2011年1月14日清晨，老首長劉華清副主席永遠地離開了我們。噩耗傳來，我心情十分悲痛。劉副主席戎馬一生，為中國人民的解放事業(yè)、為新中國國防和軍隊建設(shè)事業(yè)嘔心瀝血，奮斗終生。他的功勛和人格魅力永遠令我敬仰，特別是對我的關(guān)懷和教誨，更令我念之動容。
　　1月15日上午，我到劉副主席家中吊唁。靈堂布滿了鮮花，凝望著老首長慈祥的遺像，我無聲地鞠躬、默禱，禁不住淚眼模糊。回到家里心情仍然難于平靜，我打開影集，翻閱起1991年劉副主席到第一集團軍視察的一組照片，每一張照片都珍藏了一段記憶，無限往事涌上心頭，更激起了我對老首長的敬意和懷念。
　　1991年4月中旬，江浙地區(qū)已進入春雨綿綿的季節(jié)。時任軍長的我接到上級通知，軍委劉華清副主席在出席軍區(qū)“郭興福教學法”創(chuàng)建30周年紀念大會后將視察我部。
　　當時，海灣戰(zhàn)爭剛剛結(jié)束不久。歷時43天的海灣戰(zhàn)爭，完全改變了人們對戰(zhàn)爭的認知，現(xiàn)代高科技開始主導戰(zhàn)場，也拉開了美國軍事霸權(quán)和世界新軍事變革的序幕。這個時候劉副主席來我部視察，是否蘊涵著我軍重大戰(zhàn)略調(diào)整的玄機？我敏感地意識到首長的這次視察絕對非同尋常，但其中到底有哪些戰(zhàn)略意圖，我當時還不太明白。
　　在迎檢準備時，有的領(lǐng)導和機關(guān)同志曾向我建議，讓部隊重點準備一些課目到時表演給首長看。我對他們講，劉副主席是個很務(wù)實的首長，對部隊的情況也十分了解，靠“演戲”是蒙不住的，再說部隊建設(shè)靠的是平時扎扎實實的戰(zhàn)備和訓練，不能演“折子戲”給首長看，首長要看什么就讓他看什么，我們要讓首長看到我們集團軍部隊真實的戰(zhàn)斗力和官兵真實的精神面貌。
　　參加完“郭興福教學法”創(chuàng)建30周年紀念大會后，劉副主席就在軍區(qū)史玉孝政委的陪同下，直接來到集團軍駐安徽的某坦克師炮兵團視察。一見面，首長就對我說：“你們軍歷史悠久，戰(zhàn)功卓著，打了很多硬仗、惡仗、勝仗，在我軍歷史上是立了大功的。賀老總領(lǐng)導的紅二方面軍部隊，從抗日戰(zhàn)爭時期改編為八路軍一二○師，到全國解放戰(zhàn)爭時期發(fā)展為由彭老總直接指揮的第一野戰(zhàn)軍，如今保留下來最完整的部隊就剩這個軍了，實在太寶貴了。所以這次來，我不想走馬觀花，要好好看看部隊建設(shè)情況?！毖栽~之間，劉副主席和善的面容中透露出一絲擔憂和嚴厲。
　　老首長一到炮兵團就臨時出題，讓全團搞個拉動演練。
　　每年的4月，新兵剛補入連隊不久，部隊分業(yè)訓練剛剛展開，兵種部隊的實兵實裝拉動演練一般要到下半年才組織。老首長到集團軍視察的第一站，就出了個難題，我心里也有點沒底。
　　那天，老天也好像要故意考驗炮兵團，整整一天，都下著大雨。炮團駐地是典型的丘陵地，當時的道路都是土路，晴天是灰，雨天是泥。
　　在泥濘的訓練場地，一輛輛老解放發(fā)出陣陣轟鳴聲，緩慢地拖著火炮，相繼到達規(guī)定的集結(jié)地域，其中有兩個連隊延誤了不少時間。事后我才了解到，有一輛炮車途中突然熄火，擋住了兩個連隊的行軍道路。
　　風雨中，劉副主席站在泥濘的路旁，一邊觀看部隊拉練，一邊詢問部隊的編制、裝備情況。漸漸地，劉副主席雙眉緊鎖，面色凝重起來。很顯然，演練狀況不能令老首長滿意。
　　這次演練，不僅有兩個連隊沒有在規(guī)定的時間到達指定地域，而且全團人員裝備的出動率也不高。除去兩個連隊在外施工和探親、住院、出差、留守人員外，全團實際出動650人，占應(yīng)出動人員的79%；車輛出動39臺，只占應(yīng)出動車輛的57%。
