賈會遠
(中原工學院經(jīng)濟管理學院,鄭州450007)
河南作為一個農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)人口和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全國占有舉足輕重的地位。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是河南省從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省過渡的現(xiàn)實選擇,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關鍵因素。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從經(jīng)濟學本質上看,是市場農(nóng)業(yè)多元主體以共同利益為基礎的自由聯(lián)合體,它以市場為導向,以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎,以龍頭企業(yè)為依托,以提高經(jīng)濟效益為中心,對當?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務和企業(yè)化管理,形成一條龍的經(jīng)營體制,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務企業(yè)聯(lián)合起來,建立起農(nóng)戶與市場之間的聯(lián)結紐帶,以使農(nóng)業(yè)經(jīng)營形成比較完善的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)營機制和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力要素合理配套機制。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者成為相對獨立的商品生產(chǎn)者,并形成適度的專業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工與銷售形成一體化,成為具有較強的自我積累、自我發(fā)展能力的龍型產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)服務實現(xiàn)社會化,較好地解決小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,推進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是個系統(tǒng)工程。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質在于:一是突破了農(nóng)業(yè)經(jīng)營只局限于農(nóng)業(yè)內(nèi)部,從擴大外部規(guī)模來獲得產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)規(guī)模效益即帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,按照貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的全過程來組織一體化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)連結成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應,從而大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。二是通過資本積累,擴大經(jīng)營規(guī)模,引導、組織、帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體,實行經(jīng)濟增長方式的變革,提高經(jīng)濟效益。三是通過推進農(nóng)村基本經(jīng)營制度的建設和集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度的改革來實現(xiàn)要素聚合,增強內(nèi)部規(guī)模效益。四是突破部門與地區(qū)間的利益封鎖,多元參與者主體結成“風險共擔,利益共享”的經(jīng)濟利益共同體,進入良性循環(huán)。
目前河南省符合農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計標準的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織共計11674家。2011年,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展到15000家,全省與各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形成相對穩(wěn)定利益關系的種植業(yè)基地面積達5617萬畝,各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達到575萬人。河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)既有全國之冠,又有世界之冠,有1022萬農(nóng)戶通過龍頭企業(yè)的帶動進入市場,戶均增收1025元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶占全省農(nóng)戶總數(shù)的55%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對全省農(nóng)民人均純收入的貢獻率達到8%以上。
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已呈現(xiàn)出多種多樣的形式。主要有:龍頭企業(yè)帶動型,全省龍頭企業(yè)帶動型達5724家,其中年銷售收入1億元以上的421家;市場牽動型,原陽大米、靈寶蘋果、鄭州郊區(qū)及周邊縣的蔬菜生產(chǎn),無不得益于當?shù)亟ㄓ腥∧酥寥珖缘膶I(yè)市場;基地型,相繼建成了永城市小麥良種繁育基地,鄢陵、潢川縣花卉基地,信陽市茶葉基地等;國企主導型,雙匯集團在舞陽、郾城等地新建或擴建原料基地,實施“國企+專家+種植基地”的發(fā)展模式;外向經(jīng)濟型,如禹州市“公司+基地+種植(養(yǎng)殖)戶+國際市場”四位一體的規(guī)模化經(jīng)營模式;科技園區(qū)型,如焦作市現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
河南省已創(chuàng)出一大批國內(nèi)外有一定影響的農(nóng)產(chǎn)品加工名牌。如“華英”鴨、“大用”雞、“金苑”面粉、“三全凌”湯圓、“思念”水餃、“蓮花”味精、“雙匯”火腿腸、“金絲猴”奶糖、“白象”大骨面、“神象”面粉和“南街村”方便面等一系列全國知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。中國市場每10根火腿腸,有5根是雙匯;每10袋面制速凍食品,有7袋是“河南制造”;每10袋方便面,有4袋來自中原。
