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遠(yuǎn)程教育工作本位學(xué)習(xí)模式研究

2011-12-29 00:00:00潘國清鄭亞虹
中國遠(yuǎn)程教育 2011年12期


  【摘 要】
   本文以無錫市廣播電視大學(xué)開放教育數(shù)控專業(yè)學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新與實(shí)踐為例,研究工作本位學(xué)習(xí)理論在工科遠(yuǎn)程教育中的應(yīng)用。以工作過程為導(dǎo)向,將學(xué)生工作崗位總結(jié)為四種典型職業(yè),提煉典型工作任務(wù),找到相應(yīng)技能和知識點(diǎn),構(gòu)建“校企無界”學(xué)習(xí)情境,以基于課程群的知識點(diǎn)為學(xué)習(xí)單元,設(shè)計(jì)“任務(wù)引領(lǐng)”的學(xué)習(xí)過程,制訂符合個(gè)人工作實(shí)際的學(xué)習(xí)方案。實(shí)踐證明,該方法能有效改善學(xué)習(xí)效果,提升學(xué)生技能水平,增強(qiáng)企業(yè)滿意度。
  【關(guān)鍵詞】 開放教育;工作本位學(xué)習(xí);工科
  
  【中圖分類號】 G40-034 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1009—458x(2011)12—0049—05
  近年來,我國遠(yuǎn)程教育辦學(xué)規(guī)模發(fā)展較快,但主要開辦文、管類專業(yè),較少開設(shè)工科專業(yè)。以廣播電視大學(xué)遠(yuǎn)程開放教育為例,2010年全國電大教育基本情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,工科在校生數(shù)僅占各學(xué)科在校生數(shù)的10.2%,而2010年我國工業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重為40.1%。因此,加緊對工科專業(yè)工程技術(shù)類人才的培養(yǎng),已成為遠(yuǎn)程教育迫切需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
  一、工科遠(yuǎn)程教育的難點(diǎn)與現(xiàn)狀
  除了面臨工學(xué)矛盾等成人教育普遍存在的問題,工科遠(yuǎn)程教育還因?qū)I(yè)特殊性而存在四個(gè)方面的難點(diǎn):一是工科核心課程前后、內(nèi)外和理實(shí)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),知識點(diǎn)相互交叉,聯(lián)系緊密,內(nèi)容零散且繁多,學(xué)生很難通過自主學(xué)習(xí)完全掌握;二是實(shí)踐應(yīng)用能力在學(xué)習(xí)結(jié)果評價(jià)中所占比例高,實(shí)踐環(huán)節(jié)硬件投入成本高、難度大;三是學(xué)生地域分散,學(xué)生之間的協(xié)作學(xué)習(xí)和交流受時(shí)空限制,教師指導(dǎo)的示范性較低;四是學(xué)生的身份、價(jià)值取向、學(xué)習(xí)需求日趨多樣化[1],學(xué)識背景差異大,專業(yè)學(xué)習(xí)能力不同,專業(yè)考核要求較高,考核形式單一,與企業(yè)實(shí)際要求脫節(jié)。
  谷良等[2]參照英國開放大學(xué)工科教學(xué)模式,建議根據(jù)電大系統(tǒng)辦學(xué)的特點(diǎn),依托基層電大辦學(xué)實(shí)體開展工科引領(lǐng)式學(xué)習(xí)與考試測評,但僅限理論論述,沒有給出實(shí)施方案,也未見有效的經(jīng)驗(yàn)或做法。孫志娟等[3]將工作過程與課程學(xué)習(xí)相融合,對機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)課程設(shè)計(jì)過程作了一般性描述,效果有待檢驗(yàn)。陶水龍[4]就遠(yuǎn)程教育工科專業(yè)中的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出了內(nèi)容層次化、技能目標(biāo)化、形式多樣化、過程情緒化和管理系統(tǒng)化的方案。歷毅[5]在遠(yuǎn)程教育工科理論基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)和概念間關(guān)系展示中引入概念圖支架模式,用作學(xué)生掌握理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)支持服務(wù)手段,應(yīng)用于教師導(dǎo)學(xué)、學(xué)生自學(xué)、小組協(xié)作學(xué)習(xí)和考核評價(jià)。
