摘要：本文結(jié)合河南實(shí)際，從文化改革、文化創(chuàng)新、文化創(chuàng)業(yè)、“走出去”戰(zhàn)略等方面切入，解析地域文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的“短板”及其破解之策。
　　關(guān)鍵詞：地域文化資源 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 短板
　　
　　地域文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是文化建設(shè)的新突破、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新拓展，必須多動(dòng)力推進(jìn)、多環(huán)節(jié)保障。本文試圖結(jié)合河南實(shí)際，指出一些顯性或隱性的“短板”，并就如何破解發(fā)表一孔之見。
　　文化改革中的觀念“短板”
　　旨在解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力、推進(jìn)文化創(chuàng)新的文化改革，是建立科學(xué)、高效的文化管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的唯一選擇。破除“壁壘”和“依賴”，是深化文化改革的關(guān)鍵所在。
　　文化壁壘。有學(xué)者指出，河南文化的行業(yè)和地區(qū)壁壘較為明顯。一是文化資源被諸多部門分割使用，缺乏有效整合；二是各部門各布其局，造成文化資源浪費(fèi)。也有研究者比喻說，“文化就像地下的石油分布在各巖層之中”，“難以實(shí)現(xiàn)文化資源的‘裂變’和‘聚變’”。①
　　綜觀全國(guó)，凡是地域文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的省份，在打破文化壁壘方面，都顯現(xiàn)了大“手筆”，值得河南效仿。
　　譬如廣西，實(shí)施“以項(xiàng)目為載體”的帶動(dòng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為取向的資源優(yōu)勢(shì)整合，形成各部門間的良好互動(dòng)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其“劉三姐歌墟”、“印象劉三姐”實(shí)景演出、“戲劇主題公園”、“壯民族文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”，以及繡球、畫扇、三皮畫等基地，無(wú)一不是市場(chǎng)主體和產(chǎn)權(quán)多元化的有序經(jīng)營(yíng)。②
　　譬如江蘇，由省政府出資，組建跨部門的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及子公司。其網(wǎng)吧連鎖公司，在全省推行直營(yíng)、委托直營(yíng)和盟店三結(jié)合的新型經(jīng)營(yíng)模式。其文化體育公司，統(tǒng)籌文藝和體育資源，實(shí)施“大策劃、大活動(dòng)”的全新運(yùn)作。其媒體公司，整合廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、戶外、流動(dòng)等媒體優(yōu)勢(shì)，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)至全國(guó)。
　　文化依賴。近幾年，雖然經(jīng)營(yíng)性文化單位相繼改制，但尚未擺脫依賴政府的傳統(tǒng)思維。
　　譬如“吃財(cái)政”。2008年，河南200個(gè)國(guó)有藝術(shù)院團(tuán)共收入2.55億元。其中，財(cái)政撥款和上級(jí)補(bǔ)助1.71億元，占67%，③比1999年的57%高出10個(gè)百分點(diǎn)。④這些數(shù)據(jù)同時(shí)顯現(xiàn)，以演出收入為主要成分的院團(tuán)自給率則在下降。
　　譬如“吃大賽”。2006年，河南舉行縣（區(qū)）級(jí)文藝團(tuán)體戲劇大賽，獲獎(jiǎng)單位中有21個(gè)國(guó)有團(tuán)體。賽前的2005年，共獲財(cái)政補(bǔ)助645.5萬(wàn)元；賽中的2006年，達(dá)752.8萬(wàn)元；賽后的2007年，接近1000萬(wàn)元。然而這三年，其中的7個(gè)沒有公演獲獎(jiǎng)劇目，另有4個(gè)公演不足10場(chǎng)。⑤可見，某些院團(tuán)之所以參賽，無(wú)非想增加一個(gè)向政府要錢的由頭。
