新的一年又開始了!
過去的25年中,《中國設(shè)備工程》在國家發(fā)改委和中設(shè)協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過雜志社全體同仁的團結(jié)奮斗和努力工作,取得了良好業(yè)績,不僅在貫徹國家方針政策、工作導(dǎo)向上起到了旗幟的作用,就是在版面設(shè)計、欄目設(shè)置、文章精選、圖文加工上也做得不錯,并還能夠主動開展一些調(diào)研、訪談活動。使設(shè)備工程這一不易為人們所重視的行業(yè)得到了較好的宣傳和示范,以上這些方面是需要更好地繼承和發(fā)揚的。
然而為了跟上國際國內(nèi)的形式發(fā)展,使我國真正成為一個設(shè)備工程強國,則還有很大的空間和很多的技術(shù)與管理工作需要我們?nèi)ヅμ剿骱蛯嵺`。
1.中國設(shè)備管理協(xié)會成立已有30年,《中國設(shè)備工程》也已創(chuàng)刊達25年之久,為了更好地規(guī)范和指導(dǎo)設(shè)備工作的開展,也需要像國內(nèi)某些主管部門、行業(yè)協(xié)會、學會那樣,提出一些發(fā)展規(guī)劃和工作路線等,以堅持可持續(xù)發(fā)展的科學方針。因此我們應(yīng)該組織一些重點行業(yè),如冶金、石化、電力、礦山、建材和軍工、交通等行業(yè),和一些專業(yè)性的分會,如潤滑與密封、維修與管理、檢測與診斷、可靠性工程、裝備失效分析等,先各自制定出本行業(yè)、學科、部門的工作技術(shù)路線圖,然后再在此基礎(chǔ)上求同存異,歸納出可以普及到全國的倡議書、白皮書等,很好地發(fā)揮《中國設(shè)備工程》指導(dǎo)委員會的積極作用。
2.1989年2月盛樹仁副主任曾在雜志編委會上講過:“雜志給誰看,這是一個很重要的問題。”當時他提出應(yīng)當以設(shè)備管理和維修兩方面的人員為主要對象。一頭是管理者,即企業(yè)的廠長經(jīng)理和主管設(shè)備的干部和工程技術(shù)人員;一頭是廣大的設(shè)備操作人員和維修工人。在當時的環(huán)境下,這無疑是正確的。但是經(jīng)過了20多年,情況就有了一些變化?,F(xiàn)在不僅很多行業(yè),如石化、冶金、電力、建工、交通、電通等都有了本行業(yè)的設(shè)備工程雜志,而且一些大型廠礦企業(yè)公司也都有了本單位的設(shè)備管理雜志或維修專欄,直接為生產(chǎn)一線的管理人員和技術(shù)人員服務(wù)。因此讀者對象現(xiàn)在應(yīng)逐步調(diào)整為主要以國家主管部門、企業(yè)設(shè)備經(jīng)理、廠礦專責總工和設(shè)備部門的領(lǐng)導(dǎo)骨干作為對象。而對于企業(yè)生產(chǎn)部門中的一些重大經(jīng)驗,也會酌載,但可不作重點,因為它們大多都會在自己行業(yè)的刊物上詳細介紹了。
3.當前由于全球經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步,設(shè)備管理上的工作經(jīng)驗、維修工作上的先進技術(shù)方法層出不窮,但就像衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域還沒有一種能治百病的萬靈神藥一樣,設(shè)備管理、潤滑工作、故障診斷、技術(shù)改造、壽命預(yù)測等同樣也還沒有一個統(tǒng)一的方法可以管好一切,這就是為什么要提倡綜合管理、信息融合、統(tǒng)籌兼顧,反對認知上的主觀性和片面性。其次,設(shè)備管理上任何一個理論和方法,如果可以說是成功、有效的,那就是必須能經(jīng)受住歷史的考驗,實踐是檢驗真理的唯一標準,沒有經(jīng)過現(xiàn)場實踐和長期考驗的經(jīng)驗和成果,都必將會是曇花一現(xiàn)、難以持久。第三,要繼承和發(fā)揚老一輩優(yōu)良的設(shè)備管理經(jīng)驗。
4.2009年,雜志的國際名譽編委,日本三重大學陳鵬教授來到北京,據(jù)他介紹,日本的設(shè)備工程界,正在逐步分化為在兩條道路上前進,一條是以大專院校和科研院所等單位為主,主要從事對設(shè)備工程的研究、探索和發(fā)現(xiàn),這相當于我國科學院的范疇;另一條則是以工業(yè)主管部門和企事業(yè)單位為主,主要從事對設(shè)備工程的應(yīng)用、實踐與普及,這相當于我國工程院的范疇,歷史證明,任何一個單位要想二者兼顧,都要達到較高水平,往往會是精力不足、難以實現(xiàn)。
《中國設(shè)備工程》雜志多年來所堅持的后一條工作路線是十分正確的。需要繼續(xù)堅持,不斷提高。尤其是在當前國內(nèi)學術(shù)界尚存在較多浮躁和空談的情況下,也是十分必要的。
5.當前在世界經(jīng)濟一體化的情況下,必須堅持改革開放的方針。世界上很多先進國家在設(shè)備工程道路上也并非一帆風順,對此,我們除了應(yīng)致力于國內(nèi)設(shè)備工程的發(fā)展外,還需要更多更好地學習研究國外的成功經(jīng)驗及失敗教訓?,F(xiàn)在已經(jīng)有了德、瑞、日、巴的國際名譽編委,可以請他們提供一些好的文章和著作,也應(yīng)該增補如英、美、意、澳等先進國家的成員,他們在設(shè)備工程的發(fā)展史上都有過豐富的經(jīng)驗可借鑒,并仍不斷創(chuàng)新。然而在宣傳介紹國外經(jīng)驗時,應(yīng)注意它的歷史背景和產(chǎn)生環(huán)境,并和中國目前的社會條件相比較。
希望《中國設(shè)備工程》雜志為提高設(shè)備效益、減少設(shè)備事故、提高設(shè)備工作人員素質(zhì)、突破設(shè)備工程上的瓶頸問題做出積極的貢獻。