王鑫

當廣告條的形式被廣泛認為是單調(diào)、呆板，并影響用戶體驗的形態(tài)時，張寧認為Banner依然具有一定的優(yōu)勢，比如尺寸統(tǒng)一、形式固定，能讓廣告設(shè)計者在標準形態(tài)下更高效地設(shè)計和推廣，達到規(guī)?；б妗５珡垖幷J為，在廣告形態(tài)上未來還需要更多的創(chuàng)新。

張寧推薦了國外一家致力于在移動設(shè)備上推廣富媒體廣告的公司Medialets。張寧認為，這家廣告平臺提供了很多創(chuàng)新性的廣告案例。據(jù)稱，Medialets CEO Eric Litman的第一份工作是在旅游景點向游客推銷T恤。這份工作讓Litman意識到，在不打擾別人旅游的前提下，又要讓別人發(fā)自內(nèi)心地喜歡你的產(chǎn)品，是一件高難度的事情。但這也成為了他日后的職業(yè)目標。Medialets的使命就是讓人們通過移動設(shè)備和富媒體廣告產(chǎn)生互動，同時并沒有被打擾的感覺。目前，這家公司已經(jīng)融資1800萬美元，為200多個優(yōu)質(zhì)應用和移動網(wǎng)站服務，平均每季度覆蓋的移動設(shè)備數(shù)達到7500萬。

在Medialets網(wǎng)站上的廣告案例中，可以看到以各種形式呈現(xiàn)的廣告，比如內(nèi)置互動游戲、視頻、動畫、創(chuàng)意性Banner（例如搖晃手機使Banner切換不同的圖像）等。

列舉其中一個案例：為幫助HBO推廣電視劇《真愛如血》，Medialets和代理商PHD在三個應用中創(chuàng)建了廣告。用戶在使用這些應用時，如果用手指觸碰屏幕，就會出現(xiàn)血紅色的指印，然后屏幕上方會留下鮮紅的血跡，血跡指向電視預告片的視頻鏈接。最終，這個廣告的CTR（點選率）達到了8.73％。

果合也在為開發(fā)者提供更多除Banner以外的創(chuàng)新廣告形式，其中已有的成功案例包括：在微博應用weico中定制星巴克圣誕節(jié)主題皮膚、在中文攝影雜志中植入Chanel No.5香水廣告等，同時也在探索品牌照片濾鏡、定制化背景圖等深度整合方式。

目前，移動廣告管理平臺果合為5000多名開發(fā)者的6000多個應用提供服務，聚合廣告平臺16家，其中游戲和非游戲類應用的比率約為4：6。被問及果合服務的開發(fā)者在廣告收入方面的效益如何時，張寧未詳細透露，他只表示，不同開發(fā)者的收益差距很大，幾千元和上萬元都有，與應用本身有很大關(guān)系。雖然中國移動廣告尚未真正爆發(fā)，但這個時刻已并不遙遠。

精彩對話摘錄

1.問：你們?nèi)绾翁幚砗鸵苿訌V告平臺之間的關(guān)系？

張寧：假如，有一個非常強勢的移動廣告平臺，它占了市場80％的份額，坦白地講，在這樣的市場格局里面果合不會出現(xiàn)，也做不起來。但是實際上，我們面對的市場是一個群雄割據(jù)的局面，有很多人在做這個事情，大家各有擅長。這個時候大家都是共生的，因為廣告是一個大生意。所以短期內(nèi)很難突然出現(xiàn)一家特別強勢的。

在這種情況下，對于廣告平臺來講，有可能把所有的開發(fā)者都吸引過來，也有可能都被別人切走。從這個角度來講，如果能有渠道使他們多獲得50％的收益，是一件不錯的事情。

2.問：你們有沒有一個數(shù)據(jù)能夠顯示，對開發(fā)者的廣告收益提升了多少？

張寧：我對這個問題的回答是Yes and No，分兩個層面：第一層Yes，指的是開發(fā)者自己能明確看到他收入的變化。第二層的No是說，我們現(xiàn)在局限于市場的開放程度，以及技術(shù)程度，還沒有辦法看到開發(fā)者真正的收入情況。我們只能看到他的流量有沒有增長，有多少人點擊了他的廣告。但是至于點了之后，這個點擊值多少錢，我們是不知道的。因為開發(fā)者直接跟廣告平臺結(jié)算，我們不參與這個結(jié)算。不過根據(jù)開發(fā)者給我們的反饋，他們的收益確確實實有增長。

3.問：那你們目前的收益點是什么？

張寧：為一部分優(yōu)質(zhì)的應用找到更好的廣告主，幫助他們實現(xiàn)更好的盈利。這樣的合作方式一般比較偏向于品牌廣告主，他們的廣告預算會更慷慨。從這個角度來講，果合會幫一些應用做商業(yè)化的策劃、創(chuàng)意，最后把完整的方案呈現(xiàn)給品牌廣告主，品牌廣告主可以通過這些優(yōu)質(zhì)應用達到他的品牌目標。在這條直銷直投的鏈條里面，果合會參與分成，因為我們?yōu)殡p方都提供了獨有的價值。