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論我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的瓶頸及突破

2012-04-29 21:25林仙果鄒劍
商場現(xiàn)代化 2012年29期
關(guān)鍵詞:生豬養(yǎng)殖發(fā)展瓶頸循環(huán)經(jīng)濟(jì)

林仙果 鄒劍

[摘 要]我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)總體生產(chǎn)水平不高,存在飼養(yǎng)管理方法落后,疾病防疫能力差,抗風(fēng)險能力不強(qiáng),產(chǎn)銷對接不到位,環(huán)境污染嚴(yán)重等諸多問題。通過采取提升政府社會服務(wù)職能,重視養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用與推廣,建立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等有效措施,突破我國農(nóng)村生豬飼養(yǎng)的發(fā)展瓶頸,促進(jìn)生豬飼養(yǎng)業(yè)健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]生豬養(yǎng)殖 發(fā)展瓶頸 生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)

生豬養(yǎng)殖業(yè)是我國畜牧業(yè)的重要組成部分。改革開放以來,農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展。但由于我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)?;?、專業(yè)化、市場化發(fā)展局面,存在管理方法落后,抵御風(fēng)險能力差,資金供應(yīng)不足,行業(yè)自我約束調(diào)控能力弱等諸多問題,嚴(yán)重制約了我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。因此如何有效突破發(fā)展瓶頸,全面振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收,已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與廣大農(nóng)民脫貧致富的迫切需要。

一、我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

傳統(tǒng)的農(nóng)村生豬養(yǎng)殖局限于一家一戶分散養(yǎng)殖,難以形成生產(chǎn)合力,防疫意識不高,技術(shù)設(shè)備落后,環(huán)境污染嚴(yán)重,沒能打造市場豬肉品牌。再加上近幾年來豬飼料及麥麩、稻糠等豬料價格的大幅上漲,生豬養(yǎng)殖成本不斷增加,我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,困難重重。

1.信息交流不夠,種豬有待優(yōu)化。由于受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的影響,養(yǎng)殖戶對外界的關(guān)注與信息交流嚴(yán)重不足,不能很好地利用現(xiàn)代信息工具了解市場動態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù),從而導(dǎo)致生產(chǎn)過于盲目。加之種豬優(yōu)良特點不多,快速繁殖能力不夠強(qiáng),肉質(zhì)品味不夠高,嚴(yán)重制約生豬銷量與市場拓展。

2.政府投入不足,養(yǎng)豬業(yè)保障制度不健全。當(dāng)前國家對農(nóng)村生豬業(yè)的投入與其在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及對人民生活水平提高的貢獻(xiàn)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)。調(diào)控措施缺乏或不到位,政策的基礎(chǔ)性支持不足,畜牧業(yè)科技服務(wù)體系不健全,技術(shù)推廣投入資金少,尚未建立促進(jìn)生豬業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保險和行業(yè)發(fā)展基金,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶的利益和生豬業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展難以得到保障。

3.農(nóng)民組織化程度低,養(yǎng)豬成本高,產(chǎn)銷對接能力弱。當(dāng)前我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖主要以小規(guī)模分散飼養(yǎng)為主,散養(yǎng)比例接近70%,生豬養(yǎng)殖原材料成本居高不下,以致生豬生產(chǎn)具有相當(dāng)大的盲目性和趨同性,難以根據(jù)市場的變化進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的調(diào)控。加之農(nóng)村生豬飼養(yǎng)專業(yè)合作社或養(yǎng)殖小區(qū)沒有充分建立起來,龍頭企業(yè)的拉動作用沒有充分發(fā)揮,市場產(chǎn)銷對接差,產(chǎn)銷一體化機(jī)制不完善,養(yǎng)殖者在產(chǎn)業(yè)鏈中處于高風(fēng)險、低收益的弱勢地位,難以從流通加工環(huán)節(jié)中分享更多利益。

4.缺乏預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,市場體系不健全。畜牧業(yè)信息體系不健全,不能及時、準(zhǔn)確地向生豬養(yǎng)殖戶提供最新市場信息和預(yù)警信息,難以指導(dǎo)養(yǎng)殖戶根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)生產(chǎn)和規(guī)避風(fēng)險。在行情看好時不能做出客觀預(yù)警,在行情低迷風(fēng)險來臨時缺乏應(yīng)急措施,反應(yīng)滯后,嚴(yán)重制約生豬飼養(yǎng)業(yè)的健康發(fā)展。

