摘 要: 在初中班級(jí)管理中,班主任應(yīng)當(dāng)潛心研究初中生身心發(fā)展特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)開展教育管理,為學(xué)生營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。初中生正處于青春期,性格的叛逆性、人生觀的不穩(wěn)定性等方面,對(duì)于有效開展班級(jí)管理帶來(lái)了較大的難度。作者多年從事初中班主任工作,在研究學(xué)生身心特點(diǎn)、開展有效班級(jí)管理工作方面,進(jìn)行了積極探究,主要經(jīng)驗(yàn)就在于尊重學(xué)生主體地位,讓學(xué)生自主參與到班級(jí)管理之中,發(fā)揮自我教育、自我管理方面的作用。
關(guān)鍵詞: 自我管理 班級(jí)管理 民主監(jiān)督 競(jìng)爭(zhēng)氛圍
初中生大多處于13—17歲年齡階段,做好這一階段學(xué)生的教育管理工作,需要教師付出更多的智慧與汗水。我在學(xué)生管理工作中,注重理念創(chuàng)新,充分尊重學(xué)生,讓學(xué)生參與到管理活動(dòng)之中,激發(fā)了學(xué)生的參與熱情,釋放了學(xué)生的集體智慧,提高了管理質(zhì)效。
一、開展民主選舉,讓學(xué)生自主決定領(lǐng)導(dǎo)班子
在初中班級(jí)管理中,許多教師反映班級(jí)干部管理不善,缺少威信。發(fā)生這種現(xiàn)象的主要為班主任直接任命的班級(jí)干部,這些班級(jí)干部的產(chǎn)生來(lái)自于班主任對(duì)學(xué)生的了解,有時(shí)候這種了解并不夠全面,導(dǎo)致學(xué)生干部威信不高,在班級(jí)管理中難以形成有效的凝聚力。對(duì)此,我在班級(jí)管理中引入民主理念,讓學(xué)生自主選擇自己的班干部。我將班委會(huì)成員崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘,凡是有志于擔(dān)任班級(jí)干部的學(xué)生都可以報(bào)名。針對(duì)報(bào)名人員過(guò)多的現(xiàn)象,我讓學(xué)生首先選舉出考評(píng)小組負(fù)責(zé)初選,按照每一個(gè)職位確定兩名候選人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審。確定好初審入圍人選之后,由候選人在班級(jí)進(jìn)行公開競(jìng)職演講,全部結(jié)束之后由全體學(xué)生進(jìn)行投票表決,票數(shù)多者獲勝。這樣的方式,既尊重了學(xué)生的意愿,又保證了全面科學(xué)地發(fā)掘班級(jí)管理人才,選出了絕大多數(shù)學(xué)生擁護(hù)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,為做好管理工作奠定了基礎(chǔ)。
二、健全管理職責(zé),讓班干分工更加科學(xué)規(guī)范
選舉出了班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,我還強(qiáng)化了對(duì)其成員的職責(zé)分工,構(gòu)建科學(xué)合理的行政管理體系,科學(xué)高效地開展工作。在我管理的班級(jí),班級(jí)干部分為“三級(jí)制”,由班長(zhǎng)總負(fù)責(zé),牽頭組織班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng),承擔(dān)班級(jí)管理事務(wù)的總指揮角色。班長(zhǎng)以下設(shè)立兩個(gè)副班長(zhǎng),分別協(xié)助班長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)、文體,以及后勤等,下設(shè)四名委員,分別是學(xué)習(xí)委員、生活委員、文體勞委員、紀(jì)律委員,每一名副班長(zhǎng)分管兩個(gè)委員,帶領(lǐng)他們開展這兩個(gè)方面的班級(jí)管理工作。為了構(gòu)建更加科學(xué)高效的管理體系,我以班級(jí)日志為載體,實(shí)行“日值班”工作制度,每一名班委會(huì)委員將一天本部門值班工作情況進(jìn)行匯總,總結(jié)成績(jī),點(diǎn)出不足,經(jīng)分管的副班長(zhǎng)審定簽字后報(bào)班長(zhǎng)。班長(zhǎng)對(duì)每天各個(gè)部門干部檢查管理的內(nèi)容進(jìn)行梳理匯總,在保證全面性與準(zhǔn)確性的前提下,填寫班級(jí)日志,報(bào)班主任審閱。通過(guò)這樣明確分工,構(gòu)建了通暢的管理體系,增強(qiáng)了班級(jí)管理效能。實(shí)踐證明,層級(jí)鮮明、上下貫通的管理體制,是較為成功的范例,班級(jí)干部各自職責(zé)分明,分工明確,各司其職,同時(shí)相互協(xié)作,提升了管理質(zhì)效。
三、完善規(guī)章制度,讓班級(jí)管理邁上規(guī)范軌道
