菅新國,張紅芬,魏成超
(濱州市陽信縣水務(wù)局,山東 陽信 251800)
2010年7月,陽信縣申報(bào)全國小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工作正式啟動(dòng)。7月26日,在濟(jì)南召開的全省小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目縣公開評審會議上,經(jīng)過省水利專家公開打分排序,該縣以第4名的好成績,在全省48個(gè)競標(biāo)縣區(qū)中脫穎而出,成功入選第二批全國小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣,同時(shí),被列為全國農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范縣。2011年3月31日,陽信縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣暨農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范縣工程全部竣工。2011年8月11日,陽信縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目分別通過財(cái)政廳和水利廳組織的績效考評和工程驗(yàn)收,被評定為“優(yōu)秀”等次;2011年12月18日,在濟(jì)南召開的2010年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目驗(yàn)收會上,陽信縣農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目通過驗(yàn)收,并被評定為“優(yōu)秀”等次。
陽信縣地處山東北部,是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)的主戰(zhàn)場,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜飲水主要依賴引用黃河水,平均年引黃量2.00億m3。
陽信縣農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目位于河流鎮(zhèn)境內(nèi),項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依靠小開河支九渠引黃河水灌溉,主要作物為小麥、玉米、棉花和蔬菜。小開河引黃灌區(qū)是國家大型引黃灌區(qū),規(guī)劃總灌溉面積7.33萬hm2,設(shè)計(jì)引水流量60.00m3/s,年設(shè)計(jì)引水3.93 億 m3。
陽信縣2010年小農(nóng)水重點(diǎn)縣暨農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目累計(jì)完成節(jié)水改造襯砌支渠長度14.68km,斗渠長度41.48km,農(nóng)渠長度96.80km;新建支渠閘28座,建設(shè)無喉段量水槽23處;整治田間道路6.00km,溝渠105.00km,建設(shè)配套建筑物688座;新建固定式泵站6處,非固定式泵站17處;建設(shè)土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)3處;規(guī)范化建設(shè)農(nóng)民用水戶協(xié)會3處,并在河流鎮(zhèn)于家、陳家2處用水戶協(xié)會實(shí)行農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,執(zhí)行農(nóng)業(yè)終端水價(jià),共涉及2798戶1.12萬人,耕地面積1166.67hm2。
2010年7月10日,陽信縣政府以陽政辦發(fā)【2010】32號文件成立由縣長任指揮,分管縣長任副指揮,財(cái)政、水務(wù)、發(fā)改、審計(jì)、物價(jià)、民政等部門以及相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;按照定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定任務(wù)的“五定”要求,層層分解落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)管理。水務(wù)和財(cái)政部門抽調(diào)精干力量,在短期內(nèi)高質(zhì)高效地完成了申報(bào)材料編制上報(bào)等工作。
為確保工程順利實(shí)施,陽信縣出臺了《關(guān)于陽信縣2010年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目配套資金的承諾書》、《陽信縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)資金縣級報(bào)賬制暫行辦法》等文件,進(jìn)一步明確了建設(shè)內(nèi)容與工作目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任主體,形成了各部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))密切配合、通力協(xié)作的良好局面。
陽信縣充分發(fā)揮財(cái)政、審計(jì)部門對項(xiàng)目專項(xiàng)資金的監(jiān)管職能,嚴(yán)格按照《陽信縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)資金縣級報(bào)賬制暫行辦法》、《陽信縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目農(nóng)民籌資投勞管理暫行辦法》用好、管好項(xiàng)目資金,切實(shí)保證地方配套資金及時(shí)、足額到位,確保了資金安全和使用效果。
2.2.1 建立資金審批機(jī)制
審計(jì)與財(cái)政、水務(wù)等部門對項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算、決算進(jìn)行審計(jì),針對項(xiàng)目建設(shè)和資金使用等方面存在的問題,及時(shí)提出整改意見,督促落實(shí)到位。資金撥付時(shí),建設(shè)單位必須提供項(xiàng)目批復(fù)、實(shí)施方案、施工合同等相關(guān)材料,并嚴(yán)格比照預(yù)算按計(jì)劃、進(jìn)度和比例撥款,嚴(yán)格執(zhí)行決算審計(jì)后撥付尾款制度。項(xiàng)目資金實(shí)行直接支付方式,施工單位出具齊全的申報(bào)資料,經(jīng)建設(shè)單位審批后,資金直接支付到項(xiàng)目施工單位,確保了資金的使用效果。
2.2.2 建立資金監(jiān)管機(jī)制