　　演練中，當看到有些戰(zhàn)士沒有穿雨衣時，劉副主席把渾身濕透的戰(zhàn)士們叫了過來，對他們說：“小鬼，你們?yōu)槭裁床淮┯暌卵?？”一名?zhàn)士用洪亮的聲音回答道：“報告首長，我們不怕苦，不怕累，這點雨算不了什么。”劉副主席聽完后，拍了拍這名戰(zhàn)士的肩膀說：“不怕苦不怕累的精神很好，但雨衣是裝備，配發(fā)給你們，就是下雨天穿的，我們不能做無謂的犧牲?！?br/>　　演練結(jié)束后，劉副主席立即召開了干部座談會，分析講評演練情況。會上，大家暢所欲言。有的反映演練搞得少，干部組織指揮經(jīng)驗不足，處置應(yīng)急情況比較緊張；有的反映訓練經(jīng)費不足，訓練油料指標少；還有的反映團隊裝備缺編、老舊現(xiàn)象嚴重，等等。老首長沒有批評我們，而是在分析了國際國內(nèi)形勢后，告誡我們：部隊是要打仗的，什么時候都要準備打仗，不論形勢緊張還是緩和，任何時候都不能放松警惕，這點不能含糊，這是我軍根本職能決定的。
　　對部隊反映的編制、裝備、油料、經(jīng)費保障等問題，老首長指示總部、軍區(qū)機關(guān)要作專題研究。
　　視察的第二站，劉副主席來到駐宜興的某步兵師。該師編制屬北方乙種師，相對甲種師來說，部隊的裝備數(shù)量和質(zhì)量都有較大差距。劉副主席提出要看一個步兵團的緊急出動演練。首長的秘書問我拉哪個團好一點？我說幾個團都差不多，首長想拉哪個團就拉哪個團。最后還是首長自己確定檢查步兵某團。
　　當天晚上，部隊下達了預(yù)先號令，按照作戰(zhàn)程序展開各項工作。
　　第二天一大早，劉副主席在史玉孝政委的陪同下，雙手叉腰，神采奕奕地站在公路邊，準備察看部隊緊急出動的情況。
　　早上6時，緊急集合號吹響，全團出動。干部戰(zhàn)士全部背上背包，扛著武器彈藥，炊事班背著行軍鍋，小推車推著柴米油鹽，雄糾糾地出發(fā)了。途中官兵們精神飽滿，情緒高昂，行動迅速，隊形緊密。劉副主席一邊看一邊點頭。演練中，當看到行軍途中營和營之間的距離拉得比較遠時，劉副主席就問原因。我如實向老首長作了匯報：根據(jù)作戰(zhàn)條令規(guī)定，徒步行軍營與營之間的間隔應(yīng)保持在2公里至3公里。其依據(jù)是：一顆小型原子彈不能同時毀傷我兩個營。劉副主席聽后有些疑惑，還特別要求秘書找條令核實。
　　8時30分，演練順利結(jié)束。部隊到達預(yù)定地點后，老首長又臨時指示點驗每個連的二班。點驗結(jié)果，所有連隊的個人物資攜帶都基本符合戰(zhàn)備要求。
　　相比坦克師炮兵團，步兵團的緊急出動演練，戰(zhàn)備方案齊全，指揮程序熟練，人員出動率高，物資攜帶齊全，部隊作風嚴謹，集結(jié)準時到位，劉副主席比較滿意。
　　在師團總結(jié)時，劉副主席作了指示。他說：像這樣的應(yīng)急行動演練，一個團一年至少要搞兩次，使部隊真正受到鍛煉。部隊學會走路是一個很大的課題。我軍作戰(zhàn)的一個傳統(tǒng)優(yōu)勢就是打運動戰(zhàn)。一個師、一個團、一個營，要能連續(xù)走上幾天幾夜，走幾百公里，走上千公里，不掉一人一車一炮，部隊完整準時到達預(yù)定作戰(zhàn)地域，保持強大戰(zhàn)斗力，一投入作戰(zhàn)就能勝利，這是不容易的，要靠苦練硬功夫。我們的軍隊在戰(zhàn)爭年代以“鐵腳板”、“飛毛腿”著稱，敵人追不上我們，我們追敵人，敵人跑不了。當年劉鄧大軍千里躍進大別山，除了正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，就是走得快，在敵人之前搶占了大別山地區(qū)，取得了戰(zhàn)略上的主動權(quán)，嚴重威脅到敵人的后方，取得了全國戰(zhàn)略反攻的大勝利。他嚴肅指出，現(xiàn)在我們有的部隊對行軍訓練重視不夠，甚至有個別機械化部隊，新裝備來了就封起來，躺在車庫里，這簡直是一件荒唐的事情。不論是機械化部隊，還是步兵部隊，都要學會行軍走路，善于機動。如果機械化部隊不會行軍走路，問題就更嚴重了，不僅沒有戰(zhàn)斗力，而且是個大累贅，還不如步兵。這次美國人在海灣打仗，實際上也是遠距離的機動作戰(zhàn)。我們的戰(zhàn)略方針是積極防御。積極防御作戰(zhàn)，就是要堅守一些戰(zhàn)略要地和戰(zhàn)役要點、交通要道，但到一定時候就要進行反擊，殲滅敵人，因此必須善于機動，通過機動方式運動殲敵。
