程紹波

摘要：節(jié)能減排不僅能改善自然環(huán)境和生活環(huán)境，更能節(jié)約能源，為國家建設提供持續(xù)的動力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國對企業(yè)節(jié)能減排管理工作逐漸越來越重視。文章對國內(nèi)實施節(jié)能減排措施的三個階段進行了對比介紹和分析，并介紹了“能量可視化”這一新技術(shù)。

關(guān)鍵詞：熱電企業(yè)；節(jié)能減排；能耗能量；能量可視化系統(tǒng)

中圖分類號：X752文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）03-0136-02

“十二五”期間節(jié)能減排工作目標的出臺使我國大部分的高耗能企業(yè)將承受更大的壓力；對于國內(nèi)大部分高能耗企業(yè)來講，如果想完成“十二五”期間的節(jié)能減排目標，僅僅依靠引進節(jié)能減排技術(shù)、完善節(jié)能減排制度是遠遠不夠的。在這種形勢下，對于高耗能企業(yè)來講，迫切需要用一種新的模式來實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。

一、我國企業(yè)節(jié)能減排管理經(jīng)歷的三個階段

根據(jù)國內(nèi)各企業(yè)之前所實施的節(jié)能減排措施，我們可將我國企業(yè)的節(jié)能減排管理分為粗放管理、計量管理結(jié)合制度管理、計量管理結(jié)合新技術(shù)改造三個階段，下面將分別做出介紹。

（一）粗放管理階段

從時間上看，節(jié)能減排粗放管理階段主要是指70年代以前。在那個時候，由于受計劃經(jīng)濟模式的影響，大眾的消費都是由國家統(tǒng)籌安排，一方面，商品的種類比較稀缺，同時從事出口的企業(yè)也比較少，因此那個時候企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際上對環(huán)境的破壞很小，也不涉及資源浪費方面的問題，人們的潛意識里仍是“地大物博”的概念。所以，當時還談不到減排的概念，在這個時期企業(yè)的節(jié)能減排管理主要是通過一些簡單的管理制度和對工人的要求來實現(xiàn)，實際上只是按投入產(chǎn)出控制成本角度的節(jié)約概念，節(jié)約能源主要建立在個人修養(yǎng)方面和少量技術(shù)革新方面。

（二）計量管理結(jié)合制度管理階段

80年代，隨著改革開放的不斷深化，我們國家開始步入市場經(jīng)濟時期，在改革開放的浪潮中，國內(nèi)很多大型企業(yè)開始從事出口貿(mào)易。與此同時由于受到國家政策、技術(shù)、資金等各方面的限制，國外的一些高耗能高污染行業(yè)開始轉(zhuǎn)入中國，市場競爭也越來越激烈。在這種形勢下，中國的企業(yè)開始萌生了降低產(chǎn)品成本和提高勞動生產(chǎn)率的觀念。與此同時，計量器具的發(fā)展也使得企業(yè)開始將計量工作納入到生產(chǎn)管理當中，將節(jié)能工作與員工的自身利益結(jié)合起來，在企業(yè)內(nèi)部初步建立起比較系統(tǒng)化的節(jié)能減排管理工作。然而在這個時期，由于受到計量器具和辦公條件的限制，這種管理在實際工作中表現(xiàn)出很多的漏洞，例如：上報不及時，經(jīng)常出現(xiàn)人為出錯，出現(xiàn)問題后無法追溯根源等諸多的問題，所以說這個時期企業(yè)的節(jié)能減排管理只是初步了解了能源管理的理念。

（三）計量管理結(jié)合新技術(shù)改造階段

1997年，《京都議定書》為各國的二氧化碳排放量規(guī)定了標準，為響應《京都議定書》的相關(guān)號召，中國將企業(yè)節(jié)能減排的具體指標列入到“十一五”發(fā)展規(guī)劃的目標中，國家在十一五規(guī)劃中提出：“實行節(jié)能目標責任制和節(jié)能考核評價制度，將節(jié)能目標完成情況作為對地方政府及其負責人考核評價的內(nèi)容”，并要求十一五期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右。在這一時期工業(yè)自動化和計量儀器儀表的水平都有了很大程度提高和改進，與此同時，企業(yè)辦公自動化的水平也是不斷的發(fā)展和完善，因此在這個階段企業(yè)內(nèi)部開始建立起了較為完整的計量管理體系，基本上避免了在前述第二階所出現(xiàn)的問題。

