2011年7月7日，財富世界500強排行榜發(fā)布，冀中能源集團成功躋身世界500強俱樂部，位列第457位，這是國內(nèi)煤炭企業(yè)通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益，實施多元發(fā)展最終入圍的成功案例，實現(xiàn)了“冀中人”多年來的一個夙愿。在這一創(chuàng)造歷史的奮斗征程中，素有“北方最良煤田”之稱的百年井礦盡顯其魅力。
　　2010年底，冀中能源集團有限責任公司董事長王社平提出實現(xiàn)挺進世界500強的“九強”標準，即科學發(fā)展、安全發(fā)展、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、管理先進、誠信經(jīng)營、幸福和諧、高產(chǎn)高效、具有國際競爭力。冀中人正是通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益，在2011年上半年，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量5626萬噸，銷售收入1050億元，利稅70億元，利潤25億元的大目標，已具備了年內(nèi)打造億噸級煤炭航母、銷售收入突破2000億元、利稅突破130億元的實力和能力。提前五年進入了世界500強之列，成為河北省、全國煤炭行業(yè)發(fā)展最快、效益最好的企業(yè)之一，引領(lǐng)了河北國企發(fā)展。
　　目前，井礦集團煤炭產(chǎn)量由2007年的142萬噸增長到2010年的850萬噸，增長5倍，銷售收入由10億元增加到87億元，增長7.7倍，利潤增長14.6倍，資產(chǎn)總額增長4.6倍；職工工資由2007年的1.7萬元，增加到2010年4.39萬元，增長2.5倍，年均增長達36％，三年來2970戶職工喬遷新居……今年首季度多項經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史同期最好水平，順利實現(xiàn)開門紅，上半年“雙過半”目標勝利在望。
　　
　　謀構(gòu)發(fā)展藍圖
　　冀中能源井陘礦業(yè)集團有限公司自從2008年加入冀中能源伊始就把解放思想作為推動企業(yè)發(fā)展的總閥門。井礦人通過四次思想大解放，掀開井礦跨越發(fā)展的新篇章。首先是以實現(xiàn)與金能集團聯(lián)合重組為標志，進行了第一次思想大解放，解決了發(fā)展思路問題；以挺進山西，異地辦礦為標志，進行了第二次思想大解放，解決了企業(yè)發(fā)展方向問題；以確立“三步走，翻兩番，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略為標志，進行了第三次思想大解放，解決了發(fā)展目標問題；以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為標志，進行的第四次思想大解放，解決了發(fā)展質(zhì)量問題。
　　2008年春天，井礦集團黨政班子以全新的發(fā)展思路謀劃“十一五”后三年規(guī)劃，堅持“以煤為主，帶動相關(guān)”的發(fā)展方針；構(gòu)建煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、煤化工三大基地；實施“三步走、翻兩番，再造新井礦”的發(fā)展戰(zhàn)略，以如椽大筆繪就了一幅又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖?！叭阶摺⒎瓋煞?，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略，即2008年完成煤炭產(chǎn)量200萬噸，營業(yè)收入13億元；2009年完成煤炭產(chǎn)量350萬噸，營業(yè)收入26億元，比2008年翻一番； 2010年完成煤炭產(chǎn)量500萬噸，營業(yè)收入40億元以上，比2008年翻兩番。
　　
　　譜寫快速新篇章
　　胸懷有多大，舞臺就有多大。三年發(fā)展戰(zhàn)略，使井礦集團呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生機。集團加速發(fā)展煤炭主業(yè)，實施“穩(wěn)定老區(qū)，向外擴張”的資源戰(zhàn)略，在啟動三礦復產(chǎn)工程后，實現(xiàn)了增量增收；通過建設(shè)興元礦業(yè)南三采區(qū)，延長了礦井服務(wù)年限；并重組正明、正珠、正行三座礦井，實現(xiàn)了機械化開采，建成井礦歷史上首支百萬噸采煤隊、50萬噸薄煤綜采隊、半煤巖綜掘隊等，使原煤產(chǎn)量連續(xù)實現(xiàn)翻番，形成了井陘、晉中兩個煤炭生產(chǎn)基地格局。生產(chǎn)礦井由1對增至5對，煤炭儲量比2007年增加了2億噸，生產(chǎn)能力由35萬噸驟增到665萬噸，增長18倍。
　　井礦集團地處晉冀兩省交界處，東出西進、南下北上，四通八達，并坐擁省會和環(huán)渤海灣以及京津冀魯廣闊的市場。2010年2月26日，井礦集團黨政領(lǐng)導用戰(zhàn)略的眼光構(gòu)建煤炭物流基地，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展模式，盤活閑置資產(chǎn)，引進戰(zhàn)略合作伙伴，建立區(qū)域聯(lián)合體，形成多元化營銷網(wǎng)絡(luò)，煤炭物流量比2007年增長了4.3倍，營業(yè)收入占井礦集團的半壁江山。擴能提產(chǎn)，建設(shè)煤化工基地。三年來，井礦集團大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，硝鹽生產(chǎn)規(guī)模居華北第一，全國第二。硝鹽產(chǎn)品銷售輻射國內(nèi)17個省市區(qū)，并遠銷日本、尼日利亞、非洲等國際市場。短短三年，焦化分公司實現(xiàn)了30萬噸向100萬噸生產(chǎn)規(guī)模的邁進，譜寫了企業(yè)快速發(fā)展的新篇章。
　　
　　 創(chuàng)新助騰飛
