王辰越

危機(jī)引發(fā)毀滅，也創(chuàng)造性地成就了另一批人。從食品車司機(jī)到好萊塢大亨，他們都是從這一次經(jīng)濟(jì)衰退的陣痛中脫穎而出的大贏家。

世界滅亡，麥當(dāng)勞還在

在2008年10月，全球股市一落千丈的同時(shí)，麥當(dāng)勞銷售額同比增長(zhǎng)8.2%。麥當(dāng)勞的連鎖店遍布119個(gè)國(guó)家，將產(chǎn)品推銷給精打細(xì)算的消費(fèi)者。麥當(dāng)勞的成功秘訣來(lái)自華爾街，總結(jié)起來(lái)三句話：降低成本，效率至上，傳遞價(jià)值。麥當(dāng)勞的價(jià)格現(xiàn)在可以作為衡量通貨膨脹的標(biāo)尺——如果哪一天，麥當(dāng)勞的巨無(wú)霸賣到100塊錢(qián)一個(gè)的時(shí)候，或許麥當(dāng)勞品牌還在，世界早已滅亡。

新興七國(guó)逆勢(shì)上行

韓國(guó)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，加上慷慨的補(bǔ)貼，和促進(jìn)出口的政策，幫助韓國(guó)工業(yè)巨頭贏得全球市場(chǎng)的份額；就算在這場(chǎng)危機(jī)的最糟糕的2009年，波蘭仍是歐盟境內(nèi)唯一沒(méi)受歐債危機(jī)影響的國(guó)家；加拿大2012年人均財(cái)富首次超美國(guó)；瑞典在2011年是歐洲的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第二快的國(guó)家；印尼一直保持著年均超過(guò)4.5%的增長(zhǎng)率，享受著人口帶來(lái)的紅利；土耳其是歐洲最大的汽車制造商，先進(jìn)的制藥行業(yè)也處于領(lǐng)導(dǎo)地位；2010年，墨西哥工廠出口數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄，挑戰(zhàn)中國(guó)家電在美國(guó)市場(chǎng)的份額，通貨膨脹和債務(wù)水平保持很低的水平，移民到美國(guó)的數(shù)量2012年已經(jīng)下降到零。

好萊塢大賺外快

盡管美國(guó)國(guó)內(nèi)票房不佳，但是海外市場(chǎng)為好萊塢帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。根據(jù)美國(guó)電影協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，北美以外的市場(chǎng)的收入在5年間增長(zhǎng)了35%，在2011年占全球票房收入69%。中國(guó)和俄羅斯等新興市場(chǎng)是好萊塢海外增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)因素?！侗邮兰o(jì)：大陸漂移》，北美市場(chǎng)僅僅貢獻(xiàn)了微薄的1.57億美元，但國(guó)外市場(chǎng)在國(guó)際勞動(dòng)節(jié)這一天便創(chuàng)造高達(dá)6.77億美元的業(yè)績(jī)。

末日博士發(fā)“世界難財(cái)”

努里爾·魯比尼在2006年準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了全球金融體系的崩潰，就這樣，一個(gè)相對(duì)不太知名的學(xué)術(shù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，贏得了“末日博士“的聲譽(yù)。過(guò)去幾年，他的生意簡(jiǎn)直棒極了！通過(guò)建立自己的個(gè)人主頁(yè)，成立自己的分析公司，他成為一家擁有100多名員工公司的老板，坐擁8位數(shù)收入。

沒(méi)工作就去讀書(shū)

當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成就業(yè)率減少的時(shí)候，接受高等教育的人數(shù)便開(kāi)始大幅增加。美國(guó)本科生人數(shù)在2008年增長(zhǎng)了4.9%，在2009年則增長(zhǎng)了7.3%。美國(guó)最精明的高等教育機(jī)構(gòu)們還是找到了少花錢(qián)多辦事的方式，比如大規(guī)模開(kāi)放式在線課程。他們用更便宜的方式讓學(xué)生高效地學(xué)習(xí)從而迅速掌握應(yīng)對(duì)衰退環(huán)境下的各種挑戰(zhàn)的能力。

極端分子的好時(shí)機(jī)

美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困境，成了極端分子們的一個(gè)統(tǒng)一的主題。他們同時(shí)指向了相同的經(jīng)濟(jì)故事：銀行破產(chǎn)、貨幣貶值、衍生品欺詐、危害性聯(lián)邦儲(chǔ)備。在美國(guó)的極端分子琢磨著如何從中醞釀可以攪亂局勢(shì)的爆炸性頭條。

