因媒體發(fā)布類似“8億元‘押寶’新能源電纜、‘十二五’目標(biāo)直指行業(yè)前五強(qiáng)”的信息，可能對(duì)金杯電工股份有限公司（下稱“金杯電工”，002533）股票交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響，4月15日，公司發(fā)布股票臨時(shí)停牌公告。
　　金杯電工所處行業(yè)為機(jī)械制造業(yè)的電線電纜行業(yè)，是制造行業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。2010年，電線電纜行業(yè)總產(chǎn)值超過9000億元，而金杯電工當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為19.3億元——以0.21%的市場(chǎng)占有率為基數(shù)，五年內(nèi)欲在一個(gè)“航母”級(jí)別的產(chǎn)業(yè)中取得“排頭兵”的稱號(hào)——金杯電工在“吹牛”嗎？
　　 “雖為（制造業(yè)中的）第二大產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)集中度非常低?！?月18日，金杯電工董事長(zhǎng)吳學(xué)愚在位于長(zhǎng)沙的公司總部接受記者采訪時(shí)說，目前，我國(guó)電線電纜行業(yè)企業(yè)數(shù)量多達(dá)9800余家，因進(jìn)入門檻較低等原因，絕大部分為中小規(guī)模企業(yè)，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不夠。
　　不僅如此，電線電纜還是一個(gè)微利行業(yè)，原材料占生產(chǎn)成本的70%以上，勞動(dòng)力僅占全部成本的 10%，這一特性使得國(guó)內(nèi)制造商的最大優(yōu)勢(shì)——廉價(jià)勞動(dòng)力在競(jìng)爭(zhēng)中無法體現(xiàn)，而“領(lǐng)跑”電線電纜研發(fā)水平的意大利普睿斯曼、法國(guó)耐克森、日本住友等國(guó)際巨頭紛紛搶灘中國(guó)，占據(jù)了大部分高壓、超高壓交聯(lián)電纜等高端產(chǎn)品市場(chǎng)，在行業(yè)產(chǎn)能總量過剩、有效產(chǎn)能供給不足情況下，金杯電工選擇了向高端產(chǎn)品突破的方向。
　　吳學(xué)愚說：“與行業(yè)內(nèi)大多企業(yè)不同的是，我們通過技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收與投資改造，提前布局新興產(chǎn)業(yè)，未上市就開始了大規(guī)模投資，未生產(chǎn)就收獲了大量訂單。”
　　在長(zhǎng)沙高新區(qū)，始于2007年立項(xiàng)的特種橡套項(xiàng)目占地156畝，基建與設(shè)備調(diào)試階段已經(jīng)結(jié)束，生產(chǎn)設(shè)備正有序運(yùn)轉(zhuǎn)。金杯電工董事會(huì)秘書黃喜華說：“特種橡套基地總投資2.8億元，可生產(chǎn)具備世界一流水平的高鐵、風(fēng)電、核電、大飛機(jī)、高壓礦井與石油采掘等專用電纜，2013年達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.9億元，利潤(rùn)5500萬元?！?br/>　　成立于2011年元月的新新線纜公司，主要生產(chǎn)風(fēng)電電機(jī)及其他電機(jī)的專用漆包線、電磁線，由金杯電工與中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)軍企業(yè)——湘電集團(tuán)共同組建，承接原湘電集團(tuán)線纜分公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)開展經(jīng)營(yíng)，金杯電工持有54%股份，今年一季度已實(shí)現(xiàn)銷售收入8800萬元。據(jù)金杯電工4月18日發(fā)布的澄清公告顯示，新新線纜總投資8.3億元，其中固定資產(chǎn)投資2.4億元，流動(dòng)資產(chǎn)投資5.9億元，2014年達(dá)產(chǎn)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元，利潤(rùn)1.53億元。吳學(xué)愚稱，國(guó)家大規(guī)模、高補(bǔ)貼地推廣高效節(jié)能電機(jī)為新新公司提供了機(jī)遇。
　　長(zhǎng)期從事機(jī)械制造行業(yè)研究的中信證券長(zhǎng)沙營(yíng)業(yè)部行業(yè)分析師王正斌認(rèn)為：金杯電工的這兩項(xiàng)投資，基本可以確立公司在橡套電纜、扁電磁線兩大領(lǐng)域“頭把交椅”的位置。
　　為此，金杯電工提出了“十二五”規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)100億元產(chǎn)值，再造4個(gè)“金杯電工”。100億元將處于電線電纜行業(yè)什么樣的位置？
　　本刊記者查閱相關(guān)上市公司財(cái)報(bào)，主營(yíng)電線電纜業(yè)務(wù)的上市公司有10余家，2010年實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)收入大部分在1.4億～15億元之間；特變電工2010年?duì)I業(yè)收入為177億元，但其電線電纜產(chǎn)品收入為35億元；行業(yè)龍頭遠(yuǎn)東電纜2010年借殼三浦藥業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市，實(shí)現(xiàn)收入94.6億元。這意味著，行業(yè)最大企業(yè)所占市場(chǎng)份額也就在1%左右，沒有一家跨入“百億俱樂部”行列。
　　時(shí)無英雄，使“豎子”成名？
　　3月中旬，本刊記者獲悉，由中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)起草的《電線電纜行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》要求：“十二五”期間電線電纜銷售規(guī)模年均增長(zhǎng)4%～8%，主管部門將鼓勵(lì)企業(yè)通過收購(gòu)、兼并、聯(lián)合等活動(dòng)，爭(zhēng)取到“十二五”末期在行業(yè)內(nèi)形成3～5家銷售額達(dá)數(shù)百億元并且具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)集團(tuán)，形成6～12家銷售額達(dá)100億元并且在專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的專業(yè)化特色企業(yè)。
　　“電線電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就像一場(chǎng)馬拉松比賽，前面的路因門檻低，參賽選手多如牛毛，但跑到后面時(shí)，距離便拉開了，跑不動(dòng)的逐漸退出賽場(chǎng)，持續(xù)堅(jiān)持跑的優(yōu)秀選手逐漸減少。又由于有國(guó)際一流選手的參與，危機(jī)下的中國(guó)電線電纜行業(yè)呼喚一批優(yōu)秀的民族企業(yè)與之群雄逐鹿，在此背景下，市場(chǎng)化更充分，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，利潤(rùn)如刀薄，洗牌將持續(xù)，如何殺出一條血路？（我選擇的是）走自主創(chuàng)新、收購(gòu)兼并、規(guī)模生產(chǎn)、品牌至上的道路?！眳菍W(xué)愚說。