警世天兆之互聯(lián)網(wǎng)篇

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的危機(jī)，在于中概股的海外遭劫，在于團(tuán)購(gòu)、電商行業(yè)的集體遇冬，在于B2C的惡性競(jìng)爭(zhēng)……某種程度上看，這是天災(zāi)，更是人禍。

跡象一：中概股危機(jī)

2011年可謂中國(guó)概念股從天堂到地獄的一年。經(jīng)歷過(guò)2010年的上市潮，2011年的中概股，先是在前6個(gè)月中頻頻出現(xiàn)會(huì)計(jì)問(wèn)題，被指“財(cái)務(wù)造假”爆發(fā)誠(chéng)信危機(jī)而被華爾街拋棄，后又出現(xiàn)上市受阻或勉強(qiáng)上市即破發(fā)的各種困局。下半年，更是大批中概股遭到做空機(jī)構(gòu)公開(kāi)質(zhì)疑，股價(jià)狂跌不止，多家中概股停牌或面臨退市危機(jī)。

緣何中國(guó)概念股2011年會(huì)在美國(guó)資本市場(chǎng)遭受如此嚴(yán)重的危機(jī)？即便后來(lái)有報(bào)告指出真正被證實(shí)有問(wèn)題的中概企業(yè)只是少數(shù)，很多中概股受到攻擊的理由只是無(wú)中生有，或者存在某些規(guī)則理解上的細(xì)微瑕疵，做空機(jī)構(gòu)是故意操縱股價(jià)，但中概股誠(chéng)信危機(jī)所造成的投資者信心流失卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)，中概股群體也因此代價(jià)慘重。

跡象體現(xiàn)：

截至2011年12月6日，美國(guó)股市的中概股總共有92家公司股價(jià)低于2美元，其中，低于1美元的概念股有43家。

截至2011年11月30日，遭到做空機(jī)構(gòu)公開(kāi)質(zhì)疑的中概股達(dá)67家。

2011年11月，美國(guó)證券研究機(jī)構(gòu)Citron針對(duì)奇虎360發(fā)出評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為奇虎360股價(jià)最多5美元，較其目前的交易范圍低75％以上。奇虎360當(dāng)日股價(jià)下跌10.34%。

2011年9月末到10月初，在美國(guó)上市的聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)再次陷入了退市危機(jī)。同一時(shí)間，在美國(guó)上市的中華網(wǎng)投資集團(tuán)向美國(guó)亞特蘭大破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

2011年9月29日，中概股意外遭新一輪空襲，17只個(gè)股跌幅超過(guò)4%。分析人士指出，VIE將廢傳聞或令中概股再陷做空危機(jī)。

2011年 初至9月，共有26家中國(guó)公司從美國(guó)三大市場(chǎng)退市，幾乎占到了中國(guó)概念股總數(shù)的十分之一。

2011年8月17日，土豆網(wǎng)終于成功登陸納斯達(dá)克，不過(guò)開(kāi)盤即遭遇破發(fā)。

2011年7月21日，迅雷宣布IPO計(jì)劃延遲、重啟時(shí)間未定。同日，盛大文學(xué)宣布已決定暫停在紐約證交所融資2億美元的IPO，直到市場(chǎng)狀況回暖為止。

2011年6月8日，在美上市中國(guó)概念股普跌，奇虎360、優(yōu)酷和暢游等公司跌幅嚴(yán)重，被指“財(cái)務(wù)造假”。誠(chéng)信危機(jī)逐漸蔓延到在全球證券交易所上市的中國(guó)公司。

2012跡象指數(shù)：★★★★☆

跡象二：團(tuán)購(gòu)觸礁

團(tuán)購(gòu)行業(yè)一度被認(rèn)為是成本最低、最好賺錢的生意，也一度受到資本的熱切關(guān)注，更曾涌出5000家團(tuán)購(gòu)企業(yè)展開(kāi)千團(tuán)大戰(zhàn)。2011上半年，美團(tuán)、拉手、糯米等領(lǐng)先的團(tuán)購(gòu)企業(yè)大把燒錢，瘋狂擴(kuò)招，投入近9億元，在各種電視、戶外、樓宇等大規(guī)模廣告營(yíng)銷。

