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中小河流治理項目審計重點和方法

2012-04-29 00:44:03劉俊民曾衛(wèi)平
審計與理財 2012年6期
關鍵詞:概算工程量河流

劉俊民 曾衛(wèi)平

為提高水體的自我生態(tài)恢復和生態(tài)保護能力,恢復河道生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)水資源綜合利用。根據(jù)我廳關于切實加強水利基礎建設、促進水環(huán)境保護資金審計的有關精神,以檢查項目的實施效果和資金的管理使用為主線,反映和揭示資金使用和項目實施中存在的問題,提出意見與建議,充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。

一、審計重點

(一)審計中小河流治理項目資金籌集、撥付、使用、管理情況。

1.資金到位情況。以財政建設資金為主線,審計中小河流治理項目建設資金籌集、撥付、使用情況。檢查涉及項目有關的地方政府建設配套資金是否及時足額到位。

2.檢查各項建設資金是否按計劃或工程進度及時足額撥付給建設單位,財政、水利等部門有無以各種名義層層延壓、截留、擠占和挪用建設資金等違法行為。查處是否存在將專項資金用于平衡本級預算問題。分析建設資金不到位對工程建設進度和質量造成的不利影響。

3.資金使用情況。檢查建設資金支出是否真實、合法,項目建設單位是否存在挪用建設資金改變資金用途,查處違規(guī)將建設資金挪用于移民征地、城市建設以及樓堂館所建設等問題,有無以各種名義虛列支出行為;項目建設成本是否真實,有無采取弄虛作假、虛報工程量、“報大建小”等方式套取資金問題;資金支付手續(xù)是否完備,工程款的支付是否經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位人員簽字認可;工程造價是否經(jīng)合規(guī)機構審核;將資金支付情況與相關的項目合同核對,檢查實際付款數(shù)與合同數(shù)是否存在差異,分析差異原因。

4.檢查建設資金管理是否專賬核算、專戶存儲、??顚S?,會計核算是否規(guī)范。

(二)審計中小河流治理工程建設管理情況。

1.檢查項目概算管理情況。檢查建設項目涉及征地、環(huán)保等程序履行情況。項目保護人口人均投資額,保護面積畝均投資額,每千米河堤平均投資額。檢查項目設計有無深度不夠、設計漏項、變更較多等問題,有無多列概算、夾帶項目或概算外投資等問題;概算調整的程序是否到位,內容是否真實,是否存在多頭申報,重復立項,套取項目資金問題。

2.檢查項目執(zhí)行法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制和審計制等制度的落實情況。檢查合同要素是否完整。檢查工程設計、施工、監(jiān)理等單位是否具有工程建設所要求的資質等級。檢查建設項目是否全面推行招投標制度;是否存在圍標、串標等違法行為;是否存在違法分包或層層轉包,并因此造成重大損失和工程質量隱患等問題。檢查監(jiān)理單位是否對工程建設進行全過程、全方位監(jiān)控,監(jiān)理資料是否齊全。

3.檢查工程質量管理和安全管理情況。工程結算依據(jù)是否和合同要求一致。檢查工程竣工驗收手續(xù)是否完備。檢查竣工后是否有完善的管護機制和明確的管理主體,有無穩(wěn)定的工程管護經(jīng)費來源和各項管護措施。檢查有無因建設管理不善造成損失浪費等問題,有無玩忽職守、權錢交易等違法違紀行為。

(三)審計中小河流治理工程績效評估制度健全、有效和執(zhí)行。

審計整治工程績效評估管理制度建設的健全性、有效性和執(zhí)行性。主要從工程的社會效益、生態(tài)效益等方面對項目的績效評價制度進行審計。社會效益評價制度健全、有效和執(zhí)行,具體指工程保護的人口數(shù)量、耕地面積及工礦企業(yè)情況,治理后河堤防洪標準提高;區(qū)域內主要河流的水質狀況和變化趨勢情況,是否達到預期整治目標等評估制度符合性、有效性和執(zhí)行性;生態(tài)效益評價制度健全、有效和執(zhí)行,具體指項目區(qū)兩岸種植植被,采用生物護岸護坡及攔河閘壩數(shù)量等評估制度有效性和執(zhí)行性。檢查分析項目治理完成后治理效果與設計標準的差異,有無虛假績效評估問題;檢查當?shù)赜嘘P生態(tài)環(huán)保部門履行監(jiān)控職責,采取預防和整治措施。

