經(jīng)過(guò)3年的準(zhǔn)備，工程項(xiàng)目管理特訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入正式啟動(dòng)階段。日前，由來(lái)自于清華大學(xué)、北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)、中咨協(xié)、中建協(xié)、建造師俱樂(lè)部、對(duì)外承包商會(huì)、住建部、科技部、商務(wù)部、中建、中交、中鐵工、中鐵建、北京城建、九冶、中國(guó)通用技術(shù)、中石化、中石油、中集建設(shè)、北京建工、北京市政等數(shù)十家單位，和聯(lián)盟上百家會(huì)員單位的專家組成的專家委員會(huì)審核通過(guò)了《中國(guó)工程項(xiàng)目管理技術(shù)和能力大綱》的草稿。根據(jù)工作計(jì)劃，作為大綱的同步實(shí)踐實(shí)驗(yàn)工作，工程項(xiàng)目管理特訓(xùn)活動(dòng)于20lO年底正式啟動(dòng)。
　　特訓(xùn)活動(dòng)的培養(yǎng)方案已經(jīng)由聯(lián)盟建設(shè)管理研究中心聯(lián)合住建部政策研究中心、建造師編輯部、清華大學(xué)老科協(xié)項(xiàng)目管理委員會(huì)、北京大學(xué)教育學(xué)院、中建管理學(xué)院、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)鐵路工程總公司等多家單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者共同完成了初步設(shè)計(jì)和框架開(kāi)發(fā)，初稿大綱的編制已經(jīng)于2010年12月完成。
　　本次工程項(xiàng)目管理特訓(xùn)活動(dòng)是一項(xiàng)具有獨(dú)特創(chuàng)新特色的培養(yǎng)項(xiàng)目，與以往各高校、協(xié)會(huì)開(kāi)展的大部分培訓(xùn)、訓(xùn)練活動(dòng)不同，本次活動(dòng)首次采用了實(shí)戰(zhàn)歷練、全程經(jīng)歷、實(shí)際評(píng)價(jià)、自主發(fā)展的模式，80％的培養(yǎng)工作采用真實(shí)案例和實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也完全采用真實(shí)工作中的全壓力評(píng)價(jià)體系。教學(xué)工作以實(shí)務(wù)案例和在建項(xiàng)目為主線，實(shí)行團(tuán)隊(duì)最終結(jié)果評(píng)價(jià)制，不到最后不計(jì)算成績(jī)和分?jǐn)?shù)，最終的成績(jī)只有成功和失敗兩個(gè)可能項(xiàng)，訓(xùn)練過(guò)程采用客觀過(guò)程單次失誤否決制，一次重大失誤即作為整個(gè)過(guò)程的失敗。教學(xué)環(huán)境完全復(fù)制工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部的布置和配置，設(shè)立各部門和分支機(jī)構(gòu)，其辦公裝備完全按照現(xiàn)場(chǎng)的條件配置。在訓(xùn)練活動(dòng)中，沒(méi)有任何主觀指導(dǎo)性目標(biāo)，完全依靠被培養(yǎng)人員的本身能力、自身素質(zhì)、自我主動(dòng)性和基本技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，建設(shè)一個(gè)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)格按照優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行淘汰制度，讓每一個(gè)參加訓(xùn)練活動(dòng)的人員都面臨100％的真實(shí)考驗(yàn)和一次性選拔的壓力，充分鍛煉和培養(yǎng)最優(yōu)秀、最穩(wěn)定和最實(shí)用的復(fù)合型人才。
　　本次特訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容主要側(cè)重于整體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、總承包和施工承包三個(gè)方面，涵蓋了從甲方、總承包乙方、分包乙方、勘察設(shè)計(jì)方、服務(wù)方等各個(gè)方面的項(xiàng)目參與角色，可以讓被培養(yǎng)人充分掌握各方面的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。特訓(xùn)活動(dòng)實(shí)行綜合導(dǎo)師制，由資深業(yè)主代表、甲方高級(jí)管理人員、總承包高級(jí)管理人員擔(dān)任導(dǎo)師，享有實(shí)際工作中的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同等權(quán)力，也負(fù)有實(shí)際工作中的上級(jí)機(jī)構(gòu)的同等責(zé)任。針對(duì)對(duì)象是具備初級(jí)、中級(jí)管理能力的優(yōu)秀青年人員，分別要求具備5年和10年以上的現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)歷，而且具有連續(xù)、穩(wěn)定、實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，必須是從一線真正摸爬滾打出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)骨干。