  隨著社會對實(shí)用型人才培養(yǎng)的要求逐步提高,具有較好能力提升效果的工作本位學(xué)習(xí)理論與方法在職業(yè)教育界受到重視,產(chǎn)生了一些在全日制高職教育貫徹工作本位學(xué)習(xí)理論與方法的研究成果。有學(xué)者對成人高等教育如何實(shí)施工作本位學(xué)習(xí)進(jìn)行了理論研 究[6][7],但是沒有成熟的做法和較好的實(shí)踐應(yīng)用成果。在職成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是邊工作邊學(xué)習(xí),工作本位學(xué)習(xí)理論與方法非常適合這一類人群,因此,在這方面進(jìn)行研究和實(shí)踐探索是有意義的。
  二、工作本位學(xué)習(xí)的概念
  工作本位學(xué)習(xí)(Work-based Learning)是一種能力培養(yǎng)型的學(xué)習(xí)理念和務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)模式,是學(xué)校與實(shí)踐單位或企業(yè)共同開發(fā)的一種合作教育和學(xué)習(xí)行為。美國的“合作教育”、德國的“雙元制”、英國的“三明治課程”和近年來在我國職業(yè)教育領(lǐng)域較多采用的“工學(xué)交替、半工半讀”模式都可以認(rèn)為是工作本位的教育和學(xué)習(xí)形式[8]。工作本位學(xué)習(xí)把工學(xué)結(jié)合起來,注意在工作現(xiàn)場創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動(dòng)參與和實(shí)踐,這些與成人教育的目的和出發(fā)點(diǎn)非常吻合。
  工作本位學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)是:工作與學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行、知識與經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場整合、各方參與人員相互配合。
  工作本位學(xué)習(xí)的有效開展需要三個(gè)要素:一是企業(yè)積極參與,為學(xué)生提供足夠的實(shí)習(xí)崗位;二是有進(jìn)行高質(zhì)量的工作場所學(xué)習(xí)的條件,能夠?yàn)閷W(xué)生提供結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)活動(dòng)和引導(dǎo)性的學(xué)習(xí)策略;三是工作場所與學(xué)校課堂有順暢有效的組織和銜接,能夠?yàn)閷W(xué)生提供學(xué)習(xí)結(jié)果反饋和拓展知識的空間。
  三、無錫電大開放教育數(shù)控
  專業(yè)工作本位學(xué)習(xí)的實(shí)踐
  無錫市廣播電視大學(xué)(以下簡稱無錫電大)是首批全國示范性市級電大,目前工科專業(yè)在校生4163人,在校生數(shù)和辦學(xué)規(guī)模居全國市級電大首位。筆者以無錫電大工科在校生最多的數(shù)控專業(yè)為例,研究該校采用工作本位學(xué)習(xí)理論創(chuàng)新工科學(xué)習(xí)模式、提高學(xué)生職業(yè)能力的做法。
  1. 創(chuàng)建“校企無界”的學(xué)習(xí)情境
  無錫電大提出了“校企無界”的理念,即創(chuàng)建一種新的教學(xué)情境,在這種情境中,學(xué)校是生產(chǎn)型的學(xué)校,企業(yè)是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。在學(xué)校中引進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)的環(huán)境布局和建設(shè)以真實(shí)的生產(chǎn)線為基礎(chǔ),為學(xué)生營造出教學(xué)相長、理實(shí)一體的工科學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生和教師在這種氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。為此,無錫電大按照生產(chǎn)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),在分校建設(shè)了工科理實(shí)一體生產(chǎn)學(xué)習(xí)中心,引入兩家數(shù)控行業(yè)的生產(chǎn)型企業(yè),給學(xué)生營造觀摩、參與和實(shí)境操控等多層次的學(xué)習(xí)情境,企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理由企業(yè)自主負(fù)責(zé)。
