金虎 魏云 劉志成

摘要：隨著我國文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展，發(fā)展 博物館經(jīng)濟逐漸成為共識。但我國關(guān)于 博物館經(jīng)濟系統(tǒng)的理論探索還處于空白狀態(tài)，關(guān)于發(fā)展 博物館經(jīng)濟的實施路徑也缺乏總結(jié)提煉和前瞻性的研究。本文深入探討了 博物館經(jīng)濟的理論含義及其特征，探索了發(fā)展 博物館經(jīng)濟的實施路徑，并以北京奧林匹克公園為例，具體提出了其發(fā)展博物館經(jīng)濟的重點對策。

關(guān)鍵詞：博物館經(jīng)濟；旅游產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)；奧林匹克公園

中圖分類號：G261

一、博物館的內(nèi)涵及其功能

博物館一詞源于希臘語MOUSEION，指供奉繆斯（MUSE）及其研究的處所。國際博物館協(xié)會將博物館定義為“一個不追求營利，為社會和社會發(fā)展服務(wù)的公開的永久機構(gòu)。它把收集、保存、研究有關(guān)人類及其環(huán)境見證物當(dāng)作自己的基本職責(zé)，以便向公眾展示，為他們提供受教育和欣賞的機會”（嚴建強和梁曉艷，2001）。我國《博物館條例》將博物館定義為“指為研究、教育和欣賞的目的，收藏、保護、展示人類活動和自然環(huán)境的見證物，向公眾開放的非營利性社會服務(wù)機構(gòu)，包括博物館、紀念館、美術(shù)館、科技館、陳列館等”。

盡管博物館是非盈利性的社會機構(gòu)，但事實上，博物館經(jīng)營，或者說依托博物館開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟條件下已具備充分的可行性，并且可帶來一定的經(jīng)濟效益（楊玲，1998）。因此，博物館具有雙重功能，即事業(yè)功能和經(jīng)濟功能。其中事業(yè)功能又包括四個方面：館藏功能，即收集、保藏文物和標(biāo)本的功能；教育功能，即舉辦各種陳列、展覽、講解的功能；研究功能，即依托館藏，進行科學(xué)研究的功能；休閑功能，即提供娛樂，充實國民人生的功能。經(jīng)濟功能可以通過實現(xiàn)直接和間接的經(jīng)濟效益來實現(xiàn)，直接經(jīng)濟效益包括門票收入、紀念品收入等；間接經(jīng)濟效益則通過博物館的“引擎”作用來實現(xiàn)，即博物館作為文化遺產(chǎn)的載體通過向相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)揮輻射、帶動作用來實現(xiàn)對經(jīng)濟的貢獻，這種輻射、帶動作用最明顯地表現(xiàn)在博物館對旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的促進作用上。

博物館事業(yè)功能與經(jīng)濟功能密切相關(guān)，但又有所區(qū)別，二者的關(guān)系類似于文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。在文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系上，“十二五”規(guī)劃綱要指出，要“堅持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會效益放在首位，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益有機統(tǒng)一?！?同樣，要充分發(fā)揮博物館的事業(yè)功能和經(jīng)濟功能也必須實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。首先，博物館作為文化傳承發(fā)展的載體，其首要功能是其事業(yè)功能，尤其是公共博物館必須堅持公益性。其次，博物館可以滿足消費者的多元需求，市場空間十分廣闊，博物館應(yīng)當(dāng)開發(fā)其資源優(yōu)勢，發(fā)揮其經(jīng)濟效益。最后，二者應(yīng)當(dāng)良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。博物館事業(yè)功能是經(jīng)濟功能的前提和基礎(chǔ)，博物館經(jīng)濟功能的發(fā)展是其發(fā)揮事業(yè)功能的強大動力和有力保障，博物館經(jīng)濟功能可以反哺其事業(yè)功能。