河南依托以豫北、豫中南為主的優(yōu)質專用小麥、玉米、稻米、高蛋白大豆等大型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,進而形成全國最大的冷凍食品加工基地、全國最大的方便面生產(chǎn)基地、全國最大的餅干生產(chǎn)基地、全國最大的調(diào)味品生產(chǎn)基地;豫東平原形成奶業(yè)養(yǎng)殖基地和中原肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)帶、黃河灘區(qū)綠色奶業(yè)示范帶;京廣鐵路沿線瘦肉型豬、豫北肉雞、豫南水禽等一批優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,形成全國舉足輕重的肉類生產(chǎn)加工基地。
由此可見,目前河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具規(guī)模,但在其發(fā)展過程中也遇到一系列問題,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。
1.龍頭企業(yè)整體規(guī)模和實力不足
一是龍頭企業(yè)整體規(guī)模小、實力弱。目前河南除雙匯、蓮花、三全等幾家重點龍頭企業(yè)在全國同類企業(yè)中名列前茅外,其余龍頭企業(yè)實力還不強,全省大部分龍頭企業(yè)規(guī)模不夠大。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)占河南省工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98%,總體來看,產(chǎn)業(yè)化水平不是很高。二是龍頭企業(yè)的科技含量普遍較低。表現(xiàn)在:企業(yè)的技術裝備水平低,只有5%左右達到國際先進水平;農(nóng)產(chǎn)品的加工轉化率低,全省農(nóng)產(chǎn)品加工率只有40% -50%,其中二次以上深加工僅占20%,農(nóng)產(chǎn)品加工率不到發(fā)達國家的50%;“高、精、尖、新”產(chǎn)品不多。三是龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯少。2009年河南省農(nóng)產(chǎn)品出口低于100萬美元的企業(yè)占72%。河南省農(nóng)產(chǎn)品出口僅為全國的1.3%,占全省外貿(mào)出口的6.9%,與農(nóng)業(yè)大省的地位極不相稱。
2.農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結機制尚不完善
通過上述課程教學,學生對課程的理論知識有了一定的積累,對課程對應的工程應用有了一定的理解。為了使學生融會貫通所學的知識點,培養(yǎng)學生的探索能力與創(chuàng)新精神,在課程教學后期指導學生進行仿真實踐與硬件實踐任務。
利益聯(lián)結機制是各經(jīng)濟主體之間在利益方面相互聯(lián)系、相互作用的制約關系及其調(diào)節(jié)功能。目前河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢,主要有買斷式、合同式、合作式、企業(yè)式和股份式五種。其中合同式占51.9%,合作式占12.6%,股份式占13.3%,其它方式占22.2%。目前河南省不少地方實行的是不完全合同式。不少大型龍頭企業(yè)為了保障最終產(chǎn)品的質量,通過經(jīng)紀人對分散經(jīng)營的農(nóng)戶采取簡單約定的松散型聯(lián)結方式,缺乏相應的技術服務和價格保護,農(nóng)戶和企業(yè)之間的利益聯(lián)結機制尚不完善。
1.農(nóng)產(chǎn)品的市場運營機制不合理
一是農(nóng)產(chǎn)品市場秩序不規(guī)范。一些批發(fā)市場甚至是投資者與管理者合二為一,以經(jīng)營者或變相經(jīng)營者的身份參與交易,假種子、假農(nóng)藥、假信息、假廣告時有發(fā)生,致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體不敢輕易相信和采用新技術、新產(chǎn)品和新的管理方式。另外,由于尚未建立統(tǒng)一、長效的法規(guī),農(nóng)產(chǎn)品期貨市場行為不規(guī)范,市場建設缺乏總體規(guī)劃。二是市場運行機制不合理。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,與市場變化不可能完全同步,市場分割、地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總是滯后于市場信息反饋,這導致農(nóng)產(chǎn)品市場要么處于脫銷狀態(tài),要么處于飽和狀態(tài)。三是市場監(jiān)督管理缺乏應有的權威性和統(tǒng)一性。由于市場監(jiān)督機構過多,職能分散,各自為政,自成體系,且受地方政府制約過大,加大了市場間的矛盾。
2.外部融資困難
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由于投資回報率低且不夠穩(wěn)定,在市場和利益驅動機制的作用下,外部的資本等資源拒絕向農(nóng)業(yè)領域傾斜。目前河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融支持體系的支持領域基本上局限在龍頭企業(yè)本身,支持的環(huán)節(jié)基本上局限在項目建設和流動資金,對種養(yǎng)殖基地建設的規(guī)?;?、標準化生產(chǎn)的信貸支持不足。小額農(nóng)戶貸款、農(nóng)村個體工商戶貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款從期限、額度和方式上很難滿足農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織的資金需要。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體利用資本市場實施證券融資也非常困難。2011年河南省46家滬深A股上市公司中的農(nóng)業(yè)類上市公司只有5家,占比僅10.9%。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域發(fā)展不夠均衡
近幾年,河南省龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動及落后地區(qū)多種形式的“外連內(nèi)合”,使區(qū)域發(fā)展逐漸均衡。但是,這種均衡只是在河南全省整體區(qū)域發(fā)展上而言的,省內(nèi)各地發(fā)展仍不平衡,交通條件便利、資源優(yōu)勢比較突出的地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快;交通不便、經(jīng)濟欠發(fā)達及農(nóng)業(yè)資源匱乏的地區(qū),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展速度相對較慢。從地區(qū)間的發(fā)展狀況看,豫北、豫中發(fā)展較快,豫東、豫南發(fā)展相對較慢;豫南的南陽盆地發(fā)展相對較快,其他地區(qū)發(fā)展相對較慢。
1.政府部門存在功能定位偏離行為
