2010年底，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社推出了《綠色創(chuàng)新，低碳發(fā)展》一書(shū)。該書(shū)的執(zhí)行主編蔡林海博士對(duì)《經(jīng)濟(jì)》雜志說(shuō)：“跨國(guó)公司在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)與低碳技術(shù)上，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！敝袊?guó)政府決定到2020年讓中國(guó)的單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的二氧化碳排放量，比2005年下降40％～50％以后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃中對(duì)二氧化碳排放量有了約束性指標(biāo)。蔡林海覺(jué)得，跨國(guó)企業(yè)由于有著較長(zhǎng)的環(huán)境方面的研發(fā)，在其經(jīng)營(yíng)中有一整套管理體制，在中國(guó)走向低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式中時(shí)，不僅在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)，“而且在和中國(guó)企業(yè)、地方政府從事經(jīng)濟(jì)方面的交往時(shí)，找到了一個(gè)新的市場(chǎng)?！辈滩┦空f(shuō)。
　　低碳經(jīng)濟(jì)是個(gè)剛剛出現(xiàn)的概念，我們只知道要實(shí)現(xiàn)這個(gè)概念，卻找不到一個(gè)典型案例、找不到一個(gè)樣板城市?，F(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)邁出了一步，要先聲奪人在天津?yàn)I海新區(qū)，創(chuàng)造出一個(gè)全新的智能城市來(lái)。
　　這家企業(yè)就是日立(中國(guó))有限公司。其常務(wù)副總裁野本正明風(fēng)塵仆仆往來(lái)于東京、北京、天津之間?！叭樟⒃?010年已經(jīng)有100年的歷史，但寶刀不老，百余年來(lái)我們?cè)跈C(jī)械設(shè)備、IT信息各個(gè)方面都積累下了大量的技術(shù)，今天我們正把這些技術(shù)融合起來(lái)，在日本，也在中國(guó)發(fā)揮著其他企業(yè)難以全面推進(jìn)的特別作用。”野本常務(wù)副總裁對(duì)《經(jīng)濟(jì)》說(shuō)。在天津能夠迅速參與智能城市的建設(shè)，正是因?yàn)槿樟⒐居羞@樣的技術(shù)積累，也愿意把相關(guān)的最新技術(shù)拿到天津來(lái)使用。
　　
　　半年內(nèi)30次訪華后轉(zhuǎn)調(diào)到中國(guó)
　　
　　野本正明常務(wù)副總裁在正式來(lái)中國(guó)工作以前，是日立制作所最精通智能城市、智能工廠的專家。2010年3月，日立公司與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)舉辦“綠色經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)”時(shí)，在會(huì)場(chǎng)上《經(jīng)濟(jì)》雜志記者就看到了他的身影。
　　那次會(huì)上，野本主要向與會(huì)的數(shù)百名綠色經(jīng)濟(jì)方面的地方政府負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管講解了在綠色經(jīng)濟(jì)社會(huì)中可以使用的日立技術(shù)。記者旁聽(tīng)了他的近一個(gè)小時(shí)的演講，他詳細(xì)地講述了日立塒中國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀的展望、及對(duì)中國(guó)能源的使用效率的分析。會(huì)場(chǎng)上的很多專家贊同他的結(jié)論：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)增長(zhǎng)，但在能源的多樣化及節(jié)能方面具有相當(dāng)?shù)木o迫性?！?br/>　　那次會(huì)上，野本主要從日立的智能電網(wǎng)方面，為解決中國(guó)能源問(wèn)題提供了一個(gè)方案。之后他很快就回到了口本。