　　講話中，劉副主席透露出一股嚴肅而憂慮的神情，可以看出，部隊的戰(zhàn)備水平和綜合戰(zhàn)斗力是他非常關(guān)注的問題。我清楚地感受到，首長批評的雖然是極個別部隊發(fā)生的事情，但對我們來說，同樣必須引以為戒。我們只有牢固樹立隨時準備打仗的思想，立足現(xiàn)有裝備，以實戰(zhàn)標準從難從嚴訓練，不斷提高部隊作戰(zhàn)能力，才能讓軍委首長放心。
　　
　　4月22日，劉副主席視察某步兵師。這一次，老首長突然變招，提出要看步兵某團的分列式。
　　這是一個令所有人都感到意外的課目。但是細想起來，這又顯示了老首長的高明之處。分列式是《隊列條令》中規(guī)定的訓練內(nèi)容之一，它不僅可以檢驗指揮員的應(yīng)急指揮能力、分隊的基礎(chǔ)訓練水平，還可以檢驗部隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力和官兵的精神風貌。
　　此時，我對劉副主席的帶兵治軍之道和求真務(wù)實的工作作風不禁肅然起敬。視察三個師，他親自點單位、親自出課目。走到哪里，都親自查、親自問、親自記，這真是一次難得的傳幫帶。
　　受領(lǐng)任務(wù)后，部隊開始緊急集合，機關(guān)立即準備閱兵主席臺。
　　不到一個小時，全團在操場集合完畢。團長王榮周報告后，標兵就位，分列式正式開始。雄壯的樂曲聲中，一個個方隊雄糾糾氣昂昂地邁著正步通過主席臺，接受劉副主席的檢閱。
　　演練中，官兵精神飽滿，士氣高昂，每個方隊的隊形保持得還比較整齊，步調(diào)基本一致，齊步正步轉(zhuǎn)換及時，行進中的注目禮也比較到位。客觀地說，部隊在應(yīng)急情況下能走出這樣的水平，已經(jīng)很不錯了。但是按條令要求，用更高的標準來衡量，還有不小的差距。比如有的戰(zhàn)士通過主席臺時提前走正步，有的干部隊列動作還不夠標準，個別方隊的隊形保持不夠好，等等。
　　果然，劉副主席在講評中對該團的分列式演練給予了充分肯定，認為隨機抽檢部隊能操演出這樣的水平，還是不錯的，說明部隊平時的基礎(chǔ)訓練比較扎實。
　　在該師，劉副主席還到師團機關(guān)，親自查閱了師、團領(lǐng)導和部分機關(guān)干部的政治、軍事學習筆記。他對大家講，政治學習很重要，要政治合格，就要打牢理論基礎(chǔ)。軍事理論學習也同樣重要，作為團以上指揮員，除了抓好部隊訓練外，還要抓好自身的訓練。要努力學習毛澤東軍事思想，研究古今中外的戰(zhàn)史戰(zhàn)例和《孫子兵法》等軍事經(jīng)典。當前，還必須要注重高新技術(shù)知識的學習，熟悉掌握新裝備的性能和使用方法，不斷提高干部的科技素質(zhì)和組織指揮能力。
　　不顧年事已高，不顧車馬勞頓，劉副主席又風塵仆仆地趕到視察的第四站——步兵某師。著名的“硬骨頭六連”就在該步兵師。
　　誕生于抗日戰(zhàn)爭烽火中的六連，在戰(zhàn)爭年代就以當尖兵、打硬仗著稱，用刺刀殺出了“硬骨頭”的英名。新中國成立后，在完成剿匪反霸、抗美援朝、戰(zhàn)備訓練、搶險救災(zāi)等各項任務(wù)中，“硬骨頭六連”又以“戰(zhàn)備思想硬，戰(zhàn)斗作風硬，軍事技術(shù)硬，軍政紀律硬”而聞名全軍，是全軍唯一被國防部和中央軍委兩次授予榮譽稱號的英雄連隊。
