摘要：工業(yè)工程（Industrial Engineering，簡(jiǎn)稱IE）起源于20世紀(jì)初的美國(guó)，它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景，在發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)代工業(yè)工程是以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對(duì)象，在制造工程學(xué)。管理科學(xué)和系統(tǒng)工程等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來的一門交叉的工程學(xué)科。簡(jiǎn)言之，工業(yè)工程就是通過設(shè)計(jì)改進(jìn)和實(shí)施由人員、物料、設(shè)備、能源和細(xì)心組成的整體系統(tǒng)來提高生產(chǎn)率的一門工程學(xué)科。本文簡(jiǎn)要分析工業(yè)工程有關(guān)問題，以及分析其在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀和前景。
　　關(guān)鍵詞：工業(yè)工程生產(chǎn)率系統(tǒng)
　　中圖分類號(hào)：F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　1 工業(yè)工程的發(fā)展及其特征
　　IE的形成與發(fā)展的演變過程，實(shí)際上就是各種用于提高效率、降低成本的知識(shí)、原理和方法形成于應(yīng)用的歷史。IE發(fā)展經(jīng)歷了如下四個(gè)相互交叉的時(shí)期：（1）科學(xué)管理時(shí)期，是IE萌芽和奠基的時(shí)期，時(shí)間是20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代：（2）20年代后期~40年代中期的傳統(tǒng)IE；（3）40年代中期~70年代中期的IE與運(yùn)籌學(xué)的結(jié)合（IE進(jìn)入成熟的時(shí)期）；（4）70年代到如今的IE與系統(tǒng)工程的結(jié)合并共同發(fā)展。其中（2）（3）（4）總稱為工業(yè)工程時(shí)期。
　　IE的特征：① 整體系統(tǒng)的思想；② 工業(yè)工程的理論和思想是追求系統(tǒng)的整體效益；③ 技術(shù)與管理集成的思想；④ 不斷發(fā)展和完善的思想。
　　
　　2 工業(yè)工程的分析技術(shù)
　　主要分析技術(shù)有兩種： ECRS和5W1H。
　　ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、調(diào)整順序（Rearrange）、簡(jiǎn)化（Simplify）。
　　5W1H的含義以及執(zhí)行步驟如下表1：
　　
　　3 現(xiàn)代工業(yè)工程
　　運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)、人機(jī)工程學(xué)的融入使得現(xiàn)代工業(yè)工程的學(xué)科體系豐富化。如圖1：
　　圖為現(xiàn)代工業(yè)工程的學(xué)科體系（工業(yè)工程“光譜”）
　　4 我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
　　目前，我國(guó)已有機(jī)械部、中科院等十幾個(gè)部委和北京、上海、安徽等十幾個(gè)省市的IE學(xué)會(huì)，并有天津大學(xué)、西南交通大學(xué)、重慶大學(xué)等近30所大學(xué)設(shè)立IE專業(yè)。工業(yè)工程在中國(guó)是發(fā)展迅速的。但是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理部門以及廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用，沒能夠給工業(yè)工程良好發(fā)展的沃土。我國(guó)的CIMS工程發(fā)展很快，但對(duì)管理和IE未能給予充分重視，致使迄今CIMS企業(yè)效益問題仍是一個(gè)未能解決的難題。
　　4.2 IE應(yīng)用
　　IE應(yīng)用效果顯著，例如美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭（Juran）博士就認(rèn)為：美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界的力量，就是美國(guó)有IE。又如上世紀(jì)40年代末到上世紀(jì)50年代，戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)處于癱瘓狀態(tài)，豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一創(chuàng)造性地將IE與日本文化結(jié)合，形成具有日本文化特征的新的生產(chǎn)組織方式，這就是豐田生產(chǎn)方式。因此大幅度提高了生產(chǎn)率。
　　4.3 我國(guó)IE成果
　?。?）從1985年起，機(jī)電行業(yè)一些企業(yè)在主管部門的組織和指導(dǎo)下推行“工作研究”(IE方法之一)，據(jù)試點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，一次性投入資金76萬元，而每年增加的凈收入2815萬元，取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用IE后，這些企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高16%-18%。同時(shí)，改善了生產(chǎn)環(huán)境，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，深受工人歡迎。
　?。?）北京機(jī)床電器廠運(yùn)用IE改造電器產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線，使產(chǎn)量翻番，年新增產(chǎn)值1165萬元，新增稅利349萬元。
　?。?）1992年初廣州電池廠，以二車間為IE試點(diǎn)，四個(gè)月時(shí)間，取得經(jīng)濟(jì)效益19萬元，節(jié)省20個(gè)勞力，節(jié)約場(chǎng)地48平方米。
　?。?）廣東科龍電器有限公司冰箱公司，四條生產(chǎn)線原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬臺(tái)/年，實(shí)際生產(chǎn)43萬臺(tái)，應(yīng)用IE后，1993年生產(chǎn)了75萬臺(tái)，1994年生產(chǎn)了91萬臺(tái)，在此基礎(chǔ)上引進(jìn)100萬臺(tái)改造項(xiàng)目，1994年底投產(chǎn)，生95萬臺(tái)，與43萬臺(tái)相比，增加了52萬臺(tái)，相當(dāng)于投資幾億新建一個(gè)大型冰箱廠。
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　　不過，由于IE在我國(guó)開展時(shí)間較短，我們對(duì)IE的應(yīng)用還缺乏系統(tǒng)性，普及程度也較低，更重要的是，我們現(xiàn)有IE的應(yīng)用很大程度上是一種無意識(shí)的行為，缺乏規(guī)劃和持續(xù)改善，從而影響了應(yīng)用效果。
　　4.4總結(jié)
　　綜上所述，我國(guó)的工業(yè)工程仍處于認(rèn)識(shí)與起步階段，這與我國(guó)的生產(chǎn)力和科技水平不無關(guān)系，包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。但是知道IE的重要性的企業(yè)也不乏其人，如廣東科龍集團(tuán)，西安飛機(jī)公司，沈陽飛機(jī)公司，鞍山鋼鐵公司等都在應(yīng)用IE方面收效不少。另一個(gè)突出的特點(diǎn)是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)都不約而同地關(guān)心工業(yè)工程。
　　可以預(yù)見，隨著體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)工程將在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。我們應(yīng)加強(qiáng)IE的宣傳、培訓(xùn)、教育和試點(diǎn)工作，建設(shè)有中國(guó)特色的工業(yè)工程體系，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。我相信，工業(yè)工程必將在中國(guó)大地上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
　　
　　參考文獻(xiàn)
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