  “校企無界”情境學(xué)習(xí)不同于學(xué)生在工作中純粹自然的學(xué)習(xí)過程,工作中的學(xué)習(xí)和工作常常在同一地點(diǎn)同時(shí)發(fā)生,這種學(xué)習(xí)是工作本身的一個(gè)方面,達(dá)不到工作本位學(xué)習(xí)的目的[10]?!靶F鬅o界”情境使學(xué)生超越特定的工作任務(wù),有更多思考問題的時(shí)間,可以在理論層面和專業(yè)領(lǐng)域更深入地與教師和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)探討問題,掌握并創(chuàng)新解決問題的方法和手段。對于專業(yè)基礎(chǔ)課的集中導(dǎo)學(xué),學(xué)生認(rèn)為通過自己親手操作所獲得的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識,遠(yuǎn)比在課堂教學(xué)中靠教師講授所獲得的理解更深刻[11]。
  怎樣激發(fā)企業(yè)的參與積極性是構(gòu)建“校企無界”學(xué)習(xí)情境的重要問題。找到合作辦學(xué)的共同利益點(diǎn),是長期、穩(wěn)定、健康地實(shí)施這一學(xué)習(xí)情景的基礎(chǔ)。學(xué)校與企業(yè)間有內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,例如企業(yè)人才供應(yīng)與培養(yǎng)成本問題、校企合作科研攻關(guān)問題、勞動(dòng)力合作問題、生產(chǎn)場地與生產(chǎn)方式問題等都存在很多可供校企合作開發(fā)的共同利益點(diǎn),需要校企雙方共同努力開發(fā)和營造[12],另外,學(xué)校還可以采用針對企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制[13]或購入企業(yè)股權(quán)等方式。
  2. 組建課程群進(jìn)行知識綜合導(dǎo)學(xué)
  在無錫制造業(yè)企業(yè)中對數(shù)控技術(shù)崗位進(jìn)行調(diào)研和分析后發(fā)現(xiàn),技術(shù)人員的組成比例為生產(chǎn)型60%、裝配型20%、維修型10%、設(shè)計(jì)和管理型10%。學(xué)生群體的主要職業(yè)來源是數(shù)控機(jī)床操作(包括數(shù)控車、銑、加工中心以及柔性加工等)、數(shù)控加工工藝和程序編制與實(shí)施、數(shù)控生產(chǎn)現(xiàn)場過程及質(zhì)量管理等??蓺w納成四個(gè)典型崗位:數(shù)控機(jī)床操作員、數(shù)控加工工藝(編程)員、數(shù)控設(shè)備維護(hù)員和數(shù)控加工現(xiàn)場生產(chǎn)與質(zhì)量管理員。
  針對這四類職業(yè)的崗位職責(zé),構(gòu)建基于工作的系統(tǒng)化課程體系,將數(shù)控技術(shù)職業(yè)崗位所需要的關(guān)鍵能力培養(yǎng)融入專業(yè)教學(xué)體系。具體做法是:首先結(jié)合國家人保部對數(shù)控車工、銑工、加工中心操作工、數(shù)控工藝員等的職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),分析崗位實(shí)際工作任務(wù),獲取工作內(nèi)容,確定履行崗位職責(zé)應(yīng)具備的綜合能力,整合形成典型綜合行動(dòng)領(lǐng)域;其次根據(jù)學(xué)生認(rèn)知及職業(yè)成長規(guī)律遞進(jìn)重構(gòu)行動(dòng)領(lǐng)域,將其分解為可學(xué)習(xí)的36項(xiàng)專項(xiàng)職業(yè)能力;然后將這些職業(yè)能力映射到相對應(yīng)的學(xué)習(xí)單元,以此為目標(biāo)設(shè)計(jì)知識點(diǎn)以支撐各專項(xiàng)能力的養(yǎng)成;最后按照各知識點(diǎn)和技能點(diǎn)的內(nèi)在邏輯關(guān)系以及學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律確定學(xué)習(xí)單元,形成學(xué)習(xí)領(lǐng)域。典型職業(yè)崗位、典型任務(wù)和學(xué)習(xí)領(lǐng)域間的關(guān)系見圖1。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  課程和學(xué)習(xí)單元是不同概念。課程由若干個(gè)知識點(diǎn)有機(jī)組成,具有系統(tǒng)性和完整性特征,但是以課程為單位的學(xué)習(xí)過程周期長、偏理論,技能養(yǎng)成不突出。導(dǎo)學(xué)教師在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程時(shí)打破課程間鴻溝,結(jié)合專業(yè)特色和職業(yè)崗位技能要求,以提高職業(yè)能力為目標(biāo),按“高內(nèi)聚、低耦合”的原則精心設(shè)計(jì)和組合學(xué)習(xí)單元,每個(gè)單元由若干個(gè)知識點(diǎn)組成,這些知識點(diǎn)可以在課程群中進(jìn)行組合。例如按課程間先修、后續(xù)和并行關(guān)系,將“數(shù)控編程技術(shù)”、“數(shù)控機(jī)床”、“數(shù)控加工工藝”和“數(shù)控機(jī)床電氣控制”組成課程群,綜合各門課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,有機(jī)融合相關(guān)的知識點(diǎn),形成具有內(nèi)聚力的學(xué)習(xí)對象[14]。