乾隆來
亞洲夜店第一街蘭桂坊,背后推手就是原籍加拿大的盛智文。40年前,不到20歲的他遠赴香港,從紡織業(yè)到娛樂業(yè),以拼命三郎哲學拼出10億美元身家;如今,他更是香港政壇的明日之星。
1969年,只有19歲的加拿大猶太人盛智文(Allan Zeman),只身來到陌生的香港。
嚴格說來,他是一個孤兒,兩歲時父親去世,媽媽帶著他從德國遠渡重洋到加拿大討生活,盛智文高中畢業(yè)就出來混飯吃,但是,這個猶太孤兒很幸運地進了一個成長行業(yè)——亞洲的紡織業(yè),打工不過兩年,盛智文就撈到他的第一桶金,高達100萬加拿大幣。他嗅到了亞洲的機會,自己搭了飛機到人生地不熟的香港,之后,就回不去了。
40年后的今天,盛智文歡喜慶祝六十大壽,而且名利雙收。當初的100萬加幣已經(jīng)滾出超過10億美元身家,他被稱為“蘭桂坊之父”,擁有香港蘭桂坊近20間餐廳與酒吧;他也是香港海洋公園董事長,連續(xù)6年打敗香港迪斯尼;他在泰國普吉島擁有安達拉(ANDARA)頂級度假村、外加兩艘豪華游艇,被泰國官方網(wǎng)站尊稱為“普吉島第三大富豪”;他在上海開了迷你蘭桂坊,在成都沿河19棟商場打造成都蘭桂坊,在廣州承包大陸最大的地下商場花匯城,還到海南島與觀瀾湖集團一同打造擁有10個18洞球場的超級高爾夫度假中心。
2008年,盛智文放棄加拿大國籍,拿到香港特區(qū)護照,成為徹底認同中國的鬼佬。他被封為“香港太平紳士”,還獲頒大紫荊勛章與金紫荊星章;老家加拿大西安大略大學則幫他戴上法學博士的方帽;他同時擔任旅游事務署、市區(qū)重建局的委員,被媒體視為香港不可忽視的明日之星。
2011年12月中,盛智文向香港記者透露,蘭桂坊控股公司準備在香港股票掛牌上市,初期預計籌資7至8億美元,目的是要將“蘭桂坊”打造成世界級的娛樂商業(yè)品牌。除了已經(jīng)在海南島海口的觀瀾湖大案之外,還要在大陸主要城市復制蘭桂坊的成功經(jīng)驗。這位光頭鬼佬要再拼20年,成為中國商場上舉足輕重的龍頭企業(yè)家!
直搗黃龍 挖到紡織業(yè)金礦
一開始,盛智文是挖到中國大陸紡織制造業(yè)的金礦,從17歲在加拿大打工,他就完全體會到大陸成衣廠低成本、勞工勤奮、質(zhì)量不斷提升的優(yōu)勢,他計算,光是在加拿大,以他不到20歲的毛頭小伙子,拼個兩年就可以分到100萬加幣的巨額利潤,如果他直搗黃龍到大陸,利潤將無法想象。
他沒有來過大陸,也只有兩年短暫的生意經(jīng)驗,但是他自己搭了飛機跑到香港,而且沒多久,就直接進入湖南省開始他的紡織生意。
才二十出頭歲的他,什么也不怕,就在湖南設辦公室,從中國內(nèi)陸城市找成衣廠下單專攻中高檔時裝,出口到北美與歐洲(當時稱此類買辦公司為Sourcing)。貨物從長沙搭火車到香港,中間要停10個站;他自己坐飛機,廣州到長沙一個星期才3班,有時搭不到飛機,得大排長龍擠火車,車程長達16個小時,盛智文卻被窗外的風光迷?。骸暗教幎荚诮ㄔO、人人充滿動力、都在發(fā)憤圖強,我當時就愛上大陸了。”
做紡織生意需要配額,盛智文也曾經(jīng)在臺灣、韓國、菲律賓設過公司,上世紀80年代臺灣的紡織業(yè)成本已經(jīng)逐漸上揚,而大陸低廉的成本讓臺灣紡織品配額有很好的市場價格。盛智文的紡織品貿(mào)易公司COLBY是業(yè)內(nèi)極為知名的大公司,后來到2000年,盛智文將COLBY賣給香港上市大貿(mào)易商利豐(Li & Fung),一口氣套現(xiàn)20億港幣。
