摘 要：建筑工程是一項系統(tǒng)工程，它涉及多專業(yè)、多工種、多種材料及多個領(lǐng)域，本文從工程監(jiān)理、施工過程、政府部門監(jiān)督進行討論建筑工程質(zhì)量控制及管理，僅供參考。
　　關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程質(zhì)量控制
　　中圖分類號： TU712 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　良好的施工過程質(zhì)量控制和管理取得的建筑工程令人滿意的質(zhì)量保證，因此，要提高建筑工程質(zhì)量，必須狠抓施工階段的工程質(zhì)量。“百年大計、質(zhì)量第一”是我國建筑工程質(zhì)量一貫堅持的方針。
　　建筑工程質(zhì)量它包括狹義和廣義兩個方面的含義，狹義的工程質(zhì)量僅指施工質(zhì)量; 廣義的工程質(zhì)量指施工質(zhì)量，工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程。
　　1 工程監(jiān)理對工程質(zhì)量控制與管理
　　1.1嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，規(guī)范建立市場秩序
　　工程監(jiān)理單位必須在資質(zhì)證書許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁超越本單位資質(zhì)等級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得以任何形式允許其他單位獲個人以本單位名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得將其承接的簡歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，或者將其承接的全部監(jiān)理業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)包給他人。監(jiān)理單位應(yīng)切實加強監(jiān)理工作，改進監(jiān)理服務(wù)，提高監(jiān)理工作水平及質(zhì)量。
　　1.2進一步加強監(jiān)理項目現(xiàn)場管理
　　監(jiān)理企業(yè)在簽訂監(jiān)理合同后，應(yīng)當(dāng)明確項目總監(jiān)理工程師及項目建立機構(gòu)組成人員。實際到崗的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)和任職文件名單一致，并報建筑綜合管理站備案?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由具備三年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作，并要對工程項目負責(zé)，督促監(jiān)理人員履行職責(zé)，對工程進度、投資和質(zhì)量安全等內(nèi)容監(jiān)督管理，按照工程監(jiān)理的實施程序，完成監(jiān)理合同約定的各項任務(wù)。
　　2.3 加強監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)督檢查工作
　　年度或不定期地檢查監(jiān)理的項目是否存在違反法定建設(shè)程序的行為；在監(jiān)理任務(wù)承接過程中，是否執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)費的收取規(guī)定，是否存在簽訂“陰陽合同”、惡性壓價競爭等行為；監(jiān)理單位與監(jiān)理人員是否按照《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑節(jié)能管理條例》的有關(guān)規(guī)定，履行工程質(zhì)量、節(jié)能和施工安全監(jiān)理責(zé)任；工程現(xiàn)場監(jiān)理能否按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行旁站監(jiān)理；項目監(jiān)理機構(gòu)是否按投標(biāo)承諾或合同約定配備各類監(jiān)理人員，是否配套合理和持證及按投標(biāo)承諾合同約定上崗。
　　2 建筑施工對工程質(zhì)量控制與管理
　　部分施工現(xiàn)場使用超出規(guī)范要求的冷拉鋼筋，導(dǎo)致鋼筋截面面積和力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，鋼筋脆性增加、延性及配筋率降低，還有一些工地甚至使用來路不明的再生劣質(zhì)鋼筋，嚴(yán)重影響建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全，給房屋抗震性留下嚴(yán)重隱患。
　　2.1人的因素
　　 工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程