岳志高
摘 要:近年來,隨著煤礦企業(yè)煤炭開采深度的加大,高產(chǎn)高效礦井的不斷發(fā)展,煤礦又面臨著許多新的安全技術(shù)問題,而國家對安全生產(chǎn)的要求不斷提高,企業(yè)自身也逐步向本質(zhì)安全型礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何預(yù)防確保礦井安全生產(chǎn),是當(dāng)前的最主要研究課題。煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測系統(tǒng)的在線監(jiān)測手段推廣應(yīng)用,對煤礦的工作環(huán)境和生產(chǎn)過程很好得到監(jiān)測、預(yù)防和控制,極大提高了礦井安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)管理效率。
關(guān)鍵詞:大同地煤公司 安全生產(chǎn) 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
中圖分類號:TD76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)10(c)-0056-01
1 煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測系統(tǒng)的主要用途
在煤礦安全生產(chǎn)信息監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中,煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),在日常的生產(chǎn)組織、在線監(jiān)測過程中各自發(fā)揮著不同的作用。
(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)—— 防患未然。安全責(zé)任重于泰山,管理監(jiān)控先于生產(chǎn)。一方面,安全監(jiān)控力爭做到百密無一疏,防事故于未然;另一方面,當(dāng)遇到瓦斯、火、沖擊地壓等事故時,救援人員通過查看系統(tǒng)對事故時間、爆源、火源等的詳細(xì)準(zhǔn)確監(jiān)測記錄來贏得時間緊急施救。
(2)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)—— 以人為本。包括井下作業(yè)人員考勤、持證上崗管理,領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、防止人員進(jìn)入危險區(qū)域管理,事故應(yīng)急救援管理和特種作業(yè)人員管理等。總之,各種管理都是為井下一線作業(yè)人員的人身安全保駕護(hù)航。
(3)產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)—— 采伐有度。該系統(tǒng)管理軟件包括輕軌式監(jiān)測終端、立井式監(jiān)測終端和皮帶秤式監(jiān)測終端三種,其工作原理是通過管理軟件對煤炭產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,形成數(shù)據(jù)并傳出,傳出的數(shù)據(jù)經(jīng)過處理存入其產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,既可有效防止煤礦超能力生產(chǎn)發(fā)生事故,也可有效避免煤礦偷逃稅款,維護(hù)國家利益。
(4)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)—— 上傳下達(dá)。主要包括礦用調(diào)度和礦井廣播兩個通信系統(tǒng),在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度、緊急避險、應(yīng)急救援中發(fā)揮著重要的作用,是全礦井各部門溝通的重要工具。
2 地煤公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀
地煤公司隸屬于大同煤礦集團(tuán),所轄礦井共有12座(生產(chǎn)礦井六座,技改礦井六座)。煤礦所在地主要分布在大同市南郊區(qū)和左云縣,礦井全部為低瓦斯礦井。六座生產(chǎn)礦井全部安裝了安全監(jiān)測、作業(yè)人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),六座技改礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)完善,其他系統(tǒng)隨技改工程推進(jìn)逐步完善。從日常的使用和系統(tǒng)運行情況來看,我公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)無論是機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè),還是資料管理、機房設(shè)備,以及系統(tǒng)的安裝、使用、運行等環(huán)節(jié)都能夠較好的按照山西省局相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求健全完善各系統(tǒng),并保證其正常監(jiān)控運行。
3 存在的主要問題
(1)共性的問題。①安全監(jiān)控系統(tǒng)方面:設(shè)備臺帳、故障記錄、檢修記錄等設(shè)備管理資料內(nèi)容填寫不規(guī)范;UPS電源不間斷連續(xù)供電低于8 h;井下個別傳感器安裝位置不規(guī)范。②作業(yè)人員管理系統(tǒng)方面:設(shè)備運行基礎(chǔ)資料和部分臺帳不完善;井下人員定位分站安裝數(shù)量不足。③產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)方面:值機人員未實現(xiàn)全部持證上崗;系統(tǒng)不具備視頻監(jiān)控和圖像存儲功能;設(shè)備管理資料填寫有不完善。④通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)方面:設(shè)備故障記錄、檢修及巡檢記錄填寫不規(guī)范;井下廣播系統(tǒng)未安裝至工作面順槽。
