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對圖書館管理新理念的探討

2012-04-12 22:11:42賈鵬翎
河南圖書館學刊 2012年5期
關(guān)鍵詞:管理員管理人員圖書

賈鵬翎

(濮陽職業(yè)技術(shù)學院圖書館,河南 濮陽 457000)

1 圖書管理人員的自我要求

科學技術(shù)的信息化,給圖書管理工作帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。圖書管理人員要適應新形勢、新任務(wù)需要,要不斷提高自身的素質(zhì),更好的擔負起為讀者服務(wù)的重任。做好圖書管理工作,關(guān)鍵在于認真踐行科學發(fā)展觀,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊伍?,F(xiàn)在,隨著形勢的不斷發(fā)展變化,圖書管理工作的內(nèi)容更加廣泛,任務(wù)越來越艱巨,這對圖書管理人員隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。圖書管理人員在一定程度上代表一個學校的整體辦學水平,所以,學校不光要加大投資,加強圖書館現(xiàn)代化的步伐,而且要提高圖書管理員的素質(zhì),進一步提高他們的管理水平,使學校圖書館不僅成為教育教學和教育科學研究的服務(wù)機構(gòu),而且成為繁榮校園文化生活,傳播先進文化和思想的重要陣地。就我們目前的圖書館水平而言,一個圖書管理隊伍想要全是高素質(zhì)人才組成幾乎是不可能的,但只要我們自我重視,自我加壓,有意識地磨煉自己,不斷地提高現(xiàn)代圖書管理員的水平,就能成為一名具有現(xiàn)代特色的優(yōu)秀圖書管理人員。

2 圖書管理人員需要的能力

圖書館是社會主義精神文明的窗口,是學生豐富課外知識,培養(yǎng)學習能力的園地。作為學校的第二課堂,管理人員首先要有較高的綜合素質(zhì),要有一定的專業(yè)知識和廣博的知識結(jié)構(gòu)。形成“工作學習化,學習工作化”的文化氛圍,不斷提高圖書館工作人員的素質(zhì)。進入21世紀,隨著新技術(shù)革命和社會日趨信息化,信息成為人類進步的重要因素,圖書館的管理與服務(wù)水平日益顯示其重要性。很多信息逐步向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。管理員不僅要掌握計算機操作的基本技能,還要學習一些多媒體知識、網(wǎng)絡(luò)知識等,還要能夠根據(jù)不同的讀者起好信息導航的作用,幫助人們選擇信息,評價信息,并與信息網(wǎng)絡(luò)取得連接,同時加強二、三次文獻以及館藏的網(wǎng)絡(luò)專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)等創(chuàng)新知識生產(chǎn),放在對知識進行系統(tǒng)加工和創(chuàng)新為讀者提供新的知識產(chǎn)品上。這就要求圖書資料管理人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能隨之發(fā)生根本性的變化。知識經(jīng)濟時代,圖書資料管理人員必須既懂信息技術(shù),又要具有過硬的專業(yè)知識,既是知識的提供者,又是知識的管理者。圖書資料管理工作的發(fā)展要求圖書資料管理人員必須具有信息的認知能力、訓究能力、綜合能力和組織管理能力,掌握知識,促進知識傳播、共享、利用和創(chuàng)新,這就要求圖書資料管理人員提高自身素質(zhì),適應網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對圖書管理員的新挑戰(zhàn)。

在學校圖書管理工作中,管理員必須要增強服務(wù)意識,處處為讀者服務(wù)。牢固樹立“讀者第一”的思想,接待讀者主動熱情,不輕慢,不冷落。解答讀者咨詢認真負責,不敷衍,不推諉。執(zhí)行工作制度不急躁,不生硬,耐心和氣。做到勤打掃、勤上架、勤巡視、勤整理,勤修補等。管理員每天上班首先打掃室內(nèi)衛(wèi)生,定期進行大掃除,做到門、窗、地面、天花板、墻壁、書桌,物品及上架圖書無灰塵,擺放整齊,使讀者有種舒適的環(huán)境。儀表端正,衣著整潔,言談?wù)\懇,多用尊稱敬語,不用命令口吻和不潔不雅的語言。每天大量師生圖書借還要做好登記,圖書歸架,發(fā)現(xiàn)破損的圖書及時修補,保證及時的流通。圖書管理繁忙、單調(diào)、枯燥,還必須要有一定的體力智力,更重要的是要有一個熱心、耐心和虛心的態(tài)度,這是做好工作的基礎(chǔ)。不斷提高服務(wù)意識,新形勢下的圖書館服務(wù)要求貼近讀者,開展多種服務(wù)方式,如館內(nèi)服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、定向服務(wù)、專題服務(wù)、咨詢服務(wù)等,本著全心全意為廣大師生讀者服務(wù)好的宗旨,強調(diào)服務(wù)的效果,強調(diào)圖書館信息服務(wù)業(yè)的文化含量和知識含量。