企業(yè)節(jié)能減排管理通過以上三個階段的發(fā)展，盡管我們在技術(shù)和硬件基礎上還與國外存在較大差距，但目前，可以說我們已經(jīng)開始具備追趕歐美日等世界發(fā)達國家的能力了，并且在國內(nèi)已經(jīng)有許多有實力的企業(yè)在這方面取得了不錯的成績。進入“十二五”時期，企業(yè)的節(jié)能減排工作將更加嚴峻，在十二五規(guī)劃中將要提出的節(jié)能減排指標要求更高，范圍更廣，約束性更強。針對目前國內(nèi)外企業(yè)所采取的一些新的方法，我們可以認為企業(yè)節(jié)能減排管理的第四階段已經(jīng)來臨。

二、我國企業(yè)節(jié)能減排管理的可視化發(fā)展新趨勢

從表面上看，我們國家的企業(yè)在經(jīng)過第三階段的發(fā)展以后，企業(yè)的節(jié)能減排管理好像已經(jīng)比較科學和完善，在節(jié)能減排工作方面似乎已經(jīng)沒有太大的發(fā)展空間了，對于國內(nèi)企業(yè)來講，下一步只能期待新的技術(shù)來進行突破了。但每一項新技術(shù)都是有其不確定性產(chǎn)生的時間，因此如果僅僅將新技術(shù)開發(fā)作為企業(yè)節(jié)能減排工作的重點似乎只是在重復第三階段，并沒有從質(zhì)上取得突破。在這種情況下，能量可視化被引用過來。

將能源的消耗展示出來，從而不斷循環(huán)改進和優(yōu)化耗能系統(tǒng)的過程，在日本將其稱為能量可視化技術(shù)。簡單地說，能量可視化就是清楚明了地看見能源耗用在什么時間、什么地點、什么環(huán)節(jié)、它的效率和產(chǎn)能如何、分析能耗過程、挖掘節(jié)能空間，達到精細化節(jié)能的目的。從這一技術(shù)的工作特點來看實際上能量可視化并不具備直接進行節(jié)能減排的能力。因為嚴格的說來它應該是屬于能量檢測與分析的自動化系統(tǒng)，由于它所帶來的節(jié)能減排效益可能十分可觀，因此在這里強調(diào)其在未來企業(yè)節(jié)能減排中所能夠起到的作用。

三、以文登市熱電企業(yè)為例分析我國熱電企業(yè)節(jié)能減排工作落實情況

文登熱電企業(yè)在做好發(fā)電主業(yè)的基礎上，通過引進節(jié)能新設備、開發(fā)粉煤灰副產(chǎn)品，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文登在節(jié)能減排工作中取得了一定的成績，但由于粗放型增長和結(jié)構(gòu)不盡合理，能源利用效率仍然較低，資源浪費現(xiàn)象依舊存在。各級各部門要提高認識，強化領(lǐng)導，把節(jié)能減排納入日?；?、制度化、法制化管理，健全和完善重點企業(yè)監(jiān)管制度，嚴肅查處違反國家節(jié)能管理和環(huán)境保護法規(guī)的典型案件。要嚴格限制“兩高一資”項目建設，重點引進和發(fā)展耗能少、排污少、運量少的工業(yè)項目，并通過采用新設備、新技術(shù)、新工藝，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。新聞媒體要廣泛深入地開展節(jié)能減排宣傳，增強全民資源憂患意識和節(jié)約意識，努力在全社會形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。

以文登市熱電廠為例，文登熱電廠以前給鍋爐供水采用的都是常規(guī)工頻供電，日耗電量在2.5萬度左右。2011年初，他們投資500萬元對給水泵供電進行變頻改造后，耗電量明顯降低，日節(jié)約電費近

4000元。

以前文登熱電廠通過調(diào)節(jié)門來控制給水容量，當負荷變化時，用電量基本上是不變的，現(xiàn)在采用變頻技術(shù)，通過控制電機的頻率變化來控制給水容量，這樣負荷變化的時候，用電量也跟著變化，每天節(jié)電5000千瓦時，節(jié)能效果非常顯著。文登熱電廠還先后投資600多萬元對大型風機、送風機、熱網(wǎng)水泵等設備進行變頻改造，降低因機組負荷變化造成的能源浪費，每天節(jié)約用電1.5萬千瓦時。

粉煤灰是文登熱電廠排出的主要固體廢物，每年總量達4.5萬多噸。為解決粉煤灰對環(huán)境造成的污染，文登熱電廠安裝了4條粉煤灰制磚生產(chǎn)線，對粉煤灰進行綜合利用，使之變廢為寶，每年為企業(yè)帶來1400萬元的經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益

雙贏。

四、結(jié)語

能量可視化系統(tǒng)不僅被用為企業(yè)的能管中心服務，同時也為車間乃至班組開展節(jié)能減排工作提供了充足的數(shù)據(jù)支持，既可以為整個生產(chǎn)線提供能耗分析，同時也可以對單個耗能設備進行考核和分析，從而獲得最佳的解決方案。

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（責任編輯：葉小堅）