以課程群知識點(diǎn)為導(dǎo)學(xué)單位更切合學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能掌握需求,有效地激發(fā)了師生、生生互動(dòng)。圖2是數(shù)控機(jī)床操作工典型崗位工作任務(wù)需要掌握的典型知識點(diǎn)在課程群中的分布情況。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  3. 設(shè)計(jì)“任務(wù)引領(lǐng)”的學(xué)習(xí)過程
  工作本位學(xué)習(xí)理念是把學(xué)習(xí)與工作緊密聯(lián)系,學(xué)習(xí)內(nèi)容以工作任務(wù)為載體,以工作過程為導(dǎo)向,以學(xué)生為中心,將理論知識與實(shí)踐知識、顯性知識與默會知識進(jìn)行整合。在數(shù)控專業(yè)相關(guān)課程群學(xué)習(xí)過程中,以“校企無界”環(huán)境中的“教、學(xué)、做”一體活動(dòng)為設(shè)計(jì)主線,形成以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、技術(shù)任務(wù)引領(lǐng)的專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu),按照學(xué)生所在企業(yè)的生產(chǎn)流程來組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。專業(yè)指導(dǎo)教師通過與學(xué)生進(jìn)行研討,解構(gòu)其工作崗位典型工作過程,打破課程邊界,以完成任務(wù)所需知識為粒度,定制學(xué)習(xí)引領(lǐng)任務(wù),以任務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)力,將典型工作過程所包含的基本要素按照應(yīng)用順序結(jié)構(gòu)化,用任務(wù)引領(lǐng)的思想重構(gòu)學(xué)習(xí)過程,基于網(wǎng)絡(luò)和多媒體設(shè)備進(jìn)行知識綜合的學(xué)習(xí)和導(dǎo)學(xué)。圖3是無錫電大學(xué)生與指導(dǎo)教師協(xié)商后,根據(jù)企業(yè)零件加工過程制訂的部分?jǐn)?shù)控技術(shù)專業(yè)任務(wù)引領(lǐng)式學(xué)習(xí)方案。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  進(jìn)行任務(wù)引領(lǐng)式學(xué)習(xí)的課程資源建設(shè)時(shí),需要注意科學(xué)性與能力本位相結(jié)合[15],既要遵循新的課程理念,也要在電大開放教育框架內(nèi)開展,同時(shí)要符合基層電大辦學(xué)實(shí)際,以科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,邊建設(shè)、邊探索、邊完善。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)的要求組成專業(yè)學(xué)習(xí)的主干技能課程群,在此基礎(chǔ)上拓寬外延,安排適應(yīng)若干個(gè)職業(yè)崗位需要的擴(kuò)展課程。設(shè)計(jì)開發(fā)能夠幫助學(xué)生解決實(shí)際問題、提高職業(yè)技能的“定制”課程,壓縮對學(xué)生職業(yè)發(fā)展意義不大的知識。在學(xué)習(xí)過程設(shè)計(jì)上體現(xiàn)“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)企業(yè)”的理念,保持學(xué)校導(dǎo)學(xué)、工作實(shí)踐、企業(yè)培訓(xùn)三者同向,遵循“在工作中完成學(xué)業(yè),在工作中提高技能”的原則。
  4. 學(xué)校教師和企業(yè)專家雙渠道導(dǎo)學(xué)
  在“校企無界”教學(xué)情境中,教師的指導(dǎo)與及時(shí)反饋非常重要,在無錫電大,這項(xiàng)工作由熟悉職業(yè)崗位的專家、第一線的專業(yè)技術(shù)人員和具有“雙師”素質(zhì)經(jīng)歷、掌握新課程開發(fā)技術(shù)的專業(yè)教師共同完成。參加成人教育的學(xué)生大多來自企業(yè),具有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),教師不需要在工作現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生如何從事生產(chǎn)活動(dòng),導(dǎo)學(xué)的重點(diǎn)是如何解決一些實(shí)際問題,許多學(xué)生也認(rèn)為指導(dǎo)教師采用解決問題式的指導(dǎo)方式比較符合自己的需要。