劉國(guó)常
一、引言
國(guó)家的審計(jì)體系一般包括政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì))。審計(jì)體系內(nèi)容三個(gè)層面的劃分,通常是基于各審計(jì)主體地位的差異及其目標(biāo)的不同而形成的,由此形成各自在審計(jì)體系中的目標(biāo)、功能定位及其工作職責(zé)的分工。國(guó)家審計(jì)主要是服務(wù)于公共治理,內(nèi)部審計(jì)主要是服務(wù)于公司治理,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)主要是服務(wù)于市場(chǎng)規(guī)范(市場(chǎng)治理)。
一般來(lái)說(shuō),審計(jì)職能包括經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)鑒證三個(gè)方面。其中,經(jīng)濟(jì)監(jiān)督是審計(jì)最基本的職能,在審計(jì)職能中是本原的、第一位的。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)鑒證是審計(jì)職能的發(fā)展,是隨著審計(jì)范圍的擴(kuò)展和審計(jì)目標(biāo)的提升而發(fā)展的。在當(dāng)代審計(jì)體系中,政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)各司其職、各負(fù)其責(zé)。就當(dāng)前我國(guó)的情況來(lái)看,基于我國(guó)公共治理的現(xiàn)實(shí)需要,國(guó)家審計(jì)更多地發(fā)揮的是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督功能;基于我國(guó)公司治理的現(xiàn)實(shí)需要,內(nèi)部審計(jì)要更多地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)功能;從當(dāng)前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)規(guī)范和治理的需要看,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)更多地發(fā)揮的是經(jīng)濟(jì)鑒證功能。
盡管在審計(jì)體系中,政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)有著各自明確的職責(zé)定位和分工,但是,就審計(jì)治理體系整體功能作用的發(fā)揮來(lái)看,各審計(jì)主體的職責(zé)定位和分工是相對(duì)的,并且審計(jì)監(jiān)督功能的基礎(chǔ)和前提是必不可少的。從審計(jì)基本層面看,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督功能對(duì)三種審計(jì)都是責(zé)無(wú)旁貸的,內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的經(jīng)濟(jì)鑒證都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督這一前提。從審計(jì)監(jiān)督功能作用的發(fā)揮來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是最基本的,是審計(jì)監(jiān)督體系的基礎(chǔ)防線。
二、審計(jì)治理中內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)防線的特征和效用
(一)內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線的特征
內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的重要力量,其工作成效已經(jīng)成為外部審計(jì)監(jiān)督和其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督所依靠的基礎(chǔ)。分布于各個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織中的內(nèi)部審計(jì)部門,處于審計(jì)監(jiān)督的最前沿,在國(guó)家審計(jì)監(jiān)督體系中發(fā)揮著最為基礎(chǔ)性的作用。內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)治理體系的基礎(chǔ)防線,具有如下特征:
1.內(nèi)生性
內(nèi)部審計(jì)是基于組織內(nèi)部管理和控制的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的,是一種內(nèi)生性的組織內(nèi)部治理機(jī)制。根據(jù)委托代理理論,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)既是監(jiān)督成本,也是守約成本。作為監(jiān)督成本,內(nèi)部審計(jì)成本是委托人(所有者)為了保護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)生的監(jiān)督費(fèi)用;作為守約成本,其發(fā)生是高管層為滿足外部股東監(jiān)督委托責(zé)任履行情況的需求而采取的主動(dòng)行為。但是,在內(nèi)部分權(quán)控制體系下,組織內(nèi)部還存在多層次的委托代理關(guān)系,如高層管理者和中層管理者之間、中層管理者和基層管理者之間、管理者和員工之間的委托代理關(guān)系。因此,內(nèi)部審計(jì)還有助于緩減組織內(nèi)部的代理成本。內(nèi)部審計(jì)師熟悉企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng),并且具有專門的行業(yè)知識(shí);同時(shí),由于內(nèi)部審計(jì)成本低,審計(jì)頻率和覆蓋面較高,因而“內(nèi)部審計(jì)的存在實(shí)際上是一種契約成本的節(jié)約” 。而且內(nèi)部審計(jì)作為一種反饋機(jī)制,可以減少組織內(nèi)部的信息不對(duì)稱,管理部門可借此彌補(bǔ)各種程序上的缺陷,以避免可能會(huì)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)、組織財(cái)務(wù)狀況甚至整個(gè)組織產(chǎn)生的重大不利影響。這些對(duì)于防范組織運(yùn)營(yíng)中的不法行為和提高組織運(yùn)營(yíng)效率都是必不可少的。
