是一般責(zé)任債券或稅收支持債券,該類債券用于沒(méi)有固定收益的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),由州、市、縣或鎮(zhèn)政府發(fā)行,并以發(fā)行者的稅收作為償債的保證;另一類是收益?zhèn)?,主要用于建設(shè)機(jī)場(chǎng)、收費(fèi)公路、區(qū)域電網(wǎng)、港口等有固定收益的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,其償債資金則主要來(lái)源于這些設(shè)施有償使用所帶來(lái)的收益。
從發(fā)行者來(lái)看,在美國(guó),幾乎所有的地方政府和地方政府代理機(jī)構(gòu)都將市政債券作為其融資工具。全美共有約55,000個(gè)市政債券發(fā)行者,且大部分是小規(guī)模發(fā)債者。從投資者來(lái)看,美國(guó)市政債券的投資群體多元化,包括個(gè)人、保險(xiǎn)公司、銀行、共同基金、信托基金、封閉式基金、公司、對(duì)沖基金等。美國(guó)市政債券的成功運(yùn)作是靠一整套成熟的法律制度作保障的。為此,美國(guó)設(shè)立了管理市政債券的專門機(jī)構(gòu)——市政債券法規(guī)制定委員會(huì)(MSRB)來(lái)專門監(jiān)管市政債券市場(chǎng),規(guī)范券商、銀行、經(jīng)紀(jì)人和交易商的行為。
(四)公私合營(yíng)為主的英國(guó)模式
公私合作(Public Private Partnerships,PPP)模式是指在政府公共部門與民營(yíng)部門合作過(guò)程中,讓私人部門參與提供公共產(chǎn)品和服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)政府公共部門職能的管理模式。通過(guò)這種合作和管理,可以在不排除并適當(dāng)滿足私人部門的投資盈利目標(biāo)的同時(shí),為社會(huì)更有效率地提供公共產(chǎn)品和服務(wù)。這種提供公共服務(wù)的理念源自于限縮政府職能的現(xiàn)代行政理念,其真正作為一個(gè)施政概念提出并從國(guó)家層面予以推行則始自20世紀(jì) 90 年代的英國(guó)。
自1992 年以來(lái),英國(guó)一直積極推進(jìn)鼓勵(lì)私人財(cái)力參與甚至主導(dǎo)公共投資計(jì)劃的公共管理理念,其核心是私人融資優(yōu)先權(quán)。之后,無(wú)論保守黨政府還是工黨政府均一直致力于推動(dòng)私人部門采用 PPP 方式參與提供公共服務(wù),又圍繞著私人融資優(yōu)先權(quán)創(chuàng)新發(fā)展出公私合伙制操作方式,提出了構(gòu)建“合伙制的英國(guó)”政府工作目標(biāo)。自 1992 年正式實(shí)施 PPP以來(lái)至 2010 年2月,英國(guó)共完成667個(gè)項(xiàng)目的簽約,共涉及金額 560 余億英鎊。其中大部分項(xiàng)目都已經(jīng)完成融資封閉并進(jìn)入實(shí)施運(yùn)營(yíng)階段。英國(guó)的PPP項(xiàng)目不僅僅限于傳統(tǒng)的交通和建筑領(lǐng)域,更廣泛擴(kuò)展至醫(yī)療、教育等其他公共服務(wù)領(lǐng)域。
(五)過(guò)度透支未來(lái)的希臘模式
2001年希臘剛剛進(jìn)入歐元區(qū)時(shí),由于預(yù)算赤字高于歐元區(qū)設(shè)定的3%上限,高盛公司為其設(shè)計(jì)出一套“貨幣掉期交易”方式,為希臘政府掩飾了一筆高達(dá)10億歐元的公共債務(wù),從而使希臘在賬面上符合了歐元區(qū)成員國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。除了這筆借貸,高盛還為希臘設(shè)計(jì)了多種斂財(cái)卻不會(huì)使負(fù)債率上升的方法。如將國(guó)家彩票業(yè)和航空稅等未來(lái)的收入作為抵押,來(lái)?yè)Q取現(xiàn)金。這種抵押換現(xiàn)方式在統(tǒng)計(jì)中不是負(fù)債,卻變成了出售,即銀行債權(quán)證券化。2009年這筆貨幣掉期交易到期的日子,正是國(guó)際金融危機(jī)肆意蔓延的時(shí)刻,加之高盛等金融機(jī)構(gòu)對(duì)希臘和歐元進(jìn)行了一系列有預(yù)謀的金融攻擊,希臘的債務(wù)問(wèn)題便暴露出來(lái)了。希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)給我們最大的啟示是:國(guó)家或地方發(fā)行債務(wù)必須量力而為,必須有足夠的財(cái)政保證和經(jīng)濟(jì)支撐。應(yīng)該說(shuō),今天的希臘等國(guó)的債務(wù)危機(jī)更多的是因?yàn)檫@種以透支未來(lái)作為維持當(dāng)前高福利的模式的內(nèi)在弊病。
(六)“八大投”為主的重慶模式
