飛飛

如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

——柳傳志，聯(lián)想控股有限公司總裁

中關(guān)村雖然看起來很火，其實就是一種“農(nóng)村經(jīng)濟”。因為在這里，誰推出了新的、有市場的產(chǎn)品，馬上就會被其他企業(yè)所效仿，就像一個農(nóng)民今年種土豆賺了錢，明年全村所有人都種土豆一樣，可重復(fù)性、可模仿性非常強，但都做不大，做不長遠。

——張維迎

做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢。

——潘洪江，“中餐推銷家”法國巴黎友和有限公司的創(chuàng)辦人

一個人什么時候最敢冒險？沒錢的時候。賺了點錢以后你再叫他往里投，他就有點發(fā)抖了，就會想萬一砸進去出不來，再過沒錢的日子會怎樣。這種小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營思想，是做大企業(yè)的最大障礙。

——劉積仁博士，東軟集團公司董事長

如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

——史玉柱

做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。

——史玉柱

做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

——史玉柱

對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn)，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

——史玉柱

不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。

——史玉柱

創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。

——史玉柱

穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。做生意要以誠待人，不能投機取巧，一生之中，最重要的是守信。

——李嘉誠，長江實業(yè)集團創(chuàng)始人

對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。

——馬云，阿里巴巴創(chuàng)始人

剛創(chuàng)業(yè)時，最先錄用的10個人將決定公司成敗，而每一個人都是這家公司的1/10。如果10個人中有3個人不是那么好，那你為什么要讓你公司里30%的人不夠好呢？小公司對于優(yōu)秀人才的依賴要比大公司大得多。

——史蒂夫?賈伯，美國蘋果公司創(chuàng)始人

我建議想當(dāng)老板，先去為別人工作，學(xué)習(xí)如何成為團隊工作的一員。在這之后，你再去學(xué)習(xí)成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，否則，就不要嘗試去經(jīng)營事業(yè)。三流的商學(xué)院從來不訓(xùn)練人該如何領(lǐng)導(dǎo)，他們只教你當(dāng)老板的時候一定要果斷，即使你什么也不懂。

——王永慶，臺灣臺塑集團創(chuàng)辦人

我不認為一定要在創(chuàng)業(yè)階段開辦自己的公司。為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?，會令你受益匪淺。打好基礎(chǔ)對我們非常重要。

——比爾?蓋茨，美國微軟公司創(chuàng)始人

新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

——美國思科公司總裁約翰?錢伯斯

創(chuàng)業(yè)者的銅臭味不能太重，不要想著通過創(chuàng)業(yè)一夜暴富，這個思想完全不對。創(chuàng)業(yè)是萬米長跑，是需要慢慢熬的事兒。

——倪正東，清科集團創(chuàng)始人董事長兼CEO