2012年11月22日，中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）召開物資采購標準庫建設項目標準梳理工作啟動視頻會議。這是集團公司物資采購工作實現(xiàn)管理提升，將集中采購向縱深推進的重大舉措，旨在通過梳理、優(yōu)選、創(chuàng)編物資采購標準和技術標準，建立規(guī)范、統(tǒng)一的物資采購標準體系，充分發(fā)揮集團公司規(guī)模化優(yōu)勢，降低運營成本和采購成本。

集團公司物資采購標準庫的建設，要達到統(tǒng)一、先進、全球同行認可的水平。統(tǒng)一，就是整個集團形成并執(zhí)行統(tǒng)一完整的標準體系，加快整合內(nèi)外部的市場和資源，發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢。先進，體現(xiàn)在只有標準先進，企業(yè)提供的產(chǎn)品和質(zhì)量才能達到一流，成本效益才具備競爭力。全球同行認可，就是中國石油的標準能夠為全行業(yè)甚至是資源國、國際石油公司認可并采用，進一步放大中國石油的優(yōu)勢。

物資采購作為集團公司管理提升的13個重要領域之一，加強以標準庫建設為主要內(nèi)容的標準化工作，是實現(xiàn)物資采購管理工作質(zhì)量提升的重要內(nèi)容。集團公司物資采購標準庫建設項目將以石油工業(yè)60大類物資為主線，建立涵蓋國際標準、國外先進標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準、集團公司企業(yè)標準和外部企業(yè)標準的數(shù)據(jù)庫和應用系統(tǒng)。建成后，不僅能保障采購質(zhì)量，優(yōu)化采購成本，而且將促進集團公司標準化設計、模塊化建設、標準化采購等工作，縮短項目建設周期，降低生產(chǎn)建設成本和運營費用，并能在國際合作和競爭中，提高中國石油聲譽，創(chuàng)造品牌效益。

集團公司總部機關、專業(yè)公司、在京單位有關領導出席會議，各企事業(yè)單位的主管領導、物資采購部門、質(zhì)量與標準管理部門有關負責人在分會場聽取會議。