2002年開(kāi)始,重慶市通過(guò)重組和新建等方式,成立了八大國(guó)有建設(shè)性投資集團(tuán),包括市城市建設(shè)投資有限公司、市地產(chǎn)集團(tuán)、市水務(wù)集團(tuán)、市高速公路發(fā)展有限公司等(以下簡(jiǎn)稱“八大投”)?!鞍舜笸丁庇烧畵碛?、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化方式運(yùn)作,為重慶市政府提供了向市場(chǎng)借貸并快速實(shí)施項(xiàng)目的公司化政府結(jié)構(gòu),成為重慶基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)等公共領(lǐng)域重大項(xiàng)目的重要投融資平臺(tái)。據(jù)了解,在重慶市確定的重大基礎(chǔ)設(shè)施中,75%是由八大投資集團(tuán)建設(shè)的。為控制風(fēng)險(xiǎn),“八大投”的投資運(yùn)營(yíng)必須做到“三個(gè)平衡”(凈資產(chǎn)與負(fù)債的平衡,現(xiàn)金流要平衡,投入與產(chǎn)出或投入與資金來(lái)源要平衡)和“三個(gè)不”(重慶市財(cái)政不直接為八大投資集團(tuán)融資擔(dān)保,八大投資集團(tuán)之間互相不能擔(dān)保,不能交叉混用中央專項(xiàng)資金)。經(jīng)過(guò)近10年的良好快速發(fā)展,“八大投”已成為重慶市除預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外之外的“第三財(cái)政”,“十一五”累計(jì)投入2641億元,年均投入約為以前年度的50倍?!鞍舜笸丁背皩?shí)現(xiàn)了靠財(cái)政投入需要幾十年才能完成的城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)。
四、政策建議
(一)城鎮(zhèn)化投資主體多元化
盡快建立財(cái)政引導(dǎo)的融資方式,探索民營(yíng)資金和外資參與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效途徑,創(chuàng)新城鎮(zhèn)化建設(shè)的投融資模式勢(shì)在必行。財(cái)政在融資過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)杠桿和引導(dǎo)作為,起到“四量撥千斤”的作用。
民營(yíng)資金應(yīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是營(yíng)利性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要力量。美國(guó)的鐵路、能源、交通運(yùn)輸、電信等均由民間投資建設(shè),甚至許多學(xué)校、醫(yī)院也是私立或私人捐贈(zèng)的。日本的基礎(chǔ)設(shè)施投資主體有多方參與,包括中央政府、地方政府、官方代理機(jī)構(gòu)和私營(yíng)公司。中央政府負(fù)責(zé)基本的、跨區(qū)域的基礎(chǔ)項(xiàng)目;地方政府負(fù)責(zé)與本區(qū)域居民日常生活直接相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;官方代理機(jī)構(gòu)和私營(yíng)公司則投資于那些有固定收益的基礎(chǔ)項(xiàng)目。法國(guó)、德國(guó)則是將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目分為兩類:一類是非經(jīng)營(yíng)性但有較大社會(huì)效益的項(xiàng)目,由政府財(cái)政預(yù)算和納入政府財(cái)政長(zhǎng)期可償還預(yù)算范圍的政府貸款,如城市道路、地鐵等項(xiàng)目;另一類是經(jīng)營(yíng)性的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,政府鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入,如供水、供氣、污水處理等項(xiàng)目。
另外,在一定的時(shí)期里,外資在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也可以發(fā)揮積極作用。美國(guó)19 世紀(jì)正是依靠歐洲資本市場(chǎng)融資建立起了鐵路系統(tǒng)。中國(guó)在城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資中,一方面可借助境外貸款或發(fā)行債券融資;另一方面可以項(xiàng)目融資的形式在城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)中吸引外商直接投資,這種方式同時(shí)也有利于引進(jìn)國(guó)外在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理方面的先進(jìn)管理理念和技術(shù)。
(二)城鎮(zhèn)化融資方式多樣化