然而，這種火熱景象并沒(méi)有持續(xù)太久。由于建站成本較低，急速涌現(xiàn)出的大量團(tuán)購(gòu)企業(yè)良莠不齊，在網(wǎng)民逐步接受團(tuán)購(gòu)服務(wù)的同時(shí)，各種團(tuán)購(gòu)亂象，如虛報(bào)團(tuán)購(gòu)人物、價(jià)格造假、服務(wù)打折、產(chǎn)品夸大宣傳、假冒偽劣，甚至企業(yè)卷款跑路的各種欺騙消費(fèi)者現(xiàn)象層出不窮，團(tuán)購(gòu)?fù)对V量也迅速增多。

再加上資本市場(chǎng)對(duì)于整個(gè)中概股的冷卻，團(tuán)購(gòu)行業(yè)最先體會(huì)到資本的寒冬。2011年，除了有母公司的團(tuán)購(gòu)企業(yè)可獲得集團(tuán)支持，多家獨(dú)立團(tuán)購(gòu)企業(yè)已再難拿到融資。

中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)在幾個(gè)月間的速榮速衰，就如同一艘意氣風(fēng)發(fā)的大船剛剛揚(yáng)帆出海，真正的航海旅程還未開(kāi)始多久就已觸礁，轉(zhuǎn)眼間死傷大半，僥幸存活者也是元?dú)獯髠?/p>

跡象體現(xiàn)：

2008年11月，全球首個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon上線。7個(gè)月后，即實(shí)現(xiàn)盈利。由此，引發(fā)中國(guó)的團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)熱潮。

2010年1月～3月，國(guó)內(nèi)眾多仿Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站涌現(xiàn)，滿座網(wǎng)、美團(tuán)、F團(tuán)、拉手、聚劃算等相繼上線。

2010年8月底，《2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)調(diào)查報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)數(shù)量已達(dá)1215家。千團(tuán)大戰(zhàn)開(kāi)始。同時(shí)，由于建站成本較低，團(tuán)購(gòu)企業(yè)良莠不齊，各種人數(shù)造假、服務(wù)打折、產(chǎn)品質(zhì)量差、甚至企業(yè)卷款跑路等團(tuán)購(gòu)亂象紛呈。

2011年1月至3月，美團(tuán)、拉手、糯米、團(tuán)寶等先后共投入近9億元燒錢營(yíng)銷。

2011年8月，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站達(dá)5000家，廣告投放金額降至6000萬(wàn)元，團(tuán)購(gòu)企業(yè)紛紛裁員。

2011年9月，團(tuán)購(gòu)總銷售額環(huán)比降8%，行業(yè)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

2011年11月15日，國(guó)內(nèi)首家沖擊上市的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)未能如期上市，其上半年虧損達(dá)到了3.91億元，為同期凈收入的6.8倍，投行也因?yàn)椴荒鼙ＷC發(fā)行而放棄承銷。

2011年12月，團(tuán)購(gòu)?fù)对V漸增，資本寒風(fēng)勁吹，自下半年起宣布倒閉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已達(dá)1800多家，約占團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最輝煌時(shí)期的4成。

2012跡象指數(shù)：★★★★

跡象三：VIE驚魂

當(dāng)2012即將來(lái)臨之際，一幕幕驚魂場(chǎng)景接連浮現(xiàn)。VIE模式風(fēng)波，更是在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引起恐慌。風(fēng)投大佬們步步驚心，呼吁監(jiān)管層“權(quán)衡考量”。

2011年5月11日，馬云將阿里巴巴集團(tuán)旗下子公司支付寶的所有權(quán)，轉(zhuǎn)移到馬云控股的一家內(nèi)資公司。雅虎等方面表示不知情。此時(shí)，各方爭(zhēng)論焦點(diǎn)在商業(yè)契約精神。而在6月的發(fā)布會(huì)上，馬云表示其中止支付寶的協(xié)議控制關(guān)系，是為了幫助支付寶獲得第三方支付牌照，“協(xié)議控制潛規(guī)則”公諸于眾。

