何 燕

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基于SWOT分析西藏白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

何 燕

(西藏農(nóng)牧學(xué)院 植物科學(xué)學(xué)院, 西藏 林芝, 860000)

運(yùn)用 SWOT 對(duì)西藏白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì), 機(jī)遇以及挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析. 其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在資源、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌及文化 5 個(gè)方面. 劣勢(shì)表現(xiàn)在對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足, 產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng), 市場(chǎng)機(jī)制不健全等方面的問題依然突出, 同時(shí)也面臨著資金、技術(shù)瓶頸以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力等的挑戰(zhàn). 在指出當(dāng)前尋找消費(fèi)、資金、技術(shù)以及政策環(huán)境機(jī)遇的基礎(chǔ)上, 有針對(duì)性地提出了白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策, 為產(chǎn)業(yè)決策提供參考.

白朗縣; 蔬菜產(chǎn)業(yè); SWOT

白朗縣地處西藏自治區(qū)西南部, 位于雅魯藏布江主要支流年楚河中游, 是日喀則地區(qū)糧油生產(chǎn)基地和“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)示范縣, 也是西藏“一江兩河”中部流域重點(diǎn)工程開發(fā)縣. 該縣曾是江孜王領(lǐng)地和行宮所在地, 以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主, 有著特殊的文化內(nèi)涵和地位[1]. 隨著西部大開發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展, 尤其蔬菜產(chǎn)業(yè)在白朗縣的規(guī)模發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)從無到有的突破, 形成目前特色明顯、富民惠民、科技體系較為完善的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè), 對(duì)白朗縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)牧民的增收起著重要的支撐作用.

SWOT分析法也稱為態(tài)勢(shì)分析、知己知彼戰(zhàn)略. 是美國哈佛大學(xué)教授安德魯斯在20世紀(jì)70年代提出的戰(zhàn)略分析框架, 又稱為道斯矩陣, 是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素( Strengths)、弱點(diǎn)因素(Weaknesses)、機(jī)會(huì)因素(Opportunit ies)和威脅因素(Threats), 通過調(diào)查羅列出來, 并依照一定的次序按矩陣形式排列起來, 然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想, 把各種因素相互匹配起來加以分析, 從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論或?qū)Σ?它是管理學(xué)中用來分析戰(zhàn)略最常用的方法之一. 該方法的分析能比較客觀、準(zhǔn)確地反映一個(gè)單位或區(qū)域的現(xiàn)實(shí)情況[2]. 本文用它對(duì)白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的優(yōu)、劣勢(shì), 以及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析后, 有針對(duì)性地提出了白朗縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和建議, 為該縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策思路.

1 優(yōu)勢(shì)分析

1.1 區(qū)位與自然資源優(yōu)勢(shì)

西藏地域廣闊, 交通相對(duì)不便, 對(duì)生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)生了不利影響. 但白朗縣地處西藏自治區(qū)西南部, 位于年楚河中部, 北距日喀則市49 km, 南距江孜45 km, 日江公路貫穿縣城并與318國道相連, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路均已完善. 因此, 蔬菜產(chǎn)地的交通十分便利, 為產(chǎn)品的流通創(chuàng)造了有利條件. 白朗縣屬高原溫帶半干旱季風(fēng)氣候區(qū), 日照充足, 太陽輻射強(qiáng)烈, 干溫季分明, 夏季雨水較多, 年溫差小, 晝夜溫差大, 平均氣溫0～8 ℃. 土壤, 空氣和河流無污染, 十分適宜設(shè)施蔬菜生產(chǎn).

1.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

一是該縣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主, 區(qū)域農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富, 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式明顯, 群眾生產(chǎn)意識(shí)濃厚, 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面具備基本生產(chǎn)技術(shù). 多年來, 在大田作物生產(chǎn)上居全區(qū)前列, 取得了豐碩的科技成果. 二是在山東援藏工作的大力支持下, 內(nèi)引外聯(lián), 從設(shè)施蔬菜種植技術(shù)、優(yōu)良品種、設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)以及設(shè)備改造等方面給予大量幫助與支持, 其設(shè)施蔬菜生產(chǎn)水平在全區(qū)領(lǐng)先. 三是突破區(qū)域間的界限, 廣泛開展合作, 與自治區(qū)農(nóng)科院和相關(guān)院所建立技術(shù)平臺(tái), 不斷在高原環(huán)境條件下創(chuàng)新和改進(jìn)蔬菜生產(chǎn)技術(shù).