　　譬如“吃統(tǒng)籌”。在一些地方，藝術(shù)院團(tuán)基本喪失打拼市場(chǎng)的能力。為了維系它們的生存，政府無(wú)奈地充當(dāng)“保姆”。或者硬性分配指標(biāo)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌款接待演出；或由相關(guān)部門埋單，委托院團(tuán)宣傳行業(yè)法規(guī)。而那些院團(tuán)則在“吃統(tǒng)籌”之中，越發(fā)削減了創(chuàng)新意識(shí)。
　　文化創(chuàng)新中的人才“短板”
　　實(shí)踐證明，凡忽視資源代價(jià)的粗放型發(fā)展，地域文化資源產(chǎn)業(yè)化興起容易，后繼艱難；只有進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的軌道，才能做大做強(qiáng)。其中的要核，就是“知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”和高端文化人才的培養(yǎng)。
　　基層文化隊(duì)伍不容樂觀。河南的文化資源大多在農(nóng)村，基層文化隊(duì)伍理應(yīng)是直接的發(fā)現(xiàn)者、保護(hù)者和開掘者。而在實(shí)際運(yùn)作中，往往只有自上而下的策動(dòng)，基層才會(huì)奉命去做。這里固然有工作能動(dòng)問題，但更多的是能力的欠缺。
　　以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為例。1991年，全省2061個(gè)站，有2371名專干。其中1146人，經(jīng)統(tǒng)一組織的理論、業(yè)務(wù)考核，成為在編人員。雖然大多為高中或初中學(xué)歷，但擁有藝術(shù)專長(zhǎng)和創(chuàng)造精神。由于后來(lái)沒有延續(xù)考試考核，摻雜照顧性、交換性安排，致使總體素質(zhì)下滑。⑥
　　為提升基層文化隊(duì)伍素質(zhì)，有必要借鑒在大學(xué)畢業(yè)生中選拔“村官”的做法，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專干隊(duì)伍；提高縣級(jí)文化機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻，落實(shí)公開、公平、公正的公考制度。同時(shí)，在高等院校開設(shè)面向基層的文化專業(yè)，并突出文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相關(guān)知識(shí)的傳授。
　　經(jīng)營(yíng)型文化人才難以脫穎。作為上世紀(jì)“以文補(bǔ)文、多業(yè)助文”的延續(xù)，河南不少國(guó)有文化機(jī)構(gòu)一直辦有經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這些實(shí)體或延伸單位主業(yè)，提供有償服務(wù)，或利用臨街房舍，開展各種經(jīng)營(yíng)，造就了一批經(jīng)營(yíng)型人才。然而，總體來(lái)說，他們并不被單位看好，常常被視作業(yè)務(wù)能力弱的分流人員，晉職無(wú)緣，更難走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
　　國(guó)有文化機(jī)構(gòu)中還有一些人員，或以“病休”的名義，或用“停薪”的名分，借助專長(zhǎng)和人脈，辦有自己的企業(yè)。他們是社會(huì)成功人士，卻是單位“多余”分子。
　　20年前，鄧小平曾發(fā)出“人才難得”的感嘆。他認(rèn)為，“我們對(duì)使用人才的問題重視不夠”，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)，以“廣開進(jìn)賢之路”。⑦當(dāng)前，面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)確立新的人才觀，為經(jīng)營(yíng)型人才提供更為廣闊的用武之地。
　　非遺項(xiàng)目代表性傳承人需要“充電”。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是地域文化資源的重要組成。從特定視角觀察，非遺項(xiàng)目的代表性傳承人也是寶貴的文化資源，引導(dǎo)他們將文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，是各級(jí)文化部門的責(zé)任。傳承人中的年富力強(qiáng)者，都有更新知識(shí)的愿望，對(duì)于這類“充電”的需求，絕對(duì)不應(yīng)忽略。
　　文化創(chuàng)業(yè)中的科技“短板”
