21CBR：今年奇虎360（以下簡稱：360）推出視頻搜索，今后還會有其他搜索服務(wù)么？

周鴻：這是360首次嘗試垂直搜索。我們通過360瀏覽器發(fā)現(xiàn)用戶搜索影視劇的頻率非常高，于是就跟視頻網(wǎng)站合作整合影視信息。目前主要精力還是放在完善影視搜索上，其他領(lǐng)域暫時沒太多想法。

21CBR：外界一直說你有IM和搜索情結(jié)，你認同嗎？

周鴻：現(xiàn)在搜索市場已經(jīng)不是八年前群雄逐鹿，任何與百度硬拼搜索的企業(yè)都無異于以卵擊石。我們做視頻搜

索是要滿足用戶對影視劇的信息需求，這可能是百度沒意識到或者不屑于做的。說我有IM情結(jié)更是沒影兒的事兒。

21CBR：你認為在與百度、騰訊這幾家的卡位戰(zhàn)中，360的優(yōu)勢在哪？

周鴻：從我的角度來看，沒有什么卡位不卡位。產(chǎn)品做得不好，什么位也卡不上。我更愿意從用戶需求角度來看怎樣才能把產(chǎn)品做好。360走到今天，不是卡位卡出來的，是做產(chǎn)品做出來的。

21CBR：中國和美國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，在你看來，有哪些不同？

周鴻：這個說起來很復(fù)雜。美國的創(chuàng)新文化實際上是一個風(fēng)險文化，有耐心，容忍犯錯。中國文化以大為美，對失敗者看不起，對成功者盲目崇拜，而且中國企業(yè)財務(wù)動機太嚴重。

21CBR：如果說2011年中國互聯(lián)網(wǎng)主題是“開放”， 2012年的主題將是什么？

周鴻：如果有主題，我認為是“移動互聯(lián)網(wǎng)”。未來兩三年內(nèi)，PC互聯(lián)網(wǎng)人口基數(shù)將會走到頂峰。越來越多用戶會選擇使用手機和平板電腦上網(wǎng)?；诎沧坎僮飨到y(tǒng)的手機數(shù)量會出現(xiàn)大爆發(fā)，山寨機與傳統(tǒng)手機廠商的生存空間越來越小。

21CBR：你是音樂發(fā)燒友，目前在這方面投資了多少？喜歡聽什么音樂？

周鴻：確切地說，我是一個音響器材的發(fā)燒友。我投資的特點是不熟不做，大部分都投資到互聯(lián)網(wǎng)公司里。喜歡我們那個時代流行的歌曲，比如劉文正。英文歌手里面喜歡戴安娜.克勞（Diana Krall）。還有莫扎特、斯特勞斯之類的古典音樂。

21CBR：你的閱讀喜好？

周鴻：我最喜歡的書是克里斯滕森的《創(chuàng)新者的困境》系列。作者分析了很多科技公司怎樣從微小之處出發(fā)，避開與大公司正面競爭，最終實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。讀書我選擇的很多是外版書，講國外互聯(lián)網(wǎng)公司和商業(yè)管理的比較多。

21CBR：香櫞公司一直在質(zhì)疑360，如果有機會與他們面對面，你會說什么？

周鴻：去年年底一次投資人會上，我說有機構(gòu)要做空360的股票，這說明：1，我有責(zé)任花更多的時間，把360的商業(yè)模式向資本市場更詳細地做解釋。2，回擊做空機構(gòu)的最好方法，是把業(yè)務(wù)做好，用戶基數(shù)增長，市場份額增大，收入和利潤都有合理、超過預(yù)期的增長。我對做空機構(gòu)沒那么的憤怒。我會建議他們買入360的股票，長期持有，通過360內(nèi)在價值的增長來彌補做空所遭遇的損失。

21CBR：給國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提幾點意見？

周鴻：1、要有創(chuàng)新的動力，而不是隨大流、趕時髦、一窩蜂；2、務(wù)實，不做秀，不炒概念，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)細節(jié)，關(guān)注用戶體驗流程；3、要有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，不斷面對錯誤進行反思、總結(jié)；4、要有韌性，對創(chuàng)業(yè)的艱巨有長期的準備；5、要有開放的心態(tài)，學(xué)會與人合作。

（采訪/謝璞）