此后，VIE協(xié)議與第三方支付牌照的風(fēng)波愈演愈烈，先有騰訊財(cái)付通被傳收回支付牌照，后有消息稱央行發(fā)函要求支付企業(yè)明確說(shuō)明是否有外資。

而一份以“要求政府采取行動(dòng)取締VIE”為內(nèi)容的內(nèi)部報(bào)告將這場(chǎng)風(fēng)波推上最高潮，VIE這條船上載者甚眾，新浪、當(dāng)當(dāng)、京東等中國(guó)大多數(shù)已經(jīng)或即將赴美上市的公司都采用了VIE結(jié)構(gòu)。

商務(wù)部雖然最后辟謠稱無(wú)此報(bào)告，然而商務(wù)部《實(shí)施外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》仍令大批在華掘金的外資VC、PE和絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司深感惶恐。

跡象體現(xiàn)：

2011年5月11日，雅虎提交給SEC文件顯示，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)將支付寶的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給馬云控股的另一家新公司。

2011年6月14日，馬云在杭州召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，解釋其中止支付寶的協(xié)議控制關(guān)系，是為了幫助支付寶獲得第三方支付牌照。

2011年6月15日，互聯(lián)網(wǎng)資深人士方興東在個(gè)人微博上表示，騰訊財(cái)付通的牌照已經(jīng)收回給央行深圳分行。央行責(zé)令騰訊整改，6個(gè)月內(nèi)解除協(xié)議控制。

2011年6月17日凌晨，創(chuàng)業(yè)家雜志發(fā)微博稱：“央行已給多家已獲得第三方支付牌照的企業(yè)發(fā)函，因支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件，要求各家企業(yè)對(duì)于是否存在外資直接或間接控股作出明確說(shuō)明?！?/p>

2011年8月26日，商務(wù)部在官網(wǎng)上正式公布《實(shí)施外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》，具體指出，外國(guó)投資者不得以任何方式實(shí)質(zhì)規(guī)避并購(gòu)安全審查，包括但不限于協(xié)議控制、境外交易等方式。

2011年9月18日，來(lái)自四家中國(guó)和香港企業(yè)的律師表示，他們已經(jīng)看過(guò)8月17日的一份證監(jiān)會(huì)內(nèi)部文件。該文件要求國(guó)務(wù)院打擊“可變利益實(shí)體(VIE)”模式。

2011年9月20日，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)回應(yīng)證監(jiān)會(huì)VIE被禁報(bào)告時(shí)表示，不知道這個(gè)VIE的報(bào)告，但商務(wù)部準(zhǔn)備和相關(guān)部門規(guī)范相關(guān)的投資行為。

2012跡象指數(shù)：★★★★

跡象四：B2C價(jià)格廝殺

自2010年末開(kāi)始，以京東、當(dāng)當(dāng)為首的B2C們就陷入了價(jià)格廝殺的戰(zhàn)局。從圖書(shū)類產(chǎn)品開(kāi)始，價(jià)格戰(zhàn)又向3C、服裝等各種品類蔓延，參戰(zhàn)企業(yè)也從最初的兩家對(duì)決變成了5家團(tuán)殺。B2C企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)激起了供貨商的抗議，甚至被版署叫去談話，被警告不要擾亂行業(yè)秩序。

本來(lái)是一場(chǎng)以營(yíng)銷為目的比拼，因?yàn)榧尤肓藙?qiáng)東、李國(guó)慶在微博的口水仗，以及各種偷襲、挑釁、封殺、報(bào)復(fù)等諸多元素之后，已經(jīng)變得不那么單純，呈現(xiàn)出一種不求先賺錢、但求對(duì)手先倒下的態(tài)勢(shì)。然而，從B2C的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)優(yōu)勢(shì)并不是靠短期價(jià)格戰(zhàn)就能建立的，靠的還是渠道和運(yùn)營(yíng)管理。

跡象體現(xiàn)：

2010年12月10日，劉強(qiáng)東通過(guò)微博透露，京東商城從12月14日開(kāi)始，每本書(shū)將比對(duì)手便宜20%，掀起圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)。

