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□ 西南油氣分公司在川西地區(qū)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，確保安全環(huán)保會(huì)戰(zhàn)。 黃禹文 攝

管理提速、技術(shù)提速、安全提速，西南石油人在川西油氣會(huì)戰(zhàn)中依靠這“三板斧”不斷刷新紀(jì)錄，創(chuàng)造了“川西速度”。

自上世紀(jì)70年代起，在美麗富庶的川西平原，在低滲透致密碎屑巖氣藏領(lǐng)域，西南石油人不懈奮斗，攻克一道道世界難題，建成了年產(chǎn)天然氣30億立方米的川西大氣田。2011年10月，在集團(tuán)公司開展五大油氣會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署下，西南石油人開始了以“十二五”期間新增探明儲(chǔ)量5000億立方米、新建產(chǎn)能52億立方米、2015年產(chǎn)量達(dá)到50億立方米，再造一個(gè)“新川西”為目標(biāo)，打響了川西會(huì)戰(zhàn)。

短短數(shù)月，以廣金10-1H井鉆井周期27.9天為代表，實(shí)現(xiàn)了“一月鉆完一口水平井”的水平井鉆井周期新突破；以新沙21-35H井投產(chǎn)周期62天為代表，實(shí)現(xiàn)了“兩月投產(chǎn)一口水平井”的水平井投產(chǎn)周期新突破；以多臺(tái)鉆機(jī)開動(dòng)效率達(dá)100%為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無縫銜接”的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率新突破，創(chuàng)造了“川西速度”。

創(chuàng)造“川西速度”的奧秘在哪里？西南石油局局長(zhǎng)、黨委書記、分公司總經(jīng)理、川西會(huì)戰(zhàn)指揮長(zhǎng)甘振維說，“川西速度”的實(shí)現(xiàn)，并無“絕招”可言，關(guān)鍵是靠管理提速、技術(shù)提速、安全提速這“三板斧”。

管理提速

近50支鉆井隊(duì)，130多支工程施工隊(duì)伍，近翻番的工作量……如何按照“三新三高”的會(huì)戰(zhàn)要求，統(tǒng)領(lǐng)多單位、多兵種、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作戰(zhàn)、有序銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)？

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)讓管理更靠前。在成立會(huì)戰(zhàn)指揮部的同時(shí)，西南油氣田抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成會(huì)戰(zhàn)前線工作部，駐扎四川德陽(yáng)主戰(zhàn)場(chǎng)，履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、服務(wù)五大職能，靠前指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?！耙栽鰞?chǔ)上產(chǎn)為目標(biāo)，以生產(chǎn)部署為龍頭，以保障安全為前提，以高效運(yùn)行為中心”，“會(huì)戰(zhàn)管理重在生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，重在調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)隊(duì)伍積極性”，“有什么樣的甲方就會(huì)帶出什么樣的乙方”……日益固化的管理理念推動(dòng)著“川西速度”一天一天變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

在不斷優(yōu)化一體化管理、生產(chǎn)管理、督導(dǎo)管理、考評(píng)獎(jiǎng)懲等機(jī)制的同時(shí)，川西會(huì)戰(zhàn)實(shí)行月度排名、季度考評(píng)、年度表彰，先后獎(jiǎng)勵(lì)146項(xiàng)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)工程、23項(xiàng)創(chuàng)新指標(biāo)，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)489萬(wàn)元，掀起了爭(zhēng)先進(jìn)、奪紅旗的會(huì)戰(zhàn)熱潮。在集團(tuán)公司設(shè)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上，新增工程質(zhì)量、鉆機(jī)開動(dòng)效率、生產(chǎn)時(shí)效、達(dá)標(biāo)比例和協(xié)調(diào)、鉆前、測(cè)試周期等5個(gè)方面的指標(biāo)，分層位、分井型細(xì)化單井考核，使提速提效指標(biāo)體系更系統(tǒng)、更完善、更嚴(yán)格。上半年鉆井進(jìn)尺25.7萬(wàn)米，同比增加56%，創(chuàng)造了23項(xiàng)石油工程新紀(jì)錄。

