◎謝正龍

珠三角不會(huì)出現(xiàn)溫州民企那樣的“跑路潮”？廣東省經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)彭澎在其公開發(fā)表的文章中指出其原因有三：粵商務(wù)實(shí)、實(shí)業(yè)根基牢固，投機(jī)性和資本運(yùn)作意識(shí)不如浙商。

為什么要做企業(yè)

“你現(xiàn)在還開廠啊，膽子太大了，”一位東莞的朋友對(duì)劉小鋒說。

對(duì)此，劉小鋒只能用“無(wú)奈”來形容：原材料、勞動(dòng)力成本上升；銀根收緊，融資難度大；本身占有資源少。另一方面，在充滿誘惑和浮躁的氛圍中，很多中小企業(yè)家樂于參與炒股、炒房，幻想一夜暴富。

劉小鋒是廣州千江集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)，西北人。上世紀(jì)80年代，劉小鋒來到廣東，90年代開始創(chuàng)業(yè)，通過一系列并購(gòu)和分拆，現(xiàn)在已擁有7家子公司，成為“外地人來廣東發(fā)展”的新粵商中的一員。

面對(duì)如何看待“實(shí)業(yè)”的問題，劉小鋒說：“實(shí)業(yè)必須有自己專業(yè)制造的產(chǎn)品，像溫州的某服裝企業(yè)，本行業(yè)銷售額20多億，卻有200多億的房地產(chǎn)、銀行資金和股票，它就不叫服裝企業(yè)了。”

另一方面，劉小鋒認(rèn)為“術(shù)業(yè)有專攻”，衡量一個(gè)企業(yè)的生命力的標(biāo)準(zhǔn)，不僅是其規(guī)模，而且是市場(chǎng)占有率和占有時(shí)間。像珠三角也有很多“隱形冠軍”，雖然不出名，但在某個(gè)行業(yè)里占據(jù)國(guó)內(nèi)外很大一部分市場(chǎng)。

至于企業(yè)是否應(yīng)該追求上市，融進(jìn)資本市場(chǎng)，劉小鋒說，上市對(duì)擴(kuò)大規(guī)?；?、整合資源和規(guī)范管理有關(guān)鍵作用，但走在這條路上，“我們往往會(huì)忘記原始的出發(fā)點(diǎn)，那就是為什么要做企業(yè)？”

“我在天津的一個(gè)朋友，自己的公司上市后，發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)來錢太快，不過他還是想鉆研自己的業(yè)務(wù)，但整天得跟證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)打交道。后來他對(duì)我說，‘男的不要做金融，女的不要做妓女’，因?yàn)樽隽私鹑诰蛯?duì)生產(chǎn)不感興趣，實(shí)業(yè)的投資回報(bào)太慢了。”

劉小鋒還對(duì)記者舉了個(gè)例子：正如跳高，企業(yè)發(fā)展也是有極限的，要超越極限付出的代價(jià)是很大的。

“上市是對(duì)資本有需求的時(shí)候，如果沒有需求那為什么要上市呢？”劉小鋒對(duì)記者說。

目前，廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)在其下300家中小企業(yè)選出40家企業(yè)，準(zhǔn)備上市。劉小鋒的千江公司就是其中的一家。

“能上我非常高興，不能上我也無(wú)怨無(wú)悔，不是說離開資本市場(chǎng)就沒有道路了。”劉小鋒從容地對(duì)記者說。

為什么不會(huì)出現(xiàn)“跑路潮”

實(shí)際上，劉小鋒并不孤單。

“最近我接觸一些珠三角中小企業(yè)老板，他們還是在堅(jiān)持做實(shí)業(yè)，哪怕利潤(rùn)薄了許多。”彭澎對(duì)記者說。

近期，北大國(guó)家發(fā)展研究院與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布《珠三角小企業(yè)經(jīng)營(yíng)與融資現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》，提出“珠三角不會(huì)出現(xiàn)溫州民企那樣的‘跑路潮’”的結(jié)論。

對(duì)此，彭澎在其公開發(fā)表的文章中指出其原因有三：粵商務(wù)實(shí)、實(shí)業(yè)根基牢固，投機(jī)性和資本運(yùn)作意識(shí)不如浙商。

實(shí)際上，早在上世紀(jì)90年代上半期，彭澎在其調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，珠三角一些企業(yè)家把自己不借貸、不負(fù)債當(dāng)作一種優(yōu)勢(shì)和優(yōu)點(diǎn)來介紹。

