張浩鵬 計算機科學博士，就職于某高科技企業(yè)硅谷研究院

盡管蘋果從來沒有生產(chǎn)過一臺電視機，但并不影響大眾對于這家全球市值最大公司的巨大期待。

這場革命必由蘋果主導

人們的思維總是容易陷入某種模式，蘋果通過iPhone成功地給人們灌輸了一種印象：凡是蘋果要生產(chǎn)的產(chǎn)品，一定能“重新發(fā)明”它，并且能夠徹底顛覆舊有市場格局，取得極大成功。所以盡管蘋果是新手，但假如它真的盯上了電視機，消費者們必然對其產(chǎn)生極高的期待，并且持幣觀望 。

而且，很多企業(yè)也希望蘋果能夠提供革命性產(chǎn)品，進而搭上順風車。 iPhone、iPad這些小屏幕的產(chǎn)品就已消耗了全球一半以上的閃存， 創(chuàng)造了全新的應用產(chǎn)業(yè)，催生了諸如憤怒的小鳥之類的明星應用，現(xiàn)在僅僅在美國， 應用產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)超過百萬。

假如蘋果的新產(chǎn)品能夠促使千萬乃至上億級別的家庭更換電視機，無疑將給零件供應商帶來巨大訂單。而擁有更大屏幕、不再有電力限制的智能電視，也能給應用開發(fā)者更大的發(fā)揮空間。千萬別忘了電視機最本職的工作，看電視和播放視頻，這必將激發(fā)iTunes里電影、電視劇的下載，各種網(wǎng)絡電視也將有機會真正占領電視機。所以，蘋果推出智能電視，可以說是萬眾期待。

蘋果能擔起這份期待

僅是萬眾期待還不夠，顯然，蘋果就像是世界杯和歐洲杯雙料冠軍西班牙隊，在各條線上都有世界頂級的實力。

硬件設計方面， 蘋果頂尖的工業(yè)設計能力已被多款經(jīng)典產(chǎn)品驗證。從透明的iMac 、流行10多年的iPod、再到橫掃世界的iPhone，蘋果產(chǎn)品都能一瞬間就俘虜大多數(shù)消費者。盡管喬布斯不在了，可是蘋果的設計團隊還在，他們能夠保證蘋果的產(chǎn)品的設計能夠大幅度領先于其他廠商。

軟件方面，蘋果擁有操作體驗領先業(yè)界的移動操作系統(tǒng)iOS和設計優(yōu)秀的桌面操作系統(tǒng)Mac OS X 。無論是直接采用放大版的iOS，還是基于Mac OS X再造一個新的iTV OS，蘋果都有能力提供一個穩(wěn)定、強大、流暢的平臺。至于豐富的應用和游戲，放心交給App Store就可以了，那里有世界上最優(yōu)秀的開發(fā)者們。

操作方面，如果iOS設備可以被用作遙控器的話，那蘋果電視機將能直接利用iOS培養(yǎng)用戶習慣，甚至可能直接隨電視附送一個iPod touch作為遙控器。另一種操作方式就是語音控制，Siri已在iPhone4S上部署了，雖然被人詬病只是噱頭，但至少可以當做一個高級電子寵物，偶爾調戲一下，大屏幕上更可能被配備一個漂亮的虛擬人物形象。又或是蘋果采用類似微軟Kinect的手勢操作。再或是蘋果像當年推出多點觸摸一樣推出某種全新創(chuàng)意的交互方式。

蘋果絕不是高枕無憂

雖然有巨大的實力，但蘋果在非移動產(chǎn)品上，并沒有占領過主流市場。一個簡單的數(shù)字，蘋果2011年銷售的iPhone4的數(shù)量，已經(jīng)超過了歷史累加的所有Mac的數(shù)量。所以蘋果并沒有在“大家電”上有過特別成功的經(jīng)驗。

蘋果其實已經(jīng)用AppleTV這種機頂盒產(chǎn)品試水電視機市場，并沒有掀起什么波瀾。AppleTV里運行的正是縮水版的iOS。蘋果要想讓智能電視機一炮打響，絕不能走AppleTV的老路，必須要大大增強它的功能。

價格也很可能阻止蘋果電視的流行。iPhone能夠大面積流行，蘋果和運營商合作的模式起了很大作用。用戶低價獲得iPhone的背后是運營商在默默墊付著差價，所以才出現(xiàn)了運營商吸引的新iPhone用戶越多，當季就會虧損越嚴重的現(xiàn)象。而蘋果推廣電視的時候，能否找到愿意為消費者提前買單的有線電視運營商可能非常關鍵。

實際上蘋果遇到的問題，肯定比這里列舉的更多。

其他廠商只有看戲的份了？

顯然不是?？纯词謾C領域這幾年發(fā)生的事，廠商的格局被徹底重新洗牌。所以肯定是風險和機遇并存。

一些廠商將會受到?jīng)_擊。電視游戲機很可能迎來當頭一棒， 蘋果電視機集成的App Store，將會滿足很多玩家的需求。

舊人要哭，肯定有新人要笑。誰能順應電視智能化的潮流，開發(fā)出新產(chǎn)品，必將快速崛起，競爭當然也會十分的慘烈，就像現(xiàn)在的Android手機制造陣營。

最后，也許蘋果根本沒打算做電視，只是放點謠言出來就是迷惑對手， 分散別人的注意力。如果那樣的話，上述言論還將在市場上充斥。