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,是組織中極具價(jià)值的資源,是組織治理的基石之一。從根本上看,內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)與組織的目標(biāo)是完全一致的,即通過(guò)內(nèi)部審計(jì),防范組織風(fēng)險(xiǎn)和改善組織營(yíng)運(yùn),為組織增加價(jià)值,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。只有建立和完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,才能全面加強(qiáng)組織管理,增強(qiáng)組織的自我約束機(jī)能,提高組織運(yùn)營(yíng)的效率和效果,這是內(nèi)部審計(jì)賴以生存和發(fā)展的內(nèi)在根源。
2.廣泛性
內(nèi)部審計(jì)廣泛分布于各個(gè)組織系統(tǒng)和各個(gè)基層單位內(nèi)部,在審計(jì)監(jiān)督體系中發(fā)揮著最為基礎(chǔ)性的作用。目前,上市公司治理機(jī)制中都普遍要求建立內(nèi)部審計(jì)制度?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》也明確要求:國(guó)家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體以及其他單位,都應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)內(nèi)部受托責(zé)任結(jié)構(gòu)層次的增加,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與外部聯(lián)系的日益密切,是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的一個(gè)充分條件。內(nèi)部受托責(zé)任以完成外部受托責(zé)任為基本目標(biāo),是外部受托責(zé)任在組織內(nèi)部的延伸。隨著時(shí)間的推移,內(nèi)部審計(jì)對(duì)受托責(zé)任“重認(rèn)定、重評(píng)定、重判定”的范圍也在不斷擴(kuò)展,已經(jīng)不僅僅局限于內(nèi)部受托責(zé)任。內(nèi)部審計(jì)作為確保受托責(zé)任履行的一種內(nèi)部治理機(jī)制,是組織內(nèi)部治理規(guī)范的基礎(chǔ),已經(jīng)廣泛成為董事會(huì)、高管層和外部審計(jì)可以利用的極具價(jià)值的資源(王光遠(yuǎn)、瞿曲,2006)。隨著單位之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系的日益密切,要求實(shí)施和強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的社會(huì)呼聲愈益強(qiáng)烈,形成了內(nèi)部審計(jì)在更大范圍內(nèi)開(kāi)展的新動(dòng)因。
3.預(yù)防性
李越冬(2010)認(rèn)為,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制情況的審核,應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)職能的重點(diǎn)發(fā)展方向。內(nèi)部審計(jì)以獨(dú)立、客觀的身份實(shí)施監(jiān)督,基本宗旨之一便是通過(guò)審計(jì)手段向有關(guān)部門或人員提供真實(shí)信息,以降低信息不對(duì)稱的程度,并對(duì)代理人形成直接的約束,減少代理人的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的影響,預(yù)防各種不法行為和低效率事項(xiàng)的發(fā)生。
內(nèi)部審計(jì)既是組織內(nèi)部控制機(jī)制的重要一環(huán),又對(duì)其他內(nèi)部控制制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),是組織風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。在審計(jì)工作中,內(nèi)部審計(jì)部門通過(guò)充分了解組織的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)作出合理評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議,幫助改進(jìn)組織內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié),從而促進(jìn)組織不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理和其他業(yè)務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)組織免疫力,有效防范和控制各種風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)組織活動(dòng)的健康開(kāi)展。在審計(jì)工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部控制執(zhí)行方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題,提前發(fā)出預(yù)警,并及時(shí)整改和完善,對(duì)后續(xù)事項(xiàng)起到警示和指導(dǎo)作用,防患于未然。內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)的事后審計(jì)逐步過(guò)渡到“事前預(yù)防,事中跟蹤”,充分發(fā)揮審計(jì)的預(yù)防性作用。
4.威懾性