2010年12月16日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式宣布斥資4000萬(wàn)元促銷反擊京東商城，隨后，京東商城也宣布將對(duì)圖書(shū)、3C、日用百貨等十一大類的商品展開(kāi)總金額8000萬(wàn)元的年底大促銷。

2010年12月20日，繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城大打價(jià)格戰(zhàn)后，卓越亞馬遜今日也加入戰(zhàn)團(tuán)，宣布斥資1億元進(jìn)行大規(guī)模讓利。

2010年12月24日，新聞出版總署關(guān)注京東與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之間的價(jià)格戰(zhàn)，并與兩家企業(yè)進(jìn)行了溝通。

2011年3月，李國(guó)慶發(fā)起了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立12年來(lái)最大力度促銷，滿200返100，矛頭直指京東。京東當(dāng)即回?fù)?，并將?yōu)惠門檻降低到滿100返50。B2C價(jià)格大戰(zhàn)再掀。

2011年3月23日，當(dāng)當(dāng)和京東價(jià)格戰(zhàn)影響升級(jí)，雙方被新聞出版總署“召見(jiàn)”。

2011年5月24日，京東商城董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東對(duì)外表示，該公司將在今年6月周年慶之際，將某書(shū)商因積壓滯銷的少兒圖書(shū)以3折的價(jià)格銷售。

2011年10月前夕，京東商城針對(duì)國(guó)慶假期再大搞促銷，推出代號(hào)為“沙漠風(fēng)暴”的促銷行動(dòng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)決。國(guó)美庫(kù)巴、蘇寧易購(gòu)以及卓越亞馬遜等B2C網(wǎng)站的加入，讓“刀光劍影”的戰(zhàn)斗變成“炮火紛飛”。

2012跡象指數(shù)：★★★☆

跡象五：電商入冬

因?yàn)橥顿Y者的熱烈追捧，早前的電商企業(yè)都憑借著大筆融資瘋狂地?zé)X圈地，大面積廣告推廣、價(jià)格戰(zhàn)促銷，一家比一家更瘋狂地“賠本賺吆喝”。

然而，隨著資本市場(chǎng)對(duì)電商企業(yè)的降溫，投資者們對(duì)于電商企業(yè)的投資都開(kāi)始收縮，投資態(tài)度更謹(jǐn)慎，電商企業(yè)的融資將變得困難。隨之而來(lái)的就是多家電商停業(yè)或倒閉、高管離職、IPO未果，各種對(duì)電商的質(zhì)疑之聲不絕于耳。垂直領(lǐng)域的巨頭們依賴現(xiàn)有規(guī)模和現(xiàn)金儲(chǔ)備危險(xiǎn)過(guò)冬，而中小電商則將面臨外部輸血突然中斷后的自立困境。

在困境和壓力之下，電商代表京東宣布取消全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)，各家都開(kāi)始縮減開(kāi)支。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，許多商家現(xiàn)在都是掰著手指數(shù)月份，看拿到的錢何時(shí)將會(huì)燒完。

跡象體現(xiàn)：

2011年11月，凡客誠(chéng)品先后被曝出創(chuàng)業(yè)元老級(jí)主管人才動(dòng)蕩、現(xiàn)金流吃緊，4年虧損20億，IPO進(jìn)程也在受阻后錯(cuò)過(guò)窗口期。

2011年11月22日，一向?qū)嵭腥珗?chǎng)免運(yùn)費(fèi)的京東商城調(diào)整物流策略，宣布將參照行業(yè)做法，從2011年11月25日起對(duì)金額不足39元的訂單收取5元運(yùn)費(fèi)。

2011年11月，樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝發(fā)出“電子商務(wù)是個(gè)騙局”并計(jì)劃轉(zhuǎn)型的言論，透露在當(dāng)前資本環(huán)境惡劣和電商泡沫情況下，樂(lè)淘已砍掉了80%廣告預(yù)算。

2011年9月，凡客被曝裁員5%，此外，還降低了網(wǎng)盟合作傭金，比例從16%調(diào)低至10%，以降低由于廣告等成本投入過(guò)多而造成的成本壓力。