　　管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新引領(lǐng)著現(xiàn)代企業(yè)飛速發(fā)展。三年來，井礦集團大刀闊斧地實施管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，在管理工作中，堅持“管理靠制度，工作講程序，辦事講原則”的理念，實施多項管理創(chuàng)新，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了巨大作用，同時170余項科技攻關(guān)項目更是碩果盈枝，成為井礦集團再鑄輝煌、再次崛起的強力引擎。實施精細化管理是夯實企業(yè)管理的根基。三年來井礦集團實現(xiàn)由粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學管理的轉(zhuǎn)變，建立起一整套科學、規(guī)范、操作性強的制度體系，極大提升了企業(yè)的管理水平和創(chuàng)效能力。井礦集團相繼構(gòu)建了“八大精細管理”模式，建立績效考核體系、全面風險管理體系，實行目標成本管理，大力推行全面預(yù)算管理等。
　　三年來，井礦集團榮獲45項管理創(chuàng)新成果。有11項成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會和省企聯(lián)管理創(chuàng)新獎，省級管理創(chuàng)新一等獎10項、二等獎25項、三等獎20項；國家級管理創(chuàng)新成果二等獎3項，因此獲得“河北省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，董事長李明朝連續(xù)三年榮獲“河北省企業(yè)管理創(chuàng)新有特殊貢獻帶頭人”稱號。
　　在實施節(jié)能減排上，集團共投資52911.5萬元，實施9個節(jié)能減排項目。包括96萬噸搗固焦爐技改工程、新晶熱電低真空余熱供暖，鳳山化工公司變頻改造、冷凝水余熱回收、硝鹽尾氣治理工程等，堅決淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。自2008年以來淘汰高耗能變壓器、電機179臺，淘汰小焦爐3座，淘汰小水泥生產(chǎn)線一條。到目前，井礦集團共實施科技攻關(guān)項目170余項，96項榮獲集團科技進步獎，13項榮獲冀中能源科技進步獎；9項榮獲河北省煤炭工業(yè)行業(yè)協(xié)會科技進步獎，有4項科技成果達到了國際先進水平，有5項成果達到了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，2項成果獲國家發(fā)明專利?？萍紕?chuàng)新成果，為井礦集團又好又快發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
　　
　　黨建護航惠民生
　　企業(yè)黨建是國有企業(yè)獨特的政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分。井礦黨委自成立以來始終站在企業(yè)發(fā)展的前沿，豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法，發(fā)揮作用，展現(xiàn)作為，使黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展齊放異彩。三年來，井礦集團黨委以構(gòu)建“11535”黨建工程為抓手，譜寫了黨建創(chuàng)新促跨越的華彩篇章。
　　“11535”黨建工程，以明確一個思路、確立一個目標、建立五大體系、夯實三項基礎(chǔ)，創(chuàng)新五項機制為基本內(nèi)容，使黨建工作“五位一體、全面覆蓋、規(guī)范運行、整體推進”。黨建工作變“圍繞”為“融入”，由“參與”到“進入”，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理畫成了一個“同心圓”。集團在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實施認責承諾，搭建“塔式法”特色載體，一名黨員帶兩名骨干，兩名骨干帶四名群眾，黨員是塔尖，骨干是塔基，群眾是塔身。形成一個黨員一座小寶塔，一個黨員一塊責任田的創(chuàng)爭氛圍。在集團內(nèi)部，黨員亮身份、當功勛、展風采，形成了“黨員干起來、群眾跟上來、黨徽亮起來、黨旗飄起來”的先進性氛圍。央視《新聞聯(lián)播》以頭條新聞播出了井礦集團創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡?！逗颖毙侣劼?lián)播》對井礦集團黨委獨創(chuàng)的“一帶二、二帶四”塔式法進行了報道。在扎實推進學習型黨組織建設(shè)上，還開展了“日學一小時、月讀一本書、年寫兩篇文章”的讀書活動，舉辦“部長論壇”、形勢任務(wù)報告會、主題教育演講會等讓井礦人在凝心聚力上凸顯特色。
　　黨建護航促跨越。2010年井礦集團提前四個月實現(xiàn)了“三步走、翻兩番、再造新井礦”的戰(zhàn)略目標、煤炭產(chǎn)量、銷售收入、利潤創(chuàng)近30年來歷史新水平，今年上半年“雙過半”目標勝利在望。
　　在企業(yè)跨越發(fā)展的同時，井礦集團黨委始終堅持發(fā)展成果惠及職工的理念，2008年以來，共建設(shè)住宅樓59棟，人均居住面積由原來的不足5平方米增加到現(xiàn)在的18平方米，預(yù)計到年底居民們將全部住進樓房。三年來，投入5060萬元用于提高職工醫(yī)療水平，內(nèi)部統(tǒng)籌報銷醫(yī)療費4222萬元，解決了職工醫(yī)療費拖欠的痼疾；投入1966萬元用于提高職工住房公積金；投入1000多萬元對“兩堂一舍”設(shè)施進行更新改造；積極拓寬就業(yè)渠道，安置大中專生251人，職工子弟276人。
　　歷史是一條奔騰不息的長河，發(fā)展是一曲跌宕豪邁的長歌。在這片歷經(jīng)百年風雨砥礪的熱土上，井礦集團三年拼爭寫就了奮進的篇章，“十二五”“兩跨越、兩提高”的宏偉愿景已經(jīng)描繪，井礦集團正以鏗鏘的步伐，向著建設(shè)千萬噸能源強企的目標全力挺進，為冀中能源打造億噸航母貢獻力量。