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谷歌開

2011-12-29 00:00:00李爽
出版廣角 2011年2期


  2010年圣誕和年末,全球圖書出版業(yè)銷售額同比普遍下跌,只有電子書和游戲市場(chǎng)份額不減反增,各領(lǐng)風(fēng)騷。此前,2010年12月1日,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)巨頭谷歌宣布美國(guó)的電子書店Google Editions全面上線,并將在2011年一季度在全球包括日本等國(guó)的進(jìn)行電子書全面上線的新聞吸引了業(yè)界的眼球。此次谷歌推出電子書是通過谷歌平臺(tái)出售與谷歌賬號(hào)綁定的電子書,當(dāng)然還有數(shù)萬版權(quán)免費(fèi)的圖書,讀者得到的電子書可以在所有現(xiàn)行的電子閱讀器、平板電腦都可以無障礙閱讀,但除亞馬遜的Kindle卻無法下載閱讀。
  此項(xiàng)目的實(shí)施,直接挑戰(zhàn)了亞馬遜全球最大電子書平臺(tái)的地位。
  
  谷歌的軟硬兩手
  谷歌在推出Google Editions之前,作為全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最強(qiáng)大的搜索引擎,谷歌一直有Google Books頻道。該頻道可以用來搜索圖書目錄和包括價(jià)格在內(nèi)的出版信息,每本書還包括少數(shù)的掃描頁碼以供瀏覽。谷歌此前掃描了1500萬本電子書,并將其中的10%進(jìn)行了電子化 ,而在推出美國(guó)版的Google Editions時(shí),谷歌宣布其電子書店具有3000萬本書 ,其中包括已經(jīng)失去版權(quán)效益期的免費(fèi)圖書和其他收費(fèi)圖書,圖書語言種類達(dá)到400種以上,而其最暢銷的收費(fèi)圖書價(jià)格在10-15美元之間。
  此次推出的谷歌電子書店,被形容為“開放”式的電子書店,讀者可以在線建立自己的谷歌圖書館,包括書架、正在閱讀的圖書、已閱讀圖書、書簽、評(píng)論、分享等等個(gè)人帳戶內(nèi)的圖書服務(wù)。而這些服務(wù),就算是不買書,只下載或在線閱讀免費(fèi)圖書也可以獲得。“開放”的另一優(yōu)勢(shì)是,谷歌的電子書可以通過Google帳戶購(gòu)買,也可以通過American Booksellers Association成員的許多獨(dú)立書店購(gòu)買,而且可以在微軟和蘋果系統(tǒng)任何一個(gè)電子終端閱讀,還可以通過Barnes & Noble Nook and Sony Reader的Adobe平臺(tái)閱讀。
  這像亞馬遜靠的是Kindle+Amazon.com和蘋果的iPad +iTunes軟硬組合一樣,谷歌此次的電子書店也是憑借其強(qiáng)大的Google公用平臺(tái)+Google Books的盈利模式。而谷歌的優(yōu)勢(shì)在于,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)以及互聯(lián)優(yōu)勢(shì),不像亞馬遜和蘋果,把用戶局限在必須重金購(gòu)買閱讀終端,才能進(jìn)入電子圖書的閱讀以及購(gòu)買世界,谷歌吸引的是那些真正進(jìn)入電子閱讀時(shí)代的“新”讀者,讓他們用最快捷、方便以及優(yōu)廉的方式,得到閱讀的快樂。
  
  谷歌的盈利探索
  蘋果和亞馬遜的閱讀中端和平板電腦需要讀者花費(fèi)不菲來購(gòu)買,這也進(jìn)一步阻止了其市場(chǎng)的無限擴(kuò)大和快速擴(kuò)張。而另一方面,蘋果和亞馬遜與出版商的分成模式,也一直為業(yè)界所詬病。
  蘋果憑借其技術(shù)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),iPad的推出,與其說瞄準(zhǔn)的是電子閱讀市場(chǎng),不如說更能從游戲和影音市場(chǎng)輕松盈利,電子圖書不過是附生產(chǎn)品,所以迄今國(guó)際出版界并不看好iPad帶來的盈利前景。比如,在iPad上,訂閱12期的《國(guó)家地理雜志》只需要10.99美元,這個(gè)價(jià)格在英國(guó),也就是不到6英鎊,只能買兩本《國(guó)家地理雜志》,雖然極大地方便了讀者,但對(duì)于《國(guó)家地理雜志》社而言,不僅要單獨(dú)設(shè)計(jì)電子雜志版本,還要被蘋果收取70%的“頻道銷售”費(fèi)用,所以基本上是以吸引客戶的廣告效應(yīng)為主,以及占據(jù)電子平臺(tái)的逼不得已。
  亞馬遜也尊從跟期刊和報(bào)紙出版商收費(fèi)7:3的模式,簽約的期刊和報(bào)紙商要付出7成的利潤(rùn)給亞馬遜。
  但是,這一模式被谷歌電子書店的到來打破了。先是在2010年11月下旬,亞馬遜宣布從12月1日起,在版權(quán)限定的地區(qū),讀者付費(fèi)的報(bào)紙和期刊,亞馬遜與出版商3:7分成,這意味著,亞馬遜只獲得3成的利潤(rùn),而出版界獲得7成。
  亞馬遜的改變發(fā)生在2010年12月1日,而這一天,正是谷歌的電子書店美國(guó)上線的日子。如果說兩者之間一點(diǎn)聯(lián)系也沒有,那實(shí)在是太湊巧了。迄今為止,谷歌提出的跟出版商分成的比例為1:2:7,谷歌獲得利潤(rùn)的10%,谷歌的商業(yè)合作者(比如各獨(dú)立書店)獲得2成,而出版商獲得7成 。這個(gè)7成的利潤(rùn),與亞馬遜新實(shí)施的3:7分帳“不謀而合”。
  在這樣的利益分配下,谷歌的利潤(rùn)無疑大幅削減,但可以肯定的是,出版商的積極性得到調(diào)動(dòng),因?yàn)樗麄冊(cè)阡N售電子書報(bào)方面的利潤(rùn)率與紙質(zhì)書報(bào)一致了,只不過零售價(jià)格下調(diào),但希望回款速度以及銷售額有大幅提升,另外節(jié)省了包括廣告運(yùn)輸?shù)绕渌蕾M(fèi)用,應(yīng)該還是有利可圖的。
  