1.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

白朗縣蔬菜市場(chǎng)發(fā)展到今已成為西藏西南區(qū)域最大的專業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地. 自2004年以來, 山東援藏干部就充分利用自然資源和山東發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、技術(shù), 不斷引進(jìn)資金、優(yōu)良品種和專業(yè)技術(shù)人員, 建立了蔬菜產(chǎn)、供、銷經(jīng)營(yíng)體系, 成立了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社. 由政府引導(dǎo), 自主經(jīng)營(yíng). 截止目前, 該縣已建立縣級(jí)示范園區(qū)1個(gè)、蔬菜生產(chǎn)基地3個(gè)、蔬菜大棚4 487座、專業(yè)村相結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式組織20個(gè). 年產(chǎn)蔬菜25萬余斤, 年產(chǎn)值2 500萬元左右. 產(chǎn)品不僅在本縣銷售, 而且還銷往日喀則、江孜、拉薩等地. 與此同時(shí), 該縣還根據(jù)市場(chǎng)需要基本建立了集科研、生產(chǎn)、包裝、加工、儲(chǔ)運(yùn), 以及現(xiàn)貨批發(fā)、直銷、配送、旅游觀光等多功能于一身的一體化市場(chǎng).

1.4 品牌優(yōu)勢(shì)

自白朗縣建立專業(yè)蔬菜生產(chǎn)聯(lián)合社以來, 不斷加強(qiáng)區(qū)內(nèi)外合作, 引進(jìn)和改良蔬菜優(yōu)良品種, 創(chuàng)新種植技術(shù). 目前主要種植的蔬菜品種有黃瓜、西葫蘆、香瓜、甜瓜、西紅柿、茄子、甜椒等20多個(gè). 同時(shí)不斷發(fā)展設(shè)施瓜果, 白朗溫室西瓜已在全區(qū)聞名, 成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入新的增長(zhǎng)點(diǎn). 近些年白朗縣在抓蔬菜生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)的同時(shí), 還注重產(chǎn)品的質(zhì)量提升. 據(jù)產(chǎn)品抽檢數(shù)據(jù)表明, 這些年白朗縣蔬菜質(zhì)量已達(dá)到無公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn). 截止2011年底已認(rèn)證無公害蔬菜產(chǎn)品15個(gè), 打造出了“白朗蔬菜”品牌, 成為全區(qū)第一個(gè)品牌蔬菜基地.

1.5 文化優(yōu)勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 經(jīng)濟(jì)和文化的相互交融、相互滲透以及相互促進(jìn)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢(shì), 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中文化的作用日益明顯, 已成為許多產(chǎn)品、企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值核心, 對(duì)促進(jìn)社會(huì)公眾形象的樹立和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著積極推動(dòng)作用. 白朗縣曾是江孜王領(lǐng)地和行宮所在地, 因此, 有著深厚、特殊的歷史積淀和文化底蘊(yùn), 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式承載著千年的特色而成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史發(fā)展的一部分, 為蔬菜產(chǎn)業(yè)多功能化發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用.

2 劣勢(shì)分析

2.1 認(rèn)識(shí)不足

與傳統(tǒng)農(nóng)作物生產(chǎn)相比, 白朗縣一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)還缺乏全面的了解, 仍處在傳統(tǒng)思維方式當(dāng)中, 還不能充分認(rèn)識(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用, 因此重視程度不夠, 心存疑慮. 部分鄉(xiāng)村干部因?qū)ψ约核卩l(xiāng)村的蔬菜生產(chǎn)情況掌握不全, 而不能提出有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和建議, 致使生產(chǎn)效率低, 資源浪費(fèi)大. 有些別部門以各種理由強(qiáng)調(diào)工作的客觀性, 而對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)工作敷衍了事. 更為突出的是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新興蔬菜產(chǎn)業(yè)不能以科學(xué)發(fā)展的觀念來認(rèn)識(shí), 固步自封, 將其看成是單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 缺乏開拓創(chuàng)新的思想.

