馮偉杰

2012年9月20日，“環(huán)球企業(yè)領袖圓桌會”在青島香格里拉大酒店召開，來自世界各地的30多位全球知名企業(yè)高管、國際學者、政要及國際組織代表聚首青島，探討新的世界格局下全球經(jīng)濟走向。

隨著本次活動的圓滿成功，“環(huán)球企業(yè)領袖圓桌會”做為重要的高端社交平臺和信息獲取渠道，在國內(nèi)逐漸得到了政府、企業(yè)及相關機構的高度認可和重視，其國際影響力也越來越大，品牌效應逐漸突顯，該活動的總策劃人李華楓也備受贊譽。

其實，除了“環(huán)球企業(yè)領袖圓桌會”，李華楓還成功策劃了“中國國家企業(yè)領袖圓桌會”、“中國企業(yè)海外拓展峰會”、“博鰲亞洲論壇（BFA）—汽車行業(yè)企業(yè)領袖論壇”、“環(huán)球時報總評榜”、“中澳國際文化交流峰會”、“中美企業(yè)峰會”、“中德媒體論壇”等一系列具有世界影響力的高端國際論壇，而她本人，也成為“2008年度中國傳媒新銳人物獎”與“2012年度‘中國品牌女性行業(yè)獎”的獲得者。如今，經(jīng)常坐飛機去世界各地的李華楓儼然成了不少媒體眼中的“大型國際活動策劃專家”。

而策劃這些大型國際活動，不僅需要具有國際化的視野，還要有著常人難以企及的前瞻性和總攬全局的戰(zhàn)略性思維。這一切，李華楓又是如何做到的呢·中秋時分的一個午后，記者走進位于北京光華路銅牛國際大廈三層的“環(huán)球時報市場推廣中心”會議室，專訪了“環(huán)球企業(yè)領袖圓桌會”總策劃人，同時也是《環(huán)球時報》市場推廣中心主任、總經(jīng)理的李華楓女士。

7年軍旅生涯

從外表看去，長發(fā)披肩、身穿白色職業(yè)裝的李華楓有著南方人的精致與溫柔，但骨子里卻是異常的執(zhí)著。

在采訪中，記者了解到，李華楓祖籍山西，由于父母工作變動的關系，她于1973年出生在四川，在18歲之前又先后跟隨父母到新疆、內(nèi)蒙古等地生活。19歲的時候，李華楓考取了北京大學外國語學院俄語系，在學校4年，先后賣過手套和手機，大四時還在內(nèi)蒙古開了一家李寧品牌的加盟專賣店。

令人意想不到的是，李華楓大學畢業(yè)后沒有選擇經(jīng)商，而是入伍，在北京空軍司令部當起了部隊里的一名教師，一待就是7年。

談及當時的這段經(jīng)歷，李華楓告訴記者：“ 7年的軍旅生涯，讓我變得抗壓性很強，人更加自信，也讓我明白，一定要有自我效能?！?/p>

但時間久了，李華楓就感覺軍隊十分封閉，在人與人之間的交流，以及投資經(jīng)商方面都有著諸多的限制，于是毅然選擇了退伍，而且在退伍之后一年的時間里結(jié)婚、生孩子……李華楓告訴記者：“我30歲那年，把重要的人生大事都做完了，就開始想自己要做什么，應該給自己什么壓力，接下來的路怎么走。”

搭建中外交流平臺

如果單純從以上經(jīng)歷來看，李華楓無論如何也只能從事與外語相關的工作。然而，李華楓是個懂得如何給自己創(chuàng)造機會去成長和積累的人。

早在軍隊的時候，一有假期，李華楓就主動聯(lián)系，去新浪網(wǎng)做培訓，同時用心觀察新浪的管理模式以及培訓的方式。等她生完孩子之后，正好有一家在華的澳大利亞企業(yè)招人，要求對互聯(lián)網(wǎng)和中國市場有一定的了解，李華楓就投去了簡歷并被錄用。

后來，她在不到3年的時間里，就成為那家公司的中國區(qū)運營總監(jiān)，并帶領幾十人的營銷團隊，開拓中國互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷市場。但是在這個過程中，李華楓發(fā)現(xiàn)，很多國際機構在中國謀求發(fā)展與合作時，與中國式的經(jīng)濟、政治發(fā)展策略和文化背景往往難以融合。她分析說：“畢竟這是由各個國家政治、文化體制不同，語言思想、民族文化差異等很多因素造成的。比如中國在策劃活動時，對于邀請嘉賓，經(jīng)常會先用‘擬邀的概念，而在國際上經(jīng)常會將擬邀認為是確定邀請。如果擬邀嘉賓沒有參與，國際上則會認為這是非常不禮貌、不友好的表現(xiàn)?！?/p>

李華楓感慨道：“我當時就對老板提出，業(yè)務問題的背后，是彼此文化的理解。后來，那家澳大利亞公司在中國沒運營幾年，就被中國本土企業(yè)收購了。他們雖然很容易跟人溝通，但是特別固執(zhí)?！?/p>

其實，李華楓在當年就職的那家外企做了很多工作。她曾策劃一個大型的年會晚宴活動，并大膽采用歐美較為流行的Party形式，成功邀請了100多位國內(nèi)外相關企業(yè)領導人和精英人士來參加會議活動。這次活動的成功舉辦，也使李華楓認識到了成功搭建中外交流平臺的價值和潛力。她對記者表示：“我覺得不同國家間文化的交流非常重要，特別是現(xiàn)在很多中國企業(yè)需要具有國際性的視野，與外國企業(yè)進行溝通。而中國也已成為世界第二大經(jīng)濟體，諸多國外企業(yè)更加需要對中國深入了解，但目前國內(nèi)非常缺少這樣的平臺。”

讓世界了解世界

2007年，李華楓辭職來到《環(huán)球時報》，負責環(huán)球網(wǎng)的創(chuàng)辦及線上工作。

《環(huán)球時報》創(chuàng)刊于1993年1月3日，是中國的主流媒體之一，側(cè)重于新聞時事的報道，如今在世界90個國家和地區(qū)駐有350多位特派、特約記者，單期發(fā)行量超過200萬份。李華楓到此，擔任市場中心主任、總經(jīng)理，后來又兼任《環(huán)球時報》的副總裁。

最初，李華楓以環(huán)球網(wǎng)為平臺，著手組織一些與互聯(lián)網(wǎng)相關的國際性活動。有了經(jīng)驗之后，她專門成立了一個項目組，策劃并帶領團隊舉辦了一系列國際高端活動、會議。

李華楓告訴記者：“剛開始的時候困難特別多，最大的一個困難，就是活動議題的設定，要具有融合性。比如我們舉辦的‘中德媒體論壇，邀請的都是中德雙方的主流媒體負責人，德國總統(tǒng)克勒也有參加。大家知道，中德媒體之間打過很多口水仗，而且主流媒體的負責人又有一定的個性，所以每次舉辦這類活動，都要花很多的心血和精力，去反復討論議題。此外，我們最近在青島舉辦了一個活動，原本邀請了一些日本企業(yè)，但因為中日之間的釣魚島紛爭，我們考慮之后，就臨時決定不讓日本企業(yè)參與?！?/p>

對李華楓來說，她之所以這么做，是想千方百計的去保護一個項目，保護一個平臺，保護重要嘉賓的個人情感?！半m然問題很多，但我覺得很值。我希望未來能構建一個具有達沃斯論壇那樣影響力的平臺，讓中國企業(yè)了解世界，讓世界了解中國企業(yè)，讓世界了解世界。”李華楓信心十足的說道。