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建立、健全和有效發(fā)揮作用,客觀上會(huì)對(duì)組織內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理者和其他職能部門產(chǎn)生威懾作用,使他們知道因?yàn)橐粩嗟亟邮軆?nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與檢查,不得不維持良好的控制系統(tǒng)和工作秩序,并努力改善他們的工作績(jī)效。內(nèi)部審計(jì)經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化的核心,就是要求內(nèi)部審計(jì)工作良性開(kāi)展、可持續(xù)性開(kāi)展,形成內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制和審計(jì)威懾性效用。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作長(zhǎng)期不懈地深入開(kāi)展,把審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)服務(wù)融入到組織運(yùn)行的各項(xiàng)工作中去,形成長(zhǎng)效機(jī)制,并不斷總結(jié)和提高,不斷探索和創(chuàng)新,不斷認(rèn)識(shí)和把握審計(jì)工作規(guī)律,更好地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)。審計(jì)工作永遠(yuǎn)不是畢其功于一役。在組織運(yùn)行過(guò)程中,來(lái)自外部或者源于組織自身的各種風(fēng)險(xiǎn)和危害始終存在,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)時(shí)刻關(guān)注組織風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出預(yù)警報(bào)告,及時(shí)消除隱患,統(tǒng)籌兼顧,不斷完善組織的內(nèi)部控制制度,促使組織免疫系統(tǒng)時(shí)刻處于良好狀態(tài),持續(xù)不斷地保持對(duì)各種干擾和威脅組織健康運(yùn)行因素的威懾力。
(二)內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線的效用
內(nèi)部審計(jì)的設(shè)立是為了降低企業(yè)的交易成本。根據(jù)交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),內(nèi)部審計(jì)在搜集信息方面有兩個(gè)獨(dú)特的有利條件:第一,內(nèi)部審計(jì)不需要遵循一般審計(jì)準(zhǔn)則,他們可以檢查組織內(nèi)部所有的系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),采用正式或非正式的方法搜集關(guān)于組織活動(dòng)的重要信息;第二,作為組織的成員,內(nèi)部審計(jì)師能夠更容易取得組織內(nèi)部其他成員的合作。
內(nèi)部審計(jì)師能夠從組織內(nèi)部獲得專有知識(shí)和獨(dú)特技能,當(dāng)這種獨(dú)特優(yōu)勢(shì)所形成的效益被承認(rèn)時(shí),內(nèi)部審計(jì)能夠取得更大的效益,即使它的管理成本可能高于外部審計(jì),那些需要加強(qiáng)監(jiān)督、降低成本、增加價(jià)值的公司仍然會(huì)發(fā)展自己的內(nèi)部審計(jì)部門。Anderson等人(1993)對(duì)公司治理中的三種監(jiān)督機(jī)制(即外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和董事會(huì)制度)進(jìn)行了研究,他們認(rèn)為每個(gè)公司都有一個(gè)最佳監(jiān)督機(jī)制的安排模式,資源配置適當(dāng)?shù)墓靖又匾晫徲?jì)的監(jiān)督作用,而且在內(nèi)部審計(jì)方面的投入要大于外部審計(jì)。外部審計(jì)多為事后和靜態(tài)審計(jì),其審計(jì)結(jié)果是被動(dòng)的、消極的;內(nèi)部審計(jì)師長(zhǎng)期處于組織內(nèi)部,可以及時(shí)收集充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),開(kāi)展事前和事中審計(jì),其審計(jì)結(jié)果是積極的、主動(dòng)的。
由此可見(jiàn),內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線的效用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:即防護(hù)性、建設(shè)性和信息鑒證。劉家義審計(jì)長(zhǎng)在審計(jì)“免疫系統(tǒng)”理念中提出審計(jì)的預(yù)防、揭露和抵御功能,強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)就是審計(jì)的防護(hù)性作用。發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用,就為整個(gè)審計(jì)監(jiān)督體系防護(hù)性作用的發(fā)揮打好了基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)人員在工作中要注重揭示問(wèn)題,并提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面科學(xué)決策、完善管理提供參考,起到促進(jìn)組織活動(dòng)改進(jìn)、完善和提高的作用。內(nèi)部審計(jì)咨詢功能的發(fā)揮,也是內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)防線建設(shè)性作用的重要體現(xiàn)。
三、審計(jì)治理體系中審計(jì)主體功能互動(dòng)分析
內(nèi)部審計(jì)工作成效的高低對(duì)外部審計(jì)監(jiān)督和其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的效率和效果都有重大影響。就國(guó)家審計(jì)體系自身而言,要充分發(fā)揮審計(jì)治理的整體功能作用,在深化認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督基礎(chǔ)防線地位的同時(shí),還需要外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督的互動(dòng)與整合,需要改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的關(guān)系,需要三方面協(xié)同參與并發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
(一)內(nèi)部審計(jì)與政府審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的互動(dòng)分析