2.2 蔬菜產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)

一是生產(chǎn)資金不足, 集約化程度不高. 城鎮(zhèn)化發(fā)展中耕地被占用, 土地資源缺乏是城郊農(nóng)村的共性[3]. 從而制約蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展. 在白朗縣雖總體上大棚蔬菜具有一定的規(guī)模, 但分布零散, 集約化程度低, 難以統(tǒng)一管理和技術(shù)指導(dǎo), 對(duì)一些新技術(shù)的應(yīng)用以及蔬菜現(xiàn)代化生產(chǎn)水平的提高產(chǎn)生了一定的影響. 蔬菜生產(chǎn), 尤其是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)一次性投入較大, 農(nóng)民的自籌能力有限, 且支農(nóng)周轉(zhuǎn)金, 農(nóng)發(fā)資金等對(duì)蔬菜生產(chǎn)的投入又少. 因此, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足白朗縣蔬菜生產(chǎn)快速發(fā)展的需要. 二是生產(chǎn)技術(shù)還相對(duì)落后. 按生產(chǎn)規(guī)范要求白朗縣蔬菜生產(chǎn)人員還不能滿足生產(chǎn)上的需求, 對(duì)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣問題突出. 指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)技人員偏少, 技術(shù)更新滯后. 在白朗縣, 從事蔬菜生產(chǎn)的人員大多處于文盲半文盲狀態(tài), 雖都參加過蔬菜種植技術(shù)的培訓(xùn), 但因文化程度不高, 接受起來難度大. 需要一定的時(shí)間來接受、學(xué)習(xí)商品性蔬菜生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí). 三是蔬菜的加工、貯藏、保鮮工作環(huán)節(jié)薄弱. 由于基礎(chǔ)設(shè)施和資金的投入還不能滿足生產(chǎn)的需要. 因此, 絕大部分蔬菜以初級(jí)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售, 附加值低, 經(jīng)濟(jì)效益不高. 四是品種結(jié)構(gòu)不盡合理, 產(chǎn)品品種沒有根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整. 五是品牌效應(yīng)還不明顯. 白朗縣蔬菜規(guī)?；a(chǎn)雖在全區(qū)處在領(lǐng)先地位, 有自己的地域品牌. 但目前真正能被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品品種還很少, 地理標(biāo)志產(chǎn)品還沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效果.

2.3 組織經(jīng)營(yíng)化程度不高

長(zhǎng)期以來, 白朗縣農(nóng)民以生產(chǎn)糧食作物為主, 熟知各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié), 也摸索出不少生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施. 但對(duì)密集性技術(shù)要求高的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來講, 還不能在短時(shí)間適宜生產(chǎn)要求, 尤其是對(duì)不同蔬菜品種在生產(chǎn)、管理技術(shù)上的差異性很難達(dá)到生產(chǎn)要求, 往往把糧食生產(chǎn)的方式方法應(yīng)用于蔬菜生產(chǎn), 其結(jié)果得不償失. 在組織生產(chǎn)方面, 由于受傳統(tǒng)思想的影響, 自產(chǎn)自銷的方式使得大多數(shù)農(nóng)民對(duì)合作社的組織形式認(rèn)識(shí)不足. 主要表現(xiàn)在農(nóng)戶對(duì)合作社的組織管理形式了解不多, 加入的人少, 有的即使加入了合作社, 也因合作社的機(jī)制問題, 也沒得到相應(yīng)的服務(wù). 因此, 大多數(shù)農(nóng)戶不愿意加入和投資于合作組織, 造成白朗縣蔬菜市場(chǎng)的隨機(jī)性和偶然性, 還不能形成規(guī)范、良好的流通體系. 造成蔬菜的生產(chǎn)、流通、加工、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化和一體化水平較低, 流通渠道不暢, 組織經(jīng)營(yíng)性滯后.

2.4 市場(chǎng)機(jī)制不健全

建立良好的市場(chǎng)機(jī)制和體制是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品順暢流通的重要基礎(chǔ). 但是, 目前白朗縣蔬菜種植結(jié)構(gòu)不盡合理, 周邊區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系還不夠完善, 基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后, 功能不健全. 批發(fā)交易市場(chǎng)尤其是比較規(guī)范的批發(fā)交易市場(chǎng)尚未建成. 使得蔬菜交易分散, 規(guī)模小, 地域局限性大和蔬菜的生產(chǎn)與交易失范與流通秩序混亂等情況. 從而極大地影響了白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展.