　　劉副主席1978年曾經(jīng)到過“硬骨頭六連”，對連隊情況比較熟悉，這次他提出要看看六連的基礎(chǔ)訓練。訓練場上，隊列、射擊、百米障礙、五公里越野……每一個課目，劉副主席都看得非常認真，特別是看到考核中的六連干部個個沖在前面打頭陣，老首長非常高興。
　　考核結(jié)果，所有課目全部優(yōu)秀。他把連長雷鳳鳴叫到身邊，問連隊過硬的經(jīng)驗是什么。雷鳳鳴回答：關(guān)鍵是思想作風過硬，干部過硬，訓練過硬。劉副主席聽后，連聲稱贊說：十幾年前，我曾經(jīng)到過你們連隊，那時覺得很好，這次你們又有了新的進步呀！干部就是要有身先士卒的精神，在訓練場和戰(zhàn)士一起摸爬滾打，訓練才能抓好。戰(zhàn)爭年代，劉伯承元帥為人師表是出名的，雖然他一只眼睛早年負傷失明了，但他在召開高級干部會議時，還親自帶領(lǐng)大家練射擊，練投彈。訓練必須勤學苦練，苦練才能出精兵，軍事技術(shù)一般地練不行，要下苦功夫。百煉成鋼，有時百練還不夠，要練一千次、一萬次。
　　為了考察部隊的整體訓練質(zhì)量，劉副主席又提出讓其他連隊也走走隊列。他當場點了四連，要求連隊進行分列式課目。在沒有準備的情況下，四連也出色地完成了任務(wù)。劉副主席笑著對我們說，看來你們不只是六連一枝獨秀，其他連隊的基礎(chǔ)訓練也比較扎實，戰(zhàn)士的精神面貌也好，這很好！這很好！
　　回到師部，劉副主席又召集師、團主官和部分機關(guān)干部開了座談會。由于老首長對該師檢查情況整體比較滿意，同志們都比較放松，回答問題真誠坦率，實事求是。
　　在得知該師100%的連隊黨支部都建立了5人支委會后，劉副主席非常高興，指出：加強部隊全面建設(shè)，首先是加強政治建設(shè)，確保政治合格。加強政治建設(shè)，最重要的是加強黨的建設(shè)，加強基層黨支部的建設(shè)，增強黨指揮槍的觀念。我軍能從小到大、由弱變強，茁壯成長，靠的是黨的堅強領(lǐng)導，靠的是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，靠的是廣大黨員的先鋒模范作用，靠的是全體官兵堅定的政治信念。官兵黨性強、覺悟高，部隊才能拖不垮、打不爛，才能打勝仗。加強政治建設(shè)，還要注意抓好經(jīng)常性的思想政治工作，干部一定要同戰(zhàn)士打成一片，知道戰(zhàn)士在想什么、干什么，使思想工作更有針對性。
　　當了解到現(xiàn)在部隊好幾年不搞刺殺訓練的情況后，劉副主席指出，刺殺訓練不可完全放棄，今后短兵相接的戰(zhàn)斗還是很多的，不能一點都不搞刺殺格斗動作訓練。還有夜戰(zhàn)、近戰(zhàn)訓練也要搞，不管夜視器材怎么發(fā)展，它也不可能完全克服一定距離范圍外夜暗環(huán)境和各種障礙物的隱蔽性，夜間的自然有利條件還是要充分利用。所以，夜戰(zhàn)、近戰(zhàn)的訓練還應(yīng)強化，這是我軍的特長。他進一步強調(diào)，部隊訓練要從基礎(chǔ)抓起，要反復(fù)抓，反復(fù)練，特別是要抓好營以下分隊的基礎(chǔ)技戰(zhàn)術(shù)訓練。當然團、師的合成訓練也很重要，有訓練場地條件的應(yīng)一年搞一次。各部隊一定要有自己的訓練場，特別是機械化部隊，一個團有一個營連的訓練場也好，當然有團規(guī)模的訓練場更好。在當前訓練場地不完善的情況下，軍區(qū)可以有計劃地輪流安排各部隊到合同戰(zhàn)術(shù)訓練基地駐訓。
　　離開該步兵師，劉副主席又馬不停蹄地趕到了軍部。
　　軍部是劉副主席到集團軍視察行程中的最后一站。按計劃，第二天上午先到軍部就近的一個坦克團檢查戰(zhàn)備和裝備管理情況，然后聽取集團軍全面工作匯報，并作指示。