項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理,以縣級財(cái)政報(bào)賬制為中心,強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣級財(cái)政報(bào)賬制、水利基建會計(jì)核算辦法等各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,按照“預(yù)撥—驗(yàn)收—報(bào)賬”的撥款程序,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金,確保資金??顚S煤图皶r(shí)足額到位,避免了擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)施項(xiàng)目資金公示制,項(xiàng)目資金管理工作更加透明,著力打造了優(yōu)質(zhì)、陽光、廉潔、效益工程。
陽信縣把“三位一體”的指導(dǎo)思想全面貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃中,充分體現(xiàn)了“建管并重”的工程綜合效能。
2.3.1 高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,高水平設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效能管理”的總體要求,充分體現(xiàn)出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性。陽信縣委托山東省水利科學(xué)研究院完成示范項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作,規(guī)劃設(shè)計(jì)從生態(tài)化、人性化、現(xiàn)代化的角度出發(fā),凸顯出了以人為本、統(tǒng)籌兼顧、人水和諧的設(shè)計(jì)理念。
2.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行“四制”管理
為全力打造“三十年不過時(shí)、五十年還能用”的精品工程,項(xiàng)目嚴(yán)格按照“四制”管理,形成了以政府監(jiān)督為指導(dǎo)、項(xiàng)目法人責(zé)任制為核心、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)監(jiān)理制為服務(wù)體系、合同管理制為依托的良性工程建設(shè)管理格局。
2.3.3 建立工程質(zhì)量責(zé)任制
工程建設(shè)指揮部向各標(biāo)段派駐質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)組,形成了施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督小組把關(guān)、用水戶協(xié)會代表監(jiān)督的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,確保建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。
2.3.4 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
采取“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”的質(zhì)量管理措施,即材料接收人把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)員把關(guān)、操作使用人把關(guān)以及檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,對不符合要求的原材料堅(jiān)決不予采用。針對冬春季溫度低的特點(diǎn),U型槽預(yù)制中采用建溫室大棚、鍋爐蒸汽養(yǎng)護(hù)的方式提高預(yù)制質(zhì)量,縮短了養(yǎng)護(hù)周期。渠道襯砌中選擇添加防凍劑、使用膨脹水泥等有效的施工方法,保證了施工質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)水價(jià)改革要實(shí)現(xiàn)“建得起、用得好、有效益、管長遠(yuǎn)”的目標(biāo),落實(shí)工程設(shè)施的管護(hù)責(zé)任、形成良性運(yùn)管機(jī)制是關(guān)鍵。陽信縣在項(xiàng)目建設(shè)之初,以農(nóng)民用水高度自治的管理體制為核心,參照灌溉體系,打破原有行政區(qū)劃,在項(xiàng)目區(qū)組建了3個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會,召開了農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革培訓(xùn)會議,對項(xiàng)目區(qū)用水戶協(xié)會成員、群眾代表,工作片、村委會班子成員進(jìn)行了全面培訓(xùn),取得了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳發(fā)動(dòng)的雙重效果。
按照規(guī)范化建設(shè)的程序要求,組織廣大群眾推選出有能力、有威信、有責(zé)任心的人擔(dān)任用水戶協(xié)會主席,組建了協(xié)會班子。各協(xié)會組織召開了第一屆農(nóng)民用水戶代表大會,制定了《協(xié)會章程》、《灌溉管理制度》、《水利工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度,明確了用水戶代表、協(xié)會主席、監(jiān)事會的職責(zé)和義務(wù),明確了末級渠系維修與管理、水量分配與落實(shí)、用水矛盾協(xié)調(diào)處理、水費(fèi)收繳等事項(xiàng)。
工程竣工后,按照《陽信縣小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施辦法》,把末級渠系節(jié)水改造工程、協(xié)會場所、設(shè)備等資產(chǎn)全部移交農(nóng)民用水戶協(xié)會,由縣水行政主管部門頒發(fā)工程產(chǎn)權(quán)證書。3個(gè)協(xié)會各自有獨(dú)立的水源、獨(dú)立的工程體系、獨(dú)立的管理范圍,成為了末級渠系的產(chǎn)權(quán)主體、改造主體和管理運(yùn)營主體。
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革主要的目的是解決水費(fèi)征繳難、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、降低水費(fèi)支出、保障灌排工程良性運(yùn)行,核心問題是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),降低灌溉成本。按照促進(jìn)節(jié)約用水和降低農(nóng)民水費(fèi)支出兩兼顧的原則,陽信縣在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的小開河灌區(qū)支九于家、陳家兩個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會實(shí)行農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。
