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【中國企業(yè)藏寶圖】當實業(yè)家、資本家、基金經(jīng)理、私募合伙人成為了拍賣場上的主力軍，這里或許已經(jīng)不再是老藏家們的游戲場——中國藝術(shù)品市場正在從“散戶市”演變?yōu)椤皺C構(gòu)市”，藝術(shù)品也將日益被有錢購買他們的個人或群體所重新塑造。（本刊第5期封面文章）

張子康：藝術(shù)在市場有兩個價值：文化價值與商業(yè)價值，文化價值由藝術(shù)品本身決定，商業(yè)價值要遵循商業(yè)規(guī)律和供求關(guān)系，但兩者應(yīng)該有一種平衡的關(guān)系。企業(yè)和機構(gòu)應(yīng)該促進這種平衡關(guān)系，而不是加劇這種不平衡。

申穎YING：當代藝術(shù)最早的企業(yè)收藏可以追溯到1998年成都地產(chǎn)商陳家剛，他開設(shè)了上河美術(shù)館。同期成立的還有天津泰達當代藝術(shù)博物館和沈陽東宇集團設(shè)立的東宇美術(shù)館。

策展人丁雪峰：藝術(shù)品投資目前已真正成為抗通脹的一種投資方式。預(yù)計2012年收藏市場的整體行情仍將會十分紅火，這種紅火其實是在延續(xù)了近兩年來收藏市場基本走向的基礎(chǔ)上所形成的。

中盛投資楊永強：企業(yè)收藏藝術(shù)品的形式除了企業(yè)贊助行為，如建美術(shù)館，也有企業(yè)董事長、CEO直接是美術(shù)館、博物館的董事，如美國紐約現(xiàn)代美術(shù)館、大都會美術(shù)館；如愛馬仕在東京和首爾的旗艦店，都有一個專門的樓層做當代藝術(shù)的展覽；還有像荷蘭銀行把凡高的畫用在它的信用卡上，以吸引藝術(shù)愛好者。

【跨國公司中國退潮】

從百思買到芭比娃娃，從百事中國到達能、雀巢，數(shù)家跨國公司正在收縮中國陣線。部分跨國公司的撤離折射出中國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生的變化。相對過去依靠便宜地價、廉價勞力、優(yōu)惠政策吸引外企的時代，如今的企業(yè)運營環(huán)境日漸艱難，他們必須要面對本土企業(yè)的強勁挑戰(zhàn)和政府的嚴格監(jiān)管。（本刊第5期產(chǎn)業(yè)欄目文章）

KatFu：面對13億人群的消費力他們不可能退潮的?。?！撤離只因恒之已久的商業(yè)模式不合適國內(nèi)的消費需求而已……誰會與錢作對呢？

NaCl-黃老邪：我們這些年的發(fā)展就如同“開掛電影”，展示出完全無視物理學、邏輯學和人體力學的理想化故事情節(jié)和動作場面。當廉價勞動力、廉價自然資源、人口紅利、土地政策等因素一一耗盡，我們除了受重力因素從天上掉到地上還能剩下什么？飛了這么多年，該一步一步腳踏實地往前走了。

沉默戰(zhàn)列艦：列舉的都是一些走下坡路的競爭力退化跨國企業(yè)，現(xiàn)在才是大規(guī)模進入中國的好時候。一直用30年前的老眼光看待中國，才會做出退出的愚蠢決定。

陳建光：所謂退潮應(yīng)該是局部的，如果看大局，應(yīng)該不會退潮的，中國的市場可是當年的多少倍了，而且中國目前的產(chǎn)業(yè)鏈完善程度，服務(wù)水平，生產(chǎn)條件要比10年前好多了，應(yīng)該足以抵消部分成本的上升。

CondomFighter_博子：中國需要外國人的技術(shù)，不是需要他們這些斂錢的所謂大品牌快消。

【大國元首的財富史：有錢才能當總統(tǒng)？】美國共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼是個有錢人，他的財富=（尼克松+福特+卡特+里根+老布什+克林頓+小布什+奧巴馬）×2。沒有最富，只有更富。放眼西方各國，恐怕找不出一個窮總統(tǒng)。（本刊第5期國際欄目文章）

Michael_Hoo：需要的。否則，自己或家庭或公司的財務(wù)都管不好，還怎么管國家？

哈切答吧：政治本來就應(yīng)該是有錢人玩的，這樣你玩政治才不會是因為錢。

見到美女就心軟：美國總統(tǒng)就是個代理人而已，又不是真正的統(tǒng)治者，那些大家族、財團才是真正的統(tǒng)治者。

悅行：貧困年代，人人都會物質(zhì)至上的；就人性而言，很多齷齪都來自貧困，依賴官職為生的官員也會顧忌多多；一般的研究結(jié)果認為，中產(chǎn)階級是社會穩(wěn)定和為政清廉的基礎(chǔ)。

SohyFricsson：德國前總理施羅德是個窮人。

笨懶牛：權(quán)力從來都與財富捆在一起。