3 圖書管理服務(wù)存在的問題

在現(xiàn)代化的進程中,作為文化服務(wù)領(lǐng)域的圖書館,怎樣才能在傳統(tǒng)的服務(wù)過程中順利改制,并在服務(wù)過程中實施一系列行之有效的規(guī)劃和革新,重鑄往日輝煌,已經(jīng)成為擺在我們面前的一個重要課題。從某種意義上講,圖書館是為用戶存在的,失去了用戶,也就失去了圖書管理的意義。對圖書館來說,它的存在與發(fā)展離不開人的因素。這里的人主要是指圖書管理員和圖書用戶。圖書館要想保持永久的吸引力,高質(zhì)量的服務(wù)和管理是很重要的。我們圖書管理人員要以讀者為本,圖書館要以管理人員為本。這就要求圖書管理工作的技術(shù)含量和管理水平都相當高。由于我國學校人事管理體制的局限性,高層次的圖書管理專業(yè)技術(shù)人員未必能進來,進來的高層圖書管理人員也未必能留得住。目前圖書管理人員普遍偏少,素質(zhì)偏低,有的圖書館甚至成為了安排老弱病殘人員或者勤雜人員的場所,只能做“借還圖書”的登記工作。如此的圖書管理隊伍與管理水平,難以實現(xiàn)多層次、深層次的服務(wù),難以適應現(xiàn)代社會信息服務(wù)的發(fā)展。

讀者與圖書管理員之間缺乏有效的溝通,圖書管理員與讀者之間沖突時常發(fā)生,高校圖書館在文獻建設(shè)中,沒有和讀者進行有效地溝通,讀者的需求不能及時地反饋到圖書館采編部,造成讀者需求資源短缺,好多資源不被利用。

4 圖書管理員自我完善的途徑

當代圖書館服務(wù)面對新的環(huán)境和新的需求,必須跟上社會日新月異的變化,樹立新的理念。新理念最重要的還是以人為本,其核心就是尊重到館的讀者,維護他們的權(quán)益,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足他們的要求,使圖書館的信息資源通過讀者為社會做貢獻。對圖書館來說,服務(wù)是第一位的,為讀者服務(wù)被視為圖書館工作的宗旨。圖書管理員應該把服務(wù)放在第一位,任何形式上的業(yè)務(wù)學習,知識的積累都是為了更好的展開服務(wù)。圖書管理人員對讀者客氣禮貌,給讀者一個可親的印象,更重要的是得到讀者可信的評語,圖書管理人員熟悉掌握分類法和目錄體系,自如地運用圖書館目錄為讀者服務(wù),要全面系統(tǒng)地掌握館藏全部文獻的現(xiàn)狀,各種藏書的分布,做到得心應手,有問必答,推薦好書,指導閱讀。

由于圖書館服務(wù)宗旨就是以人為本,所以圖書館人文精神不僅是當代圖書館自身和諧化和人性化服務(wù)的核心,也是自身存在和發(fā)展的基礎(chǔ)條件,其人文精神的內(nèi)涵也不單指人文文化和規(guī)范,而更重要的是在于圖書館內(nèi)在的理想信念,價值觀的確立。發(fā)揚圖書館的人文精神,不能只一味注重現(xiàn)代技術(shù)手段的應用,而忽略了圖書館人的人文關(guān)懷,否則無法讓讀者感到滿意,為讀者提供良好服務(wù)成為空談。

基于信息化突飛猛進和市場經(jīng)濟日益完善,對圖書管理人員提出了更高的要求。所以管理人員需要不斷自我培訓,善于對服務(wù)對象有深入全面地了解,善于和讀者溝通交流。全心全意為讀者服務(wù)就是應該在圖書館中倡導社會主義道德行為,逐步提高圖書管理人員素質(zhì),繁榮文化市場,提高全民文化水平。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館面臨著新一輪的挑戰(zhàn),只有充分重視圖書館活動的“人”,用以人為本的理念創(chuàng)新圖書館的服務(wù)與管理,圖書館才能求得生存和發(fā)展的機會,贏得未來競爭的優(yōu)勢。

[1]戚健林.圖書館知識服務(wù)的影響因素及其發(fā)展[J].圖書館工作與研究,2003(1).

[2]寧英,邵佳等.高校圖書館知識管理與深化邊緣交叉學科服務(wù)[J].圖書館工作與研究,2003(4).

[3]周鳳根.試論高校圖書館與滿意管理[J].圖書館工作與研究,2003(4).

[4]馬竹英.圖書館員職業(yè)精神的三種境界[J].圖書館理論與實踐,2006(4).

[5]林永仙.新形勢下讀者服務(wù)工作只淺見[J].寧德師專學報(哲學社會科學版),2006(1).

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