傳統(tǒng)上，人們對博物館的事業(yè)功能已經(jīng)有了較為充分的認識，但對其經(jīng)濟功能的認識往往存在一定的局限。事實上，博物館經(jīng)濟功能的對經(jīng)濟社會發(fā)展的有著非常重要的作用。其一，博物館經(jīng)濟功能有助于博物館事業(yè)功能的實現(xiàn)。博物館本身是為社會提供服務(wù)的，其本身的門票收入往往無法滿足其自身的運營需求，據(jù)統(tǒng)計，美國公共博物館按參觀人數(shù)計算，人均成本為20美元，但人均門票收入只有1.47美元。按公共物品理論，如果外部經(jīng)濟得不到足夠的回報，則會導(dǎo)致公共物品的供應(yīng)不足。發(fā)展博物館經(jīng)濟可以使館藏資源的文化意義得到最大限度的傳播，充分發(fā)揮其文化傳播和知識教育等功能。其二，博物館經(jīng)濟功能可以將其外部效益內(nèi)部化，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。博物館資源豐富，發(fā)展博物館經(jīng)濟不僅可以帶來直接的經(jīng)濟收益，還可以拉動社會經(jīng)濟及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其三，博物館經(jīng)濟功能能夠帶來綜合社會效益。博物館是一個文化特色的集中展示，其發(fā)展博物館經(jīng)濟有利于塑造城市文化形象，打造地區(qū)名片，進而將博物館帶來的巨大人流、形成的文化藝術(shù)氛圍都可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

二、博物館經(jīng)濟的含義及其特征

如今，充分發(fā)揮博物館的經(jīng)濟功能，大力發(fā)展博物館經(jīng)濟已逐漸成為人們的共識，博物館的經(jīng)營和發(fā)展也越來越受到國內(nèi)外研究者的重視（田艷萍，2009）。所謂博物館經(jīng)濟是以博物館或博物館群為依托，通過充分發(fā)揮博物館的特有優(yōu)勢和經(jīng)濟價值，將博物館與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的有機融合的一種經(jīng)濟形態(tài)，也是能帶動區(qū)域軟實力提升和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，促進博物館事業(yè)功能發(fā)揮的一種區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式。一方面，博物館經(jīng)濟是一種經(jīng)濟形態(tài)，包含并融合了文化藝術(shù)、旅游等產(chǎn)業(yè)。另一方面，博物館經(jīng)濟是一種區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式，通過博物館經(jīng)濟效益的擴散，帶動所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。與其它的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展模式相比，博物館經(jīng)濟具有一些獨有的特性。

一是互補性。博物館經(jīng)濟與博物館事業(yè)良性互動、功能互補，博物館經(jīng)濟的壯大有利于博物館事業(yè)功能的發(fā)揮。事業(yè)性與產(chǎn)業(yè)性緊密結(jié)合。公共博物館普遍是公益事業(yè)性質(zhì)的單位，經(jīng)濟性與博物館主體沒有直接關(guān)系，但二者關(guān)系緊密，不可分割。

二是間接性。博物館本身的經(jīng)濟貢獻不是主要方面，博物館經(jīng)濟更主要的體現(xiàn)在其間接經(jīng)濟價值。具體而言，博物館可以通過四個層面來發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。博物館內(nèi)以公益性事業(yè)功能為主，發(fā)揮一定的直接經(jīng)濟功能，是博物館旅游的目的地和文化藝術(shù)活動的舉辦地。在博物館所在區(qū)域內(nèi)，可以發(fā)展服務(wù)業(yè)，為博物館旅游提供完善的旅游服務(wù)體系，還可以發(fā)展文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，同時為文化事業(yè)活動服務(wù)。博物館直接輻射區(qū)域為博物館經(jīng)濟提供住宿、交通等直接配套服務(wù)，以及文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容制作服務(wù)。博物館間接輻射區(qū)域為博物館經(jīng)濟提供間接配套服務(wù)，如博物館旅游紀念品加工、文化藝術(shù)品批量生產(chǎn)等。

三是融合性。博物館可以作為區(qū)域發(fā)展的靈魂、凝聚力和粘合劑。博物館決定了“博物館經(jīng)濟”發(fā)展的方向和特性，聚集了人氣，形成文化氛圍，是博物館經(jīng)濟發(fā)展的源泉和前提條件。博物館經(jīng)濟更多體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟的融合，包括促進旅游、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的多元化、復(fù)合化，提高地區(qū)軟實力。

三、發(fā)展博物館經(jīng)濟的實施路徑

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成文化設(shè)施群落

基礎(chǔ)設(shè)施所提供的公共服務(wù)是所有的商品與服務(wù)的生產(chǎn)所必不可少的，若缺少這些公共服務(wù)，其他商品與服務(wù)便難以生產(chǎn)或提供。在現(xiàn)代社會中，經(jīng)濟越發(fā)展，對基礎(chǔ)設(shè)施的要求越高。博物館經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的一種高端形態(tài)，對其所在地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求。要在一個地區(qū)發(fā)展博物館經(jīng)濟，就必須具有完整的基礎(chǔ)設(shè)施，涉及到交通、郵電、供水供電、商業(yè)服務(wù)、科研與技術(shù)服務(wù)、園林綠化、環(huán)境保護、文化教育、衛(wèi)生事業(yè)等市政公用工程設(shè)施和公共生活服務(wù)設(shè)施等方方面面。建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施往往需較長時間和巨額投資，因此，要發(fā)展博物館經(jīng)濟，必須對基礎(chǔ)設(shè)施給予足夠的重視。