　　晚上，集團軍氣象站給我送來天氣預(yù)報，報告預(yù)測明天上午10時之前有雨，10時之后雨能停止。我心里有點嘀咕，氣象預(yù)報是很難十分準確的，這種把局部天氣預(yù)報到小時的情況我還是第一次碰到。我讓作訓處處長再次核實后，請示老首長，為了不影響檢查效果，建議將明天的安排調(diào)整一下，10時前先請首長聽匯報，作指示；10時后再去檢查坦克團。劉副主席同意了我的建議。
　　第二天上午，由我代表集團軍黨委向首長匯報。主要內(nèi)容有集團軍基本情況、部隊訓練管理、戰(zhàn)備建設(shè)、政治建設(shè)、后勤工作等方面。為了不耽誤后面的視察，我將匯報的時間控制在一小時以內(nèi)，重點匯報了部隊建設(shè)存在的問題及下一步工作思路，注重用數(shù)據(jù)說話。
　　匯報過程中，劉副主席聽得十分專注，不時在筆記本上寫下一些東西，偶爾也插話詢問或評價一些問題，整個氣氛既認真嚴肅又親切自然。
　　劉副主席在聽取匯報后，對集團軍部隊的建設(shè)形勢給予了充分肯定，并從六個方面作了具體指示：一是要發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，進一步加強政治建設(shè)；二是要樹立牢固的戰(zhàn)備觀念，時刻準備打仗；三是要從難從嚴從實戰(zhàn)出發(fā)，高標準地抓好軍事訓練；四是要以條令為依據(jù)，全面抓好部隊行政管理；五是要努力使編制體制更趨合理，兵員管理落實，裝備處于良好狀態(tài)；六是要切實改進作風，撲下身子抓落實。
　　劉副主席的指示，涵蓋了部隊建設(shè)的方方面面，結(jié)合對國際國內(nèi)形勢綜合分析與判斷，提出了許多對軍隊建設(shè)帶有普遍指導意義的新思想、新觀點、新論斷。其中特別強調(diào)的一點是軍隊要隨時準備打仗，用老首長說的一句話就是：“寧可十年不打仗，切勿一日不備戰(zhàn)?！?br/>　　會議中，我一直關(guān)注著外面的天氣，雨一直沒下，我的心反而忐忑起來。
　　10時許，劉副主席講話結(jié)束。當我們準備陪同老首長去坦克團視察時，我擔心的事情發(fā)生了。老天好像故意和我們作對似的，突然下起了大雨。這讓我非常尷尬，我不好意思地對首長講：“看來我們的氣象站本想露一手，卻正好把今天的天氣報反了，首長看怎么辦？”首長笑笑，大度而風趣地說：“你們這個氣象站跟龍王爺關(guān)系不好，下雨的事他們管不了。看來我這一行注定要從雨中開始，在雨中結(jié)束了，還是按計劃進行吧，這點雨不算什么。”聽了首長的話，我心中的憂慮瞬間煙消云散了。
　　
　　大雨中，劉副主席直接來到坦克團車場。在團長周元華簡要匯報了全團編制裝備、車場布局等情況后，老首長就水陸坦克戰(zhàn)技術(shù)性能、駕駛員培養(yǎng)、戰(zhàn)備建設(shè)、訓練場地、經(jīng)費油料、裝備維修等提出了許多問題，周團長如實一一作了回答。老首長非常滿意，對我們說，坦克團的干部素質(zhì)很好，有問必答，實事求是。當了解到為遂行東南沿海作戰(zhàn)任務(wù)，坦克團每年都組織海上適應(yīng)性訓練時，劉副主席作了充分肯定。他指出，以作戰(zhàn)任務(wù)為牽引，組織部隊進行針對性訓練，是軍事訓練必須始終遵循的原則。