節(jié)點(diǎn)瘦身讓管理更到位。日晨會(huì)，周例會(huì)，制定生產(chǎn)運(yùn)行大表，推行督辦單（表），輔之以一級(jí)調(diào)度令，督促關(guān)鍵井、關(guān)鍵環(huán)節(jié)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。每逢周五，一份明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)的督導(dǎo)表會(huì)定時(shí)發(fā)往所有參戰(zhàn)單位和相關(guān)處室。會(huì)戰(zhàn)前線工作部的李偉說：“別看這表小，卻有大作用，既督促上面，也督促下面?！?/p>

為提速提效，參戰(zhàn)單位各出奇招。四川鉆井公司大力推行基層管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，在搬遷、中完、完井等關(guān)鍵環(huán)節(jié)向內(nèi)挖潛，推動(dòng)打安全井、打好井、打快井，一再刷新紀(jì)錄。川西采氣廠堅(jiān)持“五超前”、“六不等”，倒排工期建產(chǎn)能。他們還實(shí)施氣井“微”管理，激活微力量，注重微環(huán)節(jié)，放大微效益，讓老井一穩(wěn)再穩(wěn)，今年前七個(gè)月措施維護(hù)產(chǎn)量達(dá)5936萬(wàn)立方米。井下作業(yè)分公司探索實(shí)施井口安裝、測(cè)試壓裂等立體交叉作業(yè)法，使每口井井控裝置安裝時(shí)間縮短2～4天，水平井壓裂施工周期由4天減少到兩天，大幅提高生產(chǎn)時(shí)效。過去打油井見長(zhǎng)、打氣井陌生的中原油田鉆井隊(duì)，也迅速適應(yīng)會(huì)戰(zhàn)管理，成為提速主力軍。

技術(shù)提速

“高水平”的會(huì)戰(zhàn)，需要高水平的方案、高水平的技術(shù)。從2007年開始，川西規(guī)模提速便陸續(xù)展開，歷經(jīng)三輪，卓有成效。新一輪的會(huì)戰(zhàn)，提速提效要求更快更高，讓各路專家煞費(fèi)苦心。

攻克“瓶頸”降工期。參戰(zhàn)施工隊(duì)伍、研究隊(duì)伍堅(jiān)持把技術(shù)引進(jìn)、集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新緊密結(jié)合，綜合應(yīng)用現(xiàn)有成熟鉆井技術(shù)，針對(duì)不同地層不斷集成完善川西鉆井提速關(guān)鍵配套技術(shù)，在第一輪水平井三開制井身結(jié)構(gòu)先導(dǎo)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化形成了以長(zhǎng)裸眼鉆井為核心的二開制綜合提速配套技術(shù)，使鉆井周期縮短41%；優(yōu)化形成了以尾管固井為核心的完井提速配套技術(shù)，使完井時(shí)間縮短20%。與此同時(shí)，通過研發(fā)聚胺仿油基鉆井液，消除川西地區(qū)大位垂比水平井鉆井技術(shù)“瓶頸”，既實(shí)現(xiàn)了優(yōu)快鉆井，又減輕了環(huán)保壓力；聯(lián)合研發(fā)應(yīng)用存儲(chǔ)式測(cè)井儀，攻克大位垂比、長(zhǎng)水平段水平井測(cè)井技術(shù)難關(guān)，使每口井測(cè)井作業(yè)時(shí)間平均縮短2～3天。引進(jìn)應(yīng)用捷聯(lián)式垂直鉆井工具，與鄰井常規(guī)鉆井和復(fù)合鉆井方式相比，使鉆速提高1倍以上；引進(jìn)應(yīng)用水力振蕩器，使鉆速提高48%。