首先,政府職能“越位”。集中表現(xiàn)在河南省農(nóng)村土地流轉實踐中,作為集體土地所有權代表的村委會有時并不代表“村民集體”行使土地所有權職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在土地流轉管理上“越位”現(xiàn)象仍有發(fā)生,市場調(diào)節(jié)的作用大打折扣,致使土地流轉機制與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營的矛盾沒有得到有效解決。其次,政府職能“移位”。政府為了追求短期政策效果,對某些龍頭企業(yè)給予過多的關注和支持,這種政府職能的“移位”導致資源配置的低效率。最后,政府職能“缺位”?;鶎诱狈ι钊氲恼{(diào)查研究,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的所謂支持停留在政策文件和口號號召上,缺乏適應本地特點的政策推動和引導手段。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會服務體系建設薄弱
一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會服務體系發(fā)展不平衡?,F(xiàn)存的農(nóng)業(yè)社會化服務體系大部分是國家技術經(jīng)濟部門向下延伸形成的,往往重視縣級以上農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設,忽視區(qū)、鄉(xiāng)、村,在鄉(xiāng)村一級形成斷層。另一方面,服務機構“條塊”分割,服務能力薄弱。服務部門或機構各自獨立,下設多個“公司”或“服務站”,由于對服務工作缺乏硬性約束,個別服務組織片面追求盈利,一般是“提供服務,收取費用”的關系,沒有與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體即服務對象的最終生產(chǎn)成果相聯(lián)系,有關優(yōu)惠政策沒能落實兌現(xiàn)。
為促進河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,針對當前的制約因素,應重點做好以下工作:
其一,發(fā)展企業(yè)集群,實施龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略。圍繞農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設,抓緊建立一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、精深加工能力強、規(guī)模集約水平高、輻射帶動面廣的大型龍頭企業(yè)和龍頭企業(yè)集團,建設外向型龍頭企業(yè)集群,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。在經(jīng)濟主體上,鼓勵多層次、多成份發(fā)展,扶植牽動力強的龍頭企業(yè)集團。在扶持對象上,國有、集體、民營經(jīng)濟均可作龍頭企業(yè)。在組織形式上,既可以是加工企業(yè)、市場組織,也可以是中介組織、流通企業(yè)。其二,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地及農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設。按照圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地、集中連片建基地的原則,積極開展農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、地理標志、證明商標的注冊,建設專業(yè)化、規(guī)?;?、優(yōu)質化、標準化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。其三,引導和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織。鼓勵廣大農(nóng)戶積極培育并實行自主經(jīng)營、自我管理、自負盈虧的各種農(nóng)民專業(yè)合作組織,積極引導現(xiàn)有各類合作經(jīng)濟組織向農(nóng)民專業(yè)合作社轉型。抓好典型示范,以點帶面,促進合作社規(guī)范化建設全面展開。其四,繼續(xù)發(fā)展多樣化的利益聯(lián)結機制。堅持“宜緊則緊,宜松則松”的原則,按市場規(guī)律辦事,保證龍頭企業(yè)和農(nóng)戶雙方的合法利益。積極探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶按股份制、股份合作制等形式的利益聯(lián)結,真正結成利益共同體。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是市場化,因此要按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,進一步完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系。一是建立良好的市場秩序。規(guī)范各類農(nóng)產(chǎn)品市場開設、資格審查、審批程序和交易方式,給市場開設者、管理者和經(jīng)營者提供一個明確的行為規(guī)范,樹立起市場法規(guī)的權威。二是積極培育農(nóng)村要素市場。著力培育農(nóng)村資金、技術、勞動力、土地等要素市場,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。當前,要特別注重建立健全土地流轉機制,在充分尊重農(nóng)戶經(jīng)營承包權的基礎上,加快土地流轉,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。三是建立大型農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場目前在河南各地都有一定的發(fā)展,較成功的例子如商丘農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場,是全國“菜籃子工程”鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品“信息采集點”。河南應根據(jù)現(xiàn)有區(qū)域性批發(fā)市場的布點、規(guī)模和相應的輻射帶動能力,有重點地建設一批大型農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場,逐步形成知名度高、輻射帶動面大的中心批發(fā)市場,從更高層次上、更大范圍內(nèi)梳理農(nóng)產(chǎn)品流通。四是探索和發(fā)展遠期合同交易和期貨交易市場。進一步擴大以鄭州商品交易所為主體的期貨交易的市場規(guī)模、參與主體、交易范圍和品種,規(guī)范市場交易行為,促使其由低級向高級階段發(fā)展。五是大力開拓農(nóng)產(chǎn)品國際市場。探索農(nóng)產(chǎn)品的標準化、安全、優(yōu)質、高效生產(chǎn)之路,按照比較優(yōu)勢的原則,擴大勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品的出口,以具有比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品開拓國際市場。
