張俊峰 黃俊霞

為確保工程優(yōu)良，在單位質(zhì)量管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，實行全面質(zhì)量管理，貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量一票否決制。

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良。

二、質(zhì)量組織管理保證

建立一個健全的、能切實履行工作職責(zé)的質(zhì)量組織管理網(wǎng)絡(luò)，并貫穿施工生產(chǎn)全過程。項目部成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目總工、項目副經(jīng)理任副組長，質(zhì)檢員、技術(shù)員、測量技術(shù)員、施工員等為組員。質(zhì)量管理以項目總工為核心。

成立QC小組，由4～5人組成，主要負(fù)責(zé)組織職工開展QC小組活動，進(jìn)行質(zhì)量教育，組織質(zhì)量攻關(guān)，控制隧洞開挖質(zhì)量、隧洞混凝土襯砌質(zhì)量。

三、工程質(zhì)量保證措施

1.管理措施

全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立以項目總工為核心的質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量內(nèi)審制度，配備專職質(zhì)檢人員專管質(zhì)檢工作；明確質(zhì)量目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，規(guī)范檢查、檢驗管理程序，開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動，加強工序質(zhì)量控制及事前、事中質(zhì)量控制。

2.嚴(yán)格落實“三檢制”

選派具有豐富理論與實踐經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及思想素質(zhì)高、組織管理能力強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員。實行“三檢制”，合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般單元工程、分部工程的檢驗以專職質(zhì)檢員為主，施工過程中工序檢驗以施工人員自檢、互檢為主，輔以專職質(zhì)檢員的巡回檢驗。工人自檢、互檢要注意以下幾點：

（l）明確檢驗內(nèi)容，包括檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗方案和檢驗方法等。

（2）提供必要的條件與手段，如計量器具、測試設(shè)備和場地等。

（3）健全原始記錄制度。

（4）建立質(zhì)量考核制度，思想教育與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合。

3.其他保證措施

（l）認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、規(guī)范和主管部門的質(zhì)量要求施工；認(rèn)真做好施工記錄，建立質(zhì)量技術(shù)檔案；定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報告和技術(shù)資料，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。

（2）設(shè)工地試驗室，配專業(yè)試驗人員和必備的試驗設(shè)備，工地試驗室主要負(fù)責(zé)工地混凝土骨料的超粒徑、含水率，砂的細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水率的現(xiàn)場測定和調(diào)整，混凝土的拌和質(zhì)量及倉面澆筑的現(xiàn)場監(jiān)督和調(diào)整，混凝土試塊的現(xiàn)場取樣、制作和及時外送試壓工作。混凝土配合比設(shè)計、混凝土試塊抗壓強度及鋼筋等材質(zhì)試驗，由工地試驗室或具有資格的專業(yè)試驗單位試驗。

（3）配備專業(yè)測量組負(fù)責(zé)隧洞開挖和襯砌的施工測量，建立足夠的控制點，確保施工位置、方位、坡度準(zhǔn)確。

（4）隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才能進(jìn)行覆蓋施工。

（5）實施施工全過程的質(zhì)量控制管理，現(xiàn)場施工管理人員實行跟班作業(yè)，質(zhì)檢員到現(xiàn)場作定期和不定期的質(zhì)量檢查，重要部位施工時，質(zhì)檢員實行全過程的“旁站監(jiān)督”制。

（6）用于檢測的設(shè)備、儀器、計量器具必須保持性能良好、符合要求且經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢驗。

（7）實行質(zhì)量一票否決制及質(zhì)量獎優(yōu)罰劣制。

四、全過程質(zhì)量控制

1.按ISO9002質(zhì)量體系要求組織施工

工程在實施過程中必須認(rèn)真貫徹GB／T19002-ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系的要求。根據(jù)《程序文件》和《質(zhì)量手冊》，從質(zhì)量、合同評審、材料采購驗證、施工過程控制、檢驗和試驗控制、檢驗測量和試驗設(shè)備控制、不合格品控制、質(zhì)量記錄、文件和資料控制等要素著手進(jìn)行質(zhì)量管理，形成符合ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。

2.建立質(zhì)量保證體系

建立以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定工程質(zhì)量目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任考核制度?，F(xiàn)場主要由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，每個作業(yè)組有專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗收，強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。在原材料采購質(zhì)量方面制訂重點控制物資采購計劃，技術(shù)部負(fù)責(zé)審定特殊物資的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)要求。采購過程中采購員對材料員負(fù)責(zé)，材料員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在工程質(zhì)量方面，每一位施工操作者對施工班組長和專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，施工班組長和專業(yè)質(zhì)檢員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為確保在施工過程中不出現(xiàn)任何一個質(zhì)量問題，制定了質(zhì)量管理規(guī)章制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)