　　有學(xué)者用產(chǎn)品單位重量?jī)r(jià)格比來(lái)說明科學(xué)技術(shù)的至關(guān)重要，指出軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，按每千克價(jià)格計(jì)算，比上世紀(jì)70年代的工業(yè)技術(shù)提高了千倍、萬(wàn)倍。⑧目前，河南的文化創(chuàng)業(yè)大多停留在比較初級(jí)的階段，基于產(chǎn)業(yè)檔次的權(quán)衡，必須提升科技含量。
　　引進(jìn)先進(jìn)文化科技。河南要在文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中贏得高位，不僅要引進(jìn)單項(xiàng)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，而且要爭(zhēng)取著名文化科技企業(yè)的落地生根。譬如在鄭（鄭州）汴（開封）一體化進(jìn)程中，如果能精心規(guī)劃文化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)高科技與河南文化資源的嫁接，推動(dòng)高新技術(shù)在文化創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用，將對(duì)河南文化產(chǎn)業(yè)的興起起到長(zhǎng)久的支撐作用。
　　需要引進(jìn)的，還應(yīng)包括文化人才的訓(xùn)練技術(shù)。就如河南戲曲，注重“唱念”而忽略“做打”，導(dǎo)致演員的戲路狹窄。比較全國(guó)戲曲的此盛彼衰，可以發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練技術(shù)決定人才檔次。東北二人轉(zhuǎn)，不但注重“五功四法”，而且伴以體操、蹦床、武術(shù)、雜耍、魔術(shù)、舞蹈、模特、書畫的訓(xùn)練。由此而生的演員，自然更能適應(yīng)觀眾追求新奇的欣賞需求。
　　配備一流文化裝置。一流的文化創(chuàng)業(yè)，應(yīng)有一流的文化裝置。在河南，即便國(guó)有文化機(jī)構(gòu)，裝置也很落后。資料顯示，8個(gè)省級(jí)藝術(shù)院團(tuán)的排練場(chǎng)均未達(dá)標(biāo)。有的院團(tuán)演出新劇目，還需租借器材。⑨此外，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，河南高規(guī)格的大型演出，其舞臺(tái)裝置、聲光布局，幾乎全部外包。倘若計(jì)算這方面的投入，完全可以組建一家自己的專業(yè)公司。
　　振興地方戲藝術(shù)，是河南地域文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要一環(huán)。高起點(diǎn)地為戲曲院團(tuán)配備科技裝置，不僅必要，而且必需。對(duì)于改制后的各級(jí)演出公司，基于經(jīng)營(yíng)職能的凸顯，理應(yīng)附設(shè)演出服務(wù)機(jī)構(gòu)。尤其是省、市兩級(jí)，應(yīng)當(dāng)擁有高科技的器材配置，能獨(dú)立包干大型文藝演出。對(duì)于新建的文化企業(yè)，特別是那些力圖加入名優(yōu)文化產(chǎn)品生產(chǎn)圈的企業(yè)，有必要抬高科技門檻，以防粗制濫造。
　　創(chuàng)造文化科技新品。任何地域文化資源的產(chǎn)業(yè)化，都會(huì)面臨科技問題。譬如生態(tài)游中的漂流，多快的流速才能既刺激又安全，如何全程監(jiān)控以便在不測(cè)之時(shí)及時(shí)救助，都是必須考慮的科技事項(xiàng)。還如麥秸畫、雕花桃核等民間工藝品，怎樣不殘留有害物質(zhì)，又能防霉，制作前原材料的科學(xué)處理就顯得尤為重要。解決這類問題，也就造就了科技人才。
　　
　　更重要的是，有關(guān)部門要從河南實(shí)際出發(fā)，預(yù)測(cè)地域文化資源產(chǎn)業(yè)化中、長(zhǎng)期發(fā)展的需要，有針對(duì)性地確定文化科技攻關(guān)項(xiàng)目。當(dāng)然，項(xiàng)目的選擇應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)河南特色，講究稀缺和獨(dú)有。
　　“走出去”戰(zhàn)略中的精品“短板”
　　地域文化資源的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，要有前瞻的市場(chǎng)定位，要堅(jiān)定地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。而經(jīng)過精選、精加工后的文化精品，則是最基本的依托。