2012跡象指數(shù)：★★★☆

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自我救贖

值得慶幸的是，已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行反思。他們呼吁重建誠(chéng)信，積極爭(zhēng)取第三方支付牌照，奮起反擊渾水等機(jī)構(gòu)做空中概股，努力向手機(jī)等新領(lǐng)域拓展和延伸……在他們的努力下，諾亞方舟的船票已然降臨。

自救篇之一：電商重建誠(chéng)信體系

諾亞方舟的船票爭(zhēng)奪，注定是一部動(dòng)作大片。2011年中國(guó)電子商務(wù)，焦點(diǎn)再次聚集在“誠(chéng)信”問(wèn)題。越來(lái)越多的企業(yè)涌入電商領(lǐng)域，越來(lái)越多的消費(fèi)者熱衷于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。然而，誠(chéng)信交易似乎成為電商無(wú)法跨過(guò)的一道坎。誠(chéng)信問(wèn)題如果不能很好地解決，電商企業(yè)注定是沒(méi)有未來(lái)的。不夸張地說(shuō)，“誠(chéng)信重建”已經(jīng)成為電商生與死的分割線。

電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)代表性行業(yè)，似乎在發(fā)展過(guò)程中遭遇了更多的劫難。沒(méi)有一套成熟的體系約束，讓電商誠(chéng)信處于亂象之中。假貨橫行、欺詐猖獗、售后不保等等問(wèn)題，始終困擾著大家。消費(fèi)者飲鴆止渴，欲罷不能。面對(duì)著消費(fèi)者的責(zé)難，電商企業(yè)認(rèn)真應(yīng)對(duì)，并且做出了大刀闊斧的改進(jìn)。

自救體現(xiàn)：

2011年2月，阿里巴巴B2B公司宣布，為捍衛(wèi)誠(chéng)信，2010年該公司有約0.8%、即1107名“中國(guó)供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù)，該公司CEO、COO為此引咎辭職。

3月，“2011中國(guó)誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)大會(huì)”在浙江舉行。數(shù)千家參會(huì)企業(yè)共同簽署了網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信承諾書(shū)，承諾保證企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布信息真實(shí)可信，保證所提供產(chǎn)品和服務(wù)的合法、安全、有效。

4月，媒體報(bào)道曝光淘寶網(wǎng)知假售假、消費(fèi)者維權(quán)困難等問(wèn)題。馬云表示：“如果有些狀況確認(rèn)是故意售假，商戶獲取暴利，淘寶會(huì)嚴(yán)肅處理。”

8月，廣東推出全國(guó)首個(gè)網(wǎng)商征信平臺(tái)提升網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信。消費(fèi)者可以通過(guò)它了解網(wǎng)上賣家和商品信息、區(qū)別假冒偽劣及釣魚(yú)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)商家也可以通過(guò)它保護(hù)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

10月，首批團(tuán)購(gòu)信用檔案建設(shè)示范單位出爐。

2012自救指數(shù)：★★★★★

自救篇之二：第三方支付牌照發(fā)放

第三方支付企業(yè)在經(jīng)歷了10年的混亂割據(jù)之后，2012到來(lái)之前，終于獲得了準(zhǔn)生證。這張船票似乎來(lái)得有些晚，但它畢竟來(lái)了。

第三方支付最初是為解決網(wǎng)上支付銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用問(wèn)題而誕生，在過(guò)去10年的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)內(nèi)的電子支付服務(wù)獲得了各大銀行及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)，還有廣大用戶的普遍認(rèn)可。但長(zhǎng)期以來(lái)，一直未得到官方正式的許可“名分”，成為懸在第三方支付行業(yè)頭上的一把利劍，在政策“灰色地帶”破土而出的電子支付企業(yè)，渴望名正言順地在陽(yáng)光下生長(zhǎng)。