當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施已初步成型或初具規(guī)模時，“博物館經(jīng)濟”的發(fā)展便具備了一個良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，下一步的工作就是要使博物館經(jīng)濟初步成型。博物館經(jīng)濟的成型有賴于軟硬件兩方面的準(zhǔn)備，既要加強本地區(qū)的博物館建設(shè)，因為博物館是博物館經(jīng)濟賴以存在的基礎(chǔ)，又要加強招商引資的工作力度，力爭招徠國內(nèi)外知名企業(yè)，因為企業(yè)是發(fā)展博物館經(jīng)濟最基本的市場主體。

在基礎(chǔ)設(shè)施、博物館建設(shè)和引進企業(yè)的基礎(chǔ)上，還要著力培育市場，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，既要加強不同企業(yè)之間的協(xié)同，使不同的企業(yè)之間實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成市場合力，提高整個地區(qū)的市場聲譽，又要完善本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間布局，解決區(qū)域市場協(xié)調(diào)地區(qū)間專業(yè)化分工和多維性需求的矛盾，進而形成規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。

（二）建立品牌，做強特色領(lǐng)域

在博物館經(jīng)濟基本成型的基礎(chǔ)上，要進一步提高產(chǎn)業(yè)的附加值，使本地區(qū)的博物館經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移，就必須推動經(jīng)濟向高端轉(zhuǎn)型，做強特色領(lǐng)域。

產(chǎn)業(yè)鏈分析中的微笑曲線理論告訴我們，在一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈中，價值最豐厚的區(qū)域集中在價值鏈的兩端，即研發(fā)和市場。也就是說，附加值更多體現(xiàn)在兩端，設(shè)計和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。要發(fā)展博物館經(jīng)濟，就必須進入產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，促進產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型。

向高端轉(zhuǎn)型，一個重要的方面就是要建立本地區(qū)的文化品牌。品牌的形成有利于提高一家企業(yè)，乃至一個地區(qū)的無形資產(chǎn)，提升企業(yè)和地區(qū)的核心競爭力。品牌的形成還可以幫助企業(yè)提高獲取上下游資源時的談判能力，使企業(yè)以較小的投入創(chuàng)造較大的收益。品牌的形成還可以提高一家企業(yè)或一個地區(qū)的凝聚力，在內(nèi)部產(chǎn)生驅(qū)動力。

向高端轉(zhuǎn)型的另一個重要方面就是要做強特色領(lǐng)域。特色在市場領(lǐng)域的體現(xiàn)就是一個產(chǎn)品或服務(wù)顯著區(qū)別于其他產(chǎn)品或服務(wù)的風(fēng)格、形式，在某一細分市場中具有一定的不可替代性，從而就也能夠給經(jīng)營者帶來更高的利潤和收益。從經(jīng)濟學(xué)理論來看，就是要提高某一產(chǎn)品或服務(wù)的市場勢力，進而提高其制定價格的能力。就博物館經(jīng)濟而言，某些具備條件的地區(qū)就可以重點做大文化藝術(shù)品交易，積極開拓文化旅游市場，使本地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型。

（三）擴展產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

在博物館經(jīng)濟已經(jīng)具備了一定的高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)的前提下，博物館經(jīng)濟還可以通過豐富博物館產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來實現(xiàn)進一步的提升。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個由制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)組成的群落，它利用結(jié)構(gòu)功能優(yōu)化，并通過能源、水和材料的管理環(huán)境與資源問題的合作，以便協(xié)同提高環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)比每家公司個體優(yōu)化實現(xiàn)的效益總和更大的整體效益。博物館經(jīng)濟本身是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，既有事業(yè)性，又有經(jīng)濟性，在發(fā)展經(jīng)濟的同時還能實現(xiàn)節(jié)能減排，這與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵是非常一致的。因此，要進一步提升博物館經(jīng)濟就是要形成一個開放體系，不斷吸引新的高端產(chǎn)業(yè)加入，做到良性循環(huán)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與環(huán)境的協(xié)同，進而實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。