在初中班級(jí)管理工作中,高效管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)是制度保障。許多班主任在班級(jí)管理工作中,生搬硬套學(xué)?;蛘呓逃鞴懿块T的各種管理規(guī)章制度,一方面與班級(jí)實(shí)際情況結(jié)合不是十分緊密,另一方面未能充分體現(xiàn)學(xué)生自主參與的智慧。我在班級(jí)管理中,首先要求班委會(huì)成員結(jié)合學(xué)校管理規(guī)章制度,以此為藍(lán)本,有機(jī)結(jié)合其他學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)的管理制度,設(shè)計(jì)制定本班級(jí)管理規(guī)章初稿,廣泛征求全班學(xué)生意見進(jìn)行反復(fù)修改,最后報(bào)請(qǐng)全班進(jìn)行公投,一旦通過(guò)就自動(dòng)成為具有制約管理作用的班級(jí)規(guī)章。通過(guò)這樣的方式,我讓班級(jí)管理規(guī)章與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活實(shí)際結(jié)合得更加緊密,補(bǔ)充完善了許多細(xì)小環(huán)節(jié),為全面深入有效地開展管理工作提供了有力的制度保障。如有學(xué)生提出來(lái),應(yīng)當(dāng)將學(xué)生在校外活動(dòng)中的表現(xiàn)也作為重要的考評(píng)依據(jù),班委會(huì)經(jīng)過(guò)研究加入了這一條,并獲得通過(guò),有效構(gòu)建了校內(nèi)外相結(jié)合的全面教育管理體系。在實(shí)踐中,以學(xué)生為主體自行設(shè)計(jì)修訂班級(jí)管理制度的做法,并沒有像有些教師擔(dān)心的那樣不夠全面與規(guī)范,反而更加具有完整性、科學(xué)性與實(shí)效性,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
四、定期述職評(píng)議,讓民主監(jiān)督工作更加有效
為了提高班級(jí)管理的質(zhì)效,我要求班級(jí)干部每季度向全班學(xué)生進(jìn)行一次述職活動(dòng)。述職活動(dòng)主要分為三個(gè)環(huán)節(jié),首先就是班級(jí)干部向全班同學(xué)進(jìn)行工作匯報(bào),簡(jiǎn)要介紹自己一個(gè)季度以來(lái)的工作成績(jī),以及當(dāng)前工作中存在的問題等,讓班級(jí)學(xué)生更加熟悉和了解自己的工作。其次,是學(xué)生代表對(duì)班級(jí)干部進(jìn)行問訊活動(dòng),學(xué)生可以就某一項(xiàng)工作,也可以就某一具體事件,向班干部提出問詢,現(xiàn)場(chǎng)解答,建議和意見都行,強(qiáng)化相互之間的互動(dòng)。另外,就是對(duì)班委會(huì)整體工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),分為“優(yōu)秀、良好、一般、基本稱職、不稱職”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我在測(cè)評(píng)之后匯總公布,并依據(jù)實(shí)際情況和班級(jí)干部進(jìn)行單獨(dú)交流活動(dòng)。當(dāng)基本稱職和不稱職比例超過(guò)50%的時(shí)候,就要啟動(dòng)改選程序,讓民主監(jiān)督成為提升班級(jí)管理質(zhì)效的有力保障。通過(guò)述職評(píng)議活動(dòng),班委會(huì)每一名成員都將自己的工作置于全體學(xué)生的有效監(jiān)督之下,學(xué)生通過(guò)問詢互動(dòng)環(huán)節(jié),可以就某些事項(xiàng)與熱點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,幫助班委會(huì)提升工作質(zhì)效,評(píng)議工作可以更有效反映管理工作的滿意度和實(shí)效性,發(fā)揮鏡子的作用。
五、創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓內(nèi)在動(dòng)力得到有效發(fā)揮
在班級(jí)管理中,我還通過(guò)量化積分的規(guī)范化操作模式,創(chuàng)設(shè)積極的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)欲望,促進(jìn)班級(jí)管理工作規(guī)范化程度的提升。在常規(guī)管理上,我指導(dǎo)班委會(huì)對(duì)每一名學(xué)生建立個(gè)人檔案,采取加分和扣分并行的管理模式,每周對(duì)學(xué)生設(shè)定100分基本分,發(fā)生違規(guī)行為的扣分,表現(xiàn)優(yōu)秀之處予以加分,達(dá)到一定分值就授予相應(yīng)的星級(jí)稱號(hào),從一星到五星,逐級(jí)遞升,通過(guò)“創(chuàng)星爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)讓學(xué)生更加規(guī)范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高規(guī)范化管理水平。此外,我在班級(jí)管理中,還將激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)手段運(yùn)用到方方面面,如開展星級(jí)宿舍評(píng)比、星級(jí)小組創(chuàng)建等,以激勵(lì)手段來(lái)促進(jìn)學(xué)生更加投入到班級(jí)學(xué)習(xí)與生活之中,對(duì)于班級(jí)管理成效的提升發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
綜上所述,在初中班級(jí)管理工作中,教師一定要善于創(chuàng)新,勇于探究,大膽實(shí)踐,尤其是在體現(xiàn)學(xué)生主體地位與作用等方面,要讓學(xué)生的自主管理教育活動(dòng)發(fā)揮更大的作用,在提升班級(jí)管理成效的同時(shí),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。