由于河南全省資源條件及發(fā)展水平存在明顯差異,要因地制宜的推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。第一,豫中、豫北地區(qū)。農(nóng)業(yè)基礎條件較好,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也相對發(fā)達,發(fā)展重點是培育一批規(guī)?;⑵放苹募庸て髽I(yè),擴大省內(nèi)外市場占有率,在現(xiàn)有品牌的基礎上,爭創(chuàng)新名牌。第二,豫東平原地區(qū)。具有“農(nóng)業(yè)大區(qū)、工業(yè)小區(qū)、財政窮區(qū)”的特點,因而要利用有限的資金集中力量有重點地上項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。第三,豫西南地區(qū)。應重點發(fā)展以林果、畜牧為主的土特產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,特色產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展油料、棉花、林果、蔬菜、花卉、茶葉、中藥材、食用菌、桑蠶等經(jīng)濟作物,盡快形成區(qū)域優(yōu)勢,通過市場牽動,走茶葉、水禽、麻類等特色產(chǎn)品的系列開發(fā)之路。第四,南陽盆地。重點發(fā)展南陽黃牛、食用菌、小辣椒等主導產(chǎn)品,圍繞主導產(chǎn)品進行深度系列開發(fā)。第五,城市郊區(qū)。堅持高起點、高效益、高科技的“三高”原則,發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、綠色服務業(yè)和相關的第三產(chǎn)業(yè)。同時,充分利用優(yōu)越的區(qū)位條件,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品儲藏保鮮和精深加工業(yè)。
第一,加大招商引資力度,積極吸引省外、國外資金。河南省“十一五”期間僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目就需要投資1000億元左右,如此大的資金需求量,單靠河南解決是不現(xiàn)實的,必須多渠道籌措資金,建立多元化投入機制,積極利用省外、國外資金。第二,構建激勵保護機制,引導農(nóng)戶投資。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個資本積累過程,而農(nóng)民是資本積累投入的主體。農(nóng)民收入的不斷增加,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化積累和投入的可靠保證,所以應鼓勵農(nóng)民隨收入的增加而盡可能多地增加生產(chǎn)投入,形成由投入到增產(chǎn)增收的良性循環(huán)。第三,引導金融系統(tǒng)大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。政府應當鼓勵銀行選準選好支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的金融杠桿支點。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重點支持產(chǎn)業(yè)化的長期穩(wěn)定、健康的外部農(nóng)村環(huán)境的建設,發(fā)放一些中長期貸款支持地方農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)產(chǎn)品基地建設;農(nóng)業(yè)銀行則主要支持龍頭企業(yè)建設,從而讓龍頭企業(yè)更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化“火車頭”作用。農(nóng)村信用社則面向產(chǎn)業(yè)化基層微觀主體,重點為基地建設提供資金支持。引導民間性金融向農(nóng)戶和基地建設提供一些小額的、分散的短期資金融通,彌補其他金融機構對產(chǎn)業(yè)化資金融通的遺漏和不足,從而實現(xiàn)產(chǎn)融雙贏。第四,大力推進股份制,搞好資本運營。拓展并完善龍頭企業(yè)資本市場融資功能,制定一些傾斜性的優(yōu)惠政策,鼓勵龍頭企業(yè)進入證券市場,為企業(yè)債券、股票的發(fā)行和基金的運作創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分發(fā)揮金融工具融通資金的作用。
一要完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技服務體系建設。依法規(guī)范技術交易行為,規(guī)范技術商品和技術服務的標準,規(guī)范農(nóng)業(yè)技術市場的管理行為,形成高效的農(nóng)業(yè)科技服務網(wǎng)絡。促使以市場需求信號為主要特征的市場機制能有效地起到促進農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新的作用。二要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)服務體系建設。省市級服務機構主要是加強宏觀調(diào)控,負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的制訂,重大項目的直接支持,大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織;縣級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務機構重點搞好綜合、協(xié)調(diào)、示范、組織、指導工作;鄉(xiāng)村兩級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務直接與農(nóng)戶見面,是各層次農(nóng)業(yè)社會化服務的基礎,因此要強化鄉(xiāng)村兩級公共服務機構的建設。三要加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息服務體系建設。各級政府的農(nóng)業(yè)信息中心和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門要進一步拓寬市場信息搜集渠道,建立起權威性信息服務組織;在全省各地市和大部分縣市區(qū)建立農(nóng)村信息服務平臺,增加市場信息供給。引導農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結構,減少生產(chǎn)的盲目性和重復生產(chǎn);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務。通過創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品的綜合網(wǎng)上交易市場、開辟專門的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商店等促進農(nóng)產(chǎn)品流通。
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