3 機(jī)會(huì)分析

3.1 惠農(nóng)政策

自從在山東省援藏干部的大力支持下發(fā)展起蔬菜產(chǎn)業(yè)以來, 日喀則市政府也根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要, 因勢(shì)利導(dǎo), 積極支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 制定了相關(guān)政策. 如: 蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備工具購置補(bǔ)貼, 農(nóng)用生產(chǎn)資料綜合直補(bǔ)等, 這些政策都為白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要的支持.

3.2 布局調(diào)整

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 尤其是新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快, 白朗縣為配套農(nóng)村及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)需要. 對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整, 加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的培育. 而蔬菜產(chǎn)業(yè)正是白朗縣利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè), 無疑結(jié)構(gòu)的調(diào)整為白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇.

3.3 市場(chǎng)需求

隨著人民生活水平提高, 人們對(duì)蔬菜的多樣性、蔬菜的品質(zhì)提出了更高的需求. 因此, 這種市場(chǎng)需求的變化為白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了較大的發(fā)展空間. 同時(shí)隨著對(duì)蔬菜食用方式的改變也為蔬菜多元化的生產(chǎn)提供了條件.

4 威脅分析

4.1 價(jià)格波動(dòng)

西藏海拔高, 氣候條件相對(duì)惡劣, 冬、春兩季市場(chǎng)蔬菜供不應(yīng)求, 蔬菜市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁, 加之農(nóng)資價(jià)格的不確定性. 因此, 常常影響到蔬菜生產(chǎn)者的種植決策, 也影響到蔬菜生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)收入, 從而阻礙了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

4.2 資金周轉(zhuǎn)

受傳統(tǒng)觀念和生產(chǎn)方式的影響一些農(nóng)民還不能適應(yīng)新的蔬菜生產(chǎn)方式, 使得消費(fèi)者與生產(chǎn)者不能良好地溝通, 由于溝通不暢, 導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售受到影響. 加之基礎(chǔ)設(shè)施的投入不能及時(shí)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金. 因此, 資金周轉(zhuǎn)困難大, 農(nóng)民自己的儲(chǔ)蓄也不多, 從而導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能形成良好態(tài)勢(shì).

4.3 生產(chǎn)技術(shù)

由于該縣蔬菜產(chǎn)業(yè)興起時(shí)間不長(zhǎng), 還沒有形成規(guī)范的蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系, 存在著經(jīng)驗(yàn)式的種植和對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認(rèn)識(shí)不足的情況. 尤其是對(duì)產(chǎn)后貯運(yùn)、保鮮、加工缺乏相關(guān)的技術(shù)保障, 以乃對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)、銷售情況等方面的認(rèn)知不足, 使得生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方式單一, 產(chǎn)品附加值不高, 不確定性因素大, 市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng).

4.4 人員風(fēng)險(xiǎn)

蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是否能夠給生產(chǎn)者提供針對(duì)性的、有力的指導(dǎo), 這對(duì)蔬菜品質(zhì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要作用[4]. 白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)興起時(shí)間不長(zhǎng), 生產(chǎn)人員還不能達(dá)到最佳的規(guī)模, 生產(chǎn)過程中將會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn), 從而對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)造成影響.

5 白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與思考

綜合白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)SWOT的分析, 提出白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向.

5.1 科學(xué)規(guī)劃, 做大蔬菜特色產(chǎn)業(yè)

根據(jù)白朗縣資源條件, 在充分利用獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上, 科學(xué)規(guī)劃布局, 加大蔬菜生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度, 推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)化, 規(guī)?；图s化進(jìn)程. 以農(nóng)業(yè)示范區(qū)為目標(biāo), 以基地化, 區(qū)域化, 專業(yè)化為突破口. 通過土地流轉(zhuǎn)和招商引資, 加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入. 進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)有蔬菜加工生產(chǎn)基地, 特別是抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)村和幾大蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的建設(shè), 樹立示范樣板, 帶動(dòng)整體蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 從而做大蔬菜特色產(chǎn)業(yè).

5.2 完善投入機(jī)制, 加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)和示范

以農(nóng)民, 企業(yè)等經(jīng)營(yíng)者投資為主體, 以金融部門支持為依托, 以社會(huì)資金及其它資金為補(bǔ)充, 加快蔬菜新品種引進(jìn)和推廣. 同時(shí)加快日光溫室的改型工作, 積極推廣先進(jìn)技術(shù)和成果, 推廣重點(diǎn)試驗(yàn)示范. 加大科技投入, 進(jìn)一步提升蔬菜品質(zhì)的檔次. 以白朗縣已有的品種和蔬菜生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ), 示范并推進(jìn)蔬菜高效模式的栽培技術(shù)和主要蔬菜品種標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù), 不斷提高蔬菜生產(chǎn)水平.

