江夏和武昌，歷來(lái)是一塊硬幣的兩面。

從古至今，武昌和江夏，兩個(gè)地名曾經(jīng)相互替換互為歸屬，所以人們也將大范圍的武昌稱為“古江夏”。如今，江夏成了武漢的一個(gè)區(qū)，一個(gè)青山綠水夾著“崗壟平原”的農(nóng)業(yè)區(qū)。5月江南，陽(yáng)光尚好，為考察都市農(nóng)業(yè)，我們驅(qū)車駛?cè)虢?，驀然發(fā)現(xiàn)通往區(qū)委的寬敞街道叫“譚鑫培路”，在主城區(qū)與湯遜湖的連接處，還有一個(gè)占地3000畝的譚鑫培公園。打問(wèn)之下才知道，江夏是“伶界大王”譚鑫培的故園和出生地。

譚鑫培生活在京劇從發(fā)軔走向成熟的時(shí)期，當(dāng)時(shí)徽調(diào)、漢調(diào)、昆曲、梆子、羅羅腔等爭(zhēng)相競(jìng)妍，名家輩出。譚鑫培年輕時(shí)“倒了倉(cāng)”，嗓音條件并不是很好，但他集諸家之長(zhǎng)，廣收博采，為我所用，在一派“黃鐘大呂的直腔直調(diào)”中獨(dú)樹(shù)一幟，形成自家“云遮月”的演唱風(fēng)格，終成一代宗師，成了京劇界最大的腕兒。就像大相撲冠軍的頭銜往往不屬于身材最高、噸位最重的那個(gè)人一樣，很多行當(dāng)?shù)穆N楚，并不是最具天賦異稟的人。

一個(gè)人如此，一個(gè)地方也一樣。最能吸金的財(cái)富聚集地，也許就是個(gè)兔子不拉屎的地方，譬如溫州。在中國(guó)的版圖上，溫州只是一個(gè)極不起眼的小地方，人多地少、資源匱乏。改革開(kāi)放前，交通不暢（三面環(huán)水、背靠大山），若想走出去只有死（水）路一條（溫州方言中“水”“死”同音）。惡劣的自然環(huán)境，逼著溫州人搏命求生。即使在“割尾巴”的年代，溫州人也會(huì)拿出自家僅有的一點(diǎn)米，做成米花糖，悄悄走村串巷去倒騰點(diǎn)小買賣。沒(méi)錢？可以拿米換。沒(méi)米？可以拿雞毛換。不管費(fèi)多少周折，“中國(guó)的猶太人”也要把生意做成。就憑著這股勁頭，誕生了一大批“鞋王”、“筆王”、“鎖王”，成就了“中國(guó)鞋都”、“中國(guó)電器之都”、“中國(guó)汽摩配之都”，做出了170多個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、50多個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品和100多個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品。

古人言，有無(wú)相生,難易相成,長(zhǎng)短相較,高下相傾。也就是說(shuō)，事物都是可以轉(zhuǎn)換的，有和無(wú)，貧和富，強(qiáng)和弱，都沒(méi)有一成不變。

從武漢轉(zhuǎn)到湘鄂贛三省交界處的通城縣采訪，這是一個(gè)典型的山區(qū)縣，“七山一水半分田，半分道路和莊園”。過(guò)去說(shuō)通城資源稟賦有限，現(xiàn)在這里的人們卻不這么看。全縣50萬(wàn)人口，常年在外經(jīng)商打工的人不下10萬(wàn)。20多年打拼，外出人員有的成了身價(jià)千萬(wàn)、上億的老板，有的練就了一身本事，當(dāng)上了大企業(yè)的高管、大區(qū)代理。近年，通城利用在外同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)的關(guān)系，發(fā)力實(shí)施“回歸創(chuàng)業(yè)”工程，引導(dǎo)外出人員返鄉(xiāng)擔(dān)任村主職干部。眼下，全縣一半以上村干部，20%村支書(shū)和村主任由返鄉(xiāng)人員擔(dān)任。

縣委副書(shū)記劉明燈介紹說(shuō)，到去年底，外出人員累計(jì)回歸8500人，帶回項(xiàng)目1700多個(gè)，資金超過(guò)100億元，占全縣招商引資項(xiàng)目90%以上，創(chuàng)造了全縣55%的稅收?；貧w人員年紀(jì)輕、學(xué)歷高、見(jiàn)識(shí)多、水土服、人脈廣，在回鄉(xiāng)興業(yè)的同時(shí)，也帶回了投資理財(cái)、生育和教育的新觀念。

我插話說(shuō)，通城的情況讓我聯(lián)想到改革開(kāi)放之初的華僑，俄國(guó)報(bào)紙?jiān)u(píng)論說(shuō)，中國(guó)發(fā)展這么快，得益于一支龐大的海外華人華僑群體。劉明燈笑笑說(shuō)，至少有一點(diǎn)與華僑不不同，回歸人員在外創(chuàng)業(yè)過(guò)程中求過(guò)人，知道辦事的艱難，現(xiàn)在他們當(dāng)上村干部，服務(wù)意識(shí)特別強(qiáng)，帶來(lái)了基層干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。