景軍梅

摘?要：隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高?；窘ㄔO(shè)空前繁榮，已經(jīng)成為建筑行業(yè)的重要領(lǐng)域之一。高?；üこ藤|(zhì)量關(guān)系到人才培養(yǎng)和高等教育水平的提高，由于高?；üこ叹邆漤?xiàng)目投資大、工程質(zhì)量高、施工工期短等特點(diǎn)，所以基建工程項(xiàng)目管理必須從強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)建基建精品工程。基于此點(diǎn)，本文對(duì)高?；窘ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞：高校基建工程?施工?管理

中圖分類號(hào)：TU657.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）10（a）-0215-01

1做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作

高?；窘ㄔO(shè)工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、工程質(zhì)量與進(jìn)度、各工種與施工工序之間的關(guān)系。首先，基建管理人員要負(fù)責(zé)交底會(huì)議的準(zhǔn)備、主持工作。在施工圖紙會(huì)審方面，若存在需要修改或改進(jìn)圖紙的情況，應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)單位和施工單位協(xié)商決定修改內(nèi)容和修改時(shí)間，以避免影響工程正常開(kāi)工；在商定材料供應(yīng)方面，若存在高校自行提供材料的情況，高校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙的要求，對(duì)材料的品種、名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)以及供料時(shí)間、方式、結(jié)算方法進(jìn)行商定，同時(shí)要求施工方提供詳細(xì)的材料用量清單，以做好備料工作；在“三通一平”工作方面，高校要與施工方商定施工供電、供水、開(kāi)工日期、用地范圍等事項(xiàng)。其次，在工程施工過(guò)程中，基建管理人員要實(shí)時(shí)了解施工工地的動(dòng)態(tài)情況，掌握供應(yīng)材料的備料情況，保證材料按時(shí)、充足地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?；ü芾砣藛T要協(xié)調(diào)好各工種施工之間的銜接與配合，防止出現(xiàn)因銜接不當(dāng)而耽誤施工工期。再次，協(xié)調(diào)好施工過(guò)程與周圍環(huán)境之間的關(guān)系，妥善處理施工中所出現(xiàn)的與近鄰單位或居民的矛盾糾紛問(wèn)題。若在協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由領(lǐng)導(dǎo)出面處理矛盾糾紛。

2強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

①嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)關(guān)。施工方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真制定施工方案，確保施工方案具備經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性，主要包括以下內(nèi)容：制定施工進(jìn)度計(jì)劃、確定勞動(dòng)力用量、計(jì)算施工機(jī)械、編制材料用量清單、設(shè)計(jì)施工平面布置圖等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)含量高、施工難度大的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真審閱，若發(fā)現(xiàn)施工方案不合理之處必須及時(shí)做出修改，從而確保施工過(guò)程嚴(yán)格按照正確的施工方案進(jìn)行。②嚴(yán)把材料關(guān)。當(dāng)前，建筑材料市場(chǎng)充斥著偽劣產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品，所以必須強(qiáng)化材料采購(gòu)管理，保證材料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。首先，采購(gòu)方應(yīng)當(dāng)全面掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取招投標(biāo)或貨比三家的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，在認(rèn)真調(diào)研材料供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)規(guī)模等情況的基礎(chǔ)上簽訂材料購(gòu)銷合同。在材料驗(yàn)收階段，應(yīng)當(dāng)做好材料抽樣檢測(cè)，確保材料性能和質(zhì)量符合施工要求。其次，裝修和建設(shè)配件到貨后，要及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)不符合要求的配件應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換或退貨。再次，當(dāng)主要材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須提供正式的材料化驗(yàn)單和出廠合格證，杜絕不合格材料在工程建設(shè)中使用。③嚴(yán)把檢查管理關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須經(jīng)常檢查施工情況，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備儀器檢查施工狀況，評(píng)價(jià)施工質(zhì)量的優(yōu)劣。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還要觀察施工人員的操作情況以及施工用料情況，杜絕違規(guī)操作的行為發(fā)生。

3重視施工工期管理

由于高?；üこ虖拈_(kāi)工到驗(yàn)收交付使用的時(shí)間較為緊迫，所以該項(xiàng)工程的工期管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)之一。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手確保工期：其一，保證施工組織方案切實(shí)可行。對(duì)施工方落實(shí)施工組織方案的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正不合理的做法和安排，優(yōu)化機(jī)械、人力等各項(xiàng)資源配置，認(rèn)真檢查材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)情況，為按期完工奠定良好的基礎(chǔ)。其二，高校、設(shè)計(jì)方和施工方應(yīng)當(dāng)盡早確定材料的顏色、規(guī)格、品種，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，確保材料供應(yīng)充足，做好施工組織工作，提高機(jī)械使用率和施工人員勞動(dòng)生產(chǎn)率。其三，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要積極主動(dòng)地排除停水停電故障，保證施工道路暢通，使停工造成的損失降至最低。同時(shí)，合理調(diào)度資金，積極配合基建財(cái)務(wù)人員做好工程進(jìn)度款的支付工作。

4加強(qiáng)施工安全管理

高?；üこ叹邆涠喙しN立體作業(yè)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人機(jī)流動(dòng)性大、生產(chǎn)設(shè)施臨時(shí)性等特點(diǎn)，所以必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施科學(xué)化、制度化管理，確保施工人員生命安全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，有效控制不安全生產(chǎn)因素的擴(kuò)大，做到防患于未然。尤其針對(duì)防火、電線搭接、腳手架搭設(shè)、安全帽佩戴、安全帶使用等施工安全事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全檢查小組負(fù)責(zé)日常巡視，并且加強(qiáng)對(duì)施工人員安全操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全防范意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)全面掌握新材料、新技術(shù)、安全防護(hù)措施以及機(jī)械設(shè)備的使用情況，按照安全規(guī)程使用密閉式安全網(wǎng)、外懸挑腳手架、落地式外腳手架、物料提升機(jī)、提升式腳手架等安全防護(hù)用品，確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的安全結(jié)構(gòu)牢固。

5落實(shí)文明施工

高校基建工程要將文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到底，以避免施工對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活造成不利影響，主要包括以下幾個(gè)方面：其一，積極使用新型環(huán)保材料，不僅有利于提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，改善建筑產(chǎn)品使用功能，還有利于節(jié)約自然資源，減少環(huán)境污染。其二，控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪音，減少機(jī)械夜間施工的次數(shù)。其三，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工物料的放置符合施工要求，將其整齊堆放在指定位置，保管好危險(xiǎn)品材料，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。其四，做好施工現(xiàn)場(chǎng)綠化工作，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水，減少塵土飛揚(yáng)污染周邊環(huán)境。其五，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全圍墻，配置齊全各種標(biāo)牌，對(duì)腳手架采取全封閉式管理，合理劃分施工區(qū)和生活區(qū)，分類堆放生活垃圾和建筑廢料，并將其及時(shí)清理運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。其六，合理規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、大型機(jī)械、構(gòu)件堆場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、道路進(jìn)出口、消防設(shè)施、水電管線、加工場(chǎng)地、周轉(zhuǎn)使用場(chǎng)地等用地區(qū)域，以便于工程施工和環(huán)境保護(hù)。

6結(jié)語(yǔ)

總而言之，高校基本建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)因校制宜地制定一套符合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，運(yùn)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作、強(qiáng)化施工質(zhì)量控制、重視施工工期管理、加強(qiáng)施工安全管理、落實(shí)文明施工，從而達(dá)到有效控制工程造價(jià)、縮短施工工期、確保施工安全、提高工程質(zhì)量的目的。

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