由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范和監(jiān)管，第三方支付市場(chǎng)發(fā)令槍未響，各路“快”錢已爭(zhēng)相沖上跑道，規(guī)則不明，亂象難免。大量資金沉淀其中引金融風(fēng)險(xiǎn)、用戶不計(jì)其數(shù)的利息被侵吞、第三方支付幫淫穢等非法網(wǎng)站提供服務(wù)、一些第三方支付企業(yè)淪為賭博集團(tuán)等“幕后”服務(wù)商，等等。第三方支付期待發(fā)牌后監(jiān)控加強(qiáng)，保證第三方支付機(jī)構(gòu)的健康運(yùn)行。

2011年5月26日，人民銀行向支付寶、快錢、財(cái)付通、盛付通、銀聯(lián)、匯付天下等27家機(jī)構(gòu)下發(fā)“非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可”。8月31日，央行公布第二批第三方支付牌照名單，上海銀聯(lián)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)等13家企業(yè)獲得牌照。而牌照的頒發(fā)只是打響了第三方支付監(jiān)管的“第一槍”，行業(yè)全面防范，還得依仗于社會(huì)信用環(huán)境的整體完善以及后續(xù)監(jiān)管舉措的持續(xù)。

自救體現(xiàn)：

1998年11月，由北京市政府與央行、原信息產(chǎn)業(yè)部等共同發(fā)起的首都電子商務(wù)工程正式啟動(dòng)。確定首都電子商城（首信易支付的前身）為網(wǎng)上交易與支付中介的示范平臺(tái)。

1999年3月，首信易支付開(kāi)始運(yùn)行，成為國(guó)內(nèi)第一家第三方支付公司。

2001年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，剛剛萌芽的第三方支付行業(yè)進(jìn)入冬眠期。

2003年，非典肆虐，電子商務(wù)市場(chǎng)因此爆發(fā)，第三方支付行業(yè)也隨之復(fù)蘇。

2005年，支付寶的馬云喊出“電子支付元年”的口號(hào)。此后，騰訊旗下的財(cái)付通、網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易寶也紛紛加入戰(zhàn)局。

2005年，央行起草了《支付清算組織管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，并于當(dāng)年6月向社會(huì)各界公開(kāi)征求意見(jiàn)。

2007年，央行提出，當(dāng)年將正式發(fā)布實(shí)施《支付清算組織管理辦法》，但沒(méi)有兌現(xiàn)。

2009年4月，央行發(fā)布《中國(guó)人民銀行公告【2009】第7號(hào)》文件，要求從事支付清算業(yè)務(wù)的非金融機(jī)構(gòu)必須在當(dāng)年7月31日之前進(jìn)行登記備案。

2010年6月，央行公布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》全文，辦法規(guī)定未經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，任何非金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得從事或變相從事支付業(yè)務(wù)。

2011年5月26日，人民銀行向支付寶、快錢、財(cái)付通、盛付通、銀聯(lián)、匯付天下等27家機(jī)構(gòu)下發(fā)“非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可”。

2011年8月31日，央行公布第二批第三方支付牌照名單，上海銀聯(lián)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)等13家企業(yè)獲得牌照。

2012自救指數(shù)：★★★★

自救篇之三：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被逼做手機(jī)

2011年，一批巨頭級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛將觸角伸向自己不熟悉的市場(chǎng)——手機(jī)。事實(shí)上他們必須重新尋找入口，獲取通向未來(lái)的船票。

布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是老牌互聯(lián)網(wǎng)公司殺入手機(jī)操作系統(tǒng)以及手機(jī)終端市場(chǎng)的根本原因。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的火速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，陸續(xù)推出各自的客戶端。移動(dòng)應(yīng)用一時(shí)間成為了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必做的事情。但是否安裝則取決于用戶，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直處于被動(dòng)地位。故而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出手機(jī)終端的“專項(xiàng)”戰(zhàn)略，企圖爭(zhēng)奪手機(jī)上網(wǎng)入口。

不過(guò)，做手機(jī)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最終目標(biāo)，對(duì)于做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)服務(wù)提供商，掠取更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，才是本意。

自救體現(xiàn)：

2011年7月21日，新浪聯(lián)手HTC推出首款新浪微博手機(jī)“微客”。

7月28日，阿里巴巴正式推出由該公司獨(dú)立研發(fā)的阿里云操作系統(tǒng)，同時(shí)聯(lián)手天語(yǔ)發(fā)布首款云智能手機(jī)W700。