　　特訓(xùn)活動(dòng)的教學(xué)和訓(xùn)練過(guò)程直接引入工程項(xiàng)目的全程步驟，包含一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。教學(xué)資料就是一整套充實(shí)的項(xiàng)目竣工資料，其中不僅包含具體的執(zhí)行和施工資料，還包括全部前期資料、全套設(shè)計(jì)方案、全部輔助資料、全部項(xiàng)目后評(píng)價(jià)資料，還有全部的業(yè)主管理工作資料。實(shí)際項(xiàng)目的訓(xùn)練工作主要在在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，主要在北京以及周邊省市的重大、特殊工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，總數(shù)可以達(dá)到6～10個(gè)。這些項(xiàng)目基本都由各研發(fā)合作單位提供，基本都是大中型重點(diǎn)項(xiàng)目、具備特色的行業(yè)項(xiàng)目和具有領(lǐng)先性的高新技術(shù)項(xiàng)目，涉及范圍主要包括高層房建、鋼結(jié)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)、巖土地基等建筑工程；橋梁、隧道、公路、鐵路等交通工程；供熱、供電、供水、排水、污水處理、燃?xì)獾仁姓こ?；以及建筑設(shè)施、智能設(shè)備、通信、冶煉、發(fā)電、水電、化工、石油等機(jī)電安裝工程四大方面。在學(xué)科技術(shù)上，本次特訓(xùn)活動(dòng)還專門包含了FIDIC條款、前期組織、投標(biāo)報(bào)價(jià)、索賠理賠、勘察設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的知識(shí)，充分拓展和增加了被培養(yǎng)人員的綜合能力和國(guó)際化能力。為了增強(qiáng)在國(guó)內(nèi)的綜合工作能力，同時(shí)還專門增加了國(guó)內(nèi)的各地特色教學(xué)模塊，專門講述各地的特殊規(guī)定、習(xí)慣和工作方式。
　　各被培養(yǎng)人員在工作結(jié)束后需要參加《工程項(xiàng)目管理人員測(cè)評(píng)》，通過(guò)實(shí)務(wù)性的測(cè)評(píng)確定自己的能力和水平。合格者將由聯(lián)盟和有關(guān)研發(fā)單位聯(lián)合頒發(fā)資格證書，將主要面向各大工程國(guó)企、民營(yíng)工程企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)工程部、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、投資單位、管理單位輸送，研發(fā)合作單位和聯(lián)盟會(huì)員單位優(yōu)先。培養(yǎng)目標(biāo)是各個(gè)大中型工程項(xiàng)目的中層、高層管理者；甲方業(yè)主單位的中級(jí)和高級(jí)管理代表，預(yù)計(jì)中級(jí)管理者的起步年薪可以達(dá)到20～30萬(wàn)元人民幣，高級(jí)管理者的起步年薪可以達(dá)到40～60萬(wàn)元。
　　特訓(xùn)活動(dòng)將分為20、40、60個(gè)工作日(1、2、3個(gè)月)三種學(xué)制，分別針對(duì)不同能力基礎(chǔ)的人員。另外，特訓(xùn)活動(dòng)還為合作單位提供一種5天的上門速成班，直接前往委托單位內(nèi)部，對(duì)委托單位的選送人員進(jìn)行簡(jiǎn)要、重點(diǎn)的訓(xùn)練。根據(jù)工作計(jì)劃，本特訓(xùn)活動(dòng)在2011年上半年需要培養(yǎng)500～600人，平均每月100人，計(jì)劃合格率爭(zhēng)取能夠達(dá)到50％。但是由于這是一個(gè)新型的高技術(shù)教學(xué)項(xiàng)目，場(chǎng)地、環(huán)境、導(dǎo)師和資料都需要進(jìn)行新的建設(shè)和組織，難度非常大。所以，從總結(jié)目前的工作進(jìn)展來(lái)看，2010年底啟動(dòng)的第一批次培養(yǎng)工作，培養(yǎng)學(xué)制為20個(gè)工作日，其培養(yǎng)能力目前只能達(dá)到40～60