危機(jī)時(shí)代的產(chǎn)品需求

歐萊雅，著名化妝品生產(chǎn)商，即使在蕭條的2008年仍然銷量巨大。研究表明，婦女在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期購(gòu)買(mǎi)更多的唇膏，讓自己更吸引男人。

在希臘，隨著歐債危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵，圖書(shū)出版商們獲得了意外需求。尤其是德國(guó)哲學(xué)家亞瑟·叔本華，這位悲觀思想家的作品。

在困難時(shí)期，尿不濕銷售狀況不好，但尿布疹藥膏的需求卻在上升。原因很簡(jiǎn)單，為了節(jié)省開(kāi)支，一些家庭很少給孩子換尿布，或使用低質(zhì)量的尿布，因此尿布疹的發(fā)病率上升，拉動(dòng)了藥膏的市場(chǎng)。

2009年，在圣若瑟雕像景區(qū)銷售宗教物品的商店也生意興隆。有一種說(shuō)法是：把雕像埋在你的家里，可以守財(cái)。

超級(jí)富翁俱樂(lè)部觸底反彈

世界超級(jí)富豪俱樂(lè)部，這個(gè)囊括了美國(guó)前1%最高收入人群的組織，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候首先受到了嚴(yán)重打擊，該組織的大概50%的收入流失了。該組織的收入在美國(guó)的總收入中所占的比重從23.5%下降到了18.1%。然而，在這場(chǎng)衰退恢復(fù)的過(guò)程中，這個(gè)組織的收入又神奇地觸底反彈了，并且比衰退前更加強(qiáng)大，“在衰退恢復(fù)的第一年增加的收入中93%是這個(gè)組織創(chuàng)造的。”2010年底，他們的總資產(chǎn)量甚至接近2007年的巔峰值。這群全世界1%的富人們?cè)?010年掌控著全世界44%的財(cái)富。

美國(guó)《外交政策》2012年10月刊

【沒(méi)人要的三菱汽車】三菱汽車一直在尋找贊助人。今年春季，三菱汽車總裁益子修向集團(tuán)各公司首腦們提出了一個(gè)問(wèn)題，能否接受中國(guó)企業(yè)的出資·據(jù)三菱集團(tuán)的一位高管說(shuō)：“結(jié)果因?yàn)閷?duì)方是中國(guó)企業(yè)，集團(tuán)內(nèi)部有些人堅(jiān)決反對(duì)，此事不了了之?！?月，三菱汽車發(fā)行的第一次A種7.3萬(wàn)股優(yōu)先股，有4000股轉(zhuǎn)換成普通股。如果優(yōu)先股大量轉(zhuǎn)換為普通股的話，將大大壓低股價(jià)。三菱汽車無(wú)論如何不愿意讓其他企業(yè)大量轉(zhuǎn)換。但目前除了中國(guó)企業(yè)外，無(wú)人肯接手。三菱汽車成為三菱重工或者三菱商事子公司的可能性并不大，只能看著股價(jià)不斷下滑。（翻譯：陳言）

日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2012年10月13日

【當(dāng)世界只需要3D打印機(jī)】有一天，孩子想要新玩具，老人想下象棋，你想換一個(gè)新杯子，而你所要做的不是去商店采購(gòu)，而是下載幾份圖紙，然后在自家的3D打印機(jī)上把它們打出來(lái)。這并不是虛構(gòu)的科幻世界，MakerBot推出的Replicator讓這些都成為了現(xiàn)實(shí)，可以預(yù)見(jiàn)不久的將來(lái)3D打印機(jī)將像電腦一樣改變我們的生活。

美國(guó)《連線》2012年10月刊

【臺(tái)灣高等教育困境】過(guò)去10年，臺(tái)灣SCI論文發(fā)表篇數(shù)，增長(zhǎng)189%，亞洲排名第四；但10年間，臺(tái)灣大學(xué)生的失業(yè)率卻上升了56%，大學(xué)以上學(xué)歷收入每月平均更縮水7520新臺(tái)幣。臺(tái)灣面臨大學(xué)生薪資過(guò)低、學(xué)非所用，學(xué)校面臨招生困難、國(guó)際化不足等困境。受少子化沖擊，未來(lái)20年內(nèi)，臺(tái)灣預(yù)估將有64所大學(xué)被迫關(guān)閉。為求生存，許多大學(xué)無(wú)不出盡奇招，從校長(zhǎng)到教授，開(kāi)始扮起招生業(yè)務(wù)員。

中國(guó)臺(tái)灣《天下》2012年10月3日