在全球范圍內(nèi)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的改革不斷深入展開，特別是歐美等傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展相對成熟的國家，其報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。眾多以傳遞新聞信息為主業(yè)的傳媒企業(yè)將業(yè)務(wù)平臺拓展到網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、移動閱讀媒體和平板電腦中。并將業(yè)務(wù)重心逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體和新媒體，結(jié)合多媒體共同參與新聞內(nèi)容傳播過程的特點(diǎn)，重新尋找構(gòu)建新聞網(wǎng)站價(jià)值鏈的路徑。
　　
　　依托紙媒資源 樹立網(wǎng)站品牌形象
　　
　　隨著電視、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展受到了挑戰(zhàn)，讀者數(shù)量逐年減少，廣告數(shù)量呈現(xiàn)下降態(tài)勢。以美國為例，據(jù)美國報(bào)業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，近年來，受到國際金融危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的影響，連續(xù)十五個(gè)季度美國報(bào)業(yè)的廣告收入處于下滑趨勢，2010年第三季度美國報(bào)業(yè)的廣告收入比2009年同期下滑了5.4%。而廣告收入歷來是美國報(bào)業(yè)支撐性的收入來源，面對這樣的形勢，美國報(bào)業(yè)企業(yè)紛紛尋求新的贏利渠道，將目光轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)媒體和新興媒體。很多知名報(bào)紙都在集團(tuán)內(nèi)部建立了新聞網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)新聞信息的“一次采集，多次開發(fā)”，提高信息資源的利用率。
　　同時(shí)，借助原有紙媒的品牌知名度和影響力，新聞網(wǎng)站很快獲得了受眾的廣泛關(guān)注，其廣告收入日益成為報(bào)業(yè)收入來源的重要組成部分。2010年下半年，艾瑞發(fā)布的2009—2010年全球在線廣告市場規(guī)模數(shù)據(jù)顯示，2009年在線廣告市場規(guī)模為552億美元，2010年將達(dá)到618億美元，直至2014年都將保持增長態(tài)勢。由此可見，注重新聞網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)報(bào)紙?jiān)跀?shù)字傳播時(shí)代的轉(zhuǎn)型成為大趨勢。
　　隨著新聞網(wǎng)站經(jīng)營的深入，樹立網(wǎng)站自身品牌形象、擴(kuò)大影響力成為構(gòu)建網(wǎng)站價(jià)值鏈的重要方面。各大新聞網(wǎng)站致力于從新聞網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)入手，將紙質(zhì)報(bào)紙中的獨(dú)家新聞等信息資源進(jìn)行細(xì)致、深入的加工，使之成為新聞網(wǎng)站的特色內(nèi)容，吸引受眾的關(guān)注。并且，新聞網(wǎng)站以建立信息庫的方式為受眾提供時(shí)間跨度更長、范圍更廣泛的新聞信息資源，建立新聞網(wǎng)站的核心競爭力，提高受眾對網(wǎng)站的忠誠度。像英國《金融時(shí)報(bào)》的網(wǎng)站采用付費(fèi)制，用戶可以通過交納195英鎊的費(fèi)用查看到世界1.8萬家上市公司的信息庫和500多家報(bào)紙的舊聞。又如日本知名的財(cái)經(jīng)媒體《日本經(jīng)濟(jì)新聞》建立了包括Nikkei Telecom在內(nèi)的三個(gè)數(shù)據(jù)庫，為用戶提供旗下報(bào)紙新聞信息的檢索和下載服務(wù)，均取得了不錯(cuò)的效果。
　　