(2)通信協(xié)議不規(guī)范,幾大系統(tǒng)不能相互兼容。煤礦現(xiàn)在購進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備是由多家不同的生產(chǎn)廠家提供,但是各廠家之間并沒有一個符合礦井電氣防爆等特殊要求的統(tǒng)一使用通信協(xié)議,從而造成不同廠家的設(shè)備無法兼容,無法共享傳輸電纜,造成設(shè)備重復(fù)購置,無法實現(xiàn)軟件適時升級改造。
(3)智能傳感器性能差。目前,礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)多采用智能傳感器,但長期以來傳感器的敏感元件一直存在著工作穩(wěn)定性差、零點漂移、靈敏度漂移以及元件一致性差的缺點,從而嚴(yán)重制約著礦井有害氣體的正常檢測。
(4)系統(tǒng)診斷功能有待加強。診斷系統(tǒng)作為管理、維護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)的輔助手段,其作用亦不可忽視,但現(xiàn)有的部分系統(tǒng)只能對通訊狀況診斷,并不能詳細(xì)地判斷故障的性質(zhì)和故障點。
4 建議
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強對監(jiān)測管理的組織領(lǐng)導(dǎo),及時解決建設(shè)過程中的問題,要建立安全監(jiān)測機構(gòu),并配備具有安全監(jiān)測專業(yè)知識的工程技術(shù)人員。各部分管理,應(yīng)分片包干、責(zé)任到人。
(2)提高認(rèn)識,加強對安全的宣傳教育和培訓(xùn)工作。要通過多種形式宣傳各大安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的重要性,利用板報、班前會、知識競賽等靈活多樣的方式對廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控的科普教育,營造建設(shè)應(yīng)用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的良好氛圍。同時,將定期組織召開監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)上崗證書,確保各級人員熟悉監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)知識,提高職工自我保護(hù)和應(yīng)急救援能力。
(3)嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠。在選購安全監(jiān)控設(shè)備時,必須要選購“兩證”(即產(chǎn)品防爆合格證、“MA”標(biāo)志證)齊全、技術(shù)先進(jìn)的正規(guī)廠商生產(chǎn)的系統(tǒng)配套產(chǎn)品,并做好日常管理和維護(hù)工作,落實維修資金,及時補充零配件,保證礦井安全監(jiān)控信息管理處于高度水平。
(4)完善基礎(chǔ),加強監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理能力。要實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)可靠正常運行,在保障基礎(chǔ)設(shè)備先進(jìn)性的同時,技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作也不可小視,應(yīng)當(dāng)對安全監(jiān)控系統(tǒng)的各種設(shè)備和裝置分別建立技術(shù)檔案和賬、表、圖及檢修、調(diào)試等記錄,有利于總結(jié)故障規(guī)律積累維護(hù)經(jīng)驗。
(5)強化落實,認(rèn)真做好監(jiān)測信息處理工作,為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。為切實有效地發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在生產(chǎn)中的安全保障作用,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,各種傳感器、分站、終端箱的安設(shè),特別是采掘工作面等場所的各類傳感器、分站終端的安設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求設(shè)置,要嚴(yán)格落實設(shè)備檢查和線路巡檢制度,健全完善系統(tǒng)運行臺帳和設(shè)備檢修記錄,全面了解井下安全情況和機電設(shè)備的運行狀態(tài),及時剔除影響生產(chǎn)的不利因素。
總之,隨著科技進(jìn)步和煤炭開采自動化程度的提高,我公司率先實現(xiàn)了煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用。這一先進(jìn)生產(chǎn)力在我公司的安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用,然而追求該技術(shù)在我公司的長久、可持續(xù)發(fā)揮作用,離不開公司上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌管理,也離不開下級各部門的積極配合,需要公司上下重視,在思想、組織、技術(shù)、物質(zhì)、管理等諸方面落實到位,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,使安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)在我公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮出最大的效益。