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隨著智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，市場、用戶、技術(shù)、支付等方面具有越來越明顯的多樣性和不確定性，手機游戲市場也正面臨著重大的變革。那么，手機游戲公司怎樣才能跟上變革的步伐？怎樣才能快速建立新的盈利模式，繼續(xù)保持高速的增長態(tài)勢呢？本期上方微訪談欄目邀請掌趣科技總裁葉穎濤，與大家共同探討。

手游市場八大變革局勢

手機游戲市場的變革已是大勢所趨，對于手機游戲公司而言，要想在重大的變革之中繼續(xù)保持增長態(tài)勢，首先需要做的就是正確認識當(dāng)今的變革局勢。如今，手機游戲市場正面臨著以下八大變革：第一，手機終端智能化，智能機游戲市場將成主流；第二，手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場占比將逐步提升；第三，游戲精品化，高質(zhì)量精品游戲是企業(yè)生存之本；第四，智能手機游戲促使多元化市場和利潤中心格局形成，電信運營商也在調(diào)整策略；第五，不同終端游戲產(chǎn)品跨平臺融合，成為未來發(fā)展重要方向之一，而HTML5等成為主要新技術(shù)之一；第六，游戲行業(yè)國際化競爭壓力加?。坏谄?，版權(quán)類游戲成為市場重要組成部分；第八，收購重組等資本運作仍將是行業(yè)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)快速成長的主要方式。

總而言之，手游行業(yè)將逐步走向規(guī)范，市場發(fā)展環(huán)境也將日趨健康。本土手游企業(yè)要應(yīng)對這一變革，要同時兼顧內(nèi)容和渠道兩方面的發(fā)展。

掌握核心競爭力的“十字方針”

在競爭日漸的手機游戲市場，一家手游公司要想站穩(wěn)腳跟，掌握核心競爭力是必須的。就手機游戲公司而言，可以從如下幾方面著手：加大游戲發(fā)布渠道的規(guī)模效應(yīng)；增強游戲產(chǎn)品開發(fā)實力；加強產(chǎn)業(yè)鏈整合能力；保證業(yè)務(wù)管理團隊優(yōu)秀穩(wěn)定及業(yè)務(wù)運作穩(wěn)健。

更細化一些，最好的策略是“穩(wěn)定增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，謀發(fā)展”。

其中，穩(wěn)定增長主要體現(xiàn)在以下幾點：其一，通過自研+版權(quán)合作等方面，加大產(chǎn)品開發(fā)力度；其二，保持手機游戲行業(yè)領(lǐng)先位置，在頁面游戲領(lǐng)域，提高營收增長速度，并建立自有推廣聯(lián)盟；其三，在智能手機游戲領(lǐng)域，加強研發(fā)和發(fā)行能力，促進營收增長。

調(diào)結(jié)構(gòu)主要是指調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增加智能機游戲和頁面游戲的營收比重，均衡各個產(chǎn)品和渠道收入在公司總收入中的比重。

謀發(fā)展方面，首先，加強行業(yè)的并購、整合等，增強行業(yè)競爭力。當(dāng)然，合作方式上也可以有所創(chuàng)新。產(chǎn)品孵化、投資、代理、首發(fā)、買斷、分成都是很不錯的合作方式。此外，可以給產(chǎn)品提供開發(fā)規(guī)劃、上線評測、測試反饋調(diào)整、上線運營的工作，以吸引更多合作企業(yè)的目光。

其次，在智能機領(lǐng)域堅持全面布局、重點突破的策略，讓產(chǎn)品涵蓋安卓、iOS等。不過，在布局上也要分步驟進行：先專注地把一個平臺一個產(chǎn)品做好，然后再考慮多平臺、多類型發(fā)展。

此外，做好跨平臺人才與技術(shù)儲備，加強管理人才隊伍建設(shè)，也能為變革奠定基礎(chǔ)。

新的盈利模式勢在必行

俗話說，懂得規(guī)劃的企業(yè)是好企業(yè)，也是能夠贏在未來的企業(yè)。因此，企業(yè)要善于根據(jù)自身的發(fā)展狀況和行業(yè)前景，做好未來三年或者五年的規(guī)劃。當(dāng)然，產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)行渠道、運營建設(shè)以及團隊建設(shè)都是規(guī)劃的重點，需要企業(yè)認真思考和謀劃。

盈利模式的思考尤其重要。雖然手機游戲大受歡迎，但是仍有不少企業(yè)大呼難賺錢。特別是現(xiàn)在Android碎片化越來越明顯，賺不到錢的企業(yè)越來越多，很多開發(fā)者紛紛轉(zhuǎn)投iOS。因此，Android開發(fā)者盈利更加困難，企業(yè)建立新的盈利模式勢在必行。

而Android的盈利模式需要整個行業(yè)各個環(huán)節(jié)，包括運營商、產(chǎn)品開發(fā)商、渠道商，以及支付商的共同努力。

行業(yè)的變革是挑戰(zhàn)，更是機遇。未來游戲產(chǎn)品的表現(xiàn)效果和用戶體驗都將得到提升，移動終端游戲的各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，如電信運營商、游戲開發(fā)商、游戲運營商等均已著手研發(fā)智能平臺游戲業(yè)務(wù)的配套技術(shù)，探索新技術(shù)環(huán)境下的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)環(huán)境正逐步走向成熟。在此局勢下，手游企業(yè)要做好手機游戲的變革，在產(chǎn)品、渠道流量、服務(wù)運營三個方面不遺余力，全面從功能機向智能機過渡。