四、北京奧林匹克公園發(fā)展博物館經(jīng)濟的對策

北京市有著豐富的博物館資源，發(fā)展博物館經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，而奧林匹克中心區(qū)則是這一優(yōu)勢體現(xiàn)得最充分的地區(qū)。因此，北京市“十二五”規(guī)劃明確提出，要在奧林匹克中心區(qū)“充分利用好現(xiàn)有奧運場館設(shè)施，推進國家級文化設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展博物館經(jīng)濟”。

在北京奧林匹克公園發(fā)展博物館經(jīng)濟有著政策、資源、人才和市場等方面的一系列優(yōu)勢，但博物館經(jīng)濟在國內(nèi)仍然是新鮮的事物，博物館經(jīng)濟的發(fā)展和興盛不是一蹴而就的事情，要在奧林匹克公園促進博物館經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展必須充分利用有利條件，找準(zhǔn)定位，采取有效措施，充分發(fā)揮政府職能。

從奧林匹克公園的發(fā)展定位來看，發(fā)展博物館經(jīng)濟，要依托國家級博物館的優(yōu)勢資源，營造發(fā)達的文化要素市場，培育并健全產(chǎn)業(yè)鏈，把奧林匹克公園建立成為國際藝術(shù)品展示交易中心；要充分發(fā)揮國家級博物館的文化優(yōu)勢，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升文化產(chǎn)業(yè)層次，整合文化產(chǎn)業(yè)資源，充實文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，把奧林匹克公園建立成引領(lǐng)北京、服務(wù)全國、面向世界的國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；要深入貫徹落實北京“十二五”規(guī)劃對奧林匹克中心區(qū)的戰(zhàn)略部署，勇于先行先試，積極研究博物館經(jīng)濟理論，探索博物館經(jīng)濟發(fā)展模式，總結(jié)博物館經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，把奧林匹克建立成為北京博物館經(jīng)濟先行示范區(qū)。

在具體的措施方面，要大力推進奧林匹克中心區(qū)發(fā)展的現(xiàn)代化、協(xié)同化、高端化和國際化。第一，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化。結(jié)合奧林匹克公園產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，綜合考慮北京總部集聚區(qū)競爭狀況，重點打造文化產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟，著力推進文化藝術(shù)品交易的總部集聚，加快引進文博旅游、文化創(chuàng)意等總部企業(yè)；同時完善配套服務(wù)環(huán)境，吸引相關(guān)配套服務(wù)企業(yè)。第二，要實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同化。博物館經(jīng)濟在奧林匹克功能區(qū)的空間布局。奧運功能區(qū)在空間上形成“一軸一核三極”的布局，一軸即奧運文化體育發(fā)展軸，一核即奧林匹克公園，三極即東南人文發(fā)展極、東北綠色發(fā)展極和西部科技發(fā)展極。第三，要實現(xiàn)重點項目高端化。奧林匹克公園博物館經(jīng)濟的發(fā)展，必須要有一批符合發(fā)展定位要求、契合發(fā)展目標(biāo)的亮點項目，以這些重點項目為 “引爆點”，帶動整個博物館經(jīng)濟的發(fā)展。這些項目也將共同構(gòu)成一個“樣板區(qū)”，代表著奧林匹克公園博物館經(jīng)濟的未來面貌。著眼于奧林匹克公園博物館經(jīng)濟的定位，其重點項目必須高端化。第四，要實現(xiàn)品牌形象國際化。通過“國際博物館之城”、“中國博物館修身游學(xué)之城”、“中國文化藝術(shù)品交易中心”等塑造北京博物館經(jīng)濟的品牌形象；圍繞“奧體中心博物館經(jīng)濟”的概念，設(shè)計相應(yīng)的宣傳口號和Logo，拓寬宣傳渠道，加大品牌推廣力度，塑造園區(qū)品牌形象。主動承辦國內(nèi)外體育文化活動、文藝展演、藝術(shù)品展示及交易等活動，加大宣傳力度，通過策劃和舉辦各種會展、文化藝術(shù)品鑒賞與交易、體育賽事、文藝演出、休閑旅游等活動，增加社會各界親身體驗奧體中心及場館服務(wù)的渠道，樹立奧林匹克園區(qū)的國際化形象。