8月16日，小米手機(jī)正式發(fā)布，小米手機(jī)是國(guó)內(nèi)首款雙核1.5GHz主頻手機(jī)，為全球主頻最快智能手機(jī)，售價(jià)1999元。

11月24日，騰訊聯(lián)合天語(yǔ)手機(jī)、英偉達(dá)公司，正式宣布推出天語(yǔ)W808“iQQ”智能手機(jī)。

12月20日，搭載“百度·易”平臺(tái)的智能手機(jī)戴爾Streak Pro D43正式發(fā)布。

2012自救指數(shù)：★★★★☆

自救篇之四：互聯(lián)網(wǎng)公司反“突襲”

中國(guó)概念股打響的“反空襲”戰(zhàn)，似乎令諾亞方舟的船票爭(zhēng)奪更加驚心動(dòng)魄。

從2010年10月起，以“渾水”、“香櫞”為首的做空機(jī)構(gòu)先后對(duì)20多家在美國(guó)上市的中國(guó)公司做空。自2011年3月份以來(lái)，在美中國(guó)概念股停牌或被勒令退市風(fēng)強(qiáng)勁吹來(lái)。新東方、奇虎360、分眾傳媒、斯凱網(wǎng)絡(luò)等20多家中國(guó)公司受到波及。

渾水等機(jī)構(gòu)做空中國(guó)概念股，有些劍走偏鋒。他們對(duì)于借殼上市造假者的指責(zé)，已經(jīng)波及中國(guó)較為規(guī)范的、具有國(guó)際視野的公司。不過(guò)，中國(guó)海外上市公司并未被擊垮，以分眾傳媒、奇虎360為代表的中概股公司正面回應(yīng)質(zhì)疑，奮起反擊，股價(jià)也隨之回升。

事實(shí)上，做空中概股的行為激起了中國(guó)企業(yè)界的集體反抗。繼分眾奇虎公開(kāi)回應(yīng)反擊后，包括中投、復(fù)星等在內(nèi)的一些大型中資企業(yè)開(kāi)始逢低吸納股票?！胺纯找u”初戰(zhàn)告捷。

自救體現(xiàn)：

2011年11月1日，美國(guó)做空機(jī)構(gòu)香櫞公司稱奇虎是“價(jià)值最被高估的中概互聯(lián)網(wǎng)股票”。當(dāng)日，奇虎股價(jià)大跌11.23%。

11月2日，奇虎360回應(yīng)質(zhì)疑稱，香櫞公司報(bào)告許多數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，與事實(shí)不符，且有許多猜測(cè)，沒(méi)有依據(jù)。

11月15日，香櫞公司再次將槍口瞄向了奇虎。香櫞公司把奇虎360比作中國(guó)高速頻道(Nasdaq:CCME)。后者因財(cái)務(wù)造假在今年被清理至粉單市場(chǎng)。

11月17日，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上回?fù)裘雷隹諜C(jī)構(gòu)稱，研究機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)并不了解。

12月6日，香櫞公司發(fā)布針對(duì)奇虎360的第三份質(zhì)疑報(bào)告。奇虎360發(fā)布聲明，稱該報(bào)告包含多處事實(shí)錯(cuò)誤和誤導(dǎo)性的猜測(cè)。

12月7日，奇虎360反擊Citron做空成功，股價(jià)上漲3.35%。

12月8日，香櫞對(duì)奇虎360的做空大戲升級(jí)，香櫞針對(duì)奇虎CFO徐祚立在電話會(huì)議上的講話提出數(shù)個(gè)質(zhì)疑。奇虎表示，保留對(duì)香櫞進(jìn)行各種訴訟的權(quán)利。

