本刊編輯部
企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體,同時又必須承擔(dān)很多社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的標(biāo)準(zhǔn)提法廣泛傳播始于2000年左右,直到近五年中國企業(yè)的CSR意識才漸進(jìn)普及,同時對企業(yè)公民實(shí)踐提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告則是企業(yè)對自身社會責(zé)任理念、制度、措施、績效和案例所進(jìn)行的系統(tǒng)信息披露,是企業(yè)與利益相關(guān)方進(jìn)行全面溝通的重要橋梁,是企業(yè)非財(cái)務(wù)信息披露的重要載體表現(xiàn)形式,也是強(qiáng)化責(zé)任管理、塑造責(zé)任文化、檢驗(yàn)戰(zhàn)略方向以及培養(yǎng)責(zé)任感的有效手段,與中國當(dāng)前倡導(dǎo)的“科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)方針、“以人為本”的人文倫理以及“構(gòu)建和諧社會”的執(zhí)政理念一脈相承。
企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告著眼于為社會各界提供一個了解中國企業(yè)社會責(zé)任最新發(fā)展?fàn)顩r的窗口;著眼于發(fā)揮社會責(zé)任研究咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢,幫助中國企業(yè)更好地發(fā)揮社會責(zé)任報(bào)告在傳播理念、提升管理、樹立形象方面的重要作用,進(jìn)而達(dá)到通過發(fā)布報(bào)告促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的持續(xù)發(fā)布,無疑對公眾理解該群體會起到良好溝通作用。
國資委成立以來,高度重視企業(yè)社會責(zé)任工作,積極推進(jìn)中央企業(yè)模范履行社會責(zé)任,2008年初國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任工作指導(dǎo)意見》。近年來,在各方的持續(xù)推動下,中央企業(yè)社會責(zé)任工作取得了新進(jìn)展、新成效,產(chǎn)生了不少精品和亮點(diǎn),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),得到了黨中央、國務(wù)院的充分肯定和社會各界的高度評價(jià),國際社會也給予了高度肯定。中央企業(yè)社會責(zé)任工作進(jìn)步最大、發(fā)展指數(shù)好于民營企業(yè)和外資企業(yè),其成績表現(xiàn)在:升華理念、探索模式,社會責(zé)任管理水平顯著提高;珍惜資源、保護(hù)環(huán)境,節(jié)能減排取得顯著成效;以人為本、尊重勞動,職工合法權(quán)益得到有效維護(hù);勇于擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛社會,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn);建立管理體系、明確管理部門,社會責(zé)任信息披露水平遙遙領(lǐng)先。
目前,中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告整體還處于初發(fā)階段,但與往年相比,報(bào)告迅猛增長,形式更加規(guī)范、結(jié)構(gòu)更加完整,特別是披露的信息量更多、內(nèi)容更加深入,國際化程度提高,高質(zhì)量報(bào)告大幅增加,總體水平有一定提升,同時也更具可讀性。截至目前為止,已有75家中央企業(yè)發(fā)布了社會責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,占全部117家央企的65%;中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的數(shù)量已經(jīng)超過700份,發(fā)布今年的比例有望獲得顯著提升。
然而,與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比,中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告在質(zhì)量、發(fā)布主體、關(guān)注議題等方面都存在明顯的差異。企業(yè)在CSR信息披露上固然進(jìn)步明顯,但就報(bào)告信息披露的內(nèi)容、質(zhì)量和從報(bào)告折射出來的理念,只能說多數(shù)企業(yè)的CSR實(shí)踐才開始剛剛“上路”,披露社會責(zé)任信息的時效性、客觀性、平衡性、可讀性亟待改進(jìn)。在數(shù)量高速增長的同時,中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的整體水平不高,質(zhì)量參差不齊,篇幅過短、主線模糊、框架不清、內(nèi)容隨意,缺少社會責(zé)任系統(tǒng)管理,事后工作總結(jié)成為報(bào)告編制的主要模式,在傳播理念、提升管理、樹立形象方面的重要價(jià)值難以充分體現(xiàn)。除此以外,許多企業(yè)開始發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告完全是出于對來自各方壓力的回應(yīng),另一些企業(yè)僅僅是將企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告當(dāng)作一個面子工程,通過羅列企業(yè)在公益慈善、環(huán)境保護(hù)以及員工關(guān)系等方面的良好表現(xiàn)來粉飾企業(yè)形象,從而把企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告當(dāng)成了一個公關(guān)宣傳工具……因此,只有正視這些問題,才能引起這些企業(yè)的足夠重視。
目前中央企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告管理中主要問題:一是相當(dāng)比例的中央企業(yè)對社會責(zé)任報(bào)告的重視程度和投入不夠。二是相當(dāng)比例的中央企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編制不規(guī)范、不科學(xué)。三是不少數(shù)量的中央企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告屬于事后總結(jié)。四是很大比例的社會責(zé)任報(bào)告沒有和經(jīng)營活動的動態(tài)結(jié)合。中央企業(yè)在編制和落實(shí)社會責(zé)任報(bào)告過程中,應(yīng)遵循PDCA的基本理念,將報(bào)告編寫和企業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合,將社會責(zé)任執(zhí)行與效果提煉相互融合,避免社會責(zé)任報(bào)告撰寫和企業(yè)實(shí)踐“兩層皮”現(xiàn)象。在提高社會責(zé)任意識和貢獻(xiàn)的同時,提高社會責(zé)任報(bào)告水平已經(jīng)不能等閑視之了。