阮凌：
　　回歸出版的原始屬性
　　
　　安徽出版集團時代漫游公司副總經(jīng)理阮凌在《出版商務周報》撰文說：今天，整個出版界鮮有人跳出框架，徹底反思數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期的行業(yè)命運。如果我們?nèi)匀话褦?shù)字出版只理解為EPUB格式電子書，像出版社原裝的“圖書罐頭”一樣，搬到蘋果iBooks和移動夢網(wǎng)書城的“貨架”上，供讀者用各種設備下載，那就太膚淺了。出版社忘記了出版的原始屬性——為讀者提供內(nèi)容解決方案。
　　從本質(zhì)上說，出版的生意，不是賣內(nèi)容，而是賣一種內(nèi)容解決方案，幫助讀者最迅速、最精準地找到自己所需要的內(nèi)容，幫助作者的版權(quán)內(nèi)容尋找適配的容器，同時實現(xiàn)更多渠道的延伸。在今天和未來可以想象的諸多內(nèi)容解決方案中，印刷圖書只是其中一種，數(shù)字技術(shù)給出版人帶來更多的想象空間，產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)都將超越過去?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，書的數(shù)字化一定要超越“仿紙”的層次，以慣常的編輯思維和落后的技術(shù)工具，與數(shù)字玩家一起競爭，是遠遠不夠的。
　　承襲百年的授權(quán)模式，使出版人選擇回避“開放與分享”的游戲規(guī)則，在“云出版”模式紛紛興起于民間草莽的網(wǎng)絡時代，傳統(tǒng)出版業(yè)幾乎集體失語。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十字路口上，出版人必須走出誤區(qū)，數(shù)字出版的價值未必在于版權(quán)，而在于渠道、服務。借助資本力量與技術(shù)工具，由一個書商轉(zhuǎn)變?yōu)榛诩夹g(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容服務提供商，這對于在垂直細分領(lǐng)域具有絕對核心競爭力的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)來說尤其有實際意義。
　　
　　何建明：
　　出版業(yè)核心競爭力在于智力資本
　　
　　中國作協(xié)副主席何建明在接受《光明日報》記者采訪時說到：出版業(yè)借助資本力量融資上市是為了謀求更大的發(fā)展，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。當前很多出版社不是缺乏資金，而是缺少項目，出版社的改革不應僅僅著重于資源整合，忙于擴大規(guī)模，而應注重打造出版品牌，推出精品力作，大力加強資本、產(chǎn)權(quán)、信息、人才、技術(shù)等要素的市場建設，用生產(chǎn)要素和重要資源的合理配置，用國際國內(nèi)統(tǒng)一開放、競爭有序、健康繁榮的大市場大流通體系，整體改變我國出版?zhèn)髅降漠a(chǎn)業(yè)格局。出版業(yè)本質(zhì)上是文化產(chǎn)業(yè)，其核心競爭力不是金融資本，而是智力資本。
　　
　　
　　朱杰人：
　　高校教材也該“打假”
　　
　　華東師范大學出版社社長朱杰人在《現(xiàn)代出版》撰文說：近年來，學術(shù)界轟轟烈烈地“打假”，打擊學術(shù)腐敗，打擊論文抄襲，暴露了本該嚴肅而單純的學術(shù)創(chuàng)作中形形色色的丑惡現(xiàn)象，令聽者大跌眼鏡。殊不知，學生們手中的那些教材、輔導書、參考資料，是一樣的亂花迷眼。那些公然署著某某教授大名的各種3e638cf080c82798fb7166036e12f2bc公共課、專業(yè)課教材，有幾個字是真正出自該教授之手？局外人不得而知。但作為出版人，有一點我們很清楚：如果不給署名，即便這本教材非常優(yōu)秀，也很難進入這個教授及其圈子的課堂；相反，如果署了教授的名字，即便是由沒有什么名氣的人組編，一般也會很順利地受到各方認可。這種現(xiàn)象如果得不到有效遏制，對那些高質(zhì)量的優(yōu)秀教材勢必形成擠壓之勢，劣質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)逐優(yōu)良產(chǎn)品，最終受害的是國家的教育事業(yè)，是莘莘學子，還有他們肩上擔負的國家未來。
　　
　　張平：
　　網(wǎng)絡環(huán)境下版權(quán)授權(quán)模式應當改革
　　
　　北京大學知識產(chǎn)權(quán)學院副院長張平在“作家聯(lián)盟戰(zhàn)百度——互聯(lián)網(wǎng)時代的版權(quán)保護研討會”上提出“版權(quán)自助協(xié)議”的改革方案。版權(quán)自助協(xié)議的基本理念在于互聯(lián)網(wǎng)使用作品不需要對使用作品一對一直接付費，而是通過月租費、讀書卡、設備費等多種間接付費的形式進行。網(wǎng)絡服務商從內(nèi)容服務和網(wǎng)絡廣告收入中支付版權(quán)使用費，付費參考標準由國家制定。在這樣的版權(quán)授權(quán)模式下，集體管理機構(gòu)依然負責會員權(quán)利的維護，而草根作者（大眾作者）可以自主決定版權(quán)模式。這種授權(quán)模式的好處在于使用者和經(jīng)營者可以不必背負道德譴責和經(jīng)營風險，而政府部門也會減少管理成本，司法機關(guān)也可以減輕審理糾紛案件的壓力。
　　
　　楊小彤：
　　童書出版進入“戰(zhàn)國時代”
　　
　　云南晨光出版社的楊小彤在《出版廣角》撰文說：如今，在專業(yè)少兒出版社之外，還活躍著眾多的非專業(yè)少兒出版社和民營圖書工作室，童書市場已經(jīng)形成三足鼎立的局面，但在童書出版市場持續(xù)繁榮的同時也隱憂不斷，既有優(yōu)秀的出版者也有頻頻“闖禍”的出版商，大量的打著擦邊球的出版物出現(xiàn)在市場上，需要我們擦亮眼睛去鑒別。當下的出版業(yè)上市融資浪潮也沒有把它們忘記，一些民營公司或準備自己上市，或準備融資后上市，也取得了不錯的成績。這三股勢力為了生存，對少兒出版資源的爭奪是空前的，一些作家選擇了自己開公司，遍地諸侯，四處開花，自己做自己的生意。童書出版唯其在競爭中得以生存并發(fā)展壯大，才推動了中國童書出版事業(yè)的繁榮，雖然競爭殘酷，生存不易，但分久必合，合久必分，整個產(chǎn)業(yè)在螺旋式地上升。
　　中國的童書出版業(yè)在計劃經(jīng)濟的狀態(tài)下摸索了若干年，現(xiàn)在轉(zhuǎn)制后陷入“戰(zhàn)國時代”的狀態(tài)，“戰(zhàn)國時代”的來臨，固然會迫使一些中小出版社在掙扎中死去，但最后，經(jīng)過了生死拼搏的洗禮，留下來的必將是更加強大的勝利者。這或許才是中國童書出版業(yè)真正需要的明天。