　　4月，日立總公司成立了一個(gè)總裁親自牽頭的“智能城市事業(yè)統(tǒng)括本部”，在這個(gè)本部中，野本成了擔(dān)當(dāng)本部長(zhǎng)，相當(dāng)于相關(guān)業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人?！暗舱窃谶@個(gè)時(shí)候，我們聽(tīng)說(shuō)天津要做一個(gè)智能城市試點(diǎn)。在這里要建一個(gè)全新的智能城市，我感覺(jué)到中國(guó)這回不僅是我們?cè)跁?huì)上介紹的那些技術(shù)能夠具體發(fā)揮作用的地方，而且這里有一個(gè)非常巨火的市場(chǎng)，我開(kāi)始每個(gè)月都到中國(guó)來(lái)。”當(dāng)時(shí)還任擔(dān)當(dāng)本部長(zhǎng)的野本先生列本刊說(shuō)。
　　中國(guó)市場(chǎng)之巨大，變化之快超出了野本的想象。2010年4月到10月的6個(gè)月中，野本30次來(lái)中國(guó)出差，負(fù)責(zé)了相關(guān)業(yè)務(wù)的洽淡與推進(jìn)?！?月我在中國(guó)連續(xù)待了20天時(shí)間，馬不停蹄地在中國(guó)各地出差，決定了幾個(gè)項(xiàng)目的最終推進(jìn)。”野本說(shuō)。
　　“我知道野本先生是日立在智能城市方面的重要人才，日本國(guó)內(nèi)也非常地需要他。但是中國(guó)市場(chǎng)太大，中國(guó)對(duì)日立來(lái)說(shuō)太重要了，所以我還是向總公司要求野本先生直接來(lái)中國(guó)公司工作?！比樟?中國(guó))有限公司大野信行總裁對(duì)《經(jīng)濟(jì)》說(shuō)。日立最具有智能城市方面業(yè)務(wù)知識(shí)，也是在日本多次為日立爭(zhēng)取過(guò)大的政府項(xiàng)目的野本正明，20tO年10月作為中國(guó)公司的常務(wù)副總裁來(lái)到了中國(guó)。
　　
　　感受引進(jìn)智能技術(shù)時(shí)的“中國(guó)速度”
　　
　　野本正明常務(wù)副總裁用自己在日本積累的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始全力投入到中國(guó)業(yè)務(wù)中。一種更強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力，一種追求更快的建設(shè)方式，讓他興奮不已。
　　“在日本的時(shí)候，決定是否要做一個(gè)項(xiàng)目可能需要事先拿出幾個(gè)方案，然后大家聚集在一起，反復(fù)討論這些方案的優(yōu)缺點(diǎn)，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的一段審時(shí)度勢(shì)，反復(fù)探討后，大家心里算是有了一個(gè)方向，然后再回去和企業(yè)上層溝通，再花一段時(shí)間后，決定是否推進(jìn)該項(xiàng)目?！币氨境?wù)副總裁這樣解釋日本的工作方法。
　　但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在各個(gè)方面都在大干快上，環(huán)境問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題等刻不容緩。和地方政府、企業(yè)接觸過(guò)幾次，野本常務(wù)副總裁就感到了日本與中國(guó)在速度上的巨大不同?！拔覅⒓舆^(guò)一些會(huì)議，在會(huì)上大家免不了要問(wèn)到公司肯不肯參加相關(guān)的項(xiàng)目。要是在日本的話，人們會(huì)自然地說(shuō)，這事我要拿回去討論，要問(wèn)我的領(lǐng)導(dǎo)。但在中國(guó)，這也許就意味著缺少?zèng)Q斷權(quán)，意味著商業(yè)機(jī)會(huì)有可能要丟失?！币氨菊f(shuō)。日本的按部就班的決策方式，顯然不適合于今天的中國(guó)。并不是日本的方式出了問(wèn)題，是中國(guó)的環(huán)保已經(jīng)不能讓人去花幾個(gè)月或者上年的時(shí)間去討論該不該治理，也沒(méi)有必要去商討中國(guó)該不該建一個(gè)智能城市這些問(wèn)題，中國(guó)需要有一個(gè)為全國(guó)解決環(huán)境問(wèn)題提供榜樣的城市。在大的方針已定的情況下，速度就成了企業(yè)必須重視的一個(gè)重要方面。
