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延長屏蔽泵運(yùn)行周期的對策

2012-01-30 10:49王國峰
化工設(shè)計(jì)通訊 2012年4期
關(guān)鍵詞:屏蔽泵工作液雙氧水

王國峰

(滄州大化股份公司聚海分公司,河北滄州 061108)

1 概 況

1.1 車間概況

3 500t/a及10kt/a雙氧水(27.5%)裝置輸送定量工作液所用的泵為帶軸封的離心泵,其特點(diǎn)是易泄漏。

20kt/a雙氧水(27.5%)裝置輸送定量工作液所用的泵為無需帶軸封的離心泵,其特點(diǎn)是不易泄漏。

1.2 小組概況

小組名稱 雙氧水車間QC小組

小組成立時(shí)間 2007.10

課題名稱 延長屏蔽泵的運(yùn)行周期

小組類型 現(xiàn)場型

組長 劉立新

副組長 王國峰、程希敏

活動(dòng)日期 2009.5~2010.4

課題注冊時(shí)間 2009.4

小組成員 11人

注冊編號 *****

活動(dòng)頻次 1次/月

出勤率 100%

接受QC教育時(shí)間 24h

1.3 選題理由

20kt/a 27.5%雙氧水生產(chǎn)裝置是由滄州大化股份公司設(shè)計(jì)所自行開發(fā)設(shè)計(jì),所用屏蔽泵的結(jié)構(gòu)為,泵葉輪與電機(jī)的轉(zhuǎn)子連成一體,封閉在同一殼體內(nèi),無需軸封,消除了工作液外漏的可能;電機(jī)的定、轉(zhuǎn)子分別采用屏蔽套與工作液隔離,避免工作液與電器部分接觸;其軸承為石墨浸漬樹脂,泵工作時(shí)葉輪等引起的軸向力都由軸承來承受;泵電機(jī)的冷卻軸承的潤滑和冷卻,是借助于工作液的循環(huán)實(shí)現(xiàn)的,循環(huán)工作液不析出時(shí),它的溫度越低,對轉(zhuǎn)子的運(yùn)行越有利,否則需增加冷卻系統(tǒng)屏蔽套的厚度(為0.5mm),定、轉(zhuǎn)子之間的間隙為1mm。因此,工作液需非常潔凈,不允許夾帶固體顆粒。為此,設(shè)有泵端過濾器和泵入口過濾器以防雜質(zhì)的侵入。20kt/a雙氧水裝置自2005年12月19日正式吹掃,開車后至2007年3月,屏蔽泵陸續(xù)損壞,此生產(chǎn)裝置無法正常開車,被迫停車待修。如何延長屏蔽泵的運(yùn)行周期,增加雙氧水的產(chǎn)量,降低成本,是擺在我們面前的刻不容緩的頭等大事,為此,成立了QC小組進(jìn)行攻關(guān)。

2 現(xiàn)狀調(diào)查

2.1 設(shè)備情況

從表1可看出,排除人工費(fèi)、設(shè)備運(yùn)費(fèi),每次更換定子或轉(zhuǎn)子所需費(fèi)用,相當(dāng)于購買一臺同樣功率的IH型泵;只有延長屏蔽泵的運(yùn)行周期,才能體現(xiàn)它的優(yōu)越性。

工作液的流向簡介如下。

表1 設(shè)備及檢修情況表

2.2 設(shè)備解體檢查、檢修情況(表2)

表2 檢修記錄統(tǒng)計(jì)

從表2可以看出,影響屏蔽泵運(yùn)行周期的主要因素是,轉(zhuǎn)子或定子屏蔽套變形及軸承磨損量增大。

3 攻關(guān)目標(biāo)的確定

(1)本次活動(dòng)的目標(biāo):將屏蔽泵的使用周期延長2個(gè)月。見圖1。

圖1 屏蔽泵使用周期柱狀圖

(2)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)為32kt/a 27.5%雙氧水(該目標(biāo)的分解見圖2)。公司員工素質(zhì)狀況見圖3。

圖2 生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)的分解

4 屏蔽泵運(yùn)行周期短的原因分析及對策

4.1 原因分析

小組成員充分發(fā)揚(yáng)民主,各抒己見,集思廣益,對所有末端因素逐一論證,如圖4。

(1)泵入口過濾器設(shè)計(jì)不合理。針對屏蔽泵的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),即泵的定子與轉(zhuǎn)子之間的間隙為1mm,管道或工作液中的臟物在接受葉輪的能量后進(jìn)入定、轉(zhuǎn)子間隙去潤滑軸承,冷卻電機(jī),會(huì)引起定子、轉(zhuǎn)子壁、軸承的磨損,從而導(dǎo)致泵不能正常工作(泵入口過濾器的結(jié)構(gòu)要特殊),這是主要原因。

(2)進(jìn)出水管直接與定子相連。進(jìn)出水管與定子通過螺紋連接,為避免螺紋管線在檢修過程中被壓扁或橢圓變形,常被拆卸下來;螺紋在加工過程中出現(xiàn)的加工誤差使螺紋不圓整,每次安裝時(shí)由于人員、工具不同,擰緊扭矩力不同而容易產(chǎn)生較大的裝配應(yīng)力,這是引起泵振動(dòng)的主要原因。

