本文在論述總部經(jīng)濟概念的提出及其在我國實踐的基礎上，分析了如何通過發(fā)展總部經(jīng)濟實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化與形態(tài)創(chuàng)新。文章從建立文化產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、為文化產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟發(fā)展提供完善的政策配套、進一步完善文化產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟區(qū)的基礎設施等三方面提出了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟的對策建議。
　　當前，我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建成。但與此同時，文化產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展中出現(xiàn)的低水平擴張、同質(zhì)化競爭等問題束縛了文化產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的提升。引入總部經(jīng)濟概念，推動文化產(chǎn)業(yè)的布局優(yōu)化與形態(tài)創(chuàng)新為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的視角。
　　一、總部經(jīng)濟概念的提出及其在我國的實踐
　　總部經(jīng)濟是指企業(yè)等經(jīng)營實體將總部布局在資金、技術和高端人才等戰(zhàn)略資源高度密集的具有特定資源優(yōu)勢的區(qū)域中心或者中心城市，而將生產(chǎn)制造基地布局在營運成本較低和土地、能源、材料等常規(guī)資源密集的周邊地區(qū)，最終通過公司總部與生產(chǎn)制造基地相分離的模式來實現(xiàn)價值鏈的合理分工和區(qū)域資源優(yōu)