5.疫病防控水平差,豬肉價格起伏大,農(nóng)戶抗風(fēng)險能力低。很多養(yǎng)殖戶對疫病防治意識不高,技術(shù)掌握不到位,因生豬發(fā)病虧損的情況多不可數(shù),這不僅加大了養(yǎng)豬成本,而且影響到生豬生產(chǎn)力,直接導(dǎo)致消費下降和價格下跌,無論是出口還是內(nèi)銷都受到嚴(yán)重影響。

二、我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展瓶頸的原因分析

制約我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的原因很多,歸納起來主要有以下幾個方面:

1.對養(yǎng)豬行業(yè)認(rèn)識不夠,生豬飼養(yǎng)管理方法落后,成本控制不夠合理。很多農(nóng)戶認(rèn)為養(yǎng)豬是最穩(wěn)妥、最安全、門檻最低、不用付學(xué)費就可以成功的營生項目。加上有政府的補(bǔ)貼,更是心動不已,于是紛至沓來搞養(yǎng)豬業(yè)。但實際上生豬飼養(yǎng)是一次性投資大,成本回收較慢,飼料營養(yǎng)要求高,消耗飼料量大,耗電耗能量大,難以核算成本的行業(yè)。因此,配套治污設(shè)施落后,生豬飼養(yǎng)管理落后,飼料選用不當(dāng),豬場消毒不夠等諸多因素都是導(dǎo)致生豬飼養(yǎng)虧損的重要原因。

2.對優(yōu)良種豬的選育重視不夠,生豬養(yǎng)殖防疫意識不高。由于農(nóng)村居民依托自己的慣性思維飼養(yǎng)生豬,對生豬品種選育沒有給予充分的重視,而品種的好壞又直接決定了豬的生產(chǎn)性能、飼料消耗量、飼養(yǎng)周期和料肉比等。加之,農(nóng)戶對養(yǎng)豬場防疫意識不高,防疫工作盲目、隨意、僥幸,一旦暴發(fā)疫情,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失不可避免。因此,高度重視種豬的選育及生豬飼養(yǎng)疫病防治是生豬養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的先決條件。

3.基礎(chǔ)設(shè)施投資力度不夠,養(yǎng)豬人情感投入太少。大多數(shù)農(nóng)戶在豬場選址、豬舍布局、結(jié)構(gòu)設(shè)置及環(huán)境控制等方面存在很多不合理的地方。如豬場生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)之間沒有分開;生產(chǎn)區(qū)沒有能夠按照配種-分娩-仔豬保育-生長育肥順序布局;豬場凈道和污道沒有分開;忽視通風(fēng)、溫控設(shè)備的投資等。這些情況使養(yǎng)豬一開始就進(jìn)入布局調(diào)整、設(shè)備維修等被動狀態(tài),不能讓豬處于安逸祥和的生活環(huán)境。加之很多養(yǎng)豬人重業(yè)余生活、忽視對豬群的關(guān)心,該加料時沒有加,該降溫時不及時,從而直接導(dǎo)致豬的存活率下降,生長速度減慢、飼料效率下降。

4.對飼料、飲水健康理解片面,環(huán)境污染治理不夠。在我國農(nóng)村,很多養(yǎng)豬戶盲目認(rèn)為只要有利于豬快速生長且飼料轉(zhuǎn)化效率高,就是好飼料,忽略了對這些飼料濫用抗生素和化學(xué)合成藥物等問題的深入了解,造成豬肉品質(zhì)顯著下降,土壤和水環(huán)境嚴(yán)重污染。在生豬健康飲水方面的重視也不夠,缺乏對環(huán)境污染的治理。沒能科學(xué)地注意水的壓力、水的質(zhì)量及飲水器安裝的角度、高度,使豬生長處在不舒服飲水狀態(tài)下。沒有充分重視飼養(yǎng)生豬造成的環(huán)境污染,致使飼養(yǎng)地污水橫流,臭氣沖天,蚊蠅、疾病滋生,水體、土壤嚴(yán)重污染。嚴(yán)重影響生豬飼養(yǎng)業(yè)的健康發(fā)展與生豬生產(chǎn)利潤獲得。