圖4顯示了專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中各門課程在整個(gè)職業(yè)能力培養(yǎng)過程中所處的地位、師生的參與度和修學(xué)方式。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  教師評價(jià)信息的及時(shí)反饋有利于學(xué)生對工作過程的自我反思。教師在導(dǎo)學(xué)過程中,需要不斷注意對學(xué)生的引導(dǎo)和反饋。積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成“一做就問,邊做邊問,做完還問”的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生不斷進(jìn)行反思和總結(jié),把習(xí)得的理論同本人的工作任務(wù)聯(lián)系起來,用專業(yè)知識解決工作中遇到的問題和困難,對自己的工作過程進(jìn)行總結(jié)和概括,通過學(xué)習(xí)不斷找到解決問題的思路。
  對于學(xué)生較集中的企事業(yè)單位,可以從中聘請具有豐富專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員作為兼職教師,指導(dǎo)學(xué)生的工作本位學(xué)習(xí)。來自企業(yè)的教師具有豐富且寶貴的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以有針對性地高效完成導(dǎo)學(xué)工作。但是兼職教師大多是所在單位的骨干,日常工作比較繁忙,所以在聘請前一定要由學(xué)校出面與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,從校企合作的角度去爭取單位的支持,最后由雙方人事部門簽署相關(guān)合作文件,避免因工作和教學(xué)的矛盾而難以聘請到兼職教師。
  5. 建立以職業(yè)能力養(yǎng)成為目標(biāo)的形成性考核機(jī)制
  成人教育的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是面向應(yīng)用、適應(yīng)崗位、培養(yǎng)和提升職業(yè)能力。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,有效的評價(jià)與考核將整個(gè)學(xué)業(yè)組成了一個(gè)閉環(huán)反饋控制系統(tǒng)(圖5)。學(xué)生職業(yè)現(xiàn)狀和期望目標(biāo)是輸入信號,經(jīng)過前端處理裝置(學(xué)校和企業(yè)的教師等)的分析處理,形成控制信號,控制對象(學(xué)生)在控制信號的驅(qū)動(dòng)下發(fā)生預(yù)期的學(xué)習(xí)行為,通過評價(jià)和考核環(huán)節(jié)的定性定量分析,獲取學(xué)習(xí)結(jié)果(學(xué)生職業(yè)能力增長度、期望目標(biāo)完成度、樂趣和滿足感等),并產(chǎn)生輸出信號,在糾偏模塊調(diào)整后反饋回系統(tǒng),改善系統(tǒng)性能,最后達(dá)到提升能力的目標(biāo)。
  
  
  
  
  
  
  
  課程評價(jià)要以多樣化為特征,兼顧形成性評價(jià)和總結(jié)性評價(jià),兼顧自我評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、同行評價(jià)和社會評價(jià),考核的方式分為課程終結(jié)性考試和形成性考核。市級電大課程考核的自主權(quán)比較小,課程終結(jié)性考試必須按照中央電大、省級電大的要求執(zhí)行。形成性考核在滿足電大課程教學(xué)要求的基礎(chǔ)上采取總結(jié)(設(shè)計(jì))式考核方式,重點(diǎn)考查學(xué)生綜合運(yùn)用知識和技能解決實(shí)際問題的能力,而不是考查基礎(chǔ)理論的記憶和復(fù)述能力。鼓勵(lì)學(xué)生參加各類職業(yè)資格和崗位技能水平的考試,通過這些與實(shí)際工作崗位接軌的水平考試來檢驗(yàn)學(xué)生掌握和運(yùn)用技能的水平。兩年來,已經(jīng)有2630人次通過人事、勞動(dòng)部門組織的技能水平考試,并獲得了相應(yīng)的職業(yè)技能證書。
  四、結(jié)論與反思