　　尋求社交網(wǎng)站合作 拓寬受眾來源
　　
　　在新聞網(wǎng)站的運(yùn)營過程中，受眾是網(wǎng)站經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增加受眾數(shù)量成為新聞網(wǎng)站增強(qiáng)自身實(shí)力的重要舉措。近年來，互聯(lián)網(wǎng)的社交趨勢明顯，越來越多的人選擇在網(wǎng)絡(luò)中建立人際關(guān)系、組建社區(qū)，廣泛開展小眾化的傳播和互動，像Facebook、Myspace、Twitter等社交網(wǎng)站憑借強(qiáng)大的互動性和及時(shí)性，已擁有遍及全球的上億用戶，并且網(wǎng)站與用戶間保持了較高的黏性。面對如此龐大的受眾群，很多新聞網(wǎng)站將社交網(wǎng)站作為獲取受眾的重要來源。
　　一方面，積極與社交網(wǎng)站合作，增加業(yè)務(wù)形態(tài)，強(qiáng)化對用戶的細(xì)分，將受眾區(qū)分為核心受眾和一般受眾。核心受眾多從閱讀紙質(zhì)報(bào)紙的讀者轉(zhuǎn)化而來，對新聞網(wǎng)站保持較高的瀏覽頻率，專注新聞內(nèi)容；一般受眾的來源較為多樣，隨機(jī)性強(qiáng)，對新聞網(wǎng)站內(nèi)容多為碎片式的關(guān)注，相應(yīng)地對網(wǎng)站忠誠度較低。針對不同受眾群對網(wǎng)站的使用習(xí)慣和特點(diǎn)，新聞網(wǎng)站采取整合網(wǎng)站新聞資源和改變新聞呈現(xiàn)方式的手段，實(shí)現(xiàn)核心受眾的維護(hù)和一般受眾數(shù)量的增加。
　　另一方面，借助新聞網(wǎng)站的編輯、記者作為社交網(wǎng)站普通用戶的身份，積極尋找新聞來源和新聞線索，同時(shí)將那些關(guān)注他們在社交網(wǎng)站中言論的追隨者逐漸發(fā)展成為新聞網(wǎng)站的瀏覽者。
　　除此之外，網(wǎng)絡(luò)媒體中微博的出現(xiàn)和微博用戶數(shù)量的快速增長，也備受新聞網(wǎng)站的關(guān)注。對于新聞網(wǎng)站來說，以微博這種廣為受眾接受的媒介使用形態(tài)作為切入點(diǎn)加以深度開發(fā)和利用，同樣可以實(shí)現(xiàn)新聞網(wǎng)站用戶點(diǎn)擊率和流
　　量的增加，獲取大量的用戶。
　　
　　捆綁服務(wù)類網(wǎng)站 推行個(gè)性化服務(wù)
　　
　　對于傳統(tǒng)新聞報(bào)紙來說，“讓新聞創(chuàng)造價(jià)值”是眾多報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)倡導(dǎo)的理念；對于新聞網(wǎng)站而言，除了靠新聞內(nèi)容贏得受眾，網(wǎng)站所能提供的服務(wù)也成為贏得受眾青睞的重要方面。像美國紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)在開設(shè)新聞網(wǎng)絡(luò)平臺的同時(shí)，拓寬網(wǎng)絡(luò)平臺的范圍，以收購的方式將原創(chuàng)類生活資訊網(wǎng)About.com收歸旗下，利用搜索引擎吸引受眾關(guān)注網(wǎng)頁內(nèi)容，在兩年多的時(shí)間里已經(jīng)建立了12個(gè)生活領(lǐng)域的頻道，憑借可靠、有指導(dǎo)性的內(nèi)容信息得到了用戶的認(rèn)可。
　　綜上所述，通過對國外新聞網(wǎng)站構(gòu)建價(jià)值鏈的路徑分析不難看出，新聞網(wǎng)站在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展必須要明確“以內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，以受眾為重心，以個(gè)性化服務(wù)為競爭優(yōu)勢，以品牌塑造為目標(biāo)”的理念，用全球化的視角積極與網(wǎng)絡(luò)媒體衍生的新媒介形態(tài)相融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷增強(qiáng)新聞網(wǎng)站的傳播能力，培育新聞網(wǎng)站的核心競爭力。
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