圖3 員工素質(zhì)狀況

圖4 影響屏蔽泵運(yùn)行的因素

(3)地腳螺栓松動(dòng)。地腳螺栓采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過預(yù)埋,二次澆灌,擰緊后使用專用工具(允許擰緊力矩)。按正確的擰緊方法安裝的屏蔽泵,設(shè)備未引起共振時(shí),螺栓不易松動(dòng),鉗工師傅對稱裝配螺母(但螺母進(jìn)量很小),因而判斷該因素不是主要原因。

(4)泵與地基找正不符合安裝要求。工程技術(shù)人員采用框式水平儀對泵的垂直度、水平度進(jìn)行測量,符合安裝技術(shù)規(guī)范,這不是主要原因。

(5)冷卻水供應(yīng)量不足,電機(jī)中熱量散發(fā)不出去。普通泵的電機(jī)直接暴露在空氣中,采用風(fēng)葉散熱,電機(jī)中線圈產(chǎn)生的熱量與大氣溫度平衡而易散發(fā)掉,而屏蔽泵的線圈纏繞在定、轉(zhuǎn)子屏蔽套內(nèi),轉(zhuǎn)子中的熱量不易散發(fā)掉,使轉(zhuǎn)子容易變形,停車待修,這是主要原因。

(6)定、轉(zhuǎn)子屏蔽套焊縫開裂。這是焊接質(zhì)量、焊接工藝不當(dāng)造成的,及時(shí)向生產(chǎn)廠家反映問題,督促改進(jìn),這不是安裝使用不當(dāng)形成的,不是主要原因。

經(jīng)過以上分析,小組成員達(dá)成共識,確認(rèn)定、轉(zhuǎn)子變形,軸承磨損的主要原因如下:

(1)泵入口過濾器設(shè)計(jì)不合理;

(2)進(jìn)、出口水管線直接與定子相連,引起泵的振動(dòng);

(3)冷卻水供應(yīng)量不足,電機(jī)中熱量散發(fā)不出去。

4.2 制定對策

針對以上主因,小組成員制定了相應(yīng)的對策(表3)。

4.3 對策的實(shí)施

表3 對策表

4.3.1 泵入口過濾器結(jié)構(gòu)改進(jìn)

(1)運(yùn)用系統(tǒng)圖(圖5),改進(jìn)入口過濾器的結(jié)構(gòu)。

(2)為消除工作液太臟、工藝管路遺留焊渣,減輕過濾器的負(fù)荷,定期水洗系統(tǒng)工作液,使雜質(zhì)無機(jī)可乘。

圖5 過濾器結(jié)構(gòu)改進(jìn)系統(tǒng)圖

(3)定期清洗泵端過濾器和入口過濾器。此方案于2009年9月正式實(shí)施。

4.3.2 進(jìn)、出水管線與定子脫離

(1)小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法尋找解決問題的方案,如圖6。

圖6 頭腦風(fēng)暴法

(2)運(yùn)用01打分法確定改造方案,見表4。

從表4可以看出:大家一致同意轉(zhuǎn)移裝配應(yīng)力受力點(diǎn)。經(jīng)過小組全體成員反復(fù)討論、修改,最后確立一種新式的結(jié)構(gòu):通過螺母2的作用,將受力點(diǎn)由螺母3處轉(zhuǎn)移到螺母1處,這樣,減少了螺紋的拆卸次數(shù),減少了引起泵振動(dòng)的一個(gè)因素。

4.3.3 保障冷卻水供應(yīng),使電機(jī)中的熱量散出去

其邏輯推理如圖7。

表4 01打分表

圖7 散發(fā)電機(jī)熱量的邏輯推理圖

4.4 效果檢查

(1)以上各項(xiàng)措施落實(shí)后,延長了屏蔽泵的運(yùn)行周期。我們重新做了一份調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如表5。

表5 調(diào)查表

據(jù)表5,可繪制出各影響因素的排列圖(圖8)。

圖8 屏蔽泵故障因素排列圖

由圖8可以看出,定、轉(zhuǎn)子屏蔽套變形,軸承磨損已不是影響屏蔽泵正常開車的主要原因。主要原因在于生產(chǎn)廠家鑄造定子的過程。及時(shí)與制造廠聯(lián)系,提高其產(chǎn)品質(zhì)量,提高其信譽(yù)度。

(2)小組對改造前后屏蔽泵的運(yùn)行周期進(jìn)行了對比,見圖9。

(3)直接經(jīng)濟(jì)效益(由車間成本員協(xié)助核算)

①通過此次改造,延長了屏蔽泵的運(yùn)行周期近一倍,使用頻繁的6臺大泵每年可節(jié)約資金60多萬元;

圖9 屏蔽泵運(yùn)行周期的對比

以上兩項(xiàng)總計(jì),可節(jié)本增效約175.5萬元/年。

其無形效益如下:完成此項(xiàng)活動(dòng)后,全體成員互相之間加深了了解,日常工作中相處得更加融洽,討論問題暢所欲言,這對充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性更有益,見表6。

表6 無形效益表

5 鞏固措施及今后的打算

(1)將改進(jìn)后的方案的維修、操作注意事項(xiàng)編入 《防爆型屏蔽泵維修、操作手冊》。

(2)加強(qiáng)對操作、維修人員的培訓(xùn),嚴(yán)格按操作、維修手冊去巡檢、維護(hù)、檢修。

(3)此項(xiàng)PDCA循環(huán)代表著過去解決了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,今后我們會(huì)在此次經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決一些維修量大且頻繁的項(xiàng)目,以降低檢修費(fèi)用,提高企業(yè)的整體效益。

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