面面優(yōu)化促提效。優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)，應(yīng)用二開制井身結(jié)構(gòu)，使單井鉆井成本節(jié)約150萬(wàn)元；在23口蓬萊鎮(zhèn)水平井中推廣，將節(jié)約鉆井成本3000多萬(wàn)元。優(yōu)化完井方案，在川西中淺層已投產(chǎn)的48口井中，通過采用組合式采氣井口、優(yōu)化套管結(jié)構(gòu)、調(diào)整油管組合等措施，共節(jié)約完井成本463萬(wàn)元。優(yōu)化作業(yè)工序，將完井投產(chǎn)作業(yè)工序由13個(gè)優(yōu)化為8個(gè)，使單井縮短作業(yè)時(shí)間平均4.2天、節(jié)約費(fèi)用18萬(wàn)元，上半年投產(chǎn)井共節(jié)約864萬(wàn)元。優(yōu)化地面建設(shè)，通過推行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、設(shè)備撬塊化、安裝工廠化，使單站建設(shè)時(shí)間減少10天，占地面積減少1畝，建站費(fèi)用降低約30萬(wàn)元，上半年建站31座共節(jié)約成本930萬(wàn)元。

安全提速

油氣勘探開發(fā)本來就是高危行業(yè)，在人口稠密的川西地區(qū)更是如此，安全來不得半點(diǎn)馬虎，環(huán)保更是緊要。

安全施工求高效?！安话踩倪M(jìn)尺一米不要，不安全的速度一秒不搶，不安全的效益一分不掙”，“鉆井就怕沒進(jìn)尺，鉆井更怕出事故，沒有事故就是效益”，“時(shí)間緊，速度快，安全更要細(xì)心”，“早發(fā)現(xiàn)，控得住，治得了”等等，都成為參戰(zhàn)單位和員工堅(jiān)持的HSE理念。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見安全警示標(biāo)語(yǔ)、“危害識(shí)別圖解”，有的單位還開設(shè)“十分鐘安全小講堂”，推行HSE作業(yè)“STOP”卡等，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。井控安全一直是現(xiàn)場(chǎng)安全的重中之重，四川鉆井公司不僅投入200多萬(wàn)元安裝液面報(bào)警裝置監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)溢流，還專門設(shè)立井控巡視專員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并向其授權(quán)可以發(fā)出“停鉆令”。上半年，在鉆機(jī)開動(dòng)效率92.8%、生產(chǎn)效率96.4%的高速運(yùn)轉(zhuǎn)之下，沒有一起安全環(huán)保責(zé)任事故發(fā)生。

節(jié)能減排促和諧。如今川西正在重點(diǎn)發(fā)展和推廣應(yīng)用泥漿重復(fù)利用、高氯廢水處理、井下節(jié)流等環(huán)保節(jié)能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)泥漿不落地處理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)零排放，避免環(huán)境污染，降低綜合能耗。上半年，川西泥漿重復(fù)利用率達(dá)到30%以上，回收利用泥漿1.4萬(wàn)立方米，既減少了泥漿排放，又降低了鉆井成本。針對(duì)水平井壓裂液用量多、污水處理和環(huán)保壓力大等問題，研究形成了壓裂液重復(fù)利用技術(shù)，初步估算單井節(jié)約成本50萬(wàn)元左右；建成投用了日處理360立方米的高氯廢水無害化處理裝置，消除了高氯廢水外排環(huán)保隱患；在46口井推廣應(yīng)用井下節(jié)流技術(shù)，減少了排放，節(jié)約建站和采氣費(fèi)用2300萬(wàn)元。

川科1井投產(chǎn)以來，因含硫化氫，曾令周圍百姓“頗為惱火”。川西采氣廠一方面盡量封閉脫硫裝置防“異味”外泄，一方面擴(kuò)道路、清邊溝、搞綠化，還為村民修建活動(dòng)場(chǎng)所，讓員工就地倒班休息，不斷消除百姓“疑慮”。一位油地協(xié)調(diào)員說：“在川西開發(fā)天然氣，就像在老百姓飯碗里打井，面對(duì)井噴、噪聲、廢液等威脅，百姓都是‘有理取鬧’，我們不但要安全環(huán)保，還要油地共建，切切實(shí)實(shí)打造綠色氣田、和諧氣田?！?/p>