5.3 提高蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化, 組織化, 專業(yè)化程度

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要, 政府應(yīng)積極進(jìn)行引導(dǎo). 通過制定相關(guān)政策和掛龍頭, 聯(lián)農(nóng)戶把千家萬戶的菜農(nóng)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)緊密結(jié)合起來. 擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)的多功能性, 發(fā)展觀光采摘蔬菜項(xiàng)目, 擴(kuò)大銷售量, 提高知名度. 積極引導(dǎo)和扶持蔬菜加工企業(yè)的技術(shù)投入和招商引資力度, 搞好產(chǎn)品深加工, 精包裝, 提高產(chǎn)品附加值, 通過引進(jìn)新技術(shù), 新工藝和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念, 在培訓(xùn)推廣的基礎(chǔ)上促使白朗縣蔬菜生產(chǎn)上規(guī)模、上水平. 與此同時(shí), 以申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的形式, 科學(xué)規(guī)范地把已有較高知名度的品牌爭(zhēng)創(chuàng)為自治區(qū)或國家級(jí)品牌. 形成白朗縣地方性蔬菜品牌商標(biāo), 擴(kuò)大產(chǎn)品影響度.

5.4 加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)

人才隊(duì)伍的建設(shè)是白朗蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證, 政府應(yīng)充分利用援藏工作契機(jī), 加強(qiáng)與科研院所的合作, 把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合起來. 多渠道、多形式開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn), 建立科技培訓(xùn)體系, 提升生產(chǎn)者的素質(zhì), 培養(yǎng)出懂技術(shù)的專門人才. 使新技術(shù)、新品種能不斷應(yīng)用于生產(chǎn), 實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.

5.5 運(yùn)用白朗縣歷史文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì), 制定品牌遠(yuǎn)景規(guī)劃

白朗縣是一個(gè)歷史文化底蘊(yùn)深厚, 資源較為豐富的區(qū)域, 悠久的歷史文化聚集在此具有很大的包容性和兼容性. 因此, 要建立特色農(nóng)產(chǎn)品品牌, 就要充分利用文化品牌深層次的內(nèi)容, 才能在競(jìng)爭(zhēng)中有特色, 也只有這種特色才是品牌之間區(qū)別的重要依據(jù), 才使產(chǎn)品具有獨(dú)特性和發(fā)展前景.

[1] 中廣網(wǎng). 西藏白朗縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[EB/OL]. http://www.cnr.cn/2004news/enews/t20050816_504094985_1.html.

[2] 魏建美, 吳羅發(fā),徐光耀,等. 江西省綠色農(nóng)業(yè)SWOT分析[J]. 河北農(nóng)業(yè)科學(xué), 2010, 14(1): 110 - 112.

[3] 張欣瑞, 吳永林. 基于SWOT分析的京郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇[J]. 學(xué)術(shù)論壇, 2006(2): 95 - 98.

[4] 陸光洲, 田陽蔬菜產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)SWOT分析及戰(zhàn)略研究[J]. 廣西農(nóng)學(xué)報(bào), 2011, 26(5): 96 - 99.

Analysis based on the SWOT of vegetables industry development of Bainang county, Tibet

HE Yan

(Plant Science College, Tibet Agriculture and Animal Husbandry Institute, Linzhi 860000, China)

The advantages and disadvantages, and the challenges and opportunities of vegetable industry development of Bainang county are discussed based on the SWOT analysis. Its advantages are mainly embodied in 5 aspects: the resources advantage, technical advantages, market advantages and brand advantages and cultural superiority. Disadvantages of insufficient knowledge in vegetable industry, industry big but not strong, market mechanism is not sound problem still outstanding, etc, it also faces capital, technology and market competition pressure bottleneck of challenges. In the search for consumption, capital, technology and policy environment on the basis of opportunity, the development of Bainang county vegetables industry, countermeasures for industry decision provides ideas are put forward

Bainang county; vegetables industry; SWOT

10.3969/j.issn.1672-6146.2012.03.008

F 327

1672-6146(2012)03-0024-05

2012-05-20

何燕(1982-), 女, 講師, 研究方向?yàn)?農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理. E-mail:

(責(zé)任編校:江 河)