三、突破農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展瓶頸的有益借鑒

面對我國農(nóng)村生豬養(yǎng)殖業(yè)存在的諸多問題,湖南省婁底市小碧鄉(xiāng)黑豬養(yǎng)殖成功突破了發(fā)展瓶頸,探索諸多有益經(jīng)驗。該鄉(xiāng)位于婁底市婁星區(qū)北郊,屬典型的城郊型農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。近年來,由于鄉(xiāng)黨委政府高度重視科學(xué)技術(shù)在生豬養(yǎng)殖方面的推廣與應(yīng)用,成功開創(chuàng)了生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、市場化、社區(qū)化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展的良好局面,年出欄黑豬8萬頭,產(chǎn)值達(dá)2個多億,增加農(nóng)民純收入4000千多萬元,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力就業(yè)2800多人。

1.政府高度重視、積極引導(dǎo),大力促進(jìn)黑豬養(yǎng)殖技術(shù)的推廣與應(yīng)用。面對傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖模式,鄉(xiāng)政府高度重視,成立科技推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持科學(xué)發(fā)展觀,深入市場調(diào)研,積極引導(dǎo),加大投入,大力推行“科技興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,致力于提高養(yǎng)豬農(nóng)戶的科學(xué)文化素質(zhì);堅持科學(xué)技術(shù)必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展觀;堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”;堅持經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,堅持分類指導(dǎo),整體推進(jìn),嚴(yán)格考核。為實現(xiàn)“做精做細(xì),做出特色”這個目標(biāo),鄉(xiāng)政府把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展核心內(nèi)容,建立并完善了以企業(yè)為主體、政府引導(dǎo)、市場化動作、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、具有小碧特色的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系。

同時,采取多種形式,組織農(nóng)民學(xué)先進(jìn)飼養(yǎng)技術(shù)。建立培訓(xùn)基地,培訓(xùn)技術(shù)骨干。召開專題會議,講解與觀摩先進(jìn)技術(shù)。三是印發(fā)技術(shù)資料,開展技術(shù)咨詢。四是建立輻射基地,帶領(lǐng)農(nóng)民真干實干。以高度的責(zé)任心推廣應(yīng)用養(yǎng)豬新技術(shù),研制開發(fā)新產(chǎn)品,成功地實現(xiàn)了疾病防治,農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收的目的。

2.產(chǎn)學(xué)研、政企農(nóng)聯(lián)合,對市場進(jìn)行科學(xué)定位,打造特色生豬品牌。首先,認(rèn)真調(diào)研市場,明確了當(dāng)前我國生豬業(yè)發(fā)展的特點:一是豬肉消費量在肉類消費總量中所占的比例最高;二是城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的消費差距大,二者的比值達(dá)到1.6:1;三是隨著城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)收入的增加,豬肉需求由數(shù)量向質(zhì)量、食品安全方向轉(zhuǎn)變。由此預(yù)測到未來我國生豬市場生豬生產(chǎn)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長,生豬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化;豬肉消費總量將不斷攀升,規(guī)?;B(yǎng)殖將成為主力軍;優(yōu)質(zhì)冷鮮肉將成為居民消費的主流,政府食品安全督管增強(qiáng)了人們對肉食品消費的信心。

其次,產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,培育核心技術(shù),打造特色品牌。通過與湖南省畜牧水產(chǎn)局、湖南省畜牧獸醫(yī)研究所、婁底市畜牧水產(chǎn)局進(jìn)行專項技術(shù)合作,并積極向動物育種、飼料營養(yǎng)、獸醫(yī)防疫、生豬飼養(yǎng)、環(huán)境控制和經(jīng)營管理等學(xué)科領(lǐng)域的技術(shù)專家進(jìn)行咨詢學(xué)習(xí),培養(yǎng)出品性優(yōu)良,肉質(zhì)鮮美豬肉品牌——“湖南黑豬”。這種黑豬飼養(yǎng)核心技術(shù)科技含量高,技術(shù)可控性強(qiáng),可進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)。

