孫瑜

為什么IBM會選擇一位女CEO？也許對于女權(quán)主義者，這是一個不禮貌的問題。

為什么不可思議呢？

因?yàn)?，在IBM百年歷史中，從托馬斯·沃森到小托馬斯·沃森，從文森特·利爾森到郭士納，再到彭明盛，歷任的8位CEO均為男性，這一商業(yè)帝國的文化一直以拘謹(jǐn)、沉悶和男性主導(dǎo)聞名于業(yè)界。在一群技術(shù)天才們的“男生俱樂部”中，誕生一位女高管本已稀罕，何況她掌管的是全球科技界的龍頭企業(yè)。

2012年1月1日，IBM新任CEO羅梅蒂（VirginiaM. Rometty）履新了。

在美國《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中，有16家公司由女性領(lǐng)導(dǎo)，I B M成為了第17家。羅梅蒂畢業(yè)后的30年只服務(wù)于IBM公司。

比起其他科技界女強(qiáng)人，她似乎寂寂無聞。10年前成為惠普掌門人的卡莉·菲奧莉娜（CarlyS.Fiorina）獲得過麻省理工、斯坦福名牌大學(xué)學(xué)位，擁有在AT&T、朗訊等科技巨頭擔(dān)任高管的漂亮履歷；幾個月前履新成為惠普新CEO的梅格·惠特曼是前Ebay CEO。

從一名系統(tǒng)工程師做起的羅梅蒂，是一位徹頭徹尾的“局內(nèi)人”。如果說，郭士納時代，IBM需要的是扭轉(zhuǎn)逆境的開拓者；彭明盛時代，IBM需要是勵精圖治的改革家；那么，當(dāng)下處于成熟期的IBM，最需要的就是羅梅蒂這樣的“局內(nèi)人”。

羅梅蒂現(xiàn)年53歲，之前是IBM負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的高級副總裁，還曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)部門，后者已經(jīng)成為IBM最重要的業(yè)務(wù)。2002年，IBM在35億美元收購普華永道后遇到阻力，羅梅蒂據(jù)理力爭，讓部門免受IBM成本壓縮計(jì)劃的影響，挽留了重要的咨詢師，從而順利推進(jìn)整合，并獲得了時任CEO彭明盛的賞識。

2005年，彭明盛提拔羅梅蒂擔(dān)任IBM高級副總裁，在她任職的頭兩年，她幫助IBM的利潤實(shí)現(xiàn)42％的增長。在金融危機(jī)時期，彭明盛任命她負(fù)責(zé)IBM銷售工作，保持了年銷售額將近1000億美元的好成績。

在IBM歷史上，擔(dān)任銷售職位的人一直都是繼任掌門的熱門人選。

銀湖資本(Silver Lake Partners)高級顧問約翰·斯文森(John Swainson)也曾經(jīng)在IBM工作過26年，他在接受《商業(yè)周刊》采訪時指出，羅梅蒂將是彭明盛挑選接班人的不二人選，因?yàn)殇N售部門主管在IBM的地位至關(guān)重要，彭明盛2000年被任命為IBM總裁時就接管了銷售工作，兩年后接替郭士納出任CEO。

按照IBM傳統(tǒng)，彭明盛的卸任并無懸念，歷任CEO中除了家族成員，60歲是一個被鎖定的年限。按照彭明盛的說法，羅梅蒂在過去10年成功領(lǐng)導(dǎo)了IBM幾項(xiàng)最重要的業(yè)務(wù)，她不僅是一個一流的運(yùn)營主管，也是CEO的理想人選。

羅梅蒂在銷售、IT服務(wù)及收購方面的經(jīng)歷恰好符合彭明盛建立的戰(zhàn)略方向，所以，當(dāng)羅梅蒂一下子踏上了萬眾矚目的世界舞臺，分析師并沒有太多質(zhì)疑。

選擇局內(nèi)人畢竟是一張“安全牌”，羅梅蒂表示，“高層的改變不意味著戰(zhàn)略的改變”，她將遵循IBM原有的“路線圖”。但是，羅梅蒂會不會長期仍存在于彭明盛的影子中，做一名保守、穩(wěn)健、細(xì)膩的執(zhí)行者，而松懈改革與創(chuàng)新呢？

在云計(jì)算上，惠普、戴爾、甲骨文、EMC會長期盯住IBM的地盤，“智慧地球”要變成具體訂單也需要?dú)v經(jīng)考驗(yàn)。而且，從副總裁到掌門人是一個不小的跨越，甚至，她連三個月的“蜜月期”也沒有。