據(jù)了解，德國(guó)科樂(lè)收公司（CLAAS KGaA mbH）將在中國(guó)設(shè)立全資子公司，提供銷(xiāo)售和售后服務(wù)，以貼近中國(guó)用戶(hù)。

科樂(lè)收與中國(guó)市場(chǎng)的情緣要追溯到30多年以前，當(dāng)時(shí)該公司首次推出DOMINATOR聯(lián)合收割機(jī)。2004年，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，科樂(lè)收在北京設(shè)立了代表處。

在進(jìn)入中國(guó)之初，科樂(lè)收的想法是把高端產(chǎn)品帶到中國(guó)，拓展市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)有一定的局限性，一是產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題，二是國(guó)內(nèi)的土地環(huán)境因素。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，科樂(lè)收改變了市場(chǎng)策略，首先推出了適應(yīng)中國(guó)的產(chǎn)品。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的牧業(yè)發(fā)展比較快速，科樂(lè)收就最先引進(jìn)了小方捆打捆機(jī)、小型收割機(jī)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后，加之國(guó)家政策的調(diào)整、拉動(dòng)，用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力提高，科樂(lè)收不斷推出更大型、更智能的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。

目前，科樂(lè)收在中國(guó)的主要產(chǎn)品首先是牧草設(shè)備，其打捆機(jī)每年的銷(xiāo)量大概在500臺(tái)左右，其次是青儲(chǔ)飼料收獲機(jī)，隨著中國(guó)奶業(yè)的高速發(fā)展，用戶(hù)需要更高效的設(shè)備，而科樂(lè)收的青儲(chǔ)飼料收獲機(jī)目前在國(guó)內(nèi)已有200余臺(tái)，分布在奶業(yè)比較發(fā)達(dá)的東北三省、內(nèi)蒙古、新疆、上海、河北等區(qū)域。

科樂(lè)收是世界領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)制造商之一，其產(chǎn)品主要包括聯(lián)合收割機(jī)、自走式青儲(chǔ)飼料收獲機(jī)、拖拉機(jī)、割草機(jī)等。還包括最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，其工業(yè)工程子公司向科樂(lè)收集團(tuán)和行業(yè)外的用戶(hù)供應(yīng)電子元件等產(chǎn)品。

科樂(lè)收在過(guò)去的20年經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。營(yíng)業(yè)額從上世紀(jì)90年代初期約5億歐元，增長(zhǎng)到2011年底的約33億歐元。該公司在全世界的雇員達(dá)到9000名左右，其收益的75%來(lái)自于海外市場(chǎng)。

科樂(lè)收十分注重整合外部資源，通過(guò)獨(dú)立建廠或收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不斷拓展產(chǎn)品線和銷(xiāo)售渠道。其在全球的11個(gè)生產(chǎn)基地分布在德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、印度等5個(gè)國(guó)家。

有分析認(rèn)為，科樂(lè)收公司將復(fù)制其合資或收購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式，會(huì)在中國(guó)尋求合作伙伴，以降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。有消息稱(chēng)，該公司高層近期頻繁在江蘇等地考察，就是為了在中國(guó)建廠之事。不過(guò)這一消息尚未得到科樂(lè)收方面的核實(shí)。

快速發(fā)展的中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)成為了諸多跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭的練兵場(chǎng)，加上中國(guó)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策對(duì)外資企業(yè)給予完全相同的待遇，這使美系愛(ài)科集團(tuán)、約翰迪爾，日系久保田、洋馬，韓系的東洋等在中國(guó)市場(chǎng)安營(yíng)扎寨，并取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。