二、審計方法

(一)預算資金入手法。從概算文件入手,審計概算的執(zhí)行情況。小河流項目無論是工程的實施,還是資金的使用,其共同的依據(jù)就是項目的概算,即經(jīng)省水利廳批復的初步設計文件,初步設計文件規(guī)定具體的建設內容,包括具體的工程量清單,每項工程和費用的投資額。審計的依據(jù)也是概算,首先要審計項目實施的結果即實際建設的內容是否和初步設計一致,如果無一致,要分析原因,查是否存在概算外投資,或是否存在重大設計變更。如果是概算外投資,比如做了辦公樓或做了別的河堤項目,那財務上做的再規(guī)范,也是嚴重違規(guī)的,其建設資金要由自己承擔,不能在項目資金列支。如果是重大設計變更,則要核對其是否通過合規(guī)的變更程序,對設計變更的管理,按照水利部《水利工程設計變更管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(二)項目程序流程法。審核項目是否經(jīng)過規(guī)范的招投標。工程領域的腐敗往往是從不規(guī)范招投標開始,要求在項目審計中對招投標的審核重點關注。在這個程序的審計中,主要是看項目是否經(jīng)過招投標程序,評分方法是否公平合理,是否存在明顯的傾向性評分。中標單位是否按評分順序確定,中標的工程量清單、單價和總價與簽定的合同是否一致。

(三)工程量額核對法。項目的工程驗收、財務結算是否經(jīng)過監(jiān)理簽字同意。按照有關規(guī)定,監(jiān)理要對工程的質量、進度、價款全面監(jiān)督,而審計人員對工程不是很熟悉,為規(guī)避審計風險,要求充分利用監(jiān)理的資料為審計服務。最常用、最重要的方法就是審核工程竣工資料、財務結算資料等是否經(jīng)過監(jiān)理審核同意這一程序,相關工程量數(shù)據(jù)是否和監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)一致。

(四)勾稽環(huán)節(jié)比對法。注意各環(huán)節(jié)程序間是否銜接一致,各道程序的資料是否符合邏輯。要求把初步設計確定的工程量、投資額與招投標的工程量、投資額進行比對;把招投標的工程量、總價與合同工程量、總價進行比對;把工程實際結算的工程量、單價、總價與合同工程量、單價、總價進行比對。在比對中發(fā)現(xiàn)差異、發(fā)現(xiàn)問題,分析差異形成的原因,判斷問題的性質。要注意資料的細節(jié)比對,分析其內在邏輯關系的合理性,要求合同簽定的時間與工程實際開工的時間進行比對;監(jiān)理簽證的時間與設計變更的時間比對;設計變更的時間和工程竣工驗收的時間比對等等,這其中任何一個時間不符合邏輯,都說明或有存在問題,如審計發(fā)現(xiàn)合同簽定的時間比工程實際開工的時間還晚,就說明或有虛假招標問題。

(五)實地踏查分析法。查看現(xiàn)場非常重要,一是工程造價的問題。工程造價專業(yè)性強,一般要有專業(yè)技術人員幫助審核。審計的時間較短,要在短時間內把所有的工程造價都進行審核既不可能也無必要,通常采用抽查的辦法解決這個問題,故抽查什么很重要,根據(jù)以往的經(jīng)驗,那些與合同比較在工程量和單價、總價方面相差較大的,尤其是設計變更較大的部分應作為抽查的重點。二是實地查看的問題。這是項目審計和財務審計不一樣的地方。從賬實核對的角度看,實地查看非常重要。實地查看切忌走馬觀花,要有目的的實地查看,查看過程中要帶尺子實地測量,測量結果要和設計圖、竣工圖進行比對和分析。

(六)生態(tài)績效考核法。在該項目審計中要注意突出生態(tài)環(huán)保的特色。中小河流項目審計實施要求考慮河流治理生態(tài)環(huán)保的屬性,從廣義的生態(tài)角度來說,河流治理是環(huán)境生態(tài)建設內容之一,但是生態(tài)環(huán)保審計具體內容還有待探討,沒有成熟經(jīng)驗可循。正如中小河流治理的績效考核內容雖有生態(tài)環(huán)境建設,但沒有具體的量化評價指標。這就要求審計人員群策群力,共同探討,不斷創(chuàng)新和完善,摸索出一條生態(tài)環(huán)保審計的新路子。

(作者單位:江西省審計廳)

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