在當(dāng)前的審計(jì)環(huán)境條件下,要發(fā)揮審計(jì)體系的整體功效,需要進(jìn)一步明確、規(guī)范和強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)與政府審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)上的互動(dòng)關(guān)系。
1.外部審計(jì)需要依靠?jī)?nèi)部審計(jì)工作的結(jié)果提高工作效率
政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)都是外部審計(jì),通常外部審計(jì)在工作中要利用內(nèi)部審計(jì)的工作成果。外部審計(jì)在對(duì)一個(gè)單位進(jìn)行審計(jì)時(shí),都需要了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)情況,并考慮是否利用以及如何利用內(nèi)部審計(jì)的工作成果。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)情況熟悉,掌握了解情況較多,審計(jì)方法靈活多樣,極大地彌補(bǔ)了外部審計(jì)對(duì)情況不熟的缺陷。內(nèi)部審計(jì)是單位內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)在工作上具有一致性,利用內(nèi)部審計(jì)工作成果可以提高外部審計(jì)的工作效率,節(jié)約審計(jì)費(fèi)用。
2.內(nèi)部審計(jì)工作的局限性需要外部審計(jì)來(lái)彌補(bǔ)
由內(nèi)部審計(jì)自身的特點(diǎn)和局限性所決定,在日常工作中,內(nèi)部審計(jì)部門并不能完全或獨(dú)立解決組織內(nèi)部面臨的所有與審計(jì)有關(guān)的問(wèn)題。為了滿足外部治理的要求、提升內(nèi)部治理的效果,或者為了提高相關(guān)事項(xiàng)的審計(jì)質(zhì)量,通常需要外部審計(jì)介入一些特定的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)事務(wù);有些內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)甚至需要外包,通過(guò)外部審計(jì)的力量才能更好地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)一些國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位來(lái)說(shuō),有時(shí)候需要政府審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)其內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以期有效提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的作用。政府審計(jì)機(jī)關(guān)還需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.政府審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)審計(jì)組織工作的監(jiān)督檢查和利用
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,政府審計(jì)機(jī)關(guān)有監(jiān)督檢查社會(huì)審計(jì)組織審計(jì)質(zhì)量的權(quán)力和責(zé)任,對(duì)社會(huì)審計(jì)組織工作不力、審計(jì)質(zhì)量不高等問(wèn)題可以及時(shí)糾正;必要時(shí)可以終止社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)服務(wù)工作。這樣,可促使社會(huì)審計(jì)組織有效履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)工作質(zhì)量。政府審計(jì)機(jī)關(guān)可以聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)組織的人員和技術(shù)力量進(jìn)行審計(jì)。社會(huì)審計(jì)組織用人機(jī)制靈活,政府審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)工作需要,隨時(shí)聘請(qǐng)所需的專業(yè)技術(shù)人員,解決政府審計(jì)資源相對(duì)不足的問(wèn)題,提高審計(jì)工作的成本效益,更好地實(shí)現(xiàn)審計(jì)的總體目標(biāo)。
(二)發(fā)揮審計(jì)主體互動(dòng)功能的基本要求
1.審計(jì)主體相互關(guān)系的規(guī)范性
審計(jì)主體之間的相互聯(lián)系包括兩個(gè)方面:一是法定關(guān)系,二是純業(yè)務(wù)關(guān)系。在法定關(guān)系方面,《審計(jì)法》第二十九條和第三十條明確規(guī)定,有關(guān)單位的“內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督”,審計(jì)機(jī)關(guān)有權(quán)對(duì)有關(guān)“社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行核查”。純業(yè)務(wù)關(guān)系,主要是指根據(jù)實(shí)際工作需要,審計(jì)主體之間相互配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互利用各自的工作成果,從而減少審計(jì)資源耗費(fèi),更好地完成各自的工作任務(wù)。