說起利豐,去年全亞洲最奢華的一場婚禮,女主角是臺灣歌手李玟,而新郎正是利豐的總裁樂裕民(Bruce Rockowitz),婚禮花費號稱高達2000萬美元。樂裕民與盛智文都是猶太人,年紀大的盛智文先來香港,算是師兄,兩人拍檔在香港闖天下,如今都是身價超過10億美元以上的超級富豪。
跨足餐飲打造亞洲夜店第一街
1980年,盛智文在靠近香港中環(huán)云咸街與德己立街之間一條用鵝卵石鋪成的巷子,開了他的第一家餐廳,初期還兼賣成衣。這條稱為“蘭桂坊”的巷子,又短、又陡、狹窄,而且呈L形,在西方人眼中并不具備好的開店條件。盛智文一開始只是因為自己的需要,30年前到香港的外國人只能在大飯店的餐廳打混,他覺得如果有一個西方式的酒吧,可以不必穿西裝打領帶,而且可以像在紐約、蒙特利爾那樣喝酒鬼扯,對自己的紡織生意應該會有幫助,因此他就跨足餐飲,在那里開了一家稱為“加里福尼亞”的酒吧餐館。
一如盛智文的紡織生意,蘭桂坊成為西方商人與觀光客的必訪地,盛智文也以驚人的手筆不斷搜購蘭桂坊巷子內(nèi)的公寓,以他自己在紡織業(yè)賺的利潤,投入開發(fā)這個不像商場的商場。30年下來,蘭桂坊已經(jīng)有高達80家的餐廳、酒吧與夜店,盛智文自己就擁有將近20家,而影視巨星、社會名流不斷在蘭桂坊制造新聞,更讓蘭桂坊成為媒體不斷報道的焦點。一手打造蘭桂坊傳奇的盛智文,則被冠上“蘭桂坊之父”的頭銜,成了經(jīng)常登上媒體的名人。
現(xiàn)在,蘭桂坊幾乎成為所有到香港觀光客的必游景點,每逢周末假期都擠得無立錐之地,大家在那里徹夜狂歡,盡情解放。盛智文則延續(xù)他拼命三郎的生意哲學,在2011年將他買下的大樓全部重新改造,蘭桂坊兩年后將以全新面貌與全世界的名流及觀光客見面,確保蘭桂坊作為“亞洲夜店第一街”的寶座。
妙的是,每天讓幾萬人醉不歸營的盛智文,本身卻滴酒不沾。還有,搞了40年成衣的他,除了在少數(shù)正式場合,從來不穿襪子。搞夜店卻不喝酒,賣成衣卻不穿襪子,令人莞爾。
扮丑宣傳讓海洋公園起死回生
2003年,盛智文接到當時香港特首董建華的電話,香港特區(qū)政府巨資打造迪斯尼樂園,但是已經(jīng)有30年歷史的海洋公園則顯得老態(tài)龍鐘,董建華希望盛智文替香港特區(qū)政府評估,海洋公園到底還有沒有存在的價值,要如何起死回生,或者干脆關門歇業(yè)。
已經(jīng)在香港商場打滾超過30年的盛智文,早就體會出“劉備三顧茅廬”的個中三味,他讓董建華打了5次電話,才同意接下海洋公園董事長的職位,而且言明自己一毛薪水都不領,純粹為海洋公園打工。但是另一方面,他也從香港政府得到高達55億港幣的貸款,作為重建海洋公園的基金。
接掌海洋公園6年,盛智文每年都打敗迪斯尼樂園,被媒體稱為“Mouse Killer”(米老鼠殺手)。他不僅找來專業(yè)的國際團隊,不斷更新海洋公園的設施,游樂設備從35項倍增到70項,而且自己親上第一線,“水母館”開幕時,他打扮成水母開記者會宣傳;鬼節(jié)的時候,他穿上僵尸裝畫著紅紅的兩頰,上電視扮鬼;2007年香港回歸10周年,他更套上貓熊裝,還像小丑那樣把鼻頭畫黑,逗趣的畫面轟動一時。
這幾年他積極進入大陸市場,對各城市到處仿冒他的蘭桂坊不以為意。他安排蘭桂坊控股公司上市的目的,除了推廣蘭桂坊成為大陸商場知名品牌,也讓他在大陸的新案子如虎添翼。這位加拿大鬼佬,真是做生意的一把好手?。ㄕ浴督裰芸罚ň庉?袁紅)