積極引入項(xiàng)目融資方式,盤活民間資本。實(shí)踐顯示,融資方式的設(shè)計(jì)需要依據(jù)融資對(duì)象的特點(diǎn)安排?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目分為非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,前者投資主體為政府,應(yīng)以政府財(cái)政資金或城鎮(zhèn)化建設(shè)債券投入為主;后者的投資主體可以是國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè),采取項(xiàng)目融資的方式。項(xiàng)目融資區(qū)別于傳統(tǒng)的公司融資,它是以未來(lái)的凈現(xiàn)金流量和項(xiàng)目自身的資產(chǎn)作為償還貸款的保證,以項(xiàng)目導(dǎo)向、有限追索和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為主要特點(diǎn)的一種現(xiàn)代融資模式。20 世紀(jì)80 年代以來(lái),美、英等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)電信、電力、交通運(yùn)輸、煤氣和自來(lái)水供應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)廣泛采用了項(xiàng)目融資模式,該模式也在國(guó)內(nèi)的一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資中得到了初步運(yùn)用。經(jīng)過(guò)近30 年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)在項(xiàng)目融資上形成了多種融資方式,比較成熟的、適合中國(guó)國(guó)情的大致有BOT、TOT、資產(chǎn)證券化、公私合作和英國(guó)的PPP模式(Private Finance Initiative,私人主動(dòng)融資)五種。這些融資方式的運(yùn)用,能夠有效引導(dǎo)民營(yíng)資金、外資和各種貸款進(jìn)入城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目。
城鎮(zhèn)化融資基金化是一個(gè)重要的取向。建立吸引民間資本進(jìn)入的城鎮(zhèn)化基金,可以破解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期長(zhǎng)、收益低等難題,同時(shí)可以讓更多的社會(huì)民眾分享中國(guó)城鎮(zhèn)化的紅利。中央政府、地方政府和金融機(jī)構(gòu)三方力量組合起來(lái),可以由國(guó)家相關(guān)部門發(fā)起,投入適當(dāng)資金作種子基金,吸引金融機(jī)構(gòu)等投資者參加,還可以發(fā)行債券募集民間資金。通過(guò)動(dòng)員社會(huì)力量,建立城市維護(hù)建設(shè)稅、市民公積金、民間捐贈(zèng)、慈善事業(yè)、志愿者行動(dòng)等多種形式的制度和機(jī)制。除了對(duì)參與主體提供利益分享外,還可以提供道德獎(jiǎng)?wù)?、稅收?yōu)惠、商業(yè)推介等配套待遇。綜合運(yùn)用長(zhǎng)期債券、信托、股票等市場(chǎng)化融資方式來(lái)解決資金難題。比如,可以以適當(dāng)?shù)男问綄⒄谫Y進(jìn)行打包,以債券化的形式出售給相關(guān)金融機(jī)構(gòu),從而達(dá)到融資和避險(xiǎn)雙重目的。
(三)試點(diǎn)發(fā)行債務(wù)要循序漸進(jìn)、量力而為
2009年以來(lái),國(guó)務(wù)院同意地方發(fā)債,由中央代理發(fā)行,列入省級(jí)預(yù)算管理。這一機(jī)制無(wú)論是在滿足地方需求,還是在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面都存在問(wèn)題。在我國(guó)現(xiàn)行體制下地方債務(wù)的終極擔(dān)保人是中央財(cái)政,地方債務(wù)危機(jī)最終由中央財(cái)政買單。因此,中央政府必須通過(guò)綜合分析地方的財(cái)力狀況、承受能力來(lái)決定地方債務(wù)發(fā)行的試點(diǎn)權(quán)的配置和推廣,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,建立地方財(cái)政的償債機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。同時(shí),在地方政府嚴(yán)重資不抵債、不能有效清償?shù)那闆r下,適時(shí)探索實(shí)施地方政府財(cái)政破產(chǎn)制度并追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。2011年,國(guó)務(wù)院同意,上海市、浙江省、廣東省、深圳市開(kāi)展地方政府自行發(fā)債試點(diǎn),在一定程度上是緩解地方融資的需求,也在試圖建立更為合理的“責(zé)權(quán)一致”的方式。