各審計(jì)主體在審計(jì)監(jiān)督體系中所處的地位不同,因此在具體工作內(nèi)容和工作目標(biāo)上會(huì)有所差異。這就要求在發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督體系整體功效時(shí),需要明確規(guī)范審計(jì)主體之間的相互關(guān)系,明確各自的職責(zé)權(quán)限,并切實(shí)加以履行,真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。比如,審計(jì)主體之間相互借閱資料時(shí),應(yīng)當(dāng)依規(guī)辦理借閱手續(xù),明確可利用資料的范圍及可靠性。審計(jì)主體之間工作職責(zé)要明確,涉及人員借調(diào)、委托或者利用已有審計(jì)成果的流程要規(guī)范化。內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)治理功能的基礎(chǔ)防線,并不能免除或減輕政府審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的相應(yīng)責(zé)任;相反,為了更好地發(fā)揮審計(jì)治理的整體功能作用,政府審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)應(yīng)當(dāng)在具體業(yè)務(wù)層面更多地對(duì)內(nèi)部審計(jì)提供指導(dǎo)和幫助。比如,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)后出具“管理建議書(shū)”和“事項(xiàng)告知函”等,提醒管理層和內(nèi)部審計(jì)關(guān)注重要事項(xiàng),幫助強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控。
2.審計(jì)主體行業(yè)準(zhǔn)則的關(guān)聯(lián)性
審計(jì)準(zhǔn)則是規(guī)范審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)、獲取審計(jì)證據(jù)、形成審計(jì)結(jié)論和出具審計(jì)報(bào)告的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)準(zhǔn)則是審計(jì)人員職業(yè)規(guī)范體系的重要組成部分,是審計(jì)人員從事審計(jì)工作必須遵循的行為規(guī)范和指南,同時(shí)也是衡量審計(jì)工作質(zhì)量的尺度或標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)準(zhǔn)則的根本作用在于為審計(jì)提供可信性。由不同審計(jì)主體的功能和特性所決定,政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)都各自制定和執(zhí)行相對(duì)不同的審計(jì)準(zhǔn)則。
各審計(jì)主體的審計(jì)準(zhǔn)則之間,既相互區(qū)別,又相互關(guān)聯(lián)。從基本層面上看,不同的審計(jì)準(zhǔn)則都是對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員及其所開(kāi)展工作的規(guī)范性要求,都是衡量審計(jì)人員素質(zhì)和審計(jì)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。因而,審計(jì)主體行業(yè)準(zhǔn)則存在很大的關(guān)聯(lián)性。各審計(jì)主體審計(jì)準(zhǔn)則之間的關(guān)聯(lián)性是一種內(nèi)在聯(lián)系,是審計(jì)監(jiān)督本質(zhì)特征的一種內(nèi)在要求。各審計(jì)主體審計(jì)準(zhǔn)則的制定及執(zhí)行必須貫徹和體現(xiàn)這些內(nèi)在要求,這對(duì)于規(guī)范審計(jì)主體之間的關(guān)系,加強(qiáng)審計(jì)主體之間的聯(lián)系,更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督體系的整體效能,都具有十分重要的意義。
3.審計(jì)主體審計(jì)信息的透明性
審計(jì)信息公開(kāi),能夠擴(kuò)大審計(jì)的社會(huì)影響力,促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。從審計(jì)監(jiān)督體系整體效能的發(fā)揮來(lái)看,只有提高審計(jì)信息的透明度,增加有關(guān)方面的知情權(quán),才能減少審計(jì)主體之間的信息不對(duì)稱,減少監(jiān)督者和被監(jiān)督者之間的信息不對(duì)稱,減少專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督之間的信息不對(duì)稱,從而更好地發(fā)揮審計(jì)效能。審計(jì)信息透明度的增強(qiáng),使審計(jì)主體之間更加了解,聯(lián)系更加緊密,工作成果的相互利用和有關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督更加有效,從而使各審計(jì)主體之間的功能互動(dòng)更加合理和有效。
此外,還要注意審計(jì)主體發(fā)展的協(xié)調(diào)性和審計(jì)質(zhì)量的可靠性。當(dāng)前在我國(guó)的審計(jì)體系中,審計(jì)主體功能的互動(dòng)十分欠缺。一方面,法律法規(guī)明確規(guī)定的一些互動(dòng)要求缺乏落實(shí);另一方面,現(xiàn)實(shí)中亟需審計(jì)主體互相配合的業(yè)務(wù)事項(xiàng)又缺乏明確的規(guī)范,嚴(yán)重影響了審計(jì)體系整體功能的發(fā)揮。做好以上幾個(gè)方面,是促進(jìn)審計(jì)主體功能互動(dòng)、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線地位、并最大限度地發(fā)揮審計(jì)治理整體功能作用的重要條件。
四、審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線定位下的內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化
為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線的地位并充分發(fā)揮其作用,在發(fā)揮審計(jì)主體功能互動(dòng)效應(yīng)的同時(shí),還必須做好內(nèi)部審計(jì)工作自身的優(yōu)化。從目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展水平和實(shí)際工作的開(kāi)展情況來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化需要注意以下幾方面:
(一)內(nèi)部審計(jì)的強(qiáng)制與自愿