　　在坦克團，劉副主席再一次告誡我們，必須牢固樹立立足現(xiàn)有裝備打勝仗的思想，扎扎實實抓好軍事斗爭準備。他說，當前與發(fā)達國家軍隊相比，我軍現(xiàn)代化建設(shè)的最大差距就是武器裝備和官兵的科技素質(zhì)，對這些問題中央軍委十分重視，正在下決心逐步解決。中央去年集中討論了經(jīng)濟建設(shè)五年規(guī)劃和十年規(guī)劃發(fā)展綱要，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，將不斷加強國防投入和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，軍隊的武器裝備將會有較大的改善。目前，我們還要立足現(xiàn)有裝備打仗，要把現(xiàn)有裝備管理好、維護好、使用好。最近我到了不少部隊，包括裝備最好的機械化部隊，感到部隊現(xiàn)在裝備建設(shè)方面存在的問題很多，有該配發(fā)沒有配發(fā)齊的問題，有維修經(jīng)費短缺的問題，也有部隊管裝愛裝不夠的問題，有不少裝備都在露天擺著，風吹雨打日曬，這種狀態(tài)怎么能行呢？軍長、師長都是帶兵打仗的，看不到部隊存在的問題就是失職，看到了問題本級能解決不去解決也是失職，自己解決不了又不向上級報告同樣是失職。部隊一定要像愛護眼睛eLjtN1js4sxmIBU8s/rkow==一樣愛護裝備，搞好維修，真正做到一有情況就拉得出、開得動、打得準、聯(lián)得上、合得成，不誤國家大事。另外，裝備良好率、人員在位率也是當前一個突出的問題。野戰(zhàn)部隊裝備人員都不允許缺編，要很好地充實基層?，F(xiàn)在我們機關(guān)大，非戰(zhàn)斗部隊多，真正戰(zhàn)斗部隊不充實，這是上面的問題，需要調(diào)整編制裝備，想辦法解決。目前這樣的情況還不如干脆少編幾個連，充實其他連，真正像個戰(zhàn)斗單位的樣子，一旦有事，一個師就能頂一個師用，一個團就能頂一個團用。
　　言談中，我們再一次深切地感受到劉副主席對軍隊建設(shè)的深度憂慮以及對未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考。
　　短短的幾天時間，劉副主席視察了四個師、五個團，深入到了十多個基層連隊。當時，老首長已75歲高齡，然而視察期間，他不顧年事已高，風塵仆仆，不辭辛勞，從部隊的演習場、訓練場、射擊場到車炮場，從基層官兵的宿舍、伙房、俱樂部到圖書室，每到一地，都認真調(diào)研，深入細查，表現(xiàn)出了強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責任感。
　　離開前，劉副主席再一次叮囑我，一定要好好珍惜這支老部隊的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記我軍的根本職能，以扎實有效的工作，進一步提高部隊戰(zhàn)備水平和作戰(zhàn)能力。他又說，你們集團軍地處滬寧杭戰(zhàn)略要地，你就是“滬寧杭司令”，一定要搞好傳幫帶，把部隊建設(shè)得更好。
　　老首長的話語，幽默中透露著關(guān)懷，信任中寄予了殷切的期望。
　　1992年深秋，我從集團軍軍長的崗位調(diào)到總參謀部工作，負責全軍軍事訓練和院校教育。1993年初，中央軍委新時期軍事戰(zhàn)略方針確立，我軍現(xiàn)代化建設(shè)進入了高科技主導發(fā)展的嶄新時代。此時，我才更加明白，當年劉副主席的視察與他思考謀劃軍隊建設(shè)的大戰(zhàn)略有關(guān)，當時正是軍委醞釀我軍軍事戰(zhàn)略進行大調(diào)整的重要時期，新的歷史條件下，建設(shè)什么樣的軍隊、怎么建設(shè)軍隊，未來打什么樣的仗、怎樣打仗是他一直魂牽夢縈的問題。
　　追憶往事，思念彌深。劉副主席到集團軍的這次視察雖然已過去20年了，但他的音容笑貌依然歷歷在目，特別是老首長對軍隊建設(shè)事業(yè)的強烈責任心、高度務(wù)實的領(lǐng)導作風，以及對部隊、對官兵既愛又嚴的負責精神，永遠是激勵我們積極進取的精神力量，永遠值得我們學習、懷念。
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