同時，奧林匹克公園管委會要充分發(fā)揮政府職能，采取多種保障措施為奧林匹克公園的“博物館經(jīng)濟”保駕護航。首先，可以通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，拓寬融資渠道。目前，維持奧林匹克中心區(qū)管理的經(jīng)費比較單一，總量也比較有限，而奧體中心區(qū)博物館經(jīng)濟的發(fā)展需要資金投入。資金短缺制約了奧林區(qū)克公園的發(fā)展，政府需要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共物品提供等方面加大投入，這是拉動和促進園區(qū)發(fā)展的重要力量。奧林匹克公園可以通過爭取各級政府對奧體中心博物館經(jīng)濟建設(shè)的公益性建設(shè)資金支持、建立奧林匹克中心區(qū)博物館經(jīng)濟建設(shè)專項資金等方式從政府獲取資金，也可以通過招商引資，引導(dǎo)和吸引國有資本、民間資本的投資，還可以通過發(fā)行基金、債券等融資方式解決奧林匹克中心博物館經(jīng)濟建設(shè)資金需求。其次，要提升土地集約化使用水平，充分利用土地資源。具體而言，就是要以產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展、實現(xiàn)公共性服務(wù)平臺和科技設(shè)施共享等方式提高土地利用效率，提升集約利用水平。要優(yōu)化功能和空間布局，優(yōu)先安排符合奧體中心博物館經(jīng)濟總體定位的重大產(chǎn)業(yè)項目，優(yōu)先支持具有帶動效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)用地。要制定土地利用年度計劃。各項建設(shè)用地必須符合城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和土地年度使用計劃，嚴格按照法定程序進行征地、拆遷和建設(shè)。再次，奧林匹克公園要統(tǒng)籌周邊區(qū)域，服務(wù)北京發(fā)展大局。一方面要加強與亞運村、奧運村、金融街、CBD等周邊區(qū)域的合作，積極發(fā)揮奧體中心博物館群得區(qū)域輻射和產(chǎn)業(yè)帶動作用，發(fā)展服務(wù)于亞運村、奧運村等周邊區(qū)域的體育休閑文化產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌區(qū)域資源，實現(xiàn)區(qū)域綜合發(fā)展；另一方面要加強奧體中心文化產(chǎn)業(yè)同金融街、CBD的合作，實現(xiàn)功能銜接和互補，承接北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及服務(wù)于北京城市發(fā)展，實現(xiàn)各區(qū)域共同發(fā)展。此外，奧林匹克公園還需要擴大對外招商范圍，重點加強大項目招商力度。要積極爭取市里在體育健身、旅游觀光、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點項目的布局和支持，實現(xiàn)體育、文化、觀光旅游產(chǎn)業(yè)化；要與首都知名文藝院校以及中央電視臺、北京電視臺等媒體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，爭取成為大型演出、書畫展、體育賽事的舉辦場地；要與文化藝術(shù)品拍賣公司、大型演藝公司建立聯(lián)系，爭取拍賣會、展示會、文藝演出等活動定期在奧體中心區(qū)內(nèi)的場館舉辦。

五、小結(jié)

博物館經(jīng)濟在我國是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，隨著我國文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展，發(fā)展博物館經(jīng)濟逐漸成為共識。博物館具有雙重功能，與其它的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展模式相比，博物館經(jīng)濟具有一些獨有的特性，即互補性，間接性和融合性。因此，要發(fā)展博物館經(jīng)濟，需要多策并舉，逐步推進，分階段完善基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈；向高端轉(zhuǎn)型，建立品牌，做強特色領(lǐng)域；擴展產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，進而建立完整的博物館經(jīng)濟體系。奧林匹克中心區(qū)作為北京市的博物館聚集區(qū)，發(fā)展博物館有著得天獨厚的優(yōu)勢，只要我們充分利用奧林匹克公園的有利條件，找準(zhǔn)定位，采取有效措施，充分發(fā)揮政府職能，就一定能夠在奧林匹克中心區(qū)實現(xiàn)“博物館經(jīng)濟”的蓬勃發(fā)展，使這成為“博物館經(jīng)濟”發(fā)展的典范。

參考文獻：

[1] 田艷萍.國外博物館經(jīng)濟學(xué)研究概述[J].博物館研究.2009，（1）.

[2] 嚴建強，梁曉艷.博物館(MUSEUM)的定義及其理解[J].中國博物.2001，（1）.

[3] 楊玲.論博物館經(jīng)營[J].中國博物館，1998，（3）.

（編輯：王露）