12月9日，奇虎反擊成功，股價(jià)逆市上揚(yáng)。

2012自救指數(shù)：★★★★☆

自救篇之五：淘寶一分為三

2011年是非爭(zhēng)議占據(jù)了淘寶新聞的半壁江山。剛開(kāi)年阿里集團(tuán)就陷入了欺詐門風(fēng)波；5月，與淘寶緊密關(guān)聯(lián)的支付寶陷入股權(quán)轉(zhuǎn)移大戰(zhàn)；6月，淘寶宣布一分為三；10月，淘寶商城暴動(dòng)陸續(xù)上演。這是淘寶陣痛性轉(zhuǎn)型之必須，乃至是整個(gè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)必須經(jīng)歷的種種磨難。

動(dòng)蕩的淘寶，如何走好以后的路，成為馬云考慮的當(dāng)務(wù)之急。淘寶按原有模式走下去，能看到很明顯的瓶頸。一方面，傳統(tǒng)的科層制管理方式并不適合互聯(lián)網(wǎng)的基本精神，淘寶越來(lái)越龐大的體積無(wú)疑會(huì)拖慢公司的反應(yīng)速度；另一方面，淘寶本身蘊(yùn)含著三種不同的商業(yè)模式，將它放在一個(gè)域名下，會(huì)存在天然的業(yè)務(wù)沖突。盡管分拆看起來(lái)是最激進(jìn)的方案，但淘寶似乎別無(wú)選擇。于是，淘寶一分為三。

6月16，阿里巴巴集團(tuán)宣布，淘寶公司將會(huì)分拆為三個(gè)獨(dú)立的公司，即沿襲原C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)，平臺(tái)型B2C電子商務(wù)服務(wù)商淘寶商城和一站式購(gòu)物搜索引擎一淘網(wǎng)。同時(shí)，集團(tuán)宣布新的管理架構(gòu)，淘寶分拆后的三家公司采用總裁加董事長(zhǎng)的機(jī)制運(yùn)營(yíng)。

自救體現(xiàn)：

阿里集團(tuán)自己解釋“淘寶分拆”原因時(shí)表示，希望打造三支更為靈活的尖兵部隊(duì)，并將“構(gòu)建外部電商生態(tài)系統(tǒng)”的機(jī)制引入淘寶內(nèi)部，進(jìn)行一場(chǎng)新的管理試驗(yàn)。具體說(shuō)來(lái)，阿里希望用生態(tài)系統(tǒng)的方法來(lái)管理分拆后的三家子公司，在解決內(nèi)部反應(yīng)機(jī)制遲緩的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步激活整個(gè)集團(tuán)的創(chuàng)新力。

當(dāng)然，這三塊業(yè)務(wù)也的確具備分家獨(dú)立成長(zhǎng)的可能性：一淘搜索可以成為網(wǎng)購(gòu)入口，淘寶集市繼續(xù)玩轉(zhuǎn)低價(jià)市場(chǎng)，淘寶商城可以更純粹地與京東商城展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，彼此分離，又不失集團(tuán)作戰(zhàn)的合力。分拆出來(lái)的淘寶商城則有機(jī)會(huì)率先獨(dú)立上市，不受假貨等是非問(wèn)題的糾纏。

無(wú)論何種理由分拆，新的淘寶將以分頭并進(jìn)的方式全面包圍國(guó)內(nèi)線上C2C、B2C和消費(fèi)搜索等細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，為其拿到諾亞方舟的船票再添砝碼。

2012自救指數(shù)：★★★☆

結(jié)語(yǔ)：瑪雅預(yù)言中的2012災(zāi)難真的要來(lái)了嗎？也許，對(duì)那些固步自封、擴(kuò)張激進(jìn)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司們來(lái)說(shuō)是這樣的。在新的信息技術(shù)革命風(fēng)暴即將來(lái)臨之前，在舊有秩序已被打破、新的秩序還沒(méi)建立之前，科技業(yè)界必將經(jīng)歷一輪災(zāi)難性的洗牌。不管是合縱連橫、緊緊抱團(tuán)，還是融資上市；不管是傳統(tǒng)舊勢(shì)力的改良，還是新興力量的突進(jìn)，大家都在以自己的方式掙扎求生，都希望在這場(chǎng)災(zāi)難性的大洗牌中存活，拿到那幾張有限的諾亞方舟船票。

（文/沙永萍周超能韓少瓏）