　　文化資源精粹的篩選。文化資源不會(huì)孤立地存在于某一地方，而常常連綿于某個(gè)區(qū)域。因而，精粹的篩選必須依靠合力。
　　譬如孔子周游列國(guó)：夏邑祭祖，永城夫子崖避雨，睢陽(yáng)東門外講學(xué)，衛(wèi)輝擊磬……倘若分別探尋，無(wú)非逸聞趣事；如果串聯(lián)起來(lái)，無(wú)疑洋洋大觀，不僅可以編成巨著，而且也能連成一條旅游熱線。
　　譬如河南文化教育機(jī)構(gòu)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的遷徙：此遷徙，既是國(guó)難厄運(yùn)，又是文化傳播，客觀上奠定了豫西和豫西南的文教根基。其間的人事愛恨，是鍛鑄文化精品取之不竭的礦脈。
　　譬如原生態(tài)民間音樂淅川鑼鼓曲：雖冠以“淅川”，實(shí)則豫、鄂、陜?nèi)叺貐^(qū)均有流播。那獨(dú)特的旋律可以衍化成動(dòng)聽的歌曲，也能復(fù)原為美妙的故事。需要提示的是，隨著丹江水庫(kù)水位的提升，新一輪移民的搬遷，采風(fēng)和篩選將比先前困難。
　　文化產(chǎn)業(yè)精銳的培育。文化精品有國(guó)有和民間兩個(gè)產(chǎn)出渠道，北京、上海、浙江、廣東等文化精品高產(chǎn)地區(qū)，無(wú)一不是兩翼齊飛。
　　河南的民間文化組合比較薄弱，諸如以創(chuàng)新品和推新人為主旨的藝術(shù)工作室，專注從事文化資源產(chǎn)業(yè)化策劃和運(yùn)作的文化公司幾乎沒有。因而，培育文化產(chǎn)業(yè)中的民間精銳，就顯得刻不容緩。
　　文化精品的鍛造。文化精品的鍛造是“復(fù)雜的精神勞動(dòng)，非常需要文藝家發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造精神”⑩。因而，必須實(shí)行寬松的文藝政策，為文藝家提供必要的條件。
　　譬如采風(fēng)和體驗(yàn)生活。文化精品的原材料，包括主題、情節(jié)、語(yǔ)言、情感，只能來(lái)自歷史和現(xiàn)實(shí)之中。于是，理應(yīng)組織文藝家深入文化資源的富礦區(qū)，去進(jìn)行堅(jiān)持不懈的開掘。
　　又如探索和堅(jiān)持己見。主旋律和多樣化是統(tǒng)一的整體，藝術(shù)表現(xiàn)沒有最好，只有更好。為此，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)文藝家鉆研、吸收、融化和發(fā)展古今中外藝術(shù)技巧中一切好的東西，允許保全自己的風(fēng)格、堅(jiān)守自己的主見。
　　還如展示和廣納卓識(shí)。文化精品不同于一次成型的產(chǎn)品，需要付出“十年磨一劍”的艱辛。優(yōu)劣的評(píng)定，應(yīng)由民眾和市場(chǎng)說了算。多次展示，聽取意見，汲取精華，恰是國(guó)內(nèi)外諸多文化精品得以不朽的秘訣。
　　注 釋：
　　①李庚香：《發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 建設(shè)文化強(qiáng)省》，《文化河南（文化產(chǎn)業(yè)卷）》，2005年版。
　?、凇陡八氖∈袇^(qū)文化產(chǎn)業(yè)考察啟示》，《文化河南（文化產(chǎn)業(yè)卷）》，2005年版。
　?、邸逗幽鲜∥幕a(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料（2008）》，第22~23頁(yè)。
　　④《河南省文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料（1999）》，第14~15頁(yè)。
　?、萦?jì)算依據(jù)為2005年至2007年三年的《河南省文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料》。
　　⑥《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的回顧與建言》，《社會(huì)文化》，2008（3）。
　　⑦《鄧小平文選》（第三卷），人民出版社，1993年版，第369頁(yè)。
　?、嗬钏济?、宋子良主編：《科學(xué)技術(shù)史》，華中理工大學(xué)出版社，2000年版，第361頁(yè)。
　?、岷幽鲜∥幕瘡d：《省直國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體劇場(chǎng)建設(shè)》，2010年版。
　?、狻度腥珪?huì)以來(lái)重要文獻(xiàn)選編（上）》，人民出版社，1982年版，第269頁(yè)。
　?。ㄗ髡邽楹幽纤囆g(shù)職業(yè)學(xué)院講師）
　　編校：張紅玲