“富力地產(chǎn)集團(tuán)是一個(gè)很好的案例，”彭澎說，當(dāng)時(shí)，這家“雙老板制”企業(yè)的董事長(zhǎng)李思廉竭力主張上市，但包工頭出身的總裁張力卻一直對(duì)上市不感冒。最后好不容易才被李思廉說服，富力在香港上市。

“中小企業(yè)更多還是靠慢慢做大做強(qiáng)，即使利用民間借貸，也不像溫州那么離譜。成立了一些小額貸款公司和擔(dān)保公司，產(chǎn)生了一些效果。不過，在我看來，不急不躁，慢慢打拼，還是珠三角中小企業(yè)的主流。往好的說，是務(wù)實(shí)精神；往壞的說，是容易小富即安。”彭澎說。

實(shí)際上，包括格力董明珠、華為任正非、聯(lián)邦家私杜澤華、鳳鋁鋁材吳小源等廣東經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物，絕大數(shù)都是實(shí)業(yè)家代表?！?011年廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”評(píng)選活動(dòng)的主題也被定為“向?qū)崢I(yè)致敬！”

主辦方解釋，當(dāng)前整個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)精神、企業(yè)家精神都有所衰落。但實(shí)業(yè)尤其是制造業(yè)，是廣東乃至中國(guó)的產(chǎn)業(yè)根基，穩(wěn)定的就業(yè)和實(shí)體財(cái)富的創(chuàng)造都有賴于實(shí)業(yè)。為避免出現(xiàn)類似香港和美國(guó)的產(chǎn)業(yè)空心化問題，需要企業(yè)家群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)。

“中小企業(yè)做實(shí)業(yè)，制造生產(chǎn)生活用品，養(yǎng)活成百上千人，又源源不斷地納稅，對(duì)政府財(cái)稅的貢獻(xiàn)最終超過地產(chǎn)商，哪一點(diǎn)給政府添麻煩了呢？”作為實(shí)業(yè)堅(jiān)守者，劉小鋒向記者道出自己呼吁政府支持實(shí)業(yè)的理由。

務(wù)實(shí)過頭了嗎？

廣東商學(xué)院粵商研究中心主任王先慶對(duì)記者說，浙商的資本精神走在全國(guó)前列，而廣東更偏重實(shí)業(yè)精神，后者是基于傳統(tǒng)的粵商思維和經(jīng)營(yíng)模式，但成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一定是虛實(shí)結(jié)合的結(jié)果。

王先慶說，自己曾跟多位粵商解釋這個(gè)道理，讓他們到中部一些地方去投資，但他們中很多人都表示：“算啦，有產(chǎn)出和市場(chǎng)就行，不斷并購(gòu)形成產(chǎn)業(yè)體系，太累啦。”“我知足常樂，有這么多錢就夠了，手上還有物業(yè)收租，喝茶去了，跟外地人斗智斗勇感覺很累?！?/p>

在王先慶看來，比上市數(shù)量少更嚴(yán)重的是，不少珠三角上市公司并沒有將上市當(dāng)做并購(gòu)、做大做強(qiáng)的平臺(tái)。

“我們不少公司的上市跟沒上市結(jié)果一樣，拿了上市指標(biāo)，結(jié)果什么也沒做。像廣州友誼和東方賓館，完全不像浙江銀泰那樣四處收購(gòu)，大規(guī)模資本運(yùn)作?！?/p>

不少專家指出，即使粵商意識(shí)到了資本運(yùn)作的重要性，由于“群體性懶惰”，并沒有做出相應(yīng)調(diào)整。

“研究珠三角企業(yè)二十多年，我一直以來認(rèn)為，珠三角企業(yè)整體在資本運(yùn)作方面較為保守。無(wú)論是政府還是學(xué)術(shù)界都在推動(dòng)珠三角企業(yè)多利用資本市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張，有些老板好不容易才轉(zhuǎn)型。”彭澎說。

但是，這條道路困難重重。

在管理體制方面，王先慶則認(rèn)為，“在廣東，沒有專門的部門來抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這是深層次的問題。”

內(nèi)因方面，“粵商在這方面很謹(jǐn)慎，因?yàn)橘Y本運(yùn)作涉及到個(gè)人和家族的利益，而廣東的家族企業(yè)多，股權(quán)過于單一，稅收方面也有一些問題。上市后運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)提高，靈活性降低，可隱秘的東西也少了?！睆V東高科技企業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)王理宗說。