  教材電子化大幅試水
  在谷歌試行Google Editions之前,Google Books一直有圖書報(bào)紙的檢索功能,可以滿足教育和學(xué)術(shù)界最簡(jiǎn)單和全面的初步搜索用途,而谷歌藏書和古登堡計(jì)劃一樣,也有對(duì)古籍和獨(dú)本的保存和保護(hù)價(jià)值。
  現(xiàn)在,隨著教育界對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用,電子教材和數(shù)字圖書館再次吸引了包括出版商和電子商在內(nèi)的業(yè)界的一致重視。數(shù)字表明:2009年高教教材市場(chǎng)總值為82.12億美元,每年以2%~3%的速度遞增,而電子教材銷售將以100%的速度增長(zhǎng),到2014年,美國(guó)高教及職教市場(chǎng),電子教材銷售收入占新教材銷售的比例,將從目前的0.5%增長(zhǎng)到18%,達(dá)10億英鎊。從2015年到2019年,數(shù)字教材的年遞增速度放緩,為30%。 這樣的市場(chǎng),如果電子圖書閱讀器以及互聯(lián)網(wǎng)一定很難漠視。
  先是亞馬遜的Kindle DX在推出時(shí),與美國(guó)著名大學(xué)合作,并得到了培生、圣智和威利達(dá)這三家占美國(guó)教材出版60%以上份額的教材出版商的教科書電子版授權(quán) 。蘋果的iPad在英國(guó)已經(jīng)被利茲大學(xué)的醫(yī)學(xué)系購(gòu)買,發(fā)給500名學(xué)生人手一份,允許他們上傳與下載作業(yè)和教材,斯坦福和哈佛醫(yī)學(xué)院也全面“蘋果”化,每個(gè)一年級(jí)學(xué)生和研究生一臺(tái)iPad,用做教學(xué)工具。
  谷歌其實(shí)在這個(gè)教育市場(chǎng)已經(jīng)先行一步,首先是全球59%四年以上的大學(xué)簽約谷歌,給學(xué)生提供谷歌郵箱 ,然后谷歌推出的Google Scholar擁有1200萬本圖書隨即成為無邊界的國(guó)際圖書館,而且用戶還可以隨之搜索到優(yōu)惠價(jià)的圖書去購(gòu)買,雖然,在2010年12月1日之前,一般用戶會(huì)隨之進(jìn)入亞馬遜平臺(tái)去買這些圖書,但,隨著谷歌書店的出現(xiàn),可以預(yù)見,這一切,都會(huì)在今年見到分曉。
  
  書的“快餐”文化
  拿起喜歡的書,讀下去;放回書架,有時(shí)間再拿起來,接著讀,等到某天,把它送給好的朋友或者兒女,這樣的故事,是不是會(huì)隨著電子圖書的到來而消失呢,因?yàn)椋F(xiàn)在你只要按一下發(fā)送鍵,就可以把它發(fā)給你的朋友,而如果他正好有事,他會(huì)把它存在某處,然后,也許再也想不起來了,或者等要讀的時(shí)候,找不到了。帶孩子們?nèi)D書館翻閱,去書店挑一本或兩本最愛的書,在圣誕或者暑假,選幾本書包裝好給他們做禮物,這樣的生活場(chǎng)景,隨著電子書的到來,是不是也不在了呢?摩挲紙質(zhì),嗅著剛出廠的油墨味兒,琢磨印刷版質(zhì)的不同而出來不同的印刷結(jié)果,這樣的享受,是不是隨著電子書的流行,將越來越成為古舊的時(shí)尚呢??這一切,不是金錢、贏利、行業(yè)沉浮可以替代的,而書這玩藝,從來就是文化,所以,電子書的流行,如同快餐文化,在現(xiàn)代生活里會(huì)越來越難以替代,但一定有它自己的局限性。而更重要的是,既然是“快餐”,就要給于一個(gè)合理的價(jià)格,谷歌電子書店的全球上線推廣,應(yīng)該是讓“快書”的價(jià)格趨向合理的時(shí)代的到來。
  
 ?。ㄗ髡邌挝唬河?guó)威斯敏斯特大學(xué)媒體與傳播中心)

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