　　以野本常務(wù)副總裁的觀察能力、做業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，“我參加會(huì)議就要表現(xiàn)出我是能拍板的，我有充分的決定權(quán)。一個(gè)不能作出決斷的人，在中國(guó)很多時(shí)候甚至沒(méi)有參加相關(guān)會(huì)議的資格?！币氨疽呀?jīng)在日立把相關(guān)業(yè)務(wù)做到了頂級(jí)，他有這個(gè)信心。他肯來(lái)中國(guó)工作，也相信能拿到大單。
　　野本常務(wù)副總裁能這么做，也是因?yàn)樗麑?duì)世界市場(chǎng)有種特殊的感覺(jué)?！霸谥袊?guó)成功了，在中國(guó)周邊國(guó)家就能花開(kāi)二遍，獲得再度成功?！彼@么說(shuō)。
　　看一看中國(guó)及世界的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，2015年日本的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模為11萬(wàn)億日元(約1萬(wàn)億人民幣)，但中國(guó)是95萬(wàn)億日元，是日本的將近9倍。和歐洲及其他國(guó)家比，中國(guó)也大大地超過(guò)了歐洲(43萬(wàn)億日元)和美國(guó)(20萬(wàn)億日元)。如果把印度的15萬(wàn)億日元也加上，今后國(guó)際市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)中國(guó)95萬(wàn)億日元對(duì)陣歐美日印(89萬(wàn)億日元)的局面，可以說(shuō)國(guó)際上主要的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資就在中國(guó)。如果在中國(guó)能夠取得成功，那么在生產(chǎn)成本、市場(chǎng)規(guī)模等各個(gè)方面，都能夠占據(jù)要津。野本常務(wù)副總裁作為日立在中國(guó)的重要決策人，這些他看得自然非常清楚。
　　
　　在天津拿到重大項(xiàng)目
　　
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，讓野本正明常務(wù)副總裁看到到處是商業(yè)機(jī)會(huì)。
　　“我知道中國(guó)正在推進(jìn)城市化進(jìn)程，很多城市在構(gòu)筑智慧城市。光我聽(tīng)說(shuō)的就有13個(gè)這樣的城市。另外至少有上百個(gè)城市也在做相關(guān)的規(guī)劃。”野本說(shuō)。在城市化進(jìn)程已經(jīng)完結(jié)，基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)沒(méi)有太大差距的歐美及日本，想要為老城做更新的工作是有的，但如此大量的新城市的出現(xiàn)，在那些地方已經(jīng)沒(méi)有了可能。
　　智能城市中，一個(gè)很大的問(wèn)題是能源的使用。現(xiàn)在在GDP規(guī)模上，中國(guó)與日本基本相當(dāng)，但日本實(shí)現(xiàn)這個(gè)規(guī)模的GDP使用了16817億度電，而中國(guó)是41735億度電，也就是說(shuō)日本用的電力僅有中國(guó)的40％左右，再換句話說(shuō)，如果中國(guó)能夠做到和日本一樣節(jié)能，那么用現(xiàn)在的中國(guó)電力，就能拿到目前的兩倍多的GDP。中國(guó)的節(jié)能潛力非常的大。
　　跨國(guó)公司在這方面有著巨大的技術(shù)積累。2010年，日立(中國(guó))已經(jīng)和中新天津生態(tài)城投資開(kāi)發(fā)有限公司簽署了合作協(xié)議，天津?yàn)I海在新建智能城市時(shí)，將使用日立的相關(guān)技術(shù)裝備。野本常務(wù)副總裁在中國(guó)首戰(zhàn)告捷。
　　天津項(xiàng)目從2010年一直要持續(xù)到201 5年，最后在2020年建設(shè)成35萬(wàn)人口的全新的城市。調(diào)到中國(guó)后，野本更是經(jīng)常到天津去?！伴_(kāi)始去時(shí)，只看到一片平地，但很快那里就有了住宅、辦公大樓，以后還會(huì)有商業(yè)、文化設(shè)施，有大學(xué)?！睂?duì)于能夠參加中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)境城市的建設(shè)，野本感到非常的自豪。日立的環(huán)保技術(shù)將在這個(gè)新城里得到眾多的體現(xiàn)，跨國(guó)企業(yè)也在中國(guó)有了一個(gè)能全面介紹其環(huán)保、綠色技術(shù)的典型城