從審計(jì)需求動(dòng)因來(lái)看,組織對(duì)內(nèi)部審計(jì)的需要求可分為自愿審計(jì)需求和強(qiáng)制審計(jì)需求。強(qiáng)制審計(jì)指的是法定審計(jì),不管被審計(jì)單位愿不愿意都要進(jìn)行的審計(jì)。如,國(guó)有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)、上市公司的內(nèi)部審計(jì)等。自愿審計(jì)是被審計(jì)單位根據(jù)自身管理和控制的需要而進(jìn)行的審計(jì)。如,公司業(yè)務(wù)流程審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理決策咨詢等。從制度層面上說(shuō),內(nèi)部審計(jì)都是強(qiáng)制審計(jì)和自愿審計(jì)的結(jié)合。
要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線的地位,并充分發(fā)揮這一基礎(chǔ)防線的作用,從國(guó)家宏觀調(diào)控和組織治理(包括內(nèi)部治理和外部治理)的角度看,一方面必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)的強(qiáng)制性需求作出更為明確的規(guī)定;另一方面應(yīng)當(dāng)對(duì)自愿性內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展給予切實(shí)的鼓勵(lì)。從目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)整體的發(fā)展水平和實(shí)際工作的開(kāi)展情況來(lái)看,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)制需求的層面,從制度上對(duì)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系、工作目標(biāo)和基本業(yè)務(wù)范圍等進(jìn)一步作出更為明確的規(guī)定,從內(nèi)部治理的角度強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和重視,從外部治理的角度對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展給予更多的監(jiān)督和指導(dǎo),為內(nèi)部審計(jì)工作的有效開(kāi)展提供良好的環(huán)境和制度保障。對(duì)自愿性內(nèi)部審計(jì)需求的鼓勵(lì),目前從制度層面的規(guī)范和具體鼓勵(lì)措施上都應(yīng)當(dāng)作出更為積極的努力。
(二)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立與客觀
獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂。保證審計(jì)在組織地位方面應(yīng)有的獨(dú)立性,是有效地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功能和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的必要條件,也是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線地位并充分發(fā)揮其作用的前提。內(nèi)部審計(jì)部門在隸屬關(guān)系上應(yīng)該對(duì)有充分權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),內(nèi)部審計(jì)部門的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部審計(jì)工作的有效開(kāi)展提供保證,并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議給予充分關(guān)注和采取有效措施。在保證組織地位應(yīng)有的獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,內(nèi)部審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)客觀性,即要客觀公正地發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),這是樹(shù)立內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性和充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的重要保證。
(三)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)
強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)治理功能基礎(chǔ)防線的地位并充分發(fā)揮其作用,從審計(jì)理念和工作指導(dǎo)思想上講,內(nèi)部審計(jì)工作必須做到監(jiān)督和服務(wù)并重。審計(jì)與被審計(jì)的關(guān)系不僅是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系,還是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。建立和諧審計(jì)關(guān)系,是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要內(nèi)容,也是發(fā)揮審計(jì)治理功能的內(nèi)在基礎(chǔ)。
咨詢職能的發(fā)揮是內(nèi)部審計(jì)對(duì)組織和環(huán)境要求的主動(dòng)響應(yīng),是內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于公司治理的重要體現(xiàn)。在當(dāng)前公司治理環(huán)境下,內(nèi)部審計(jì)既要充分做好傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,又要基于自身專業(yè)能力和組織的現(xiàn)實(shí)需求,積極開(kāi)展管理咨詢服務(wù),以企業(yè)價(jià)值增值為己任,促進(jìn)改善內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理水平,這也是今后我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展的方向?!?/p>
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