李勇

“我一打個盹，你們就跑了?！?/p>

2011年3月8日，國務(wù)院副總理王岐山在全國“兩會”期間點名批評北京銀行，“北京還不夠你們干的，你們跑了，北京誰來管？”

20世紀末，城市商業(yè)銀行（下稱“城商行”）作為中國銀行業(yè)的新生兒在城市信用社改制背景下應(yīng)運而生。2003年，約800家城市信用社先后完成城市商業(yè)銀行重組改造或?qū)崿F(xiàn)市場退出，直至2007年北京銀行、寧波銀行、南京銀行登陸證券市場。在一個寬松、豐饒的土壤上，城商行像一群正值青春期的孩子，快速成長。

然而，隨著規(guī)模、資產(chǎn)進一步擴大，跨區(qū)域擴張加劇，城商行的風險也一點點顯露。不安分、身份迷茫，不僅讓共同經(jīng)歷了一波狂飆突進的城商行們手足無措，也引起了監(jiān)管層的警覺。

2007年后，城商行IPO擱淺5年，第四家上市的城商行至今沒有誕生。不少城商行望穿秋水，急盼監(jiān)管層的閘門放開。

城商行該如何健康成長？

據(jù)媒體報道，今年6月7日—8日，全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第十二次會議在成都召開，上次會議提出的五個方向（部分有條件的銀行適時發(fā)展成全國性銀行、區(qū)域性銀行、社區(qū)銀行、特色銀行、市場退出），這次在銀監(jiān)會監(jiān)管二部列出的發(fā)展方向中只剩下四個，關(guān)于全國性銀行的提法“已經(jīng)隱去”。

中國銀監(jiān)會主席尚福林表示，城市商業(yè)銀行要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走差異化和特色化的發(fā)展道路。要找準定位，明確方向，做到“立足于本地發(fā)展，立足于特色經(jīng)營，立足于服務(wù)實體經(jīng)濟，立足于支持小微企業(yè)”。

城商行的青春期躁動從何而來？從成長到成熟，城商行還要經(jīng)歷怎樣的蛻變？

IPO躁動

自2007年北京銀行、寧波銀行、南京銀行上市后，再無第四家城商行上市。其間城商行股權(quán)的轉(zhuǎn)讓一直備受關(guān)注，對于城商行的股東方來說，何時上市是它們最為關(guān)心的。截至2012年6月18日，證監(jiān)會公布的企業(yè)排隊上市名單中，有15家銀行，其中城市商業(yè)銀行有11家，均選擇在上海證券交易所上市。但至今，11家城商行仍處在初審或落實反饋意見