摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源素質(zhì)不斷提高，其凝聚的知識(shí)、技術(shù)作用于物質(zhì)資源，使高附加值的生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了巨大的決定作用。企業(yè)人員的管理和配置是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展運(yùn)作過程不可或許的環(huán)節(jié)，中小企業(yè)的規(guī)模以及其他特點(diǎn)決定了它在企業(yè)人員配備方面的獨(dú)特性，在如何配備員工這一程序問題上各個(gè)企業(yè)有不同的舉措，本文將就中小企業(yè)人員配備方面做一些簡(jiǎn)單的闡述。
　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；人員配置；程序；
　　中圖分類號(hào): 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求，因而在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。
　　所謂人員配置，就是將合適的人放到合適的崗位上。人員配置是人力資源的核心內(nèi)容，是員工招聘的目的所在，是如何使用人員的問題。人員配置有狹義和廣義之分：(1)狹義的人員配置，是指人力資源管理部門按各崗位的任