陽信縣農(nóng)業(yè)終端水價(jià)由兩部分組成,一是國有工程水價(jià),按照濱政發(fā)【2005】3號《濱州市人民政府關(guān)于做好水利工程水費(fèi)計(jì)收和管理使用工作的通知》要求,按每方水五分七厘六計(jì)收農(nóng)業(yè)水費(fèi);二是末級渠系終端水價(jià),包括電費(fèi)或柴油費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等,在此基礎(chǔ)上,測算出農(nóng)業(yè)終端水價(jià)。陽信縣人民政府出臺了 《關(guān)于陽信縣農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范縣項(xiàng)目區(qū)實(shí)行終端水價(jià)的通知》,決定在項(xiàng)目區(qū)執(zhí)行終端水價(jià),測定水價(jià)為0.26元/m3。
通過項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,項(xiàng)目區(qū)徹底改變了小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)滯后的狀況,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力顯著提高,為保障國家糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
通過農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目實(shí)施前后對比,可見項(xiàng)目的實(shí)施在項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,主要表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)節(jié)水、糧食增產(chǎn)、減少農(nóng)民水費(fèi)支出以及促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面。詳見表1。
表1 示范項(xiàng)目實(shí)施前后灌溉效益對比表
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目完成后,末級渠系水利用系數(shù)由原來的0.52提高到0.67,節(jié)水15%以上,年可節(jié)水352.00萬m3;項(xiàng)目區(qū)灌排工程體系完善,灌溉保證率明顯提高,由原來的60%提高到80%;糧食產(chǎn)量顯著增加,畝均增產(chǎn)12%左右。
示范項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年平均每公頃集中澆灌45次,每公頃次水費(fèi)300元,年繳納國有工程水費(fèi)每公頃505.65元,每年水費(fèi)合計(jì)每公頃1405.65元;示范項(xiàng)目實(shí)施后,按年平均每公頃澆灌45次,每公頃次用水量975m3,農(nóng)業(yè)終端水價(jià)0.26元/m3計(jì)算,每年水費(fèi)合計(jì)每公頃760.5元。示范項(xiàng)目實(shí)施前后對比,農(nóng)戶每年每公頃直接減少水費(fèi)開支645元。與此同時(shí),揚(yáng)水站由協(xié)會統(tǒng)一管理,適時(shí)提水灌溉,將有效解決每家每戶忙澆地的問題,使更多的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來,到大城市打工創(chuàng)業(yè)。
水價(jià)綜合改革實(shí)施前,由于末級渠系水價(jià)沒有納入政府管理范圍,一些地方搭車收費(fèi)、截留挪用、拖欠水費(fèi)的問題較為突出;渠系不配套造成的供水保證率不高,農(nóng)民不滿意,對水費(fèi)收取產(chǎn)生誤解,農(nóng)村水事糾紛較多;按畝收費(fèi),水量用多用少一個(gè)樣,農(nóng)民不愛惜水,造成人為的用水浪費(fèi)。水價(jià)綜合改革實(shí)施后,在水量、水價(jià)、水費(fèi)三公開和征管稽查制度的基礎(chǔ)上實(shí)行終端水價(jià),推行“一價(jià)收費(fèi)到戶”,提高了水費(fèi)計(jì)收透明度,有效減輕了農(nóng)民水費(fèi)負(fù)擔(dān),緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及水費(fèi)計(jì)收矛盾與水事糾紛,有力促進(jìn)了農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。按用水量收費(fèi),也有效提高了農(nóng)民自發(fā)節(jié)約用水的意識。
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,代表了我國現(xiàn)階段農(nóng)村小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展改革的新動(dòng)向,是黨中央、國務(wù)院惠農(nóng)利民,建設(shè)社會主義新農(nóng)村而采取的新舉措。通過項(xiàng)目建設(shè),可以有效增加糧食產(chǎn)量和農(nóng)民收入,改善生態(tài)環(huán)境,可以有效減少水資源浪費(fèi),降低農(nóng)民水費(fèi)支出。同時(shí),搭建起了干群溝通聯(lián)系的新橋梁,對于增進(jìn)干群感情,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展與和諧穩(wěn)定具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范項(xiàng)目的“三位一體”建管模式,打造出了一個(gè)科技進(jìn)步、節(jié)水高效、利民惠農(nóng)、群眾滿意的示范項(xiàng)目區(qū)。從工程建設(shè)到產(chǎn)權(quán)移交,充分發(fā)揮了農(nóng)民用水戶協(xié)會在工程建設(shè)中的參與作用,樹立了農(nóng)民用水戶協(xié)會的工程管護(hù)主體地位,保證了農(nóng)業(yè)用水終端水價(jià)制度的順利實(shí)施,探索形成了小型水利工程良性運(yùn)管機(jī)制,推動(dòng)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。