  無錫電大從2008年秋季開始在工科數(shù)控??频膶W(xué)生中試點(diǎn)采用工作本位學(xué)習(xí)模式,截止2011年春季,參加試點(diǎn)的學(xué)生共計(jì)3525人,其中2008級635名學(xué)生已經(jīng)修滿學(xué)分,按期畢業(yè)。這些學(xué)生大部分都采用了上文中描述的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)校在教學(xué)管理中也執(zhí)行了上述的導(dǎo)學(xué)、助學(xué)和管理形式。通過觀察和走訪學(xué)生本人及其工作單位,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)成績較采用傳統(tǒng)教學(xué)方式有所提高,分析和解決工作中實(shí)際問題的能力有所提高,學(xué)生提升職業(yè)能力的學(xué)習(xí)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。對學(xué)生所在單位滿意度調(diào)查顯示,采用工作本位學(xué)習(xí)模式、校企教師合作指導(dǎo)后,學(xué)生對企業(yè)的主人翁態(tài)度明顯增強(qiáng),主觀能動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng),小發(fā)明、小革新不斷涌現(xiàn),提升了企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,學(xué)生與企業(yè)、學(xué)生與管理者、學(xué)生與技術(shù)主管的價(jià)值觀也趨向一致。
  在進(jìn)行這一學(xué)習(xí)模式改革之初,最大的擔(dān)憂是:作為市級電大,沒有課程考試命題自主權(quán),改變圍繞考試教學(xué)的傳統(tǒng)方式,萬一學(xué)生考試成績不理想怎么辦。所以這一改革試點(diǎn)是在充分征求學(xué)生和用人單位意見的基礎(chǔ)上,先在有條件的學(xué)生中謹(jǐn)慎試行,然后逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。隨著試點(diǎn)的推進(jìn),欣喜地看到,學(xué)生的技能水平和課程考試成績都令人滿意,畢業(yè)時(shí)往往是雙證(畢業(yè)證和職業(yè)資格證)一起獲得,知識、能力、素質(zhì)、學(xué)歷和企業(yè)待遇共同提高。
  在推行工科遠(yuǎn)程教育工作本位學(xué)習(xí)模式改革過程中,需要考慮以下問題:
  一是如何構(gòu)建工學(xué)一體的情景。學(xué)校投入資金建設(shè)校內(nèi)工廠當(dāng)然是最直接有效的方法,但該方法要求高、投入多、見效慢,所以學(xué)??梢圆捎萌牍善髽I(yè)參與生產(chǎn)、或企業(yè)入股學(xué)校參與教育等多樣化形式,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上構(gòu)建學(xué)習(xí)模式改革平臺。
  
  二是個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持服務(wù)有待提高。成人教育對象來源復(fù)雜,訴求多樣,因此需要為他們提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持服務(wù),提升學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度。可以通過組建學(xué)習(xí)小組鼓勵(lì)學(xué)生間協(xié)作學(xué)習(xí)。個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持服務(wù)往往會導(dǎo)致較高的教學(xué)成本,可以按照某種規(guī)則(如同單位、同地區(qū)、同興趣等)將學(xué)生組成協(xié)作學(xué)習(xí)小組,采用針對學(xué)習(xí)小組的個(gè)別服務(wù)方式,這樣能較好地做到成本與效果的平衡。
  三是充分考慮用人企業(yè)在學(xué)生學(xué)習(xí)生涯中的作用。企業(yè)是學(xué)生的事業(yè)基礎(chǔ)和收入來源,學(xué)生的社會角色與人生價(jià)值是在企業(yè)(而不是在學(xué)校)實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)對學(xué)生所作評價(jià)的價(jià)值大大超過學(xué)校,所以學(xué)校要積極與學(xué)生所在企業(yè)溝通,用積極、正面的評價(jià)樹立學(xué)生個(gè)人形象,激發(fā)學(xué)生的自我約束力,提升學(xué)習(xí)興趣。
  四是采用“延遲評價(jià)”方式。教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果不立即作出評價(jià),而是給學(xué)生充分的時(shí)間去反思,在實(shí)踐中檢驗(yàn),給學(xué)生自我鑒定、自我創(chuàng)新和自我完善的空間,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力,提升學(xué)生的職業(yè)技能。
  
  責(zé)任編輯 石 子
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  收稿日期: 2011-05-15
  作者簡介:潘國清,副教授,無錫市廣播電視大學(xué),兼任江蘇
   廣播電視大學(xué)高等教育研究所研究員(214021)。
   鄭亞虹,博士,教授,無錫市廣播電視大學(xué)(214011)。
  

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