最后,政、企、農(nóng)結(jié)合,進(jìn)行產(chǎn)銷對接,制定銷售策略。湖南黑豬商品肉豬采用內(nèi)銷與出口、鮮活與加工相結(jié)合的產(chǎn)銷模式,充分利用湖南黑豬肉質(zhì)好的優(yōu)勢生產(chǎn)商品豬,成立品牌推廣小組,大面積進(jìn)行黑豬養(yǎng)殖,加快形成規(guī)模生產(chǎn);建立安全豬肉生產(chǎn)體系,注冊品牌商標(biāo),建立嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量控制體系和產(chǎn)品分級體系,大力拓展市場;聘請省內(nèi)外有關(guān)專家匯集產(chǎn)銷技術(shù)、制訂經(jīng)營策略;設(shè)立銷售窗口,完善銷售網(wǎng)絡(luò),收集行業(yè)信息,謀求多元合作;發(fā)展豬肉產(chǎn)品深加工,在開發(fā)傳統(tǒng)特色產(chǎn)品的同時,瞄準(zhǔn)國際市場,開發(fā)西式產(chǎn)品。

通過實行“核心企業(yè)+科技+種豬場+基地養(yǎng)殖小區(qū)(養(yǎng)殖農(nóng)戶)+加工企業(yè)”的生產(chǎn)組織模式,使各要素、各環(huán)節(jié)之間按照產(chǎn)、供、銷、種、養(yǎng)、加的相互關(guān)系進(jìn)行多元化的組合,形成示范基地依托龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖基地、農(nóng)戶相互依賴、相互作用、互惠互利、協(xié)同發(fā)展的利益共同體及完整的湖南黑豬特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,成功實現(xiàn)了資源配置、生產(chǎn)組織、運作技巧、協(xié)同運作等多個環(huán)節(jié)良性運作。

3.創(chuàng)新思維,建立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),重視環(huán)境污染的治理,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一方面,創(chuàng)新生豬養(yǎng)殖新模式,大力爭取政策支持。該鄉(xiāng)開創(chuàng)了“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”的黑豬養(yǎng)殖模式,龍頭企業(yè)免費為養(yǎng)殖小區(qū)與農(nóng)戶提供黑豬養(yǎng)殖核心技術(shù)與服務(wù),并按高于市場普通生豬2元/公斤的價格進(jìn)行黑豬收購,確保生產(chǎn)銷售兩不誤。養(yǎng)豬大戶自發(fā)組織,聯(lián)合養(yǎng)殖,形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),實現(xiàn)資源整合與生態(tài)養(yǎng)殖。廣大農(nóng)戶依靠企業(yè)與自發(fā)組織的生豬專業(yè)合作社,放心、安心、舒心地進(jìn)行黑豬養(yǎng)殖。這種模式的實現(xiàn)及推行,成效顯著,得到廣大農(nóng)民廣泛接受與踐行,省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行現(xiàn)場考察,高度贊揚,并出臺了專門扶持湖南黑豬發(fā)展的政府文件進(jìn)行規(guī)范與支持。

另一方面,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。通過利用“豬—沼—谷(菜、果)種養(yǎng)循環(huán)模式”,建立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū),解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的問題。該鄉(xiāng)通過沼氣池對養(yǎng)豬場的糞便進(jìn)行無害化處理,產(chǎn)生的沼氣作為生產(chǎn)發(fā)電、生活用氣,沼液、沼渣通過管網(wǎng)輸送到園區(qū)用于水田、有機(jī)蔬菜、果樹的種植,蔬菜的非商品部分作為生豬的青飼料,形成了“資源—產(chǎn)業(yè)—廢棄物—再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用模式,實現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)的有效結(jié)合,互相促進(jìn)。豬不僅肉品質(zhì)得到了大幅提升,市場競爭力也得到了大力加強(qiáng),取得了一系列明顯的社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

小碧鄉(xiāng)黑豬養(yǎng)殖發(fā)展模式創(chuàng)新及專業(yè)化、規(guī)?;⑻厣?、市場化的運作,推進(jìn)了科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)了生豬產(chǎn)業(yè)健康運轉(zhuǎn),完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制,建立了農(nóng)民增收的長效機(jī)制,有利于了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介:林仙果:(1985.2)男,湖南邵陽人,湖南師范大學(xué)倫理學(xué)碩士研究生,婁底市小碧鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理。鄒劍:(1985.11)女,湖南新化人,湖南師范大學(xué)旅游管理碩士研究生,婁底市小碧鄉(xiāng)黨政副辦主任。

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