有學(xué)者認(rèn)為,應(yīng)該對(duì)投融資平臺(tái)的準(zhǔn)市政債進(jìn)行適度放松。我國(guó)地方投融資平臺(tái)發(fā)行的企業(yè)債,其實(shí)質(zhì)為代理政府發(fā)行的準(zhǔn)市政債,城投債除沒(méi)有免稅待遇外,具備市政債券的其他一般特征。因此,發(fā)行地方債可以從適度放松城投債做起,強(qiáng)化地方政府的公信力、建立契約型政府,放松政府不能對(duì)其債務(wù)擔(dān)保的法律規(guī)定,允許地方政府對(duì)其下屬城投公司因投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目而產(chǎn)生的債務(wù)進(jìn)行擔(dān)保。
(四)完善分稅制體制,充實(shí)地方財(cái)政
目前,中央將數(shù)額較大、較穩(wěn)定的稅種均劃歸本級(jí)或作為共享稅,而留給地方的稅種小而雜,地方政府可支配財(cái)力中有大量來(lái)自稅收返還和轉(zhuǎn)移支付形式,這既不利于地方政府積極性的發(fā)揮,又增加了資源轉(zhuǎn)移過(guò)程的成本。當(dāng)前稅收改革的熱點(diǎn)主要有資源稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、物業(yè)稅,在這些改革中務(wù)必做到適度向地方政府傾斜。房產(chǎn)稅改革試點(diǎn)已于2011年初在上海和重慶試點(diǎn),用長(zhǎng)期收益的物業(yè)稅取代一次性收益的土地出讓金,是稅制的一種根本性轉(zhuǎn)換和實(shí)質(zhì)性改良,其著眼點(diǎn)不僅僅是擴(kuò)大稅源或抑制房?jī)r(jià)這種短期性目標(biāo)。同時(shí),應(yīng)該進(jìn)一步完善土地制度,積極推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的創(chuàng)新,同時(shí)改善土地管理方式,改善土地征用中的部分不合理做法,以保證土地融資的順利進(jìn)行。
(五)土地出讓金納入預(yù)算管理,服務(wù)于長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的設(shè)施
首先,土地出讓金應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算管理,規(guī)范征收與使用。其次,征收方式應(yīng)進(jìn)行改革,由原來(lái)的一次性征收轉(zhuǎn)變?yōu)榉制谡魇?,促進(jìn)政府代際公平。再次,土地增值收益使用的用途應(yīng)予以嚴(yán)格管制,應(yīng)按照“漲價(jià)歸公”的原理,投入到公共事業(yè)建設(shè)之中,朝公共服務(wù)均等化的目標(biāo)邁進(jìn)。如大連采取了限量批租土地的辦法,比1992 年前平均減少了50%,而收取的土地出讓金又高度集中,全部用于城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境的建設(shè),用于土地的再生和增值。
(六)城市投融資平臺(tái)規(guī)范化
應(yīng)當(dāng)著手對(duì)地方政府投融資平臺(tái)進(jìn)行透明化、規(guī)范化、市場(chǎng)化改革。首先,提高地方政府投融資平臺(tái)的透明度,推動(dòng)投融資平臺(tái)及時(shí)公開(kāi)披露其信貸債務(wù)和資金使用。其次,推動(dòng)地方政府融資平臺(tái)融資行為的市場(chǎng)化。鼓勵(lì)PPP方式融資和運(yùn)營(yíng),這樣既可以吸引民間資本又可以提高決策民主性,使城鎮(zhèn)融資高效運(yùn)行。同時(shí),鼓勵(lì)投資銀行和會(huì)計(jì)師、律師、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的參與。再次,對(duì)投融資平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目限制,嚴(yán)控平臺(tái)公司貸款的投向。將融資平臺(tái)的項(xiàng)目需求限定在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用事業(yè)上,嚴(yán)禁參與競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)項(xiàng)目,防止政府與民爭(zhēng)利。同時(shí),資金使用必須明確,嚴(yán)禁隨意更改項(xiàng)目資金用途,使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控并預(yù)防官員腐敗。最后,建立地方政府投融資責(zé)任制度。投融資平臺(tái)的貸款行為,應(yīng)要求地方政府的債務(wù)規(guī)模必須與財(cái)力相匹配,期限必須盡可能與政府任期相一致。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)地方政府性債務(wù)的外部監(jiān)督,且嚴(yán)格管理地方政府擔(dān)保行為,嚴(yán)禁將政府辦公場(chǎng)所、學(xué)校和醫(yī)院等公益性機(jī)構(